余世维经典语录语句

∙ 1.管理，从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上说是艺术。

好的管理者就是要组织离了你照样转。

∙ 2.高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。

∙ 3.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人，管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利。

∙ 4.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

∙ 5.兵随将转，无不可用之才。

∙ 6.作为一个管理者你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

∙7.先管住，再理顺——主要是管人。

∙8.给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。

∙9.我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做得更好！如果不是我看错了，那肯定是我的错，总之领导没有错。

认真做事，只能把事做对。

用心做事，才能把事做好。

∙10.营造一个领袖人物需要两把宝剑：一是他的根性，一是能力。

一个人有两条腿，左腿代表的是根性，右腿代表的是能力。

两条腿都很正常，才能像平常人一样走路。

说明：“两条腿”都好的，才是真正的领导人∙11一个顶尖的业务员，什么东西都能卖，因为客户要买的不是商品，而是你。

除了利润和效率，其它什么都是假的。

职业化的下属通常看不起非职业化主管。

∙12.恪尽本分，把该做的事情做好，不要做烂好人。

∙13.重要的决策一定要过夜，要紧盯他做事过程。

∙14.要么靠智慧，要么靠经验，没智慧又没经验，就靠边站！让客户惊喜或者难忘一定是表现在预期之外。

∙15.一个人不会听话，通常都不会讲话。

一个人只会讲话不会听话，叫做强辩。

一个人会听话才会讲话，叫做善于思考。

∙16.第一次犯错是不知道，第二次是不小心，第三次一定是你故意的！∙17.沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动，公司的每一名员工都是一颗珍珠。

而公司的总经理，副总经理要做的不是天天开会和看电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们！∙18.真正做大事的人，是有高EQ的人。

余世维经典语句50句1. 人生如戏，全凭演技。

2. 拥有梦想，才能创造奇迹。

3. 勇敢去追求，只有这样才能获得收获。

4. 人的价值在于付出与贡献。

5. 信念是成功的基石。

6. 平凡的努力，创造不平凡的成就。

7. 不要害怕失败，它是成功的垫脚石。

8. 优秀不是天生的，而是通过努力获得的。

9. 世界上没有捷径，只有脚踏实地走出的路。

10. 决斗与命运，你注定要拥有雄心壮志。

11. 捷径的背后没有彩虹，只有坎坷。

12. 成功的关键在于持之以恒。

13. 拒绝平庸，只为追逐卓越。

14. 毅力是成功的秘诀。

15. 勇往直前，生命才会闪耀光芒。

16. 谦虚使人进步，自满使人落后。

17. 用心去感受，美好的生活才会出现。

18. 每一天都是自己的新起点。

19. 宽容他人的错误，原谅自己的过失。

20. 情绪的掌握，是成功的基础。

21. 爱是一个人最美丽的语言。

22. 人生短暂，及时行乐。

23. 不要抱怨，去寻找改变的机会。

24. 拥有目标，才能坚持不懈。

25. 知识是力量的源泉。

26. 伟大的人从不对自己说“不行”。

27. 为梦想付出一切，终将收获一切。

28. 不求重提，只愿更好。

29. 成功的最高境界在于分享。

30. 做自己的主人，才能拥有自由。

31. 充实自己，才能成就他人。

32. 迎接挑战，超越自我。

33. 生活是艺术，需要细致呵护。

34. 别让别人的看法决定你的人生道路。

35. 用微笑改变自己，影响他人。

36. 每一天都是新生活的开始。

37. 人生没有失败，只有暂时停留。

38. 改变自己，改变世界。

39. 做一个温暖的人，世界会因你而美好。

40. 做自己喜欢的事情，才能做到最好。

41. 善待自己，善待别人。

42. 用行动证明自己的价值。

43. 拥有信心，才能给予希望。

44. 善良是一种永恒的美德。

45. 健康是财富的源泉。

46. 充满热情，才能创造奇迹。

47. 忍耐是成功的必备品质。

48. 不要害怕改变，它是成长的必经之路。

余世维博士经典语录导读：经典语录余世维博士经典语录1、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。

2、团队的三个条件：一、自主性；二、思考性；三、合作性。

3、人格魅力的特点：一、自信＋负责；二、道德＋操守；三、牺牲＋奉献。

4、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。

5、好的管理者就是要组织离了你照样转！6、说的跟真的似的！7、不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！8、未来的世界是：方向比努力重要；能力比知识重要；健康比成绩重要；生活比文凭重要；EQ比IQ重要。

