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项目安全生产管理目标分解表工程项目部编制了《安全生产目标分解表》，旨在全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定。
该表列出了多项安全管理目标，包括死亡事故率为零、不发生直接经济损失5万元/次的设备事故等。
此外，该表还规定了各部门安全责任书签订率100%、危险性较大的分部、分项工程专项安全技术措施编制、审批、交底率100%等目标。
工程项目部还负责落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标。
他们将职业健康、环境保护、节能减排与安全生产同规划、同部署、同检查、同考核，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。
项目经理和项目副经理分别负责施工方案技术措施的制定和进行分部分项安全技术交底、监督检查项目部安全规章制度的实施落实情况、参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理、负责施工组织设计、专项施工方案、分部分项（单元）工程、各工种的安全技术交底等。
他们还要负责检查现场安全制度的落实情况，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定。
项目经理和项目副经理的职责是确保施工中的安全技术措施得到制定与实施，坚持谁施工谁负责的原则进行生产。
负责健全组织体系，建立章程制度，组织、协调、指导、考核本部门各项工作。
认真组织材料、设备的验收、检验和试验工作，并参与重要物资的验收把关。
负责采购的劳动保护用品必须符合国家标准及省有关规定，并确保产品合格，产品合格证等材料齐全。
负责及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。
协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续，并将审定的安全生产所需经费列入年度预算。
落实好资金并专项立账使用，督促、检查安全经费的使用情况。
负责执行国家对特种作业人员上岗作业的有关规定。
组织职工的安全技术培训和教育，并落实国家有关劳动保护的法规。
负责对职工进行体格普查。
负责工程项目全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
安全管理目标为认真贯彻“安全一、预防为主、综合治理”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保项目在建工程安全、优质、按期完成，进一步提高项目部建设工程施工安全管理的整体水平，xx重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。
根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、公司《安全xx施工管理规定》等相关规定，特制定本项目部安全生产管理目标。
1、安全管理目标1.1安全生产目标管理是企业安全生产管理工作的重要环节，项目部安全生产目标为：安全生产实现“五无”“两控制”“一消灭”。
“五无”即：无重大人身伤亡事故、无重大交通责任事故、无压力容器及锅炉爆炸事故、无火灾事故、无险性以上营业线责任行车事故。
“两控制”即：职工重伤频率控制在0..3‰以下，年负伤频率控制在0.3‰以下。
“一消灭”即：消灭职工因工死亡事故。
12、依照国家劳动安全卫生规程和标准，为职工(民工)提供必要的劳动卫生条件和劳保用品，坚持xx施工，安全生产，避免事故，减少职工危害。
1.3把安全生产目标逐级分解，逐级签订安全生产包保责任状，做到横向到部门(人员)，纵向到班组直至职工的安全网络，一级保一级，一级抓一级，层层抓落实。
2、目标措施2.1.贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。
2.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。
2.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。
2.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
2.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。
3、安全达标3.1施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。
3.2特种作业时，人员持证xx率达到100%。
3.3新工人教育达到100%。
施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目经理：周东先安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%建立和完善项目安全生产责任制符合要求保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯却落实符合要求负责组织制定项目安全管理目标和考核制度符合要求建立和完善项目安全生产管理和责任制，保证其有效运行符合要求保证专（兼）职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员齐全组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全监督。
符合要求编制施工计划时将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划符合要求组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程符合要求进行爆破、吊装等危险作业，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程和安全措施的落实符合要求保证本项目安全生产所必须的资金投入符合要求定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，发现的事故隐患，立即排除符合要求配备必要的应急求援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转符合要求负责对工伤事故的处理和报告按有关规定施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目副经理孙运波安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%认真落实安全生产的法规、标准、规范及格项规章制度，定期检查落实情况符合要求协助项目经理，认真抓好施工现场安全生产管理工作符合要求组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作符合要求组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产检查，对发现的问题组织整改符合要求加强项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识符合要求发生伤亡事故时组织抢救人员，保护现场，并及时上报符合要求施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目总工侍增太安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%在施工生产过程中，认真贯却执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范符合要求组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况符合要求组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作符合要求对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等级时上报，经审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作符合要求参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正符合要求参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，报上级有关部门审批后组织实施符合要求施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目副总工吕秀浩安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%在施工生产过程中，认真贯却执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范符合要求组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况符合要求组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作符合要求对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等级时上报，经审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作符合要求参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正符合要求参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，报上级有关部门审批后组织实施符合要求五、工程部安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标工程部部长吕秀浩安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5% 