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某大酒店项目可行性研究报告附件：大酒店项目可行性研究报告第一部分：项目背景与目标1.1背景介绍大酒店项目位于市中心繁华地段，周边商业氛围浓厚，交通便利，拥有广阔的发展前景。
该项目计划建设一家高档大型酒店，致力于提供优质的服务和舒适的住宿环境，满足不同客户的需求。
1.2目标设定通过该项目，我们的目标是成为该市顶尖的酒店品牌之一，吸引国内外游客，提升该市的旅游业，并为市民提供一个高品质的休闲娱乐场所。
我们的主要目标包括：-提供高品质的住宿、餐饮和娱乐服务，满足不同客户的需求；-提供舒适、安全、环保的住宿环境，为客户创造独特的体验；-建立良好的品牌形象和声誉，吸引国内外游客；-促进当地旅游业的发展，带动经济增长。
第二部分：市场分析2.1市场需求该市作为一个商业、旅游中心，拥有巨大的市场潜力。
市场调研显示，该市接待国内外游客的需求量逐年增长，特别是高端酒店的需求量较大。
该市的旅游景点、商业中心和会展中心等都吸引着大量的游客和商务人士，他们对高品质的住宿和服务有较高的要求。
2.2竞争分析该市已有一些高档酒店品牌，但市场竞争仍然较为激烈。
主要竞争对手包括国际连锁酒店和本地知名度较高的酒店。
这些竞争对手在品牌影响力、服务质量、设施的档次等方面都具备一定的竞争优势。
我们需要制定差异化竞争战略，通过提供独特的服务和体验来吸引客户。
第三部分：项目实施方案3.1项目规模与结构该酒店项目总建筑面积为XXX平方米，共设有XX个客房，包括标准间、豪华套房和行政套房等多种房型。
酒店还设有餐厅、会议室、娱乐设施以及健身房等配套设施。
3.2投资估算与资金筹措根据项目规模和市场需求，初步投资额预计为XXX万元。
资金筹措将通过银行贷款、自筹资金和合作伙伴投资等方式进行。
3.3市场营销策略为了吸引客户并建立品牌形象，我们将采取多种市场营销策略，包括线上线下的推广活动、与旅游机构和商务组织的合作、提供差异化的服务和体验等。
第四部分：风险分析与控制措施4.1市场风险目前市场竞争激烈，有可能面临激烈的价格竞争和市场份额的争夺。
酒店项目可行性研究报告报告辑要项目可行性研究报告由具有丰富报告编制案例的团队撰写，通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的分析，对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
为了积极响应徐州关于促进酒店产业发展的政策要求，某某有限公司通过科学调研、合理布局，计划在徐州新建“酒店生产建设项目”；预计总用地面积25592.79平方米（折合约38.37亩），其中：净用地面积25592.79平方米；项目规划总建筑面积30455.42平方米，计容建筑面积30455.42平方米；根据总体规划设计测算，项目建筑系数55.51%，建筑容积率 1.19，建设区域绿化覆盖率7.06%，固定资产投资强度246.36万元/亩。
根据谨慎财务测算，项目总投资12055.96万元，其中：固定资产投资(固定资产投资)万元，占项目总投资的78.41%；流动资金2603.13万元，占项目总投资的21.59%。
在固定资产投资中建筑工程投资2739.12万元，占项目总投资的22.72%；设备购置费2424.31万元，占项目总投资的20.11%；其它投资费用4289.40万元，占项目总投资的35.58%。
项目建成投入正常运营后主要生产酒店产品，根据谨慎财务测算，预期达纲年营业收入20359.00万元，总成本费用15311.54万元，税金及附加88.01万元，利润总额5047.46万元，利税总额5868.86万元，税后净利润3785.60万元，达纲年纳税总额2083.27万元；达纲年投资利润率41.87%，投资利税率48.68%，投资回报率31.40%，全部投资回收期4.68年，提供就业职位372个，达纲年综合节能量39.26吨标准煤/年，项目总节能率29.30%，具有显著的经济效益、社会效益和节能效益。