9、投诉是第二次表现的机会。

10、一个人不会听话，通常都不会讲话。

一个人只会讲话不会听话，叫做强辩。

一个人会听话才会讲话，叫做善于思考。

11、完美体现在各个细节之处。

12、老板绝对不会有错。

如果发现老板有错，一定是我看错。

如果我没有看错，一定是因为我的错，才让老板犯错。

如果是老板的错，只要他不认错，他就没有错。

如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。

总之老板绝对不会有错，这句话绝对不会错。

13、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕；如果只会纠正自己，叫做乱；只会节省自己，叫做贱。

伟大的韩非子讲的。

14、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。

15、企业文化是找寻新工作的标准。

16、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！17、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。

18、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。

19、管理就是用合适的方法管人管事。

20、做人就不要做事，做事就不要做人！21、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。

22、思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！23、人才与策略不同，是无法被对手学习的。

24、一个鬼都没有。

25、毫无怨言地接受任务。

26、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可，自主发挥潜力。

27、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。

余世维博士精彩语录余世维博士精彩语录1. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

2. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

3. 兵随将转，无不可用之才。

作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

4. 凡事只说一遍的人很不得了，就是做总经理的人。

5. 不要“辩解”，只要“表现”。

6. 客户满意不等于忠诚！7. 困境促进思考；危机提高警觉；逆境有助成长。

8. 沟通的组织障碍——信息过滤：从上往下过滤——是因为权利，从下往上过滤——是因为危机。

9. 先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。

10. 没有目标的人每天都在为有目标的人努力打拼！11. 真正能吸引别人注意的沟通时间，只有10分钟。

12. 凡是你想不到没有做的事情，你的敌人都会告诉你。

13. 管理——从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

14. 请小心你的思想，它会影响你的行为；请小心你的行为，它会影响你的习惯；请小心你的习惯，它会影响你的性格；请小心你的性格，它会改变你的命运。

15. 第一次犯错是不知道，第二次是不小心。

第三次一定是你故意的!16. 公司里只有我们,没有你们和他们17. 如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。

18. IQ：所谓智商,就是遇事不会因情而则，而是因事而则。

简而言之，就是亲疏不碍于行也。

EQ：所谓情商，就是遇事不会为事而怒，而是为情而怒。

简而言之，就是喜怒不行于色也。

AQ：所谓逆商，就是遇事不会受败而退，而是受败思进。

简而言之，就是成败不涉于志也。

19. 思想—>触动—>行为—>习惯=文化有了思想才会产生触动，有了触动才会成为一种行为，长久的行为就是一种习惯，很多很多的习惯才会有一点点文化。

20. 一个城市的清洁工，干好了自己的本职工作，路面打扫的干干净净，那么她就是伟大的人。

每个人之间只是命运不同罢了，不同的只是人生的使命不同而已，都要努力。

余世维经典语录导读：经典语录余世维经典语录1、自信在于沉稳。

2、我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。

3、人要像狗一样地活着。

4、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。

5、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。

6、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

7、眼中不能只有超级巨星。

8、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。

9、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。

10、人格魅力的特点：一、自信＋负责；二、道德＋操守；三、牺牲＋奉献。

11、第三次一定是你故意的！12、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

13、听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对？14、快马先死，宝刀先钝，良木先伐。

15、不忙的时候，主动帮助别人。

16、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。

17、要有忧患意识。

18、人生第一笔最难赚的钱是一百万，一百万出来了，以后的一亿也就无所谓了。

19、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

20、帮助你成长的都是你的敌人。

21、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。

22、客人面前只说“我们”，没有“你们”“他们”，这样才能保持内部团结。

23、要负起个人责任！24、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。

25、只注意小事，就会失去创造力。

只看问题，不看目标。

26、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？。

27、凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。

28、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。

余世维语录余世维语录2011-01-10 17：57 1."重要的人物是不带手机的，江泽民有带手机吗?"--管理商数2.真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。

3.管理就是让别人完成事情。

4.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

5.君视臣如草芥，臣视君如寇仇。

6.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的。

7.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

8.管理=[管人+理事9.好的管理者就是要组织离了你照样转！10.管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！11.高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确12.性格决定命运，气度影响格局。

13.先管住，再理顺！主要是管人--给人以足够的认可面子，自主发挥潜力。

14.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

15.兵随将转，无不可用之才。

作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

16.管理就是用合适的方法管人管事。

17.我爱你们，但不要以为真的一样。

18.执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈--虎头蛇尾；管理者出台时不严谨--朝令夕改；制度本身不合理--缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐--囿于条款，不知变通；缺少良好的方法--不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制--没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训--忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化---没有形成凝聚力。

