下载文档原格式
一建施工合同管理知识点在建筑工程领域，施工合同的管理是非常重要的一环。
施工合同管理的目的是确保工程的合规性，保证项目的质量和进度，并有效地管理合同的执行流程。
下面将从几个关键的知识点出发，探讨一建施工合同管理的要点和注意事项。
一、合同的基本要素1. 合同的当事人：一建施工合同的当事人通常包括业主、总承包商、分包商和监理单位等。
各方之间的权责关系应在合同中明确。
2. 合同的目标：合同应明确工程的详细内容、质量要求、时间计划、支付方式等方面的内容，以便实施过程中的沟通和监督。
3. 合同价款和支付方式：合同价款应包括工程的详细费用，支付方式可以根据实际情况选择，一般包括工程进度款、质量保证金等形式。
4. 合同的变更和解除：当出现工程变更或其他特殊情况时，合同应明确变更和解除的程序和方式，以避免歧义和纠纷。
二、分包合同管理1. 分包合同的选择与签订：在一建施工中，总承包商常常与多个分包商合作，分包合同的选择应考虑到分包商的信誉、能力和资质等因素。
在签订分包合同时，应明确工程范围、验收标准和支付方式等条款。
2. 分包合同执行与控制：一建施工工程的分包管理涉及到施工过程的监督，包括进度控制、质量控制和安全控制等。
各方应建立有效的沟通机制，及时解决问题和调整计划。
三、工程款项的管理1. 工程款项支付的管理：在一建施工合同中，工程款项支付是非常重要的一环。
支付过程应按照合同款项和工程进度进行，确保合同款项的及时支付。
同时，业主或总承包商也应关注分包商的资金流向，以避免合同资金的滞留和纠纷。
2. 工程款项的结算与决算：在工程实施过程中，应定期进行工程款项的结算和决算。
结算应按照合同条款和验收标准进行，确保款项的合理性和准确性。
四、合同违约与纠纷解决1. 合同违约的处理：当一方在合同中违约时，另一方可以采取合同约定的救济措施，如索赔、解除合同等。
合同违约的处理应依据合同条款和相关法律法规进行。
2. 纠纷解决的方式：当合同纠纷发生时，双方可以通过协商、调解、仲裁等方式解决争议。
一级建造师之一建建设工程项目管理考点总结(3篇)一建建设工程项目管理考点总结（一）一、项目管理的核心概念建设工程项目管理是指在建设工程项目全生命周期内，运用科学的方法和手段，对项目的范围、进度、成本、质量、安全等各个方面进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目目标的过程。
其核心目标是在满足质量、安全的前提下，按时、按预算完成项目。
二、项目管理的组织结构项目管理的组织结构是项目管理成功的关键。
常见的组织结构包括职能式、项目式和矩阵式。
1. 职能式组织结构：这种结构按职能划分部门，各部门负责各自职能范围内的工作。
优点是专业性强，缺点是跨部门协调困难。
2. 项目式组织结构：项目团队成员直接向项目经理汇报，项目经理对项目全权负责。
优点是决策快、责任明确，缺点是资源利用率低。
3. 矩阵式组织结构：结合了职能式和项目式的优点，项目团队成员同时接受职能部门和项目经理的领导。
优点是资源利用率高，缺点是多头领导可能导致冲突。
三、项目范围管理项目范围管理包括范围定义、范围确认和范围控制。
1. 范围定义：明确项目的工作内容，编制项目范围说明书。
2. 范围确认：通过检查和验收，确认项目成果符合范围说明书的要求。
3. 范围控制：监控项目范围的变化，防止范围蔓延。
四、项目进度管理项目进度管理包括进度计划编制、进度控制和进度更新。
1. 进度计划编制：使用甘特图、网络图等工具，制定详细的进度计划。
2. 进度控制：通过定期检查和对比，发现进度偏差，采取纠偏措施。
3. 进度更新：根据实际情况，及时更新进度计划。
五、项目成本管理项目成本管理包括成本估算、成本控制和成本核算。
1. 成本估算：根据项目范围和资源需求，估算项目总成本。
2. 成本控制：通过成本跟踪和对比，控制成本偏差。
3. 成本核算：对项目实际成本进行核算，分析成本超支或节约的原因。
六、项目质量管理项目质量管理包括质量策划、质量控制和质量改进。
1. 质量策划：制定质量目标和质量计划。
案例分析题一【2013年考题】某新建图书馆工程，采用公开招标的方式，确定某施工单位中标。
双方按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工总承包合同。
合同约定总造价14 250万元，预付备料款2800万元，每月底按月支付施工进度款。
竣工结算时，结算价款按调值公式法进行调整。
在招标和施工过程中，发生了如下事件。
