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造价员项目资料管理制度一、总则为规范造价员对项目资料的管理，提高资料管理效率，保障项目资料的完整性和安全性，特制定本管理制度。
本制度适用于公司全体造价员，严格执行，违反者将受到相应的处罚。
二、管理范围1. 项目资料包括但不限于项目立项资料、设计文件、施工图纸、施工合同、施工进度表、材料清单、工程量清单、造价分析报告、竣工资料等。
2. 项目资料应当以电子文件的形式进行存档，并进行定期的备份和归档。
3. 项目资料的管理范围包括项目执行阶段的所有文件和资料，不包括公司内部行政文件。
三、管理责任1. 项目负责人应当负责项目资料的管理工作，并指定专人负责具体的资料管理工作。
2. 造价员必须认真履行资料管理责任，不得私自调整、删除、篡改项目资料，保证项目资料的真实性和完整性。
3. 公司质控部门应当对项目资料管理工作进行监督和审核，对违反资料管理制度的行为进行处理。
四、资料的分类和存档1. 项目资料应当按照项目阶段和文件内容进行分类存档，建立完整的项目资料档案。
2. 项目资料应当按照统一的命名规范进行命名，并建立索引表格，便于查询和管理。
3. 项目资料的存档应当储存在公司指定的资料管理系统中，并进行权限管理，保证资料的安全性和机密性。
五、资料的备份和归档1. 项目资料应当定期进行备份，确保资料的安全性和可靠性。
2. 项目资料的归档应当按照公司规定的流程进行，由专人负责，确保资料的归档完整和准确。
六、资料的查阅和调取1. 造价员可以根据工作需要进行项目资料的查阅和调取，但必须经过项目负责人的审批和授权。
2. 查阅和调取的项目资料必须进行登记和记录，便于审计和追溯。
七、资料的保密1. 造价员必须严格遵守公司的机密管理制度，保护项目资料的机密性和安全性。
2. 项目资料不得私自外传或泄露，严禁将项目资料带出公司进行查阅或复制。
八、违规处理1. 对于未按规定管理项目资料或者违反资料管理制度的造价员，一经发现将受到公司的严肃处理，包括扣发奖金、降职、辞退等。
工程造价工作计划10篇工程造价工作计划篇1结合过去一年的工作完成情况，我制作了的工作计划，目标是让我的造价工作完成的更好。
一、工程造价员的工作内容建筑工程造价员的具体工作内容有：第一，掌握设计造价和施工造价预算管理，即二算管理。
具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。
第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。
第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。
第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。
目前造价员的工资价位，月薪在某元左右，它包括土建造价员和造价员，不过现在已经统一改名为造价员了。
二、造价员的从业资格造价员需经过培训考核;考核成绩合格后发上岗证书，证书有编号、钢印，并有自己的章，章的内容是姓名、证书编号;预算员可以通过网络查询资格和证书编号。
造价员证又称造价员证，现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度，注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的通过率很低，它不是根据分数，而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。
造价员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比较高，如果不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算员的原因吧。
三、预算员岗位职责1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的.报批及竣工后的验收工作。