19.客户满意不等于忠诚！20.力求完美！21.要负起个人责任！22.第一次犯错是不知道，第二次是不小心.第三次一定是你故意的！23.这是我的错！24.一生只做一件事！讲著名的一个布工厂科立西的时候讲的偶最最喜欢！25.外面的列强在看着我们！26.今天我们关起门来讲！27.不要说"我以为…"28.一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕(怕事)；如果只会纠正自己，叫做乱(乱了天下)；只会节省自己，叫做贱。

余世维老师个人语录1. “重要的人物是不带手机的，有带手机吗? ”——管理商数2. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。

3. 管理就是让别人完成事情。

余世维近照4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

5. 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。

6. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

7. 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

8. 管理=[ 管人+ 理事]9. 好的管理者就是要组织离了你照样转！10. 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！11. 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确12. 性格决定命运，气度影响格局。

13. 先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。

14. 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

15. 兵随将转，无不可用之才。

作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

16. 管理就是用合适的方法管人管事。

17. 我爱你们，但不要以为真的一样。

18. 执行力不佳的8 个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

19. 客户满意不等于忠诚！20. 力求完美！21. 要负起个人责任！22. 第一次犯错是不知道，第二次是不小心. 第三次一定是你故意的！23. 这是我的错！！！！！！！24. 一生只做一件事！！( 讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的) 偶最最喜欢！！25. 外面的列强在看着我们！！！26. 今天我们关起门来讲！！！27. 不要说“我以为……”28. 一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。

余世维的语录余世维的语录35句不要"辩解"，只要"表现"。

下面是小编精心整理的余世维的语录35句,希望大家喜欢。

1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！2、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。

3、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。

4、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；有团队精神，人际关系良好；求胜的欲望强烈。

5、重要的人物是不带手机的。

6、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。

总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。

7、模仿加改良，等于创新。

8、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。

9、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。

10、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走；第二种是生存者，预见之后做改变；第三种是自己创造改变，也就是领导者。

11、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。

12、答应人家的事一定要做到。

13、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。

14、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。

15、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。

16、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！17、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。

所以，选谁一起干是关键的关键。

不能一起干的人要立即换掉。

18、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！19、领袖根性可归纳为七种：沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。

20、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。

关于余世维的经典语录关于余世维的经典语录在生活、工作和学习中，许多人都接触或是使用过一些比较经典的语录吧，语录是指一个人的说话记录。

你所见过的语录是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的关于余世维的经典语录，仅供参考，希望能够帮助到大家。

关于余世维的经典语录11、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。

——余世维2、快马先死，宝刀先钝，良木先伐。

——余世维3、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

——余世维4、管理并不是比赛谁最受欢迎。

——余世维5、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。

——余世维6、随时随地学习。

——余世维7、重人性，跟下属同悲同喜。

人性不等于人情！——余世维8、自动自发：主动地发现问题、主动地思考问题、主动地解决问题。

——余世维9、美国、德国、日本人，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个声音。

——余世维10、好的管理者就是要组织离了你照样转！——余世维11、管理=管人＋理事。

——余世维12、只注意小事，就会失去创造力。

只看问题，不看目标。

——余世维13、思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！——余世维14、团队的三个条件：一、自主性；二、思考性；三、合作性。

——余世维15、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！——余世维16、伟人就是把你该做的事情做好。

——余世维17、EQ不是情绪的发泄，而是对情绪的察觉和利用。

（察觉自己、利用别人的情绪）。

——余世维18、努力学习，让上司残废。

老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。

每三个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。

要压迫下面的人，其实可以做出来，"都是被逼的"自己。

——余世维19、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。

——余世维20、要注意自己的身体语言，要体现一个成功人士的风范！——余世维21、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。

培养领导能力的余世维经典语录关于培养领导能力的余世维经典语录一：沉稳（1）不要随便显露你的情绪。

（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。

（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。

（4）不要一有机会就唠叨你的不满。

（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。

（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。

二：细心（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。

（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。

（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。

（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。

（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。

（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。

三：胆识（1）不要常用缺乏自信的`词句（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。

（3）在众人争执不休时，不要没有主见。

（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。

（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。

（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。

四：大度（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。

（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。

（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。

（5）任何成果和成就都应和别人分享。

（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。

五：诚信（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。

（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。

（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。

（4）停止一切“不道德”的手段。

（5）耍弄小聪明，要不得！（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。

六：担当（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。

（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。

（3）认错从上级开始，表功从下级启动（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。

（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。

（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。