中百罗森便利店新员工实操考核内容
- 格式:docx
- 大小:11.36 KB
- 文档页数:2
超市生鲜部员工考核细则第一部分——仪容仪表1、头发:上班时间头发必须梳理整齐,男员工不得过耳部,不准留胡须;女员工在上班期间不允许披发,上班期间长头发必须扎起。
(1分)2、化妆:女员工不允许化浓妆,不允许涂指甲油和留长指甲,不准戴有色眼镜上班,口红不能过于鲜艳,必须淡妆上岗。
(1分)3、口:现场加工以及操作间的员工必须戴口罩;其他区域员工口腔不能有异味,不准在当班期间吃葱、蒜等有刺激性气味的食品,确保口腔卫生。
(1分)4、穿着:上班期间必须穿工服且保持工服干净整洁,工牌佩带端正;男员工不允许穿短裤、背心、拖鞋上班;女员工不允许穿裙子、拖鞋、凉鞋上班,不允许不穿袜子,袜子不可穿过于鲜艳的颜色,不准穿奇装异服。
(1分)5、站姿:站立姿势要端正、大方,站立一般要以迎宾方式站立,不得背向顾客,不允许叉腰、双手插于裤兜和抱肩,严禁勾肩搭背。
(2分)6、语言:必须使用文明用语,不准用不文明用语对公司和领导进行诽谤,绝对不允许对顾客出言不逊,与顾客吵架、骂顾客者一律辞退。
(3分)第二部分——行为规范1、员工上下班必须走员工通道,禁止从超市收货部出入。
(2分)2、不得迟到、早退、旷工,请假必须提前填写请假卡,禁止上、下班代签到、退。
(2分)3、上班期间(除晚班封场时间外)不允许购物,禁止购(代)买半(特)价商品或藏匿给他人。
(2分)4、禁止在卖场内串岗、脱岗、扎堆聊天。
(2分)5、禁止倚靠货架、地堆、端架等卖场设备,不准玩弄叉车和购物车。
(1分)6、禁止在卖场内吃喝任何东西(包括口香糖),一经发现视为内盗。
2分)7、禁止在工作期间接听手提电话和打私人电话。
(1分)8、与对班换班要写换班条。
(1分)19、禁止将商品、赠品和不相关的物品私自携出卖场,如若发现,视同内盗。
10、禁止以任何理由威胁供应商和促销员索要礼品、赠品或其它东西,一经发现,立即辞退。
11、禁止上班时间看书、报等。
(1分)12、禁止上班时间在货架、柜台内存放私人物品。
专卖店员工考核项目一、仪容仪表1、不披头散发,短发不遮脸。
2、须化淡妆(涂口红)。
3、指甲油透明无色。
4、制服保持干净平整,统一在左胸佩带工作牌,工牌上需有本人照片,不能将工牌反戴。
穿制服时统一着黑色皮鞋,不能穿拖鞋、球鞋等。
考核:以上各项检查到每人每次扣考核分1分二、空盒摆放1、每天考核员工找空盒及商品的能力,须在15秒内找到空盒或商品。
2、遇移柜(仓)、新货进柜(仓)情况,必须在目录栏上注明。
3、同一类商品空盒在满仓后方可放其他柜(仓)内。
考核:以上各项检查到每人每次扣考核分1分三、编码价码1、商品上缺编码和价码。
2、商品价码和编码与电脑不一致。
3、条码或价码过旧、过脏。
4、旧条码上贴新条码。
5、用笔写价码。
6、价码没有统一在商品的右下方。
7、商品没将标有价码的一面对外。
8、商品上面有价码或编码的印胶痕迹。
9、条码打印不清晰。
10、橱窗内商品只能有编码不能有价码。
考核:以上各项检查到每人每次扣考核分1分三、卫生标准1、橱窗卫生做到无灰尘、无指印,商品摆放整齐,水晶上不可有指印。
2、玻璃台面无灰尘、无指印。
3、广告字体无灰尘、无污迹。
4、柜顶无灰尘、无污迹。
5、玻璃大门无指印、无污迹。
6、地板无尘迹、纸屑、杂物。
7、每天早晨必须拖店门口的地板。
8、店内不可有杂物及公司内部所有员工的私人物品。
考核:以上各项检查到每人每次扣考核分1分四、工作态度1、旷工、擅自调休。
2、上班时间做私事(吃东西、看报纸、杂志等、打私人电话)3、日记未及时上交4、转盘、街灯、电脑等电器未关、未开。
5、盘点发现商品丢失。
6、交接班时未交接完便下班。
7、靠在墙上或柜台上。
8、打错单。
9、店长钥匙未交接,影响第二天开店。
10、店长钱柜钥匙未交接,影响到第二天货款上交。
11、做完卫生未洗抹布。
12、专卖店电脑未在8:25分前打开。
13、客流量未及时登记。
14、赠品打单没和商品单打在一处15、赠品单上没有顾客签名。
16、赠品单上没有店长签名。