第一章 项目绪论本章作为可行性研究报告的首章，主要在于综述报告中各章节的主要内容和问题及研究结论，并对项目建设的可行与否提出综合建议。
高端酒店建设项目可行性分析报告一、项目背景随着全球旅游业的迅速发展和人们对生活品质的追求不断提高，高端酒店成为了市场需求增长的热门领域。
为了满足社会对高品质、高服务水平的需求，本公司拟在某市中心地段开展高端酒店建设项目。
二、市场需求分析目前市场上对高端酒店的需求持续增长，尤其是在经济实力较强的城市，高端酒店的入住率和房价呈现上涨趋势。
根据市场调研数据显示，该市中心地段的高端酒店供不应求，存在较大的市场空间。
三、项目规划本项目计划占地面积约10000平方米，建设一栋20层的高端酒店大楼，拥有豪华客房、会议厅、餐厅、健身中心等配套设施，预计总投资额约为2亿元。
四、技术可行性本项目选址交通便利，周边配套设施齐全，有利于提升酒店的知名度和客流量。
酒店建设采用国际先进的设计理念和装修工艺，确保客房舒适度和服务质量。
五、市场营销策略本项目将采用线上线下结合的营销策略，通过网络推广、合作推广等方式提升酒店知名度。
同时，通过举办特色活动、推出套餐优惠等方式吸引客户，保持持续的客流量。
六、经济效益分析根据初步测算，本项目建成后预计每年可实现营业收入约3000万元，净利润约1000万元。
投资回收期预计在5年左右，具有较好的经济效益。
七、风险评估本项目存在一定的市场风险和政策风险，需密切关注市场变化和政策调整。
同时，要提高管理水平和服务质量，降低运营风险，确保项目稳健运行。
八、结论综合以上分析可知，本高端酒店建设项目具有较好的市场前景和经济效益，值得进一步推进。
希望各位股东和相关部门能够支持和配合，共同推动项目顺利实施。
酒店新建项目可行性研究报告一、项目简介随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，酒店业已成为了一个不可或缺的行业。
酒店作为旅游行业的重要组成部分，为人们提供短期住宿和旅游休闲服务，受到了越来越多消费者的青睐。
因此，酒店新建项目在现代社会具有巨大的发展潜力。
本报告将对酒店新建项目的可行性进行深入研究分析，为投资者提供参考。
二、项目背景1. 项目名称：某市中心豪华酒店新建项目2. 项目规模：建筑面积约10000平方米，共设有200间客房3. 项目投资：预计总投资额为8000万元4. 项目进度：已完成项目可行性研究，计划于明年开工建设三、项目市场分析1. 项目地理位置：本项目位于市中心繁华商圈，周边交通便利，商业环境繁荣，吸引了大量客流量。
2. 市场需求分析：本市中心区域的商务旅游人群较多，对高品质的酒店需求量大。
同时，本项目还打算面向周边居民提供餐饮、娱乐等配套服务，以扩大市场需求。
3. 竞争对手分析：尽管市内已有数家知名酒店，但是高端品质的酒店仍具备较大的市场空间。
本项目将通过提供更加个性化、高品质的服务，来吸引更多客户。
四、项目投资分析1. 投资构成：本项目投资主要包括土地购置费、建设工程费、装修费、设备采购费、预留运营资金等。
2. 资金来源：项目资金来源包括自筹资金、银行贷款、招商引资等方式。
3. 投资回报预测：根据业内数据和市场趋势分析，预计本项目建成后可实现每年稳定的经济效益，回收期在5-7年之间。
五、项目风险分析1. 政策风险：受国家政策、城市规划等因素影响，项目可能存在政策风险。
2. 经济风险：受宏观经济形势等因素影响，项目可能存在经济风险。
3. 市场风险：行业竞争激烈，市场需求变化快速，项目可能存在市场风险。