4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。
造价员结算工作计划范文一、总体工作目标造价员结算工作是建筑工程造价管理中的重要环节，对于项目的成本控制和质量保障起着至关重要的作用。
因此，我们制定了以下的结算工作计划，旨在确保项目的结算工作能够高效准确地完成，为项目的顺利进行提供保障。
二、具体工作内容1、搜集工程相关资料根据项目合同和其他相关文件，搜集工程的各项资料，包括工程图纸、施工日志、设计变更通知书、工程进度计划等。
对于工程中的材料、设备、工程量清单等进行梳理和审核，确保数据的准确性和完整性。
2、参与工程进度评审与项目管理人员一起参与工程的进度评审会议，了解项目的实际进度情况，及时了解施工中可能出现的问题，并做好结算工作的充分准备。
3、审核工程进度计划对工程进度计划进行审核，确保工程的实际进度与计划进度相符，及时发现和解决工程进度偏差的问题。
4、编制结算文件根据工程的实际情况，编制结算文件，包括工程结算清单、施工图、工程测量数据、工程变更单等，确保结算文件的准确完整。
5、参与工程结算会议参与工程结算会议，协助项目管理人员进行工程结算的讨论和协商，确保结算工作的公平合理，并为工程的后续工作提供参考和支持。
6、审核结算文件对编制的结算文件进行审核，确保数据的准确性和规范性，及时发现和排除结算文件中可能存在的问题。
7、负责工程款支付和结算确认根据项目管理人员的指示，负责对工程款的支付和结算确认工作，确保款项的准确支付，并协助项目管理人员处理支付过程中可能出现的问题。
8、协助项目管理人员处理工程中的索赔和争议在工程结算过程中，协助项目管理人员处理工程中可能出现的索赔和争议，争取项目的利益最大化。
9、编制结算报告根据结算文件和工程的实际情况，编制结算报告，对工程的成本、质量、进度等进行全面综合分析和评价，为项目管理人员提供决策参考。
三、工作计划的时间安排1、搜集工程相关资料 (第1-2周)2、参与工程进度评审 (第3-4周)3、审核工程进度计划 (第5-6周)4、编制结算文件 (第7-8周)5、参与工程结算会议 (第9-10周)6、审核结算文件 (第11-12周)7、负责工程款支付和结算确认 (第13-14周)8、协助项目管理人员处理工程中的索赔和争议 (第15-16周)9、编发结算报告 (第17-18周)四、工作保障措施1、加强协作配合与项目管理人员、设计单位和施工单位加强沟通与协作，确保各项工作的顺利进行。
造价咨询工作计划造价咨询工作计划1为了在工程造价的工作岗位上工作的更好，现制定这一年的工作计划：一、作为公司的土建造价员，我要按照公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项经营管理工作对内的工作情况：1、完成某场坪预算、某会所工程及一区车库、1-6楼的施工图预算与投标工作。
2、及时索要并接收现场反馈的工程变更、签证及技术联系单等工程经济文件，结合实际施工情况统计当月的施工产值。
3、积极配合各部门同事的工作，例如：配合工程技术部共同做好会所工程图纸会审，泳池顶部钢结构设计与设计院沟通事宜。
配合财务部工作，提供每月形象进度完成产值并提供当年完成的总产值。
4、下一步将与物资采购部进行两算对比，核算当年施工成本。
并按照施工图预算做出合理化的下一年度的材料计划明细。
对外的工作情况：1、每月月底向业主和监理提交施工进度报表，并与甲方成本部对量，双方核算无误后，由项目部、监理、甲方三方签字盖章后作为当月支付工程进度款的依据。
2、对劳务分包上报的工程量认真的审核，配合某总按照劳务合同的约定认真做好劳务分包的结算工作。
本着在经营方针上坚持最高收入、最低支出的原则。
对内工作做到及时、准确、实事求是。
对外工作做到资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。
二、利用工作之余的休息时间加强学习平时注意收集现行的定额资料文件和图集资料，熟悉各个专业的施工工艺，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识，使自己的工程量计算更熟练，更准确。