超市员工考试内容和答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 超市的营业时间一般为:A. 8:00-20:00B. 9:00-21:00C. 10:00-22:00D. 7:00-23:00答案:B2. 以下哪项不是超市员工的基本职责?A. 保持货架整洁B. 提供顾客服务C. 处理顾客投诉D. 进行商品定价答案:D3. 超市中,以下哪种商品应该放在冷藏区?A. 蔬菜B. 面包C. 饮料D. 干货答案:B4. 如果顾客对购买的商品不满意,超市员工应该:A. 拒绝退换B. 立即退换C. 询问原因后处理D. 让顾客自行解决答案:C5. 超市员工在处理过期商品时,应该:A. 直接丢弃B. 降价销售C. 退回供应商D. 放在货架上继续销售答案:C6. 超市员工在盘点时,以下哪项是正确的操作?A. 只盘点热销商品B. 忽略损坏商品C. 记录所有商品的实际库存D. 随意估计库存数量答案:C7. 以下哪项不是超市员工在顾客结账时应该做的事情?A. 扫描商品条形码B. 检查商品是否完好C. 与顾客闲聊D. 确保商品价格正确答案:C8. 超市员工在发现商品缺货时,应该:A. 忽略不处理B. 通知上级C. 自行补货D. 等待供应商送货答案:B9. 超市员工在遇到紧急情况,如火灾时,应该:A. 继续工作B. 立即疏散顾客C. 抢救商品D. 等待上级指示答案:B10. 超市员工在处理顾客投诉时,以下哪项是正确的做法?A. 与顾客争执B. 记录投诉内容C. 忽视顾客感受D. 立即反驳答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 超市员工在接待顾客时,应该做到哪些?A. 保持微笑B. 穿着整洁C. 与顾客保持距离D. 耐心倾听答案:ABD12. 超市员工在商品陈列时,应该注意哪些?A. 保持商品整齐B. 定期更换陈列位置C. 忽略过期商品D. 确保商品标签正确答案:ABD13. 超市员工在处理顾客退换货时,应该遵循哪些原则?A. 检查商品是否完好B. 核对购买凭证C. 无条件接受退换D. 遵守超市退换货政策答案:ABD14. 超市员工在盘点时,应该避免哪些行为?A. 随意估计库存B. 忽略损坏商品C. 记录所有商品的实际库存D. 核对商品标签答案:AB15. 超市员工在遇到紧急情况时,应该采取哪些措施?A. 立即疏散顾客B. 抢救商品C. 保持冷静D. 等待上级指示答案:AC三、判断题(每题1分,共10分)16. 超市员工可以随意更改商品价格。
新百广场员工上岗考试题部门:姓名:成绩:部门负责培训主任签字:___________________一、填空1、营业要求员工提前进入商场,穿好工装、佩戴好上岗证、整理好仪容仪表。
2、第二遍铃响时,开始迎宾工作。
3、在营业岗位站立姿势标准;在不接待顾客时,女营业员右手压左手放于腹部, 男营业员身体直立,脚口然并拢右手握左手巧于身后,身体直立,双腿与肩同宽或自然并拢。
4、在无顾客时,员工不得呆板的站在栢台里,要让自己像小蜜蜂…样忙碌起来。
5、任何工作都不能成为妨碍接待顾客的理由,有顾客到來时,先接待顾客。
6、交接班时间不得超过30分钟。
7、送宾时不接待顾客的员工要停止一切活动,按迎宾要求的站姿站位送宾。
8、新百广场的服务理念是“顾客的满意,我们的追求”。
9、员工要努力培养自身从业修养,塑造独具特色的魅力服务。
做到五个一点, 即“微笑多一点;嘴巴甜一点;脑筋活一点;行动快一点;做事多一点”10、工作时间应着工装或经审批的形象装、商品装;并将上岗证佩戴于左胸前。
11、无论在任何时候,称呼顾客时都要用“您”12、在与顾客交谈或将物胡递给顾客吋,营业员须始终保持微笑。
13、如果冇顾客到来,应将目光做短暂转移,点头微笑并说;“您好,欢迎光临a1、员工任何时间不得在卖场内吃东西,包描试衣间、仓库、安全通道等。
(V )2、离岗证不得随意放置在柜台,更不得悬挂在货架、柜台外。
(丿)3、员工可以随便在卖场打闹(X)4、员工可以乘坐卖场内的所有电梯。
(X )5、货架等设施出现问题时,要及时调整,避免伤及顾客。
(丿)6、电话铃响三声内接听。
(丿)7、对不购买商品的顾客不用在意。
(X )8、顾客永远是对的。
(丿)9、开门迎宾前,可以随意点想做什么做什么。
(X)10、当与顾客冇目光交流时,营业员应微笑点头示意:您好,如果顾客只是从通道经过,无需喊出迎宾语。
(丁)11>闭店吋第二遍铃响,送宾结束。
这吋员工可以员工换便装(丿)。
中百罗森便利店新员工实操考核内容
1. 组织与沟通能力:
- 在规定时间内组织货架陈列,确保商品摆放整齐、标签清晰可读。