4. 技术风险：建设和运营酒店需要技术和管理水平较高，项目可能存在技术风险。
六、项目建议1. 加强市场调研，提前了解市场需求，明确目标客户群体。
2. 优化项目策划，注重品质和个性化服务，提升竞争力。
酒店项目可行性研究分析报告一、项目概述随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业迎来了广阔的市场前景。
本报告旨在对拟建设的酒店项目进行全面的可行性研究分析，以评估其在技术、经济、市场等方面的可行性和潜在风险，为项目决策提供科学依据。
二、市场分析（一）旅游市场近年来，国内旅游市场持续增长，人们对旅游品质的要求不断提高，对于住宿的需求也更加多样化。
特别是在热门旅游目的地，高品质的酒店常常供不应求。
（二）商务市场随着经济的发展，商务活动日益频繁，商务客人对于酒店的位置、设施和服务有着较高的要求。
（三）竞争对手分析对周边已有的酒店进行详细调研，了解其客房数量、价格策略、服务特色、市场份额等，找出竞争对手的优势和不足，为项目定位提供参考。
三、项目定位（一）目标客户群体本酒店主要面向中高端旅游客人和商务客人。
（二）酒店类型及规模定位为四星级商务度假型酒店，拥有客房_____间，包括标准间、豪华间、套房等多种房型。
（三）服务特色提供优质的住宿服务、丰富的餐饮选择、完善的会议设施、休闲娱乐设施以及个性化的服务。
四、地理位置与环境（一）选址选择位于交通便利、周边配套设施完善、人流量较大的区域，如市中心或旅游景区附近。
（二）周边环境周边环境优美，治安良好，有便捷的公共交通和充足的停车位。
五、酒店设施规划（一）客房设施每间客房配备舒适的床铺、独立空调、高速无线网络、液晶电视、迷你吧、独立卫生间等。
（二）餐饮设施设有中餐厅、西餐厅、特色餐厅和酒吧，提供多样化的美食选择。
（三）会议设施配备多个不同规模的会议室，配备先进的视听设备，满足商务会议和各类活动的需求。
（四）休闲娱乐设施健身房、游泳池、Spa 中心、KTV 等，为客人提供丰富的休闲娱乐选择。
六、人员配置与管理（一）人员架构包括管理层、前台接待、客房服务、餐饮服务、后勤保障等多个部门。
（二）员工培训定期对员工进行专业培训，提高服务质量和业务水平。
七、营销策略（一）品牌建设通过优质的服务和良好的口碑，树立酒店的品牌形象。
宾馆可行性报告范本一、项目概述本可行性报告旨在评估在某市场开设一家高端宾馆的可行性。
该宾馆将致力于提供优质的住宿和服务，以迎合不同客户群体的需求。
该项目的目标是在当地市场树立品牌形象，吸引更多客户，实现可持续发展。
二、市场分析1. 市场需求在当地，旅游业持续增长，越来越多的人选择出门旅行。
而高端宾馆的需求也随之增加，尤其是那些追求品质和舒适度的客户。
因此，开设一家高端宾馆具有较大的市场需求。
2. 竞争分析尽管该市场已存在一些高端宾馆，但大部分宾馆仍停留在传统服务模式上，缺乏创新和个性化服务。
因此，通过提供独特的服务和体验，本项目有望与竞争对手区分开来，吸引更多客户。
三、项目优势1. 位置优势选址在市中心或景区附近，便于客人出行和游览，同时也提升了宾馆的知名度和吸引力。
2. 服务优势通过培训专业的服务团队，提供个性化的服务，满足客户不同的需求，提升客户满意度和忠诚度。
3. 设施优势配置现代化的设施和舒适的客房，提供高品质的住宿体验，吸引客户选择入住。
四、投资回报分析1. 初始投资项目的初始投资主要包括场地租金、装修费用、设备购置等，预计总投资额为X万元。
2. 运营成本运营成本主要包括工资、水电费、物料采购等，预计每月运营成本为X万元。
3. 收入预测根据市场需求和定价策略，预计每月收入为X万元。
4. 投资回报根据以上数据，预计项目的投资回报周期为X年，投资回报率为X%。
五、风险分析1. 市场风险市场竞争激烈，需谨慎制定营销策略，吸引客户并保持竞争力。
