特仑苏营销策略PPT概述
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乳产品特仑苏DELUXE市场营销策划案名目前言第一部分:市场分析一.公司分析二.消费者分析三.市场分析四.产品分析五.竞争分析第二部分:目标市场描述一.市场营销目标二.广告活动目标三.预算第三部分:营销传播战略一.广告战略1. 创意战略①影视广告②平面广告2. 媒体战略二.促销三.渠道四.公关第四部分:结论第五部分:附录调查数据二手资料调查问卷前言产品同质化、原材料和物流成本的上涨,连续的价格战和营销成本的增加,使乳品市场上的竞争几乎猛烈到了无以复加的地步,乳品毛利率显现行业性下滑.目前我国有近1500家的乳品加工企业,其中30%左右处于盈亏平稳点,另有30%的企业显现亏损。
同时越来越多的消费者关于牛奶的品质提出了更高要求,因此蒙牛公司新研发的特仑苏牛奶开拓仍处于空白盲区的乳品高端市场,既能够缓解成本压力,又能够提高产品利润率,既能引导中国乳业行业向良性进展实现优胜劣汰,又能开拓国外市场,稳步实施蒙牛公司国际化的整体战略。
第一部分:市场分析一、公司分析在日益同质化的乳品市场,蒙牛公司如何在消费者心目中,使自己的产品同其他竞争对手的产品相区隔,实行多元化、差异化战略便顺其自然提到了公司的重要日程上。
高端牛奶是乳品市场的细分市场,是乳品企业利润的突破口。
如此既能够摆脱愈演愈烈的乳品同质化竞争,也能够提高其市场竞争力。
“特仑苏”(“特仑苏”在蒙语中是“金牌牛奶”之意)的推出,意味着蒙牛作为乳制品领军企业之一,已领先在开发高科技、高附加值产品上迈出了重要一步,也向世界级乳业集团迈出了坚实的一步。
二、消费者分析现有的消费时尚:国内消费者的消费结构正由消费生存型向享受进展型转变,追求“高质量的生活”慢慢成为主流的消费态度。
某调查机构针对中国9大都市的消费者消费态度做了一次广泛调查,排名第一的消费态度是:“我宁愿多花钱购买品质好的东西”;排名第二的消费态度则是:“我觉得让自己放松享受的消费最值得”。
在一项对“爱喝牛奶”的理由的调查发觉,消费者喝牛奶不只是为了追求健康,在经常喝牛奶的消费者中,15.79%的人将其作为一种“好味道的饮料”来细品。
浅析蒙牛特仑苏的营销策略摘要随着我国社会主义市场经济的不断繁荣发展,我国国内液态奶市场出现了日益繁荣的局面,由于受到三聚氰胺事件和蒙牛OMP事件的影响,对我国的乳制品企业来说机会与危机并存,同时加强了乳制品企业对液态奶市场营销分析,因此本文以蒙牛特仑苏为研究对象,对特仑苏市场营销过程中应注意的实际问题与解决办法进行阐述,分析特仑苏的内部优势,内部劣势,外部机会与外部威胁。
并投入资金加强奶源建设,重视产品质量,杜绝虚假宣传,制定长期策略消除三聚氰胺事件的影响,并为特仑苏走出困境提供了新的思路。
通过本文对特仑苏问题的解决方案,帮助蒙牛特仑苏改变目前不利局面,促进了我国乳品市场的繁荣发展。
关键词:特仑苏;SWOT分析;营销策略Abstract: In this paper, it use Deluxe Milk as the research object, analyzing the problem of Deluxe milk in depth and using marketing theory to giving some reasonable marketing tactics for Deluxe Milk. In the first part, this paper points out purpose, research status quo and measures, as well as innovations. The second part describes the status quo of liquid milk and the Deluxe milk’s positioning tactics. The third part uses the SWOT tool to analyze Deluxe milk’s strengths and weaknesses, external opportunities and threats. The fourthly Part grounds on the analysis of the third part, considering Deluxe milk’s strengths and opportunities, weaknesses and threats, it gives seven marketing tactics. The fifth part of the paper made a conclusion that must be integrated use of product tactics, pricing tactics, channel tactics and promotion tactics to solve marketing problems in the Deluxe milk.目录内容摘要...........................................................ⅠAbstract............................................................