- 与队友协作,共同完成工作任务,遵循店内工作流程。
- 向顾客提供友好、周到的服务,解答顾客的问题并提供帮助。
2. 销售技巧与服务质量:
- 根据店内销售目标,推销指定商品,提高附加销售率。
- 掌握商品特点与优势,向顾客介绍并主动推荐相应商品。
- 确保顾客购物过程中的安全与舒适,关注顾客体验并主动收集反馈意见。
3. 顾客处理能力:
- 正确处理退货、退款、换货等顾客问题,有效解决顾客纠纷。
- 提供准确的商品信息,回答顾客关于产品的疑问。
- 能够处理突发情况,并妥善处理顾客的抱怨与投诉。
4. 店内安全与食品卫生:
- 了解并遵守店内的安全规定,确保自身与他人的安全。
- 保持店内整洁,及时清理垃圾,确保店内环境干净卫生。
- 熟悉食品卫生标准,正确操作并维护食品卫生设施。
5. 技能与知识:
- 掌握POS机操作技巧,包括处理交易、退款、查询库存等功能。
- 熟悉店内商品分类及所在位置,能够迅速帮助顾客找到商品。
- 熟悉店内常用商品价格,能够快速提供价格咨询。
6. 店内秩序与效率:
- 遵守店内规章制度,服从上级指挥,确保店内秩序井然。
- 高效完成店内清洁、整理工作,确保店内环境整洁有序。
- 根据指示进行商品上下架,并及时清点库存,确保库存准确。
备注:考核内容仅供参考,实际考核内容可以根据中百罗森便利店的具体要求与业务流程进行调整。
罗森便利店各种职位的简写以下是罗森便利店常见职位的简写和对应职责,让我们一起来了解一下吧!1. 店员(CL):店员是罗森便利店最重要的岗位之一。
店员负责服务客户、销售商品、收银、保持店面整洁以及处理货物等日常操作。
店员需要友好、细心、有良好的沟通能力和团队合作精神。
2. 收银员(CA):收银员主要负责收银结算,包括扫描商品、计算价格、接受付款等工作。
收银员需要快速、准确地操作收银机,并能与客户友好地沟通。
3. 商品陈列员(DA):商品陈列员负责整理、陈列和保持商品货架的清洁有序。
他们需要定期盘点商品库存,确保商品的及时补充和上架。
4. 仓管员(WO):仓管员负责仓库内货物的收发、出库和调拨工作。
他们要确保产品按时送达店铺,并负责仓库的整理和清扫。
5. 网店管理员(OM):网店管理员负责罗森便利店的在线销售平台运营和管理。
他们需要上传商品信息、处理订单、解答客户的疑问以及处理售后服务。
6. 网点经理(SM):网点经理负责店铺的日常运营管理,包括人员调度、业绩管理、库存控制等。
他们需要确保店铺达到销售目标,并监督员工履行工作职责。
7. 培训师(TR):培训师负责新员工的培训和辅导工作,包括介绍工作流程、培养销售技巧、传授服务理念等。
他们需要制定培训计划,并跟进培训效果。
8. 人事专员(HR):人事专员负责员工招聘、录用、培训和福利管理等工作。
他们需要合理安排员工的工作时间表,确保店铺始终有足够的员工配备。
9. 市场推广员(SMR):市场推广员负责促销和宣传活动的策划和执行。
他们负责提升店铺的知名度和吸引力,吸引更多顾客消费。
10. 区域经理(RM):区域经理负责管理多个罗森便利店,他们需要监督店铺经营状况、制定销售策略、协调店铺间的资源共享,并向总部反馈店铺情况。
罗森便利店提供了众多不同的岗位选择,适合个人的技能、兴趣和工作经验。
无论是从事实际操作的店员还是从事管理工作的区域经理,每个职位都有其独特的职责和挑战。
第1篇一、面试导语尊敬的面试官,各位应聘者:您好!欢迎参加重庆罗森便利店有限公司店员招聘面试。
本次面试旨在全面考察应聘者的综合素质、专业技能及与岗位的匹配度。
请您认真阅读以下面试题目,并做好充分准备。
我们将根据您的回答进行综合评估。
二、面试题目第一部分:基础知识与技能1. 自我介绍- 请用1分钟时间进行自我介绍,包括您的姓名、年龄、学历、工作经验等基本信息,并简要说明您为何选择罗森便利店。
2. 罗森便利店简介- 请简要介绍罗森便利店的发展历程、经营理念、服务宗旨等。
3. 商品知识- 请列举5种罗森便利店常见的商品,并简要说明其特点和用途。
4. 顾客服务- 如果一位顾客在购买商品时对价格产生质疑,您会如何处理?5. 团队合作- 请举例说明您在团队合作中发挥的作用和取得的成绩。
6. 应急处理- 如果店铺突然停电,您会如何保证顾客的利益和店铺的正常运营?7. 学习能力- 请谈谈您如何保持自己的学习能力和适应新环境的能力。