2. 经营风险经营过程中可能会遇到人员管理、成本控制等问题，需要及时调整经营策略，降低风险。
六、可行性结论综合以上分析，开设一家高端宾馆在该市场具有一定的可行性。
但需要充分准备，制定合理的经营计划和风险控制措施，以确保项目的顺利运营和投资回报。
五星级酒店可行性研究报告一、项目概况1.1 项目背景随着人民生活水平的提高和旅游业的蓬勃发展，五星级酒店已经成为现代都市的标志性建筑之一。
五星级酒店具有高品质的服务设施和设备，以及优质的服务和高水准的管理，深受人们的欢迎。
1.2 项目名称及位置本项目拟定为“繁华都市五星级酒店”，地点位于市中心商业区，交通便利且人流量大，具有较好的市场前景。
1.3 项目规划及建设内容本项目拟建设一栋30层高的五星级酒店大楼，总建筑面积为5万平方米，包括客房、餐饮、会议、娱乐、健身和商务中心等配套设施。
1.4 建设目标及预期效益本项目的建设目标是成为当地繁华都市区域的旅游中心和商务会议中心，提供优质的服务和设施，为顾客提供舒适、便利和高品质的体验。
预期年营业额超过1亿元。
二、市场分析2.1 行业发展现状五星级酒店行业自上个世纪80年代进入中国市场以来，快速发展，成为国内旅游和商务产业的重要组成部分。
但目前市场上高品质的五星级酒店依然供不应求，市场需求仍然较大。
2.2 市场需求与前景随着人们生活水平的提高和国内旅游需求的爆发，五星级酒店市场需求量逐年增长。
特别是在繁华都市地区，商务会议和高端旅游需求持续增加，五星级酒店市场前景广阔。
2.3 竞争分析目前市场上五星级酒店竞争激烈，主要竞争对手为国际知名酒店品牌及当地高端酒店。
但繁华都市区域的市场需求远大于供应，且目前尚无国际知名五星级酒店进驻，因此本项目具有较为明显的优势和机遇。
2.4 营销策略本项目将采取差异化营销策略，强调品牌形象和服务质量，开发高端客户群体，同时注重提升客户体验和口碑推广。
通过多种营销渠道提升品牌知名度和市场份额。
三、技术可行性分析3.1 建设技术选择本项目将采用国际先进的酒店设计和建设技术，建造高品质、高效率、绿色环保的五星级酒店。
3.2 设备和设施投资为保证服务质量和设施配备的高水准，本项目将投资大量资金引进国际一流的设施和设备，如客房家具、餐饮厨房设备、健身器材等。
五星级酒店可行性研究报告一、引言五星级酒店一直以来都是旅行者们追求的高品质住宿选择。
在当今竞争激烈的酒店市场中，开设一家五星级酒店是一个具有挑战性的决定。
本文将对开设五星级酒店的可行性进行深入研究，从市场需求、竞争分析、财务预测等多个方面进行探讨。
二、市场需求分析1. 目标客群五星级酒店的目标客群主要包括高端商务客人、奢华旅行者、会议参与者等。
这部分客群对服务质量和环境要求极高，他们愿意为优质的住宿体验付出更高的价格。
2. 市场趋势随着人们生活水平的提高，对于旅行住宿的要求也越来越高。
五星级酒店在提供奢华、舒适、便利的服务方面具有明显优势，市场需求稳步增长。
三、竞争分析1. 竞争对手在当今五星级酒店市场，竞争对手众多。
各大国际连锁酒店品牌以及本土豪华酒店都是我们的竞争对手。
他们在品牌知名度、服务质量、市场份额等方面具有一定优势。
2. 竞争策略要在激烈的竞争中脱颖而出，我们需要制定有效的竞争策略。
可以通过提升服务品质、打造独特的酒店体验、积极开展市场营销等手段来提升竞争力。
四、财务预测1. 初始投资开设一家五星级酒店需要考虑到建筑物购置、装修、设备采购、员工培训等多个方面的成本。
初始投资将是一个较大的数字，需要谨慎评估。
2. 收入预测五星级酒店的房价较高，且客房入住率通常较高，因此收入预测相对可观。
除客房收入外，还可以通过餐饮、会议服务等额外渠道获取收入。
3. 成本控制在经营过程中，成本控制是至关重要的一环。
要合理控制运营成本，提高经营效率，确保酒店的盈利能力。
