正略钧策管理咨询公司面试分享您需要后才可以 |我很快乐通过了正略钧策管理咨询公司的简历筛选、一面、二面和三面，终于可以成为一名管理咨询参谋。
开始我怀着对咨询生活的虔诚向往，怀着对中国管理咨询行业标杆企业正略钧策的憧憬，充满期待地投了简历。
过了两天，收到了面试通知。
一面和二面是在同一天进行的。
当时去到公司，HR带着大家走进一个会议室。
HR很友善，用语言和笑容营造轻松的气氛。
但大家都很紧张。
在自己所尊敬并想要谋求职位的公司里，大家都不敢放松，怕在HR面前失误而错失时机。
HR在装投影设备时，提醒我们书架上都是公司出版的书籍，大家可以随意取阅。
经过大约十五分钟的公司介绍之后，我们进入了一面环节。
当时我们有十一个人，HR把我们随机分成两个小组。
我的小组有六个人。
我们六个进入了另一个小会议室，有一个HR和一个参谋也走进来，作为我们的面试官。
我们的任务是完成二十分钟的辩论赛，前五分钟正反两方小组内部讨论，中间十分钟双方正面辩论，最后五分钟小组代表做总结陈词。
辩论的题目是“在房产限购政策下，中国房价会下降”。
我们可以自由选择做正方还是反方。
当时我选择做反方，我并不认为房价会下降。
庆幸的是我的小组很合作。
当时有个女生口齿很伶俐，她首先就提出了自己的想法。
有个男生的思维转得也很快。
大家一起头脑风暴，找出房价不会下降的支撑观点。
我一直做记录，按自己的理解把大家的观点得有条理一些，同时也补充一些意见。
在十分钟的辩论过程中，对方有个成员抢话蛮快，我估计了一下，大局部时间都被他们说了，心里有些紧张，觉得我们小组要没戏了。
HR和参谋从始至终没有说过一句话，他们偶尔会点下头，偶尔会用眼神鼓励我们往下说，很有气场。
双方都陈述完之后，HR给每人发了一张A4纸，让我们把观点都写在纸上。
因为考虑到时间有限，并不是每个人都有发言的时机，所以给这些没有时机发言的成员一个表达观点的时机。
其实按我的理解，观点不重要，重要的是思维过程和思维方式。