第二部分:案例分析1. 案例分析一- 某日,一位顾客在购买商品时发现商品过期,您作为店员,会如何处理?2. 案例分析二- 一位顾客在结账时发现自己的银行卡被吞,您作为店员,会如何处理?3. 案例分析三- 店铺门口突然发生交通事故,您作为店员,该如何处理?第三部分:情景模拟1. 情景模拟一- 请模拟一位顾客在购买商品时对商品质量产生质疑,您作为店员,该如何应对?2. 情景模拟二- 请模拟一位顾客在结账时发现自己的银行卡被吞,您作为店员,该如何处理?3. 情景模拟三- 请模拟一位顾客在购买商品时突然晕倒,您作为店员,该如何处理?第四部分:综合评价1. 请您谈谈对罗森便利店店员岗位的理解。
2. 您认为自己在哪些方面具备成为一名优秀店员的潜力?3. 您对未来在罗森便利店的发展有何规划?三、面试解析第一部分:基础知识与技能1. 自我介绍- 该题考察应聘者的基本素质和表达能力。
建议应聘者简洁明了地介绍自己的基本信息,并突出与岗位相关的优势。
中百罗森员工制度
职位详情
18—40岁,性别不限,身体健康,积极向上,服从管理;
岗位内容:负责便利店的理货,收银等;
薪资待遇:
1、白班13元/时,白班143元/天,夜班14元/时,晚班174元/天加表现优秀奖月薪3500到5000;
2、可预支工资,可预支工资,可预支工资(重要的事说三遍);
3、免费买保险,三个月后购买五险一金,保障基本权利;
4、上班时间8:00-20:00,含吃饭休息时间,做五休二,月休12天,全武汉休息时间最长的工作;
工作地点:武汉三镇就近分配,弹性大;
晋升制度:
晋升空间大,目前武汉约有200加门店,未来三年拓张到500家,从店员-领班-主管-担当-区域经理,甚至有机会可以加盟中百罗森;
罗森三班倒就是早班是早上七点到下午四点,中班是中午12点到晚上九点,晚班就比较辛苦了,从晚上九点到第二天早上七点又员工来接班,这个工作其实看着不累,但是其实繁琐的事情很多,一般都是单休,有时
候根本就休息不好,高峰期连吃饭时间都没有。
上班时间:
1、早班
7:20-15:30是一个早班,安排2人上班。
2、中班
15:25-23:25是一个中班,安排2人上班
3、晚班
23:20-第二天7:25是一晚班,安排2人上班
4、另外安排1人上午7:10-11:10,下午3:30-7:30点上班,另外一个人休息,休息的人安排和其他的人进行换班就可以。
有的企业上班时间为5-8个小时(也有按劳动强度分配时间的,即早班八小时,中班七小时,夜班五小时,工作六天休班一天,这种安排制度在电子,食品,纺织等制造企业比较常见。
服务台考核细则为了提高本超市员工的工作效率,完善管理制度,规范员工行为和提高服务质量,达到客观公正的要求,特制定以下考核细则:一、考勤制度:1、迟到、早退一次罚款5元;2、迟到10分钟以上到岗需向店长报告,否则按旷工处理;3、旷工一次罚款50元,停职检查;4、员工请假、替班要履行请假手续,经店长批准方可;否则以旷工处理;5、当班期间不能随便请假,超过半小时者按一天计算;6、无故不参加早会、晚会的一次罚款5元;7、请假未经批准而私自离开的按旷工处理;8、假期已满而未报到者按旷工处理;9、加班无故请假不到者按旷处理,加班时偷懒,离岗的一次罚款10元;10、员工上班期间外出凭出入证到卖场出口处签到,不签到者一次罚款5元,外出时间不超过10分钟,返回签到超时罚款5元;11、晚上不按规定时间进餐的,一次罚款5元;12、公司组织的集体活动、培训活动一律实行考勤,无故缺勤按旷工处理;二、考纪制度:1、仪容仪表不符合规定、不穿工装、不佩带胸卡者罚款5元;2、礼貌用语不规范的一次罚款5元;3、播音员不用普通话播音的一次罚款5元;4、未经批准擅离工作岗位的一次罚款10元;5、服务台作业区卫生不清洁的一次罚款5元;6、物品摆放不整齐或不完备的一次罚款5元;7、当班期间在卖场内吃东西者一次罚款50元并停职检查,外出吃东西一次罚款10元;8、上班期间聊天、娱乐打闹的一次罚款10元;9、不按规定站立的,一次罚款5元;10、当班期间,打电话、看书刊杂志的一次罚款5元;11、对签到、签退监督不严的,一次罚款5元;12、交接班不完全的罚款10元;13、私自损坏、藏赠品、占为已有的或丢失的罚款20元,并赔偿损失;14、不按赠品规定发放赠品的,处以赠品价值5倍的罚款;15、与顾客发生吵架、打架、私自翻看顾客包裹的,一次罚款50元,并停班检查;16、对顾客的提问不回答,建议或批评、投诉隐瞒不上报、不主动服务的,并为