五、风险分析在开设五星级酒店的过程中，会面临诸多风险挑战，如市场竞争激烈、经营风险、政策变化等。
需要建立完善的风险管理机制，及时应对各类风险事件，保障酒店的稳健经营。
六、结论通过对五星级酒店可行性的深入研究，我们可以得出结论：在当前市场环境下，开设一家五星级酒店具有一定的商业前景。
但需要充分考虑市场需求、竞争情况、财务预测等多方面因素，制定有效的经营策略，降低风险，以确保项目的可持续发展。
文旅调研现状调研报告3篇第一篇: 文旅调研现状调研报告一、旅游发展与文物古迹保护文物作为遗存和见证，承载着人们成为历史的过去。
从平遥县这些年旅游业发展的过程来看，旅游开发经营与文物古迹的保护是互相促进、相辅相成的关系。
平遥古城拥有丰富的历史文化遗产，文物古迹的保护需要大量的资金。
在国家文物资金拨付有限的情况下，旅游业的发展给当地政府带来了大量的财政收入，平遥县政府也有了更多的资金投入到古城保护中。
近几年，先后投资4000余万元，对古城墙、双林寺、日升昌、镇国寺等重点文物保护单位进行了维修，实施了护城河、环城路、城门综合整治工程;积极借助平遥旅游业发展的广阔前景，广泛吸引社会力量参与到古城保护中。
采取股份制、合作制的形式，完成投资5000多万元，对文庙、县衙署、城隍庙实施修复，如今都开辟成为景点向游人开放，成为古城的骨干景点。
再就是实施古城内单位和人口搬迁工程。
以前，古城内有近5万常驻人口，多数党政机关和企事业单位聚集在古城内，人口密度比上海、北京等大城市高出十几倍，超负荷的人口密度对保护古城、管理城市及发展旅游带来了很大的困难。
为减轻古城人口承载压力，平遥县把古城内单位和人口搬迁作为有效保护古城的重要举措，做为市政建设的重点，持续予以推进。
底，县委、政府、人大、政协率先迁出了古城，至共带动80余个机关和企事业单位搬出古城，累计投资2亿多元，直接或间接带动古城内2万多人口外迁，古城内人口减少到现在的2.7万人，为保护古城、发展旅游创造了宽松的条件。
旅游业的发展为平遥带来了巨大的旅游效应和经济效应，提供了大量的就业机会，提高当地居民的生活水准，由此人们对于古城保护的意识也就更加强烈，更具危机感，促使所有的人自觉地加入到保护古城的行列中来。
另一方面来看，旅游业发展与文物保护过程中也存在一定的矛盾。
旅游业的发展，商业人口及游客的大量涌入，使古城也承受着一定的环境压力、生态压力。
污水、生活垃圾、汽车尾气等已经平遥古城最大的污染源，也对古城文物古迹的保护产生不利的影响。
酒店可行性研究报告结论一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展，酒店行业也获得了巨大的发展机遇。
特别是近年来，随着国内旅游市场的快速增长和国际旅游市场的不断融入，国内酒店行业市场需求日益增大，市场潜力和前景广阔。
因此，一个有吸引力和拥有竞争力的酒店，对于投资者来说是一个有利可图的项目。
二、项目可行性的分析1. 宏观经济环境分析国家经济发展稳定，旅游业发展迅猛，酒店市场需求量大，投资酒店项目具有较好的市场前景。
2. 行业市场分析酒店行业以其强大的市场需求量和较高的市场增长率成为一个稳定的投资领域。
而且随着社会经济的发展，酒店行业也呈现出一个平稳增长的趋势。
3. 项目投资分析投资酒店建设是一个长期的、资金占用较大的项目。
酒店的固定资产投资较大，一定要根据市场需求、目标客户、地理位置及商业环境进行科学的投资规划。
4. 项目实施方案优质的服务和营销策略是酒店业生存和发展的关键。
因此，建立一个富有特色的酒店品牌，提供高品质、高服务标准的酒店产品是至关重要的。
三、项目可行性的论证1. 市场需求分析市场需求量大，尤其是在旅游旺季和商务旺季，酒店市场需求会出现高峰。
同时，消费者对酒店的要求也越来越高，对于有品牌、特色、高服务质量的酒店产品越来越受欢迎。