对定额的理解要更加深刻，努力学习广联达软件知识，提高自己的工作效率。
三、具体的工作计划1、在要通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的专业经验，并及时的总结和调整。
扩宽个人的知识面，提高个人的口头表达和书面表达能力，做到一名优秀的造价员。
2、由于工程经济对工程施工的重要性，也许一个小数点就差之千里，所以我们就更应该认真对待，建议是否可以给经济部一个单独办公室从而可以真正静下心来提高工作效率。
造价工作计划时间范围，[开始日期] [结束日期]目标：确保项目造价的准确性、完整性和及时性。
遵守项目预算和时间表。
为管理层提供可靠的造价信息。
任务：1. 造价估计。
收集和分析项目文件（图纸、规范和合同）。
根据项目范围、市场条件和历史数据进行造价估计。
确定材料、劳动力和设备的成本。
准备详细的造价清单并根据需要更新。
2. 造价管理。
监测实际成本与预算成本之间的差异。
识别和分析成本超支的潜在原因。
与承包商和供应商协商变更和索赔。
提供定期的造价报告和更新。
3. 风险分析。
确定与项目造价相关的潜在风险。
开发和实施风险管理策略。
监测风险并根据需要更新评估。
4. 合同管理。
审查和解释造价相关的合同条款。
确定合同责任和支付时间表。
处理付款请求和进度付款。
5. 沟通和报告。
定期向管理层汇报造价状况。
向利益相关者传达造价变更和成本影响。
准备造价变更、索赔和结算报告。
资源：造价工程师团队。
造价软件和工具。
项目文件和信息。
承包商和供应商。
外部顾问（如必要）。
时间表：造价估计，开始后 [天数] 内完成。
造价管理，项目全周期持续。
风险分析，开始后 [天数] 内完成，定期更新。
合同管理，项目全周期持续。
沟通和报告，定期，根据需要。
质量控制措施：造价估计将由多名工程师独立审查。
造价管理过程将采用自动化工具进行跟踪。
风险管理策略将定期更新和审查。
所有报告和文件将由主管审核。
预期成果：准确、完整且及时的造价信息。
保持项目预算和时间表。
识别和最大程度降低成本超支风险。
促进与管理层、承包商和利益相关者的顺畅沟通。
造价员是建筑行业中的重要职位之一，主要负责对建筑工程项目进行费用计算和成本控制。
他们需要对工程项目的材料、设备和人工成本进行调查和分析，并根据市场价格、施工方案和合同要求等因素，编制出合理的费用预算与成本控制计划。
造价员需要具备良好的数学和统计分析能力，熟悉相关的工程和建筑法规，有一定的市场调研和谈判能力。
详细的工作内容说明和介绍：1. 费用预算：根据项目的设计图纸和技术要求，计算出所需材料、施工工艺和劳动力的成本，并编制出详细的费用预算书。
2. 成本分析：对材料、设备和人工成本进行调查研究，分析造成成本差异的原因，并提出相应的成本控制建议。
3. 合同审查：对工程项目的合同进行细致的审核，确保合同条款与费用预算相符，保护公司的利益。
4. 市场调研：了解市场上的材料和设备价格，分析市场趋势，为费用预算和成本控制提供参考依据。
5. 参与谈判：与供应商和承包商进行价格谈判，争取最有利的合作条件。
6. 费用控制：监控项目的实际费用，及时发现并解决造成费用超支的问题。
7. 档案管理：建立完善的工程项目档案，记录项目的成本信息和费用变化情况。
工作重点：1. 准确的费用预算和成本控制，确保项目的经济效益。
2. 与供应商和承包商的良好合作关系，争取较低的材料和设备价格。
3. 对市场的敏感性和了解，及时把握价格波动情况。
4. 对合同的细致审查，避免造成不必要的经济损失。
5. 统计分析能力和谈判能力的提升，增加工作效率和成本控制的能力。
工作建议：1. 学习专业知识：了解建筑工程的基本流程和相关法规，掌握造价计算方法和成本控制技巧。
2. 多积累实际经验：参与实际的工程项目，了解材料和设备的市场价格与质量，了解成本控制的难点与挑战。
3. 提高分析能力：学习数学和统计分析的方法，熟练使用电子表格和相关软件，提高数据分析与处理能力。
4. 注意沟通与谈判技巧：与供应商和承包商保持良好的沟通，了解市场价格变动的原因，通过谈判争取更优惠的价格和条件。
