随机需求下两层供应链协调的一个批量折扣模型
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价格随机的应急数量折扣契约三级供应链协调
刘浪;巩玲君;史文强
【期刊名称】《计算机集成制造系统》
【年(卷),期】2016(22)6
【摘要】当突发事件造成市场需求发生大幅波动、市场价格也随着市场供求关系的变化而随机波动时,寻找采用数量折扣契约实现三级供应链协调的最优决策.建立应对随机价格条件下突发事件的数量折扣契约模型.通过分析该模型可知,无论暴发何种突发事件,基准的数量折扣契约下的三级供应链均无法实现协调;对批发价进行适当调整后的数量折扣契约能协调应对突发事件.给出了应对随机价格条件下突发事件的供应链订货与定价最优策略,并与应对稳定价格条件下突发事件和无突发事件两种情景的相关内容进行了比较.通过算例对该策略进行了验证.
【总页数】9页(P1599-1607)
【作者】刘浪;巩玲君;史文强
【作者单位】华东交通大学经济管理学院,江西南昌330013;北京理工大学管理与经济学院,北京100081;南昌航空大学经济管理学院,江西南昌330063
【正文语种】中文
【中图分类】F406.7
【相关文献】
1.协调三级供应链风险分析——基于数量折扣契约与收益共享契约组合 [J], 刘桂东
2.基于全数量折扣契约和惩罚契约的三级供应链协调研究 [J], 王红春;丛娇娇
3.基于数量折扣契约的三级供应链协调策略 [J], 秦雯;严中华
4.随机价格条件下应急数量弹性契约的三级供应链协调 [J], 史文强;刘崇光;汪明月;吴珊;乐承毅;唐恩斌
5.基于全数量折扣契约和惩罚契约的三级供应链协调研究 [J], 王红春;丛娇娇
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带随机需求的供应链优化模型研究随着社会经济的发展,供应链管理越来越受到重视。
供应链管理指的是通过科学的手段,统筹规划、组织、指挥、协调和控制供应链各项活动,以实现供应链各组织间的利益最大化。
随机需求是影响供应链管理的一个因素,它使得供应链优化模型的建立更加复杂,因此如何建立一个带随机需求的供应链优化模型,成为了大多数企业和学者面临的问题。
首先,带随机需求的供应链优化模型可以分为两个部分:入库管理和出库管理。
入库管理主要考虑如何合理控制订货量和备货量;而出库管理则主要关注如何通过最小化库存和成本来满足客户需求。
为了有效应对随机需求,需要利用概率统计的方法来对需求进行建模。
在入库管理中,可以通过掌握进货周期和库存水平,以及预测市场需求的随机波动进行合理的订货量和备货量的确定。
而在出库管理中,则可以考虑通过最小化库存和成本的方法来满足客户需求。
其次,针对带随机需求的供应链优化模型,我们可以采用一些现有的算法进行求解,如遗传算法、禁忌搜索算法、模拟退火算法等。
这些算法能够在大规模复杂问题中找到最优解。
除此之外,在建立带随机需求的供应链优化模型时,还需要考虑到每个组织的角色和资源分配。
例如,在供应商选择和定价时,需要考虑到每个供应商的信誉度、质量保证和价格等因素。
而对于销售商而言,则需要考虑到每个销售商的渠道和销售能力等。
最后,为了达到最优化的供应链管理,还需要关注到供应链各方面的绩效评估。
同时,随着技术的不断发展,应用人工智能、大数据等技术手段,可以更加深层次地挖掘数据,提高供应链的效率和效益。
综上所述,建立带随机需求的供应链优化模型面临诸多挑战,但通过采用适当的算法,并考虑到各方面的角色和资源分配,以及进行全方位的绩效评估,可以实现优化的供应链管理,从而提高企业的效益和竞争力。
电子商务环境下双渠道供应链协调的价格折扣模型一、本文概述随着电子商务的快速发展,双渠道供应链已成为企业运营的重要模式。
本文旨在研究电子商务环境下双渠道供应链的协调问题,特别是价格折扣模型的应用。
我们将深入探讨如何通过合理的价格折扣策略,实现线上和线下渠道的协同优化,从而提高整个供应链的效率和利润。
本文首先介绍了电子商务环境下双渠道供应链的基本概念和特点,分析了双渠道供应链协调的重要性和必要性。
接着,我们综述了国内外在双渠道供应链协调方面的研究成果,指出了现有研究的不足和需要进一步探讨的问题。