事件1：建设单位自行组织招标。
招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15 d后投标截止；招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。
建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合相关规定，要求整改后再进行招标。
事件2：合同约定主要材料按占总造价比重55％计，预付备料款在起扣点之后的5次月度支付中扣回。
事件3：基坑施工时正值雨期，连续降雨导致停工6 d，造成人员窝工损失2.2万元。
一周后出现罕见特大暴雨，造成停工2 d，人员窝工损失1.4万元。
针对上述情况，施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。
事件4：某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达20％，合同专用条款未对变更价款进行约定。
施工单位按变更指令施工，在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时，还上报了该设计变更的变更价款申请，监理工程师不批准变更价款。
事件5：种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工，建设单位对隐蔽工程质量提出异议，要求复验，施工单位不予同意。
经总监理工程师协调后三方现场复验，经检验质量满足要求。
施工单位要求补偿由此增加的费用，建设单位予以拒绝。
事件6：合同中约定，根据人工费和四项主要材料的价格指数对总造价按调值公式法进行调整。
各调值因素的比重、基准和现行价格指数见表6-1。
表6-1 各调值因素的比重、基准和现行价格指数问题1. 在事件1中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由。
2. 在事件2中，列式计算预付备料款的起扣点是多少万元？（精确到小数点后两位）3. 在事件3中，分别判断四项索赔是否成立，并写出相应的理由。
一建建筑实务数字记忆知识点一、建筑结构工程的可靠性。
1. 结构设计使用年限。
- 临时性结构：5年。
- 易于替换的结构构件：25年。
- 普通房屋和构筑物：50年。
- 纪念性建筑和特别重要的建筑结构：100年。
2. 混凝土结构的环境类别。
- 一类环境：室内干燥环境；永久的无侵蚀性静水浸没环境。
- 二类a环境：室内潮湿环境；非严寒和非寒冷地区的露天环境；非严寒和非寒冷地区与无侵蚀性的水或土壤直接接触的环境；寒冷和严寒地区的冰冻线以下与无侵蚀性的水或土壤直接接触的环境。
- 二类b环境：干湿交替环境；水位频繁变动环境，严寒和寒冷地区的露天环境；严寒和寒冷地区的冰冻线以上与无侵蚀性的水或土壤直接接触的环境。
- 三类环境：受除冰盐影响环境；海风环境。
- 四类环境：海水环境。
- 五类环境：受人为或自然的侵蚀性物质影响的环境。
3. 梁的变形。
- 梁的跨中最大位移为：f = frac{5ql^4}{384EI}（q为均布荷载大小，l为梁的跨度，E为弹性模量，I为截面惯性矩）。
梁的变形主要与荷载、跨度、材料性能（弹性模量E）、构件的截面（惯性矩I）有关。
从公式可知，影响最大的是跨度l，其影响是4次方的关系。
二、建筑工程技术。
1. 建筑钢材拉伸性能指标。
- 屈服强度：是结构设计中钢材强度的取值依据。
- 抗拉强度：强屈比=(抗拉强度)/(屈服强度)，强屈比愈大，安全性越高，一、二级抗震等级框架梁、柱纵向受力钢筋实测强屈比不应小于1.25。
- 伸长率：钢材的塑性指标，越大表明钢材的塑性越大。
2. 水泥的凝结时间。
- 初凝时间：从水泥加水拌合起至水泥浆开始失去可塑性所需的时间，六大常用水泥的初凝时间均不得短于45min。
- 终凝时间：从水泥加水拌合起至水泥浆完全失去可塑性并开始产生强度所需的时间。
硅酸盐水泥的终凝时间不得长于6.5h，其他五类常用水泥的终凝时间不得长于10h。
3. 大体积混凝土温控指标。
- 混凝土浇筑体在入模温度基础上的温升值不宜大于50°C。
【案例二】某工程招标控制价为25000万，中标价为24000万。
施工过程中，发生多次变更，夜间施工费增加20万元；安全文明施工费增10万元；脚手架工程合同工程量为2000m2，综合单价18元/m2，后因设计变更导致实际工程量变更为2500m2，其综合单价调整系数为0.9和1.05。