难顾客的一次罚款10元;17、对顾客退、换货不积极主动,推卸责任并向顾客发脾气的一次罚款20元;18、对当天顾客遗留的物品不做正确处理的一次罚款20元,并停班检查;19、不服从店长安排和管理的一次罚款50元并停职检查;20、散布谣言、诽谤、有损公司形象的一次罚款50元,并停班检查,情节严重的除名并交送公安机关处理;保安考核细则为了提高本超市员工的工作效率,完善管理制度,规范员工行为和提高服务质量,达到客观公正的要求,特制定以下考核细则:一、考勤制度:1、迟到、早退一次罚款5元;2、迟到10分钟以上到岗需向店长报告,否则按旷工处理;3、旷工一次罚款50元,停职检查;4、员工请假、替班要履行请假手续,经店长批准方可;否则以旷工处理;5、当班期间不能随便请假,超过半小时者按一天计算;6、无故不参加早会、晚会的一次罚款5元;7、请假未经批准而私自离开的按旷工处理;8、假期已满而未报到者按旷工处理;9、加班无故请假不到者按旷处理,加班时偷懒,离岗的一次罚款10元;10、员工上班期间外出凭出入证到卖场出口处签到,不签到者一次罚款5元,外出时间不超过10分钟,返回签到超时罚款5元;11、晚上不按规定时间进餐的,一次罚款5元;12、公司组织的集体活动、培训活动一律实行考勤,无故缺勤按旷工处理;二、考纪制度:1、仪容仪表不符合规定、不穿工装者罚款5元;2、消防设施卫生每天轮流清理,一次不清理罚款5元3、外出一律签到,擅离工作岗位的罚款10元;4、当班期间在卖场内吃东西者一次罚款50元并停职检查,外出吃东西一次罚款10元;5、上班期间嬉笑打闹、偷懒做与工作无关的事罚款10元;6、发生异常不及时反映的罚款10元;7、不服从组长、店长工作安排的一次罚款20元;8、在没有征得店长的同意,私自放进放出的罚款20元;9、巡场时草率对待的一次罚款10元;10、用手拉顾客没有证据的罚款10元;11、对顾客吸烟、持物品大包、食品、饮料等进卖场没制止的每发现一人次罚款5元;12、发现员工、顾客在进口处出,出口处进者每人次罚款5元;13、对验收小票不慎重,造成商品漏结而放出,发生损失照价赔偿;14、迎言送语不标准,使用“偷”“拿”等字眼伤害顾客时罚15元;15、与顾客发生打架的一次罚款50元,并除名;16、遇到突发事件不理不睬者,罚款50元;17、交接班不完全的罚款10元;18、在外损害公司形象的作除名处理;收银员考核细则为了提高本超市员工的工作效率,完善管理制度,规范员工行为和提高服务质量,达到客观公正的要求,特制定以下考核细则:一、考勤制度:1、迟到、早退一次罚款5元;2、迟到10分钟以上到岗需向店长报告,否则按旷工处理;3、旷工一次罚款50元,停职检查;4、员工请假、替班要履行请假手续,经店长批准方可;否则以旷工处理;5、当班期间不能随便请假,超过半小时者按一天计算;6、无故不参加早会、晚会的一次罚款5元;7、请假未经批准而私自离开的按旷工处理;8、假期已满而未报到者按旷工处理;9、加班无故请假不到者按旷处理,加班时偷懒,离岗的一次罚款10元;10、员工上班期间外出凭出入证到卖场出口处签到,不签到者一次罚款5元,外出时间不超过10分钟,返回签到超时罚款5元;11、晚上不按规定时间进餐的,一次罚款5元;12、公司组织的集体活动、培训活动一律实行考勤,无故缺勤按旷工处理;二、考纪制度:1、仪容仪表不符合规定、不穿工装、不佩带胸卡者罚款5元;2、收银区卫生不符合标准的一次罚款5元;3、对孤儿商品不及时回收造成商品损坏的,由本款台收银员结帐买回;4、本款台上货架商品不及时补货的,一次罚款5元;5、上班嘻笑、打闹的罚款10元,6、不配合店长工作安排的罚款20元;7、未经批准暂停结帐,擅离收银台的一次罚款10元;8、离开收银台,没有放置暂停结账牌的一次罚款5元;9、收银员随意打开钱箱,并清点现金的罚款20元;10、离开时没有锁钱箱或忘记带钥题的罚款10元;11、在收银过程中没有唱收唱付的一次罚款5元;12、值班人员不替其他收银员兑换零钱的一次罚款10元;13、对顾客没有礼貌用语,并抱怨的一次罚款10元;14、当班期间与顾客吵架、打架的罚款50元,并停班检查;15、对顾客携带商品离开收银区,没有结账,而不制止时,罚款10元,并赔偿损失;16、当班期间私自打印收款结账的,发生错误,私自处理的罚款30元,并停班检查;17、私自为顾客兑换现金的罚款10元;18、因私人故意漏扫商品的,第一次按商品的10倍罚款,第二次予以开除;