2. 项目投资成本由于酒店项目的资金投入较大，因此要对项目的固定资产投入、经营资金周转等方面进行充分的规划和论证。
3. 项目投资回报根据市场需求和预期利润，对项目的投资收益进行合理预估和回报分析。
4. 投资风险评估分析酒店项目的投资风险，包括市场风险、政策风险、竞争风险等，制定应对策略。
四、项目可行性的验证1. 酒店可行性的实验通过实地考察、市场调研和模拟经营等手段，对酒店项目进行可行性实验，以验证方案的可行性。
2. 酒店可行性的评估通过风险评估、投资收益评估、市场需求评估等手段，对方案的可行性进行综合评估。
3. 酒店可行性的审定经过项目的所有方面的论证和评估，对酒店项目的可行性进行最终审定。
益阳美人窝国际大星级酒店可行性研究报告 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】益阳美人窝国际大酒店可行性研究报告第一章总论一、项目名称与性质1.1.1 项目名称：益阳美人窝国际大酒店【最新资料，WORD文档，可编辑修改】1.1.2 项目性质：新建、中外（香港）合资经营二、承办单位概况合营各方情况：湖南省桃江县宏运房地产开发有限责任公司（以下简称甲方），法人代表汤强生，本项目全权委托代理人吴乐安；香港万有图书贸易公司（以下简称乙方），法人代表徐邦存。
拟建合营企业情况：①名称：益阳美人窝国际大酒店（以下简称该项目）②项目总投资及注册资本：项目总投资人民币4000万元；注册资本1800万元人民币。
甲方以土地、房屋作为认缴出资。
乙方以现金方式认缴出资，即甲方40%，乙方60%。
③合营期限：合资经营期限为30年。
④项目选址：湖南省桃江县桃花江镇桃花江大道。
⑤经营范围：休闲、娱乐、健身、餐馆、住宿、商务。
三、可行性研究报告编制依据(1) 《中华人民共和国中外合资经营企业法》(1990.4.4)(2) 《中华人民共和国合同法》（1999.3.15）(3) 《中华人民共和国公司法》(4) 《中华人民共和国食品卫生法》（1995.10.30）(5) 《中华人民共和国环境保护法》（1989.12.26）(6) 《中华人民共和国消费者权益保护法》(1993.10.31)(7) 《中华人民共和国城市规范法》（1989.12.26）(8) 《娱乐场所管理条件》（1999.7.1）(9) 《桃江县鼓励投资的规定》、《桃政发2003(23)号》(10) 桃政地存让字[2002]第072号四、项目提出的理由、预期目标、有利条件。
1.4.1 项目提出的理由湖南省桃江县地处湘中偏北，境内有长石、洛湛铁路通过，益桃一级公路与长常高速公路相连；美丽的桃花江旅游景点是湖南武陵源黄金旅游资源线上一个新的亮点。
近年中外游客来桃旅游的不断增多；桃江县境内不仅旅游资源丰富，农、林、矿产资源丰富而有特色，来桃江经商、投资的客商逐年增多，尽管近年桃江县城对城市基础设施建设投入大，城市功能品位不断提升，但目前尚没有一家能够满足涉外接待、档次较高的宾馆、酒店，以致于来桃江办事、旅游的客人都住益阳、长沙星级酒店。
因此，在桃江县县城投资新建一座满足中外客人休闲、餐宿的四星级大酒店，是适应市场需要的顺势之为。
1.4.2 预期目标本项目计划投资4000万元，拟建地址：桃江县桃花江镇桃花江大道；用地面积 15亩，建筑面积 13800m2，年营业收入6000万元；年利税总额1800万元。
1.4.3 有利条件1.4.3.1 位置好。
本项目拟建位置处于县城东区，中外客商经入我县的必经之路——桃花江大道北侧，县政府近年实施县城“西改东扩”的城建规划发展战略，场地三通一平，道路硬化，环境绿化，城市设施功能齐全。
1.4.3.2 政策优。
今年当地县政府出台桃政发[2003]23号文件，对来桃江投资将在用地、环境政策税收实行奖励等税费方面都有优惠政策，特别是本项目与当地县委、县政府提出的旅游兴县的战略方针相吻合，本项目将得到当地各级政府的大力支持。