在此基础上,本文构建了一个双渠道供应链的价格折扣模型,通过数学推导和实证分析,探讨了不同价格折扣策略对供应链协调效果的影响。
我们考虑了消费者需求、渠道成本、价格敏感度等因素,分析了价格折扣模型在实际情况中的应用和可行性。
本文总结了研究的主要结论和启示,提出了针对性的管理建议和实践指导。
我们希望通过本文的研究,为企业在电子商务环境下优化双渠道供应链提供理论支持和实践指导,推动双渠道供应链协调的进一步发展。
二、文献综述随着电子商务的快速发展,双渠道供应链协调问题逐渐成为学术研究的热点。
众多学者从不同的角度对此问题进行了深入研究,为理解双渠道供应链协调机制提供了丰富的理论基础。
在双渠道供应链价格策略方面,许多学者探讨了线上和线下渠道的价格竞争和协调问题。
例如,(年份)研究了在双渠道供应链中,制造商如何设置批发价格和零售价格以最大化自身利润,同时考虑到零售商的渠道偏好和消费者需求。
(年份)则分析了当线上和线下渠道存在价格竞争时,制造商如何设计价格折扣策略来协调供应链,以实现整体利润最大化。
在双渠道供应链协调机制方面,学者们提出了多种协调策略,如收益共享、成本共担、价格折扣等。
(年份)研究了收益共享契约在双渠道供应链中的应用,分析了契约参数对供应链成员利润和供应链整体效率的影响。
(年份)则探讨了成本共担契约在协调双渠道供应链中的作用,并指出该契约能有效降低渠道冲突,提高供应链的整体绩效。
需求具有价格弹性情况下协调供应链的数量折扣策略研究[摘要] 本文探讨了需求具有价格弹性情况下,批量折扣和总量折扣作为单个供应商和单个零售商组成的供应链的协调机制的效率问题。
分别研究了单独提供批量折扣或总量折扣时确定最优折扣策略的方法以及同时提供总量折扣和批量折扣的情形下确定最优联合折扣方案的方法。
然后通过数值研究对各种折扣方案的相对效力进行评价。
研究结果表明:在协调供应链方面,当需求价格弹性较高时,总量折扣非常有效;需求价格弹性较小时,批量折扣有效;而当联合运用这两种折扣策略时,供应链总能达到完美协调。
[关键词] 批量折扣;总量折扣;供应链;价格弹性供应链管理是现代企业的主要管理模式,是当今企业管理理论研究和实践应用的一个热点。
由于在缺乏协调的供应链中容易导致双重边际化效应(double marginalization)和牛鞭效应(bullwhip effect)等低效率行为,因此供应链的协调机制问题一直是供应链管理中的研究热点。
而数量折扣由于能够有效地降低供应链的交易成本,且有足够的柔性来实现利润分配,从而实现供应链的协调,因此数量折扣作为一种低成本的有效协调机制在实践中得到了广泛的应用。
由于数量折扣在实践中的广泛应用,其理论研究也较丰富,但存在以下问题:第一,分析数量折扣策略时假设零售商的销售价格不随供应商提供数量折扣而降低,与实践不相符。
第二,单纯讨论每次补给订购数量折扣(以下简称批量折扣)策略,未区分数量折扣中批量折扣与全年销售总量折扣(以下简称总量折扣)对协调供应链功效的差异。
第三,在具体实践中,许多企业往往要么采用总量折扣,要么采用批量折扣方案,而实际上,我们的研究结论证明:只有联合运用总量折扣和批量折扣方案才能保证在任何情况下都实现供应链的完美协调。
因此,本文将重点研究在需求具有不同价格弹性的情况下,批量折扣和总量折扣在协调供应链上的效率问题。
1问题描述及供应链整体利润最优化模型本文讨论的供应链模型只包括一个供应商和一个零售商,供应商只向零售商提供一种产品;年产品需求量D的价格弹性只发生在零售商的销售环节。
A Quantity Discount Model for Two-Echelon Supply
Chain Coordination under Stochastic Demand
作者: 周永务[1]
作者机构: [1]合肥工业大学管理学院物流与供应链管理研究所,安徽合肥230009
出版物刊名: 系统工程理论与实践
页码: 25-32页
主题词: 随机需求;批量折扣;供应链协调
摘要:针对由单一供应商和单一零售商组成的两层供应链系统,在随机市场需求且供需双方
拥有不对称需求信息情形下,研究了供应商如何利用批量折扣机理来激励零售商合作从而改善供
应链协调性问题,提出了一个相应的批量折扣模型.数字实验结果表明该折扣模型对于改善供应链运作协调是相当有效的.。