19、因工作失误造成漏结帐,结错帐,发现一次赔偿损失并罚款10元;营业员考核细则为了提高本超市员工的工作效率,完善管理制度,规范员工行为和提高服务质量,达到客观公正的要求,特制定以下考核细则:一、考勤制度:1、迟到、早退一次罚款5元;2、迟到10分钟以上到岗需向店长报告,否则按旷工处理;3、旷工一次罚款50元,停职检查;4、员工请假、替班要履行请假手续,经店长批准方可;否则以旷工处理;5、当班期间不能随便请假,超过半小时者按一天计算;6、无故不参加早会、晚会的一次罚款5元;7、请假未经批准而私自离开的按旷工处理;8、假期已满而未报到者按旷工处理;9、加班无故请假不到者按旷处理,加班时偷懒,离岗的一次罚款10元;10、员工上班期间外出凭出入证到卖场出口处签到,不签到者一次罚款5元,外出时间不超过10分钟,返回签到超时罚款5元;11、晚上不按规定时间进餐的,一次罚款5元;12、公司组织的集体活动、培训活动一律实行考勤,无故缺勤按旷工处理;二、行为规范考核:1、仪容仪表不符合规定、不穿工装、不佩带胸卡者罚款5元;2、上班期间倚靠货架、趴柜、坐柜者一次罚款10元;3、站姿不规范,抱着膀子的一次罚款5元;4、上班嘻笑、打闹、大呼小叫喧哗的罚款10元;5、当班期间,员工随意休息,聚堆聊天者每人次罚款5元;6、当班期间打电话的一次罚款5元;7、所有员工在进口处出,出口处进者一次罚款5元;8、上班期间个人物品不能存放在自动存包柜内,发现一次罚款5元;9、未经批准擅离工作岗位的一次罚款5元,二次10元;10、当班期间,遇到亲朋好友聊天超过2分钟者一次罚款5元;11、当班期间一律凭出入证到出口处签名,外出为10分钟时间超时罚款5元;12、当班期间员工吵架每人次罚款50元,并停班检查;13、在卖场内吃东西者视为内盗,罚款50元,并停班检查;14、随意在卖场隔离带处送东西视为内盗,罚款50元,并停班检查;15、迎送宾不按规定站立者罚款5元;16、下班时,如有顾客在购物时打扫卫生者一次罚款10元;17、签到、签退不正确、上班串岗、聊天者一次罚款5元;18、员工当班期间不能购物、特别是收银员不能为自己结帐,发现一次罚款50元,并停班检查;三、业务考核:1、货区商品、货架上卫生打扫不干净的一处罚款5元;2、对本人负责的货区地上有垃圾不随手拾起,不爱护公共财物、乱扔物品的一次罚款10元;3、打扫卫生的工具抹布、盘点表等非卖品不允许放在货架上发现一处罚款5元;4、商品摆放不整齐不及时做好前进陈列的一处罚款5元;5、货架上的商品必须丰满,不及时补货,有货不上者发现一处次罚款5元;6、一物一签,物签对照,无签者一件商品5元;7、对本人负责的货区商品不熟悉、标价签打错,店内码打错一次罚款5元;发生损失的赔偿损失;8、整箱的商品必须打上价,走店内码的一定把货号打在条码上,如果有误者一次罚款5元;9、购物篮和购物车挡通道没有及时清理的一次罚款5元;10、上货、补货时要及时把空箱拆开,不能堵塞货道及时送往外仓,发现不拆箱者罚款5元;11、残次、临期商品每天定时交与外仓登记,人为损坏、过期商品自己购买;如有藏匿现象不报一经发现加倍罚款;12、外出提货不准在仓库座、吃、打闹、回宿舍做与提货无关的事,发现一次罚款5元;13、新拆箱商品一经发现损坏及时报告店长处理,否则责任自负;14、在哪货区发现商品空袋,马上向店长报告,根据其情节处理;15、因打扫卫生、搬运造成商品损坏,自行购买;16、在本货区内顾客造成商品损坏,由顾客购买,找不到责任人的自行购买;17、交接班不完整发生损失的,一次罚款20元,并赔偿损失;18、不配合店长、组长工作安排的一次罚款20元,并停班检查;19、与顾客发生争吵的一次罚款50元,并停班检查,与顾客发生打架的除名并赔偿损失和赔礼道歉,严重的送交公安机关;20、顾客投拆员工一次,罚款50元,并停班检查;21、对不服从工作安排,带头闹事罢工的立即开除,扣除全部工资、押金;22、私自诽谤、辱骂、抵毁公司、按损坏公司形象论处,罚款100元,并停班检查;23、散布谣言,搬弄是非,酒后上岗的一次罚100元,并停班检查,严重者除名;联营、租赁商户考核细则1、联营、租赁商户的员工上岗需先到行政部注册,领取工装、工牌后,由行政部出具手续到卖场,经店长登记后方可上岗,否则,发现一人次罚款50,并将其清除卖场;2、联营、租赁销商户的员工考核依照:员工手册及超市理货员考核细则执行;3、联营、租赁销商户的上货、退货一律丛后仓进出