1.4.3.2 投资双方优势互补，本项目投资甲方有房地产开发和熟悉本地资源的优势，乙方有经营实业，酒店管理雄厚的经济实力和涉外经验的优势；甲、乙双方于本项目实施中都能发挥各自的特长。
第二章需求分析与建设规模一、市场分析2.1.1 地理位置适中，交通便利的因素为客流量的增加打下了基础。
桃江县属湖南省中部偏北，处于资水中下游；与益阳市区仅隔25公里，有益桃一级公路相通，在益阳市几市县（区）中，上有安化，远有南县、沅江，在市内也是处中的位置；长石、洛湛铁路在县内通过，且均建有县级站；距长沙110公里，经益桃一级公路上长常高速公路到长沙飞机场，仅一个小时的路程；公路有国道207线与省道1824线纵穿南北，县道桃武线与省道1837线横贯东西，还有即将通车的怀桃二级公路可达湘中、湘西腹地、水运顺资水经洞庭湖通江入海。
2.1.2 旅游资源丰富，有潜在的休闲旅游客源。
桃江县境内有美丽的桃花江，早已于上个世纪三、四十年代黎景辉创作的《桃花江是美人窝》，而使桃花江美景闻名于中外，这首歌唱出了桃花江两岸山美水美人更美。
桃江境内的古迹遗址有资水岸边凤凰山下的天问台，当年屈原流放期间曾在此隐居，常伫立在江边石岩上，仰望苍天，俯视江流，忧国忧民，责天问地。
县城西南8公里处浮邱山，是楚南名山，洞庭湖一带几县市的数万香客年年来此上山许愿烧香。
改革开放以来，在县委、县政府以旅游兴县的战略指导下，逐年开发且市场已认可旅客逐年增加的景点还有：桃花江森林公园、桃花江竹海、罗溪瀑布、修山羞女峰、花果山美人窝，以及土香土色的村居旅游——农家乐，这些都是桃江的旅游资源。
近年来，每年来桃江旅游、休闲娱乐的游客人数在100万人次以上。
旅游业总收入达1.3亿元，占全县GDP3.3%左右。
2.1.3 经济提升，对外开放，来桃江经商办事的客商增多。
改革开放以来，桃江已由单一的粮食生产和简单的手工业生产的地域经济，逐步做到了在农业生产实现结构调整的基础上，农产品深加工，工业生产上规模、技术含量高，其工农业产品，能够融合到国内外市场参予竞争。
如农村充分利用楠竹资源进行深加工的竹胶板，早已远销全国边少地区的茶叶，春秋凉席、竹笋食品，有地方特色的葛制品系列、腊大哥、牛魔王肉制品，工业方面的久通锑制品、花岗石板材、铸管、焦炉煤汽铸件、水泥制造业等等，都是产销两旺。
旅游产品有利用树根自然美造型加工的根雕和竹编、竹制工艺品，这些具有地方特色的工艺品琳琅满目，让中外游客来桃江不仅有看、有玩、有乐，还有带，带这些工艺品回去做纪念，让家人分享其乐。
据测算，每年来桃江经商、办事、开会、交流的客商达20万人次以上。
2.1.4 城市品位提升，交通便利，将能吸引客流来桃江食宿。
桃江县城在城市基础设施日益完善的基础上，市容整洁有序，现在来桃江办事、旅游的客商食住在桃江，今后还将会把外地在长沙、益阳办事、旅游的客商吸引到桃江来休闲、食宿。
据计算只要吸引长沙食住客商的0.1%和益阳市区及邻县区食住客商的2%，来桃江的食住客商潜力就达10万人次以上。
2.1.5 市场前景预测通过上述综合分析地理、交通、资源等因素，目前每年外地来桃江客商平均可达130万人次以上，预计到2010年外地来桃客商将达到210万人次左右。
二、目标市场定位2.2.1 人民生活水平提高，人们出外旅游，对食住的要求也提高。
“出门难”是人民生活水平不高，相对外出旅行办事时，衣、食、住、行处处不方便，不愿出远门的意思；“休闲旅游”是近年频频出现的经济名词，就是随着人们生活水平的提高、假期的增多、喜欢亲人朋友结伴或单位组织等形式出外游玩休闲。
对食宿的要求一个是要上档次，还要有娱乐、健身项目，功能齐服务优良。
外出旅游的中、高档消费是今后旅游消费发展的趋势。
基于上述分析本项目拟按四星级宾馆建设，以接待中外游客中富裕、小康型的消费群体。