造价员个人工作计划范文7篇篇1一、引言作为造价员，我将本着严谨、细致、高效的工作态度，遵循行业规范，不断提升自身专业技能，完成工作任务。
本工作计划旨在明确我在接下来一段时间的工作目标和行动计划，确保工作有序进行。
二、工作目标1. 准确完成工程造价预算，确保项目经济效益。
2. 跟进项目进度，及时调整造价预算，控制项目成本。
3. 提高造价咨询服务质量，为客户创造价值。
4. 加强与各部门沟通协作，提高工作效率。
三、工作计划1. 工程造价预算（1）熟悉项目图纸、技术规格及设计要求，确保预算准确性。
（2）收集并整理相关材料价格信息，进行材料成本预算。
（3）编制工程造价预算报告，并提交审核。
（4）根据审核意见，对预算报告进行修改和完善。
2. 造价跟踪与控制（1）跟进项目进度，定期更新造价预算。
（2）监控项目成本，对超出预算的部分进行分析和调整。
（3）分析项目经济效益，提出优化建议。
3. 造价咨询服务（1）了解客户需求，提供个性化的造价咨询服务。
（2）参与客户会议，提供专业意见和建议。
（3）跟踪项目实施情况，及时反馈信息。
（4）整理并归纳客户反馈，不断提高服务质量。
4. 沟通与协作（1）与项目经理、设计师等内部部门保持密切沟通，确保工作顺利进行。
（2）与外部供应商、承包商保持良好关系，确保项目顺利进行。
（3) 参加部门会议，分享工作经验，提高团队凝聚力。
四、能力提升计划1. 学习新知识：关注行业动态，学习最新的造价技术与方法。
2. 提高技能：参加培训课程，提升专业技能水平。
3. 拓展视野：参观优秀项目，学习先进经验。
4. 积累经验：通过实践，不断积累工作经验。
五、绩效考核与自我评估1. 设定工作目标：根据工作计划，设定短期和长期的工作目标。
2. 绩效评估：每季度进行自我评估，对照工作目标，总结工作成果。
3. 改进计划：根据绩效评估结果，制定改进计划，调整工作策略。
4. 反馈与沟通：向上级领导汇报工作进展，征求指导与建议。
造价咨询公司管理制度.doc 本章节无内容，已删除。
第三章人事管理第一条公司实行人才优先的用人原则，严格按照国家有关法律、法规和政策，公开、公正、公平招聘人才，实行竞争上岗制度。
第二条公司为员工提供良好的工作环境和发展机会，注重员工的职业规划和培训，激励员工的工作积极性和创造性。
第三条公司对员工进行定期考核，根据考核结果，制定个人发展计划和晋升方案。
第四条公司严格遵守国家有关法律法规，保护员工的劳动权益，建立健全的劳动关系，维护员工合法权益。
第四章员工守则第一条员工应当认真履行工作职责，按照公司制定的工作流程和标准完成工作任务。
第二条员工应当保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密和技术秘密。
第三条员工应当维护公司形象和声誉，不得损害公司利益和形象。
第四条员工应当遵守公司的规章制度和各项决定，不得从事违法违规行为。
第五章财务管理第一条公司设立财务部门，负责公司的财务管理和会计核算工作。
第二条财务部门应当遵守国家有关财务和会计法规，认真履行财务管理职责，保证公司财务的合法性和准确性。
第三条公司实行预算管理制度，制定年度预算和各项预算执行计划，严格控制各项支出，确保公司的财务稳健。
第六章技术档案管理第一条公司建立健全技术档案管理制度，对公司的技术资料和技术成果进行归档和管理。
第二条技术档案应当按照规定进行分类、编号、存档和检索，确保技术资料的完整性和准确性。
第三条技术档案应当定期进行备份和保护，防止技术资料的丢失和泄露。
第七章质量控制制度第一条公司建立健全质量控制制度，对公司的产品和服务进行质量管理和控制。
第二条公司应当按照国家有关质量管理的法规和标准，制定公司的质量管理体系和质量控制方案。
第三条公司应当对产品和服务进行严格的质量检验和测试，确保产品和服务的质量符合国家标准和客户要求。
第八章保密制度第一条公司建立健全保密制度，对公司的商业秘密和技术秘密进行保护。
第二条公司应当制定保密管理制度和保密措施，对涉密信息进行分类、加密和存储，确保信息的安全和保密。
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