,退货需填写退货单经店长签字后方可外出,否则发现一次罚款100元;4、联营、租赁商户不上货、退货一律从卖场前门进出,否则,发现一次罚款10元;5、联营、租赁商户对卖场安排的商品摆放位置不经店长批准不可随意挪动,否则,发现一次罚款100元;6、商户上货需与本货区内营业员协调,不可私自摆放,否则发现一次罚款50元;7、在营业期间遇到亲朋好友不得请其随便进入作业区,违例一次罚款5元;8、在场内的联营、租赁人员不得吃东西,如有视为内盗,一次罚款50元,并停班检查;9、所有联营、租赁人员必须配合店长的工作安排,违例一次罚款50元;10、在为顾客服务中,与顾客发生吵架、打架的、为难顾客的,一次罚款50元,停班并赔礼道歉;11、联营、租赁人员作业区卫生不符合标准,一次罚款10元;12、当班期间不准坐凳子,发现一次罚款5元;13、在禁烟区抽烟一次罚款50元;14、在上班期间与卖场员工嬉戏、打闹、大吵大叫的一次罚款10元;15、醉酒到卖场闹事者,一次罚款500元,并清除卖场;16、当班期间与本超市员工发生打架、吵架即被罚款50元,并停班检查,严重者送交公安机关;17、在外有损公司形象的立即停班检查并赔偿损失;18、利用公司财产,谋私一次罚款100元,并停班检查;19、偷盗公司钱财的一经发现立即停班并赔偿损失,严重者送交公安机关;20、不得泄露本超市任何商业机密,一经发现,罚款500元,并赔偿经济损失;店长基金奖励办法为了进一步规范和加强员工的绩效管理,加强员工工作的计划性,指导员工提高工作效率,客观公正地评价员工的工作业绩情况,充分提高员工人力资源的利用效率,同时促进优秀人才的脱颖而出,特设立店长基金奖励制度,具体奖励方案如下:考核原则:实行月考核制度一、全勤奖:每人次每月30元奖金要求:一月内无迟到、早退、旷工、替班记录二、优秀员工奖:奖励30元要求:1、月全勤;2、月无违纪记录;3、月工作积极值班、卸货、外出派工、集体活动等,团结同事;4、月销售业绩良好;三、销售状元:奖励30元,奖金由货区人员平分;要求:每月按货区销售业绩排名第一为“销售状元”,四、防损贡献奖:要求:对在卖场内发现顾客偷东西,到收银台未付款及时向上反映或亲自证实有真凭实据的奖励罚金的50%公司奖励制度1、诚心为顾客服务、为顾客排忧解难,使顾客深感满意,并受到特殊表扬者,奖励50元;2、为公司增添荣誉者,如:拾到顾客贵重物品想方设法归还顾客者,奖励50元;3、对公司政策、制度、经营方式、行政管理有卓越见解,提供具体改革建议、采纳后获得良好的效益的奖励100元;4、提出对有关企业运作和降低经营成本的建议、经采纳实践后,证明确有成效的奖励100元;5、提供有价值的创意和发明,使公司获得重大受益的奖励100元;6、对危害公司财产利益,事先举报及时制止,使公司损失降至最低有事实证明的,奖励50元;7、见义勇为、帮助他人,保护国家财产等事迹受到媒体赞誉者,奖励100元;8、检举内盗及不法舞弊,使公司减免损失的奖励50元;9、对危害公司财产及员工安全,能奋不顾身,挺身而出的奖励100元;。
试题
姓名:
一、填空题。
1.凭手感经验识别假钞,真币()特别是在()部位,假币则滑如纸,真币用手搓揉时有(),而假币则没有。
2.收银员的岗位责任包括,A 做好()收银工作,
B、做好收银岗位内的()
C、保证()的安全,
D、必须严格按规定使用,填写(),
E、加强防范意识,对营业款超过()及时交入库房。
3.将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个(),它体现商场()的好与坏,是赢得顾客()的最后一关。
4.信用卡的受理程序中,首先要验明持卡人所持信用卡的()与相应发卡行的标准是否相符。
5.深发行的发展信用卡如交易中当现()时,需持卡人输入密码。
6.密码10号的运用,这是一项()服务,此项服务只适用于()。
7.现时本商场免检证件的银行有:()、()、()、()、()、()。
二、判断改错题
1、发展银行信用卡的授权限额起点为金卡3万元,普通卡2万元。
()
2、装袋原则:视商品数量、大小、择袋而装,对体积过大购物袋装不下的商品,视具体情况,要用纸箱和绳子捆好,…方便顾客拿走。
()
3、收银员填写的收银日报表上必须在相应的位置写明收银机号、收银员工号、收银员姓名、班次等。
()
三、简答题。
1、简述信用卡的的授理程序。
2、写出信用卡和借记卡的区别。