（费用均与实际相符）问题：因为设计变更，承包人可向发包人提出增加的签证费用是多少？参考答案：（1）报价浮动率=（25000-24000）/25000=4%夜间施工增加费：20×（1-4%）=19.2万元安全文明施工费提出的签证费用：10万元（2）脚手架增加的费用：2000×15%×18+[2500-2000×（1+15%）]×（18×0.9）=0.882万因此：施工单位可向发包人提出增加的签证费用合计30.082万元参考解析：本题应先计算报价浮动率。
新增措施费除安全文明施工费外，其他费用均需将报价浮动率计算在内。
考点三：合同价格的调整工程设计变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化，应按照下列规定调整：1）已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价；但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%（不含15%），此时，该项目单价的调整原则是：①当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；②当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
按下列公式调整结算分部分项工程费：①当Q1＞1.15Q0时，S=1.15Q0×P0+（Q1-1.15Q0）×P1②当Q1＜0.85Q0时，S=Q1×P1式中S——调整后的某一分部分项工程费结算价；Q1——最终完成的工程量；Q0——招标工程量清单中列出的工程量；P1——按照最终完成工程量重新调整后的综合单价；P0——承包人在工程量清单中填报的综合单价。
一级建造师《建筑工程》章节习题：合同管理1A420000建筑工程项目施工管理1A420200合同管理1[单选题]分包单位拒不服从总包单位的安全生产管理而发生生产安全事故的，则( )。
A.由分包单位承担全部责任B.由分包单位承担主要责任C.由分包单位和总包单位承担连带责任D.由总包单位承担责任参考答案：B2[单选题]《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201规定工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后，( )d未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔被认可。
A.7B.14C.28D.56参考答案：C3[单选题]某宾馆工程，由于业主急于按期开业迎客，于工程完工后在未进行竣工验收情况下就对外营业，使用中发现部分客房出现漏水现象，则该质量责任应由( )承担。
A.总承包人B.防水分包人C.业主D.物业公司参考答案：C4[单选题]《合同法》规定的建设工程承包人优先受偿权的价款范围不包含( )。
A.工程材料款B.工程人员的报酬C.工程管理费用D.工程停工费用参考答案：D5[单选题]某建筑工程幕墙分包商欲将分包范围内的劳务作业分包给某建筑劳务公司，则该劳务分包( )。
A.必须经发包人的同意B.必须经总承包人的同意C.为分包工程再分包，违法D.无须征得同意，合法有效参考答案：D参考解析：《司法解释》第7条规定，具有劳务作业法定资质的承包人与总承包人、分包人签订的劳务分包合同，当事人以转包建设工程违反法律规定为由请求确认无效的，不予支持，故选D。
6[单选题]固定单价合同中，分项工程工程量的风险属于( )。
A.发包人B.承包人C.发包人和承包人D.工程造价咨询机构参考答案：A7[单选题]《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201中关于合同文件组成部分：①图纸;②工程预算书;③投标书附件;④有关标准规范。
如果上述文件就同一内容的约定不一致，则其优先解释顺序为( )。
A.③→④→②→①B.①→②→③→④C.①→②→④→③D.③→④→①→②参考答案：D8[多选题]承包人可以提出解除建设工程施工合同的主张的情形有( )。