查阅有关资料中外游客的富裕、小康型的比例达60%左右，则这一档次的消费人群年均在80万人次左右。
按每人次平均食、宿、玩消费400元计算，市场份额就达3.2亿元。
2.2.2 市场风险本项目选定国内外来桃游客中的中、高档消费群体，其面对市场风险将有客源消费群体认知度：县城的四星级宾馆，无法与省城的相比；本地服务型企业的竞争；虽说目前尚无一家四星级的宾馆、酒家，但有上述共识，规划新建、改造的上等级的企业二处，但其经营理念、经营场地和经营规模都有一定的局限性。
2.2.3 项目市场定位与建设规模目标服务客源：年20万人次。
目标服务项目：宾馆客房160间（套），酒店餐饮营业面积13800m2。
休闲娱乐商务等。
年经营收入6000万元，利税总额1800万元。
三、建址现状2.3.1 地理位置的优势2.3.1.1 地理位置：桃花江大道在县城桃花江镇的东区，东西向有益长一级公路直通益阳市，仅21公里，南北有因正在建设桃江的资江大桥而新建的大道穿过。
2.3.1.2 本项目建址周围建筑物本项目建设位置东去县延伸的桃花江大道，大道两旁都是商业、办公区，南面有县汽运长途客车站、县地税大楼，往西是桃花江二桥过县城老城区，临北紧挨的是新修建的档次较高的桃花江休闲广场，西北处几百米远是即将竣工的县委、政府办公大楼。
本项目位置将是县城的政治、文化、交通、经济中心的位置。
2.3.2 建址土地权属类别与占地面积。
2.3.2.1 土地类别为出让土地，出让期为50年，土地用途为商业开发。
2.3.2.2 用地面积15亩。
2.3.2.3 本项目土地由甲方作为出资提供。
2.3.3 建址条件2.3.3.1 本项目建址位置，交通便利，场地平整，城市基础设施功能齐全，完全具备施工建设的条件。
2.3.3.2 有当地县委、县政府鼓励投资的规定，为项目开发建设奠定坚实的基础，提供了优良的软环境。
2.3.3.3 项目建设符合城市规划要求。
第三章建筑方案一、设计要求3.1 益阳美人窝国际大酒店拟建场地，位于桃花江二桥引道与桃花江大道连接的起点，后有竹海作背衬的县委、县政府办公大楼，前有繁华热闹的桃花江大道和汽车站，右边紧临桃花江休闲广场，左边延伸都是东区新建的商业居住区和即将开发的文化娱乐中心，右边几百米远处是幅射全国的建筑面积达3万平米的竹业城商品市场，左边2000米远处有近年开发的面积达5平方公里的民营创业园。
该位置区位优势显着，商业价值无限，其建筑物必须有独特的形象，齐全的功能，豪华的装饰，体现桃花江山美、水美、人更美的直观印象，使之成为外地来桃旅游休闲办事的，进入县城对该酒店有深刻的印象。
项目建址及总体规划初步方案见（图三.1）二、平面布局根据本项目拟建位置地形（见附图三.1），桃花江大道迎宾路口东侧用地建6－7层的大酒店，主要功能是餐饮、宾馆住宿；迎宾路口西侧用地建3层的商住楼、亭园、游泳池，其主要功能是休闲、娱乐、健身、商务。
本项目用地规划见（表三.1）规划用地面积10000m 2，建筑用地面积2900m 2，绿化用地面积6800m 2，总建筑面积13800m 2，容积率1.38%。
(图三.1)项 目 明 细 用地面积建筑面积功 能 及 说 明一、宾馆、酒楼 1300m 2 9800 m 2 7层 1、豪华套房360m 24套×90m 2，每套二室二厅三卫一书房2、高档套房 2800m 2 56套×50m 2，每套二室一厅一卫 3、标准间3000m 2100套×30m 2，每套一室一厅一卫4、大、小会议室700m 2大会议室一个400 m 2，小会议室4个75m 25、大、小餐厅 900m 2大餐厅一个500 m 2，小餐厅及包厢400 m 26、公共区域1000m 2 一层大厅500 m 2，各层100 m 2桃花江 大 道 广场东南侧初步总体规划方案图3.3.1 外墙装饰，按四星级宾馆高档豪华的要求，临街建筑外墙贴花岗石板材，其余外墙部位贴高级瓷砖。