四、问答题(每题20分)共40分
1、详细列出VISA、Mastetcard、AmericanExpress、JCBcard
的镭射标志、保安标志、卡号特征、签名栏的特征。
在中百罗森实习报告
这次罗森便利店岗位实习,除了让我对罗森便利店工作岗位的基本工作内容和罗森便利店相关领域有了一定了解,并且能进行能力独立完成罗森便利店工作岗位简单任务外,我觉得自己在其他方面的收获也是挺大的。
作为一名一直生活在单纯的大学校园的我,这次的罗森便利店工作岗位实习无疑成为了我踏入社会前的一个平台,为我今后踏入罗森便利店相关工作岗位和正式进入社会奠定了基础。
首先,我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心。
比如在罗森便利店工作岗位实习,我必须要有强烈的责任感,要对自己的罗森便利店工作岗位负责,要对自己办理的业务负责。
如果不小心出现了错误,也必须负责纠正。
其次,在罗森便利店工作岗位实习近三个月的实习中,我感受到工作后每个人都必须要坚守自己的职业道德。
时代在发展,罗森便利店工作岗位也要与时俱进,因此要时刻努力学习罗森便利店工作岗位知识,提高自己的职业素养。
在这一点上我从罗森便利店工作岗位实习单位同事那里深有体会。
任何工作,做得时间久了是谁都会做的,在实际工作中动手能力更重要。
因此,我体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识,这才是我们实习的真正目的。
很感谢罗森便利店给我这个这么好实习机会,让我学习很多罗森便利店工作岗位的知识和技能、成长很多、收获很多。
中百罗森便利店新员工实操考核内容
一、考核目的与背景
中百罗森便利店是一家知名连锁便利店品牌,为了确保新员工能够熟练掌握工作流程、提供优质的服务,特设立新员工实操考核内容。
该考核旨在评估新员工的实际操作能力、工作效率和服务质量,以确保其能够胜任日常工作。
二、考核内容
1. 收银操作
新员工需要熟悉收银机的操作流程,包括开机、登录、商品扫描、价格输入、找零等。
考核时,会提供一系列商品,要求员工按照实际操作流程完成收银,并保证准确无误。
2. 商品陈列与整理
便利店的商品陈列与整理是保持店内整洁和提升顾客体验的重要环节。
新员工需要学会根据商品特性进行陈列,保持货架整洁有序,以及定期检查商品有效期并进行整理。
考核时,会提供一些商品,要求员工按照规定的陈列方式进行摆放和整理。
3. 顾客服务
顾客服务是便利店的核心竞争力之一,新员工需要掌握基本的服务技巧和礼仪,能够主动接待顾客、提供帮助、回答问题,并确保顾客满意。
考核时,会模拟顾客需求,要求员工根据情况给出恰当的回应和解决方案。
4. 店内清洁与卫生
保持店内的清洁与卫生是便利店形象的重要组成部分,也是提供良好顾客体验的基础。
新员工需要学会正确使用清洁工具和清洁剂,对店内进行定期清洁,并确保卫生间、垃圾桶等区域的清洁与整洁。
考核时,会要求员工完成一系列清洁任务,并对结果进行评估。
5. 库存管理
库存管理是保证便利店正常运营的关键,新员工需要学会核对商品进货、上架、下架、报损等操作,并能够及时补充和调整库存。
考核时,会要求员工根据实际情况进行库存管理,并对结果进行评估。
三、考核方法与标准
1. 考核方法
新员工实操考核采用实际操作相结合的方式进行,员工需要在真实的工作环境中完成各项任务,并由考核人员进行观察和评估。
2. 考核标准
考核标准主要包括操作流程的准确性、工作效率和服务质量。
具体评估指标如下:•收银操作:准确无误,找零正确;
•商品陈列与整理:按要求进行摆放和整理,货架整洁有序;
•顾客服务:积极主动、礼貌友好,能够满足顾客需求;
•店内清洁与卫生:清洁工具和清洁剂使用正确,店内清洁整洁;
•库存管理:准确核对库存,及时补充和调整。
四、考核结果与反馈
考核结束后,考核人员将根据员工的实操表现进行评估,并给予相应的考核结果和反馈。
考核结果将作为新员工绩效评估和培训需求分析的重要依据。
五、考核后续措施
根据考核结果和反馈,便利店将制定相应的培训计划,针对新员工的不足之处进行培训和提升。
同时,也会对考核内容和标准进行持续的优化和改进,以提高新员工的实际操作能力和服务水平。
以上就是中百罗森便利店新员工实操考核内容的详细介绍。
希望新员工通过这一考核,能够熟悉并掌握便利店的工作流程,提供优质的服务,为顾客带来更好的购物体验。