一级建造师之一建建筑工程实务高频考点知识梳理一、建筑工程技术1. 测量技术- 水准测量原理- 全站仪的使用2. 土方工程- 土方开挖、回填的要求- 边坡稳定性的影响因素3. 地基与基础工程- 地基处理方法- 筏板基础、箱型基础的施工要点4. 混凝土结构工程- 模板体系的设计与施工- 钢筋连接与绑扎的要求- 混凝土的施工配合比与浇筑振捣5. 砌体结构工程- 砖砌体的施工工艺- 砌块砌体的质量要求6. 防水工程- 卷材防水、涂料防水的施工方法 - 地下室、屋面防水的要点7. 装饰装修工程- 抹灰工程的施工工艺- 饰面砖粘贴的要求- 涂饰工程的施工方法二、建筑工程项目施工管理1. 施工组织设计- 施工组织设计的内容与编制方法 - 施工进度计划的编制与控制2. 质量管理- 质量计划的制定与实施 - 质量控制的要点与方法3. 安全管理- 安全管理制度与措施 - 安全事故的预防与处理4. 成本管理- 成本核算与控制的方法 - 降低成本的措施与途径5. 合同管理- 合同的签订与履行- 索赔的处理与技巧6. 进度管理- 进度计划的制定与调整 - 进度控制的方法与措施三、建筑工程法规及相关知识1. 建筑工程法规- 建筑法、招标投标法、安全生产法等相关法律法规 - 工程建设标准的强制性条文2. 工程建设相关标准- 建筑工程施工质量验收统一标准- 建筑工程安全文明施工标准3. 工程造价管理- 工程造价的构成与计算方法- 工程变更与索赔的处理4. 建筑工程竣工验收与备案- 竣工验收的程序与要求- 备案的程序与资料要求四、建筑工程项目施工相关法规与标准1. 建筑工程安全生产管理条例- 安全生产责任制度- 安全生产教育培训制度2. 建筑工程质量管理条例- 工程质量责任与处罚规定- 工程竣工验收与备案管理3. 工程建设标准强制性条文- 建筑安全、卫生、环保等方面的强制性标准4. 建筑工程施工发包与承包计价管理办法- 计价方式与合同价款的确定- 工程结算与造价控制五、建筑工程相关技术1. 建筑信息模型（BIM）技术- BIM 的应用范围与价值- BIM 在施工阶段的应用2. 绿色建筑与建筑节能技术- 绿色建筑的评价标准与技术措施- 建筑节能的设计与施工要求3. 新型建筑材料与施工技术- 新型建材的性能与应用- 先进施工技术的发展与应用4. 建筑工程信息化管理- 信息化在施工管理中的应用- 电子招投标与合同管理系统六、建筑工程项目管理案例分析1. 案例分析的方法与步骤- 问题识别与分析- 解决方案的制定与实施2. 典型案例分析- 进度控制、质量控制、成本控制等方面的案例 - 案例的启示与经验总结。
一建工程管理几种合同对比在建筑行业中，工程项目的成功与否往往与合同管理息息相关。
合同不仅是约束双方行为的法律文件，更是确保项目顺利进行的重要保障。
今天，我们就来深入了解一下一级建造师在进行工程管理时常见的几种合同模式，并进行对比分析。
我们来看传统的总承包合同模式。
在这种模式下，总承包商负责整个建设项目的设计、采购、施工等全过程。
这种模式的优点在于责任明确，业主只需与一个承包商打交道，管理相对简单。
缺点也很明显，那就是业主对工程的控制力较弱，一旦选择了总承包商，后期变更的成本和难度都较大。
是设计-施工一体化合同模式。
这种模式下，设计和施工由同一家公司承担，可以在一定程度上缩短工期，降低成本。
由于设计与施工的紧密配合，也能更好地实现设计理念。
但同时，这也要求承包商具备较强的综合能力，而且在风险分配上可能不够均衡，一旦出现问题，责任划分可能会比较复杂。
再来是管理合同模式，也就是我们常说的CM模式。
在这种模式下，业主会聘请一家专业的管理公司来负责项目的规划、设计、施工等全过程的管理。
这种模式的优势在于业主可以更加灵活地控制项目，而且可以根据项目进展情况逐步进行招标，降低了前期投资。
但是，由于涉及多方协作，沟通协调的成本增加，如果管理公司的能力不足，可能会影响整个项目的进度。
还有OT（uild-Oerate-Transfer）模式，即建设-运营-移交模式。
这种模式通常用于大型基础设施项目，承包商不仅负责项目的建设和运营，最终还将项目移交给业主。
OT模式的优点是可以引入私人资本，减轻政府的财政压力，同时也能提高项目的运营效率。
但缺点是项目周期长，风险大，且需要承包商具有较强的资金和技术实力。
我们还可以看到一些混合型的合同模式，比如EC（Engineering-rocurement-Construction）模式，它将设计、采购和施工整合在一起，由一个承包商负责。
这种模式适用于那些要求快速完成的项目，因为它可以显著缩短工期，降低成本。
一建实务必背知识点大全一建实务是建筑行业中的一项重要资格证书，具备一建实务证书的人员将在工程建设管理、施工组织与设计、质量控制与安全管理等方面具备一定的能力和素质。
为了帮助考生顺利通过一建实务考试，以下是一些必背的知识点，供大家参考。