Ⅱ1 导言............................................................11.1 写作目的........................................................11.2 相关研究现状....................................................11.3 研究方法........................................................31.4 创新点与进一步展开的研究........................................42 我国液态奶市场现状...............................................42.1 液态奶市场近况..................................................42.2 蒙牛特仑苏的概况................................................53 特仑苏产品的SWOT分析..........................................83.1 特仑苏的内部优势(Strength).......................................83.2 特仑苏的内部劣势(Weakness).....................................103.3 特仑苏的外部机会(Opportunity) ...................................123.4 特仑苏的外部威胁(Threats) .......................................134 特仑苏营销策略建议.............................................144.1 投入资金,加强奶源建设..........................................144.2 重视产品质量,杜绝虚假宣传......................................154.3 高效合理有序的员工培训机制.....................................154.4 坚持差异化策略,加强高端奶的开发................................154.5 制定长期的公关策略,消除OMP事件的影响...........................164.6 高端定价策略...................................................164.7 新技术、外加剂的应用要慎重......................................165 结论...........................................................171 导言1.1 写作目的受三聚氰胺事件和蒙牛OMP事件的影响,国内液态奶市场出现了一些波动,对乳品企业来说机会与危机并存。
浅论特仑苏牛奶市场营销案例分析2014年4月5日目录总述 (1)市场分析 (1)市场现状 (1)市场前景 (1)营销环境分析 (2)牛奶行业的现状 (2)牛奶行业的微观环境 (2)牛奶行业的宏观环境 (3)营销策略分析 (3)SWOT分析 (3)营销组合分析 (6)一、总述内蒙古蒙牛乳业成立于1999年初,总部设在和林格尔县,拥有总资产超过80亿元,乳制品年成产能力达500万吨。
产品以其优良的品质荣获“中国驰名商标”和“消费者综合满意度第一”等荣誉称号,产品覆盖国内市场,并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等国家和地区。
然而,中国乳业环境却依然紧张严峻,为了改变利润日趋微薄的窘境,同时满足部分高收入人群的需求,蒙牛以特仑苏纯奶率先试水高端液态奶市场。
典雅、高贵的包装外观,整箱不拆零的终端销售方式,都令人耳目一新,上市仅两个月就产生了非同凡响的效果。
此后,特仑苏一路高歌猛进,夺得业界大奖,并且当价格战在奶制品市场愈演愈烈的时候,甚至逆风而上,涨价 10%。
特仑苏的上市开辟了一片新的领域,取得了巨大的成功,令竞争企业觊觎不已并争相模仿,为此,我们以特仑苏的成功案例做了以下分析。
二、市场分析(一)市场现状随着人们生活水平的日益提高,对食品的口感、口味、营养价值等有了更高的要求,对于奶制品,消费者最关注的就是它的营养价值。
在特仑苏牛奶推出以前,市场中并没有可供消费者选择的高端牛奶,然而,那时人们的消费心理已经有所变化,许多人愿意花更多的钱去购买品质更优的产品,但由于普通牛奶市场奶类加工制品发展缓慢,且缺乏多样化奶制品,不能满足追求更高生活品质的消费者的需求。
奶类制品在当时阶段的价格太低,同时难以压低的成本导致利润微薄。
根据2006年的中国奶牛发展大会的数据,当时我国有近1500家的奶制品加工企业,其中30%左右处于盈亏平衡点,另有30%的企业出现亏损,前景不乐观。
利润太低导致奶制品加工企业没有获得更好的发展前景。