员工关系管理——企业特殊的用工形式
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用工形式管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范企业的用工形式管理,明确雇佣关系,保障员工的权益,提高企业的经营管理效果,依据国家有关劳动法律法规和政策。
第二条适用范围本制度适用于本企业全部员工的用工形式管理,包含全职和兼职员工,合同制和非合同制员工等。
第三条定义1.全职员工:指在本企业连续工作满8个小时或按国家有关规定计算的工作时间的员工。
2.兼职员工:指在本企业工作时间不满8个小时或依据合同商定计算工作时间的员工。
3.合同制员工:指与本企业签订劳动合同并按合同商定享有劳动权益的员工。
4.非合同制员工:指在本企业从事临时性或敏捷性工作,未签订劳动合同但依法享有劳动权益的员工。
第二章用工形式第四条全职员工1.本企业将依照国家有关规定与全职员工签订劳动合同,明确劳动关系和权利义务。
2.全职员工应依照企业的工作布置和要求,全程参加工作,完成工作目标。
3.全职员工获得正常的社会保险和福利待遇,包含养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等。
第五条兼职员工1.本企业将与兼职员工签订兼职劳动合同或兼职协议,明确双方的权益义务和工作内容。
2.兼职员工的工作时间需依照合同商定进行,超出商定时间的工作应依照加班制度处理。
3.兼职员工享有劳动合同商定的相应福利待遇,如工资、假期等。
第六条合同制员工1.本企业与合同制员工依照国家劳动法律法规进行劳动合同签订,明确劳动关系和双方权益义务。
2.合同制员工的工作地方、工作内容、工作时间等应依照劳动合同商定执行。
3.合同制员工享有企业供应的相应福利待遇,如社会保险、带薪假期、年终奖等。
第七条非合同制员工1.本企业在紧急情况下需要临时或敏捷性工作的员工,将依照相关规定聘用非合同制员工。
2.非合同制员工应依照合法规定参加工作,履行工作职责,享有劳动权益,但不与企业签订劳动合同。
3.非合同制员工的工作时间、工资、福利待遇等应依照有关法律法规或合同商定执行。
第三章用工形式管理第八条人事管理1.本企业将建立完善的人事管理系统,对员工信息进行登记、归档和保密,依法收集和使用员工的相关信息。
国有企业多元化用工形式下的员工关系管理模式研究作者:杜卫均来源:《商场现代化》2018年第12期摘要:随着我国市场经济的不断开放和发展,国有企业也在逐步建立和完善各环节的制度,多元化用工形式作为国有企业重要的用工制度,不仅能够使国有企业更好地适应社会发展,还能够帮助企业转变和创新员工关系管理模式。
本文就国有企业多元化用工形式下的员工关系管理模式进行了研究。
关键词:国有企业;多元化用工形式;员工关系管理模式国有企业用工制度,在经历了不断发展和改进后,逐渐形成了多元化用工形式,不仅能够优化国有企业员工结构,还能够有效解决失业和就业难问题。
但在国有企业多元化形式下的员工关系管理模式当中,仍然存在着很多的问题和不足,在面对这些问题时,怎样才能加强国有企业的员工关系管理质量和效率,成为了急需解决的问题。
一、国有企业的用工形式及特点国有企业用工制度的核心主要围绕着编制的限制,员工队伍大多以正式编制的体制内员工和没有编制的体制外员工构成。
1.劳动合同制员工国有企业与正式职工会通过直接签订劳动合同的方式,对双方的权利和义务进行明确,实行权利、责任和利益相结合的用工形式,这也是目前国有企业最主要的用工模式,是按照《劳动合同法》建立的规范化劳动用工模式。
这一部分人员构成较复杂,有改制前所谓的正式工,也有改制之后陆续进入的新员工,目前已经没有这种正式和非正式的说法,都是劳动合同制。
总体而言这些人工作能力相对较强,劳动关系稳定,拥有着很强的工作积极性,工作的效率和质量较高,也是国企主要的管理和骨干团队。
2.劳务派遣员工国有企业中的劳务派遣员工,是国有企业与劳务派遣机构签订派遣协议,按照国有企业单位的招聘需求,派遣劳动人员进入国有企业从事劳动,并获取相应的报酬。
这部分员工是与劳务派遣公司签订劳动合同,与用人单位无劳动合同关系,但受用工单位的管理。
劳务派遣要满足三性(临时性、辅助性、替代性)的要求,劳务派遣人员一般从事技术含量比较低的岗位,比如安保、保洁、柜台营业员等,因此这一部分用工模式的特点主要体现在劳务派遣员工的流动性很高,在薪资待遇方面也较低,几乎谈不上在国有企业有晋升的机会,是一种叫劳动关系和劳动进行分离的用工形式。