一、建筑工程管理建筑工程管理是一建实务考试中的重要内容，主要包括工程设计、施工组织与施工方案、合同管理、工程测量、质量安全管理等方面的知识。
1. 工程设计在建筑工程管理中，工程设计是一个重要的方面。
考生需要了解相关的设计规范、设计文件的编制要求以及设计审查程序等内容。
2. 施工组织与施工方案施工组织与施工方案是指在建筑工程施工过程中对施工任务、施工程序、施工设备与施工机具、施工方法与施工工艺进行全面的组织与安排的内容。
考生需要熟悉建筑工程施工组织与施工方案的编制与控制。
3. 合同管理合同管理是指对工程建设合同履行的过程进行全面的管理与控制。
考生需要了解合同的签订、履行与验收的程序与要求。
4. 工程测量工程测量是建筑工程中不可缺少的环节，其中包括土方工程、地基基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程等方面的测量。
考生需要熟悉测量方法、测量仪器与测量精度等内容。
5. 质量安全管理质量安全管理是建筑工程中的关键环节，包括质量管理体系、施工质量与质量验收、施工安全与安全防护等内容。
考生需要了解质量安全管理的原则、控制措施与应急预案等要求。
二、工程经济与建筑材料除了建筑工程管理，一建实务考试还包括工程经济与建筑材料等方面的知识。
1. 工程经济工程经济是指在建筑工程项目中对投资成本、经济效益和社会效益进行经济评价和决策的过程。
考生需要了解工程经济的基本概念、经济评价指标与方法等内容。
2. 建筑材料建筑材料是建筑工程中必不可少的要素，包括水泥、混凝土、钢材、砖瓦、油漆等各种材料。
考生需要了解建筑材料的特性、分类、质量标准与施工要求等内容。
三、建筑施工技术与工程管理建筑施工技术与工程管理是一建实务考试中的重要内容，主要包括施工工艺、施工机械与设备管理、施工安全管理等方面的知识。
选择题在2024年一建建筑实务中，关于建筑施工组织设计的编制，下列哪项说法是正确的？A. 施工组织设计应由项目经理单独完成B. 施工组织设计无需考虑施工现场的实际条件C. 施工组织设计应在施工前编制并经过审批（正确答案）D. 施工组织设计仅包括施工进度计划关于建筑工程质量管理，以下哪项是确保工程质量的关键环节？A. 施工材料的随意选用B. 施工过程的严格监控和检验（正确答案）C. 忽视施工图纸的审查D. 仅依赖施工后的质量检测在建筑施工现场，关于安全生产管理，下列哪项做法是正确的？A. 施工人员可以不佩戴安全帽进入施工现场B. 施工现场无需设置明显的安全警示标志C. 定期对施工人员进行安全教育和培训（正确答案）D. 允许非专业人员操作施工机械设备关于建筑工程合同管理，下列哪项是合同变更的正确程序？A. 双方口头协商一致即可变更合同B. 合同变更应经过双方书面同意并签署变更协议（正确答案）C. 一方可以单方面决定合同变更内容D. 合同变更无需通知相关部门在建筑施工中，关于混凝土浇筑的质量控制，下列哪项是正确的？A. 混凝土浇筑前无需对模板进行检查B. 混凝土浇筑过程中可以随意加水改变稠度C. 混凝土浇筑应连续进行，避免出现冷缝（正确答案）D. 混凝土浇筑后无需进行养护关于建筑节能设计，下列哪项措施是有效的？A. 增加建筑外墙的厚度以提高保温性能B. 采用高效节能的建筑材料和设备（正确答案）C. 减少建筑窗户的数量以降低能耗D. 忽视建筑朝向对节能的影响在建筑施工现场，关于环境保护管理，下列哪项做法是正确的？A. 施工废弃物可以随意堆放和倾倒B. 施工现场无需采取降噪措施C. 定期对施工现场进行环境检测和评估（正确答案）D. 忽视施工对周边环境的影响关于建筑工程造价管理，下列哪项是控制工程造价的有效方法？A. 随意更改设计图纸以增加工程量B. 忽视施工过程中的成本控制C. 通过招标选择性价比高的施工单位和材料（正确答案）D. 仅在施工结束后进行成本核算在建筑施工中，关于施工测量的重要性，下列哪项说法是正确的？A. 施工测量只是辅助性工作，对工程质量影响不大B. 施工测量是确保工程定位和尺寸准确的关键环节（正确答案）C. 施工测量可以随意进行，无需精确控制D. 施工测量仅在施工前进行一次即可。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载
一建建筑实务(合同管理)
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
一、合同示范文本
1. 〈〈示范文本》构成：由合同协议书、通用条款和专用条款三部分组成。
附件包括承包人承揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表、工程质量保修书。