认真执行上级有关安全生产规定符合要求认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（班组长和操作工人）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业符合要求经常检查班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，并督促执行符合要求定期或不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全管理人员的安全监督检查，对出现的不安全因素和事故隐患及时安排整改符合要求对项目采用新材料、新技术、新工艺时因严格执行申报、审批制度，应用中发现问题因立即停止，并报项目经理和项目总工确认符合要求发生伤亡事故要保护好现场，并立即上报符合要求六、质检部安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标质检部部长孙运波安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5% 认真执行上级有关安全生产规定符合要求认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（班组长和操作工人）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业符合要求经常检查班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，并督促执行符合要求定期或不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全管理人员的安全监督检查，对出现的不安全因素和事故隐患及时安排整改符合要求对项目采用新材料、新技术、新工艺时因严格执行申报、审批制度，应用中发现问题因立即停止，并报项目经理和项目总工确认符合要求发生伤亡事故要保护好现场，并立即上报符合要求七、物资设备部长安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标物资设备部部长汪家华安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%发展对购入（包括租凭）的各类材料设备的施工架料的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求符合要求负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度符合要求按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料符合要求负责所涉及生命安全危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档，并在取得安全使用证或者安全标志后投入使用符合要求发展组织对安全设备进行经常性检查、保养、修理，并定期进检测，保证设备正常运转；并由有关人员签字符合要求各类劳动防护用品的采购，保证符合有关标准要求，并保管和发放符合要求八、安环部安全管理目标分解表工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标安全环保部部长负责人徐进洪安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%负责安全设备、防护器材和急救器具的管理所有班组在总公司机安部和项目经理的领导下负责项目安全生产日常监督管理工作，协助项目经理贯彻落实国家和上级有关安全生产的指示、规定和规章制度，并检查督促执行符合要求负责制定项目安全管理目标和考核制度，并进行考核符合要求负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况符合要求有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上安置安全警示标志，参与机械设备、安全防护设施等各项检查验收工作符合要求每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员符合要求正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责编制事故隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况符合要求对施工现场存在重大施工隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定符合要求负责项目人员的安全意识，安全技术教育与考试工作，督促检查班组、特殊作业人员“三级”安全教育和安全技术交底落实及持证上岗情况，并做好“三级”安全教育签字工作符合要求负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理归档，按时向公司填报项目职工伤亡事故月报和做好各类事故等级工作所有班组项目上发生安全事故后，应当立即报告本项目负责人，并迅速采用有效措施，组织急救救援，做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理按有关规定九、施工队安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标施工队王从贵、王召友、任继永、陈斌、仲军港、柏玉成、孙巍安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%负责新入场工人的岗前安全教育工作，并做好教育内容登记和接受教育人员的签字工作符合要求执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排本班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业，不违章指挥，冒险作业，并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责符合要求负责建立班前安全活动制度，认真开展班前安全活动，做好活动记录，监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品符合要求保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗符合要求认真本班组全部人员进行安全技术交底，并做好交底内容登记和接收人员的签字工作符合要求经常检查本班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决，如不能解决的要立即向安全员报告符合要求发生伤亡事故或事故要保护好现场，并立即向项目安全员和项目负责人汇报符合要求十、工地试验室主任安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标工地试验室主任张自欢安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%试验人员必须了解所用设备、仪器、仪表的使用要求和性能，并认真检查电源线路和设备防护状况。
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二）
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（四）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（五）
项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（六）项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（七）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（八）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（九）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十一）
项目名称：被考核人签名：。
一号盒安全管理工程项目安全生产管理目标表大建安档表1-1工程项目安全责任目标分解表大建安档表1-2（）年安全生产责任制、安全责任目标考核汇总表大建安项目经理安全生产责任制考核评定表项目经理安全生产责任目标考核表技术负责人安全生产责任制考核评定表大建安档表1-3-4技术负责人安全生产责任目标考核表施工员（工长）安全生产责任制考核评定表施工员（工长）安全生产责任目标考核表安全员安全生产责任制考核评定表安全员安全生产责任目标考核表材料员（采购员）安全生产责任制考核评定表材料员（采购员）安全生产责任目标考核表设备管理员安全生产责任制考核评定表设备管理员安全生产责任目标考核表质检员安全生产责任制考核评定表质检员安全生产责任目标考核表分包单位负责人安全生产责任制考核评定表分包单位负责人安全生产责任目标考核表安全生产责任制考核评定表安全生产责任目标考核表项目安全生产奖罚及违章处理登记表方案审批表方案（论证后修改）审批表施工方案审批表（专业承包工程）方案（论证修改后）审批表（专业承包工程）大建安档表1-5安全检查、整改及复查记录表建筑工程隐患整改情况报告书《安全监理通知书》回复单“三级”安全教育汇总表“三级”安全教育培训考核登记表变换工种及采用“四新”安全教育登记表安全教育记录大建安档表1-7-4施工管理人员、专职安全员安全培训记录表大建安档表1-7-5工程项目重大危险源登记表应急救援队伍人员登记表大建安档表1-8-2应急救援器材设备登记表大建安档表1-8-3项目分包单位登记表大建安档表1-9-1分包单位主要负责人、安全员登记表大建安档表1-9-2分包单位特种作业人员登记表大建安档表1-9-3项目经理、安全员登记表大建安档表1-10-1特种作业人员登记表大建安档表1-10-2工伤事故登记表二号盒文明施工动火作业审批表大建安档表2-1备注：本表一式三份，动火申请人、审批人、资料存档各一份。
食堂炊事员健康证登记表大建安档表2-2填表人：填表日期：年月日施工现场施工噪声监测记录表2—3三号盒脚手架脚手架工程概况。