2. 建设工程施工合同文件（解释顺序）
（1）合同协议书；
（2）中标通知书（如果有）；
（3）投标函及其附录（如果有）；
（4）专用合同条款及其附件；
（5）通用合同条款；
（6）技术标准；
（7）图纸；
（8）已标价工程量清单或预算书；
（9）其他合同文件。
在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件（补充、修改）均构成合同文件组成部分，并根据其性质确定
优先解释顺序。
属于同一类内容的文件，应以四签署的为准。
【例题】某工程，专用合同条款规定：外墙瓷砖实行包工包料，待贴瓷工程结束验收合格后，按照工程签单和材料发
票（10万）据实付款；通用合同条款规定：外墙瓷砖工程验收合格后，按购买瓷砖时当地造价管理部门发布的材料中准价格（9.5万）付款。
如何解决。
【分析】按照合同文件解释顺序，专用合同条款在通用合同条款之前，应按专用合同条款规定为依据，付款10万元。
二、施工索赔
（一）概念：有合同关系的双方，在履行合同过程中，有损失发生，无责任无过错、不承担风险的一方向另一方要求补偿的经济行为。
（二）成立的条件：损失已经发生；非承包商责任；非承包商应担的风险；在规定时间内（5个28天）提出了索赔。
（三）索赔程序
（1）承包人应在知道或应知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交|索赔意向通知书；|未在28天内丧失索赔权利；
（2）承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人递交|正式索赔报而
（3）在收到索赔报告28天内给予答复，未在28天内答复视为认可；
（4）索赔事件具有持续影响的，承包人应按合理时间间隔（一般仍以28天为限）继续递交延续索赔通知；
（5）在索赔事件影响结束后28天内，向监理人递交阳终索赔
（四）索赔内容
工期：业主责任且延误时间超出本工作的枝、时差，超出部分可索赔。
（五）索赔成立的事件（系业主责任）：甲供材延误或质量不合格；地质条件变化（化石、文物）；图纸延误或错
误；工程复检合格；非承包商原因1周内停水停电累计达8小时等。
（六）索赔不成立的事件（系承包商责任）：乙供材延误或质量不合格；工程质量不合格；施工机械损害、大修、经修；工程复检不合格等。
（七）异常恶劣的气候条件：异常恶劣的气候条件是指在施工过程中遇到的，有经验的承包人在签订合同时不可预见的，对合同履行造成实质性影响的，但尚未构成不可抗力事件的恶劣气候条件。
合同当事人可在专用合同条款对异
常恶劣的气候条件具体情形进行约定或界定。
凡是超出“专用合同条款中约定或界定”的情形，均视为不可抗力事件。
（若约定3天连续暴雨视为异常恶劣气候条件。
当出现5天连续暴雨，则其中2天连续暴雨应视为不可抗力事件）承包人应采取克服异常恶劣气候条件的合理措施继续施工，并及时通知发包人和监理人。
承包人因采取合理措施而增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担。
延误时间6月2日至6月7日，共计6天。
这共同延误的6天能否索赔？按照“共同延误事件以责任在先者为准”原则，这6天可以向建设方索赔。
（九）合同争议的解决：和解、调解、争议评审、起诉或仲裁
三、施工合同的类型：
（一）总价合同、单价合同、成本加酬金合同。
（对于承包商而言，风险依次降低）
（二）总包合同、专业分包合同、劳务分包合同。
总包选择分包商时必须坚持的原则是：主体和基础工程必须自己组织施工；分包商必须具有营业许可证，其资质必须符合工程类别的要求；必须经过业主同意许可；禁止层层分包。
（三）违法分包（禁止转包）
1. 总包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；
2. 总包合同中未约定，未经建设单位认可，承包单位擅自将其承包工程交由其他单位完成的；
3. 总包单位将主体结构工程分包给其他单位的；
4. 分包单位将其承包的建设工程再分包的（劳务可依法再分包）
【案例】某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000 itf工业厂房（带地下室）
的施工合同，乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
该工程的基坑开挖土方量为4500m3假设直接费
单价为42元Zm3,综合费率为直接费的20%该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖土机施工（租赁费450元/台班）。
甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。
在实际施工中发生如下几项事件：
事件一：因租赁的挖土机大修，晚开工2d,造成人员窝工10个工日；
事件二：基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；
事件三：5月19日接到监理工程师于5月20日复工的指令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3;
事件四：5月20日〜5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；
事件五：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。
【问题】（1）建筑公司针对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。
（2）每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少大？
（3）假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%则合理的费用索赔总额是多少？
（4）在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？
【分析与答案】（1）事件1:索赔不成立。
因为租赁的挖土机大修延退开工属于承包商的自身责任。
事件2:索赔成立。
因为施工地质条件变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的。
事件3:索赔成立。
因为这是由设计变更引起的，应由业主承担责任。
事件4:索赔成立。
这是因特殊反常的恶劣天气造成的工期延误，业主应承担责任。
事件5:索赔成立。
因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。
（2）事件2:可索赔工期5d （15日〜19日）。
事件3:可索赔工期2d: 900m3/ （4500m3/10d） =2d。
事件4:可索赔工期3d （20日〜22日）。
事件5:可索赔工期1d （23日）。
共计索赔工期5+2+3+1=11d。
（3）事件2:人工费：15工日X 23元/工日X （1+30% =448.5元。
机械费：450元/台班X 5d=2250元。
事件3: （900m3X 4.2 元/m3） X （ 1+20% =4536 元
事件5:人工费：30工日X 23元/工日X （1+30% =897元。
机械费：450元/台班X 1d=450元。
可索赔费用总额为：448.5+2250+4536+897+450=8581.5 元。
（4）可以提供的索赔依据有：
1）招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范；工程图纸、图纸变更、交底记录
的送达份数及日期记录；
2）工程各项经业主或监理工程师签认的签证；工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录；
3）工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要；
4）施工计划及现场实施情况记录；施工日报及工长工作日志、备忘录；工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、降雨雪量等；
5）工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录；工程停水、停电和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期；
6）工程有关部位的照片及录像等；
7）工程验收报告及各项技术鉴定报告等；
8）工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据；
9）工程会计核算资料；
10）国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。
