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年度安全生产目标怎么分解年度安全生产目标分解为了确保企业的安全生产工作能够有序、规范、高效地进行，制定年度安全生产目标是至关重要的。
年度安全生产目标的分解过程，可以帮助企业将安全生产目标细化为更具体、可操作的任务，以实现整体目标的顺利完成。
下面是一个年度安全生产目标分解的例子，详细说明了如何将年度安全生产目标逐层分解为具体的任务和措施。
第一层：整体目标首先，需要确定年度安全生产目标的整体目标。
例如：在整个年度内，公司的安全生产目标是确保零伤亡事故的发生，并不断提升安全生产管理水平。
第二层：主要目标接下来，将整体目标细化为具体的主要目标。
例如：降低事故发生率，提高安全生产责任意识，加强安全培训，改善安全生产环境等。
第三层：分项目标然后，在每个主要目标下进一步细化分项目标。
例如：提高事故发生率目标为减少30%的安全事故发生率，提高安全生产责任意识目标为全员参与安全巡查活动，提高安全培训目标为每位职工每年至少参与一次安全培训，改善安全生产环境目标为提升厂区的安全设施设备等。
第四层：具体任务接着，将每个分项目标进一步分解为具体的任务。
例如：实施事故发生率降低的任务包括加强安全生产巡查和整改、建立完善的事故隐患排查机制、开展安全生产培训等；实施提高安全生产责任意识的任务包括组织安全演练、开展安全生产知识竞赛、设立安全悬赏机制等；实施提高安全培训的任务包括制定培训计划、组织培训师资培训、开展安全生产培训等；实施改善安全生产环境的任务包括修缮设施设备，整修防护设施，检查和维护安全设施等。
第五层：具体措施最后，在每个具体任务下制定具体的措施。
例如：加强安全生产巡查和整改的措施包括定期组织巡查、设立巡查记录、加强隐患排查和整改等；建立完善的事故隐患排查机制的措施包括制定排查方案、设立排查责任制、建立事故隐患报告通道等；开展安全生产培训的措施包括确定培训内容、组织培训师资培训、制定培训计划等；提升厂区的安全设施设备的措施包括检查维护设施、更新安全设备、做好设施安全警示标识等。
年度安全生产目标分解
根据公司的安全生产目标，可以将年度安全生产目标分解为以下几个方面：
1. 事故率目标：确定公司在一年内希望达到的事故发生率水平，例如将事故发生率降低到一定比例，或者将事故发生率降至零。
2. 事故损失目标：确定公司在一年内希望减少的事故损失金额，例如将事故损失降低到一定金额，或者将事故损失降至零。
3. 安全培训目标：确定公司在一年内希望培训的安全人员数量，例如希望培训一定比例的员工，或者希望培训所有员工。
4. 安全设备目标：确定公司在一年内希望更新或购置的安全设备数量和种类，例如希望购置一定比例的新设备，或者更新所有设备。
5. 安全管理目标：确定公司在一年内希望改进的安全管理措施，例如优化隐患排查和整改机制，提升事故应急响应能力等。
6. 安全文化目标：确定公司在一年内希望建设的安全文化水平，例如建立责任意识和风险意识，加强员工的安全意识和纪律。
以上是一些常见的年度安全生产目标分解，具体的目标可以根据公司的实际情况和需求进行调整和制定。
同时，为了实现这些目标，还需要制定相应的计划和措施，并监测和评估其执行情况，及时进行调整和改进。
***有限公司2020年度安全生产目标一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。
二、总体目标2020年将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为营造良好的安全发展环境。
三、年度目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。
1、从业人员因工死亡事故0起2、从业人员因工重伤事故0起3、重大火灾事故0起4、重大交通肇事0起5、重大设备事故0起6、从业人员年负伤率≤3％7、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起四、保障措施1、提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在施工生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划布置、总结、评比安全工作。
定期研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，当安全与生产发生矛盾的时候，能够服从安全的需要行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改善劳动条件和作业环境。
2、建立健全安全组织，落实好三级安全管理机构，完善安全生产岗位责任制，逐级签定安全生产责任状，发挥安全员的权力作用，杜绝违章指挥，违章操作。
3、加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，充分利用班前会、专题会，安全技术交底、板报宣传等形式，作到安全工作天天讲，形成安全为了生产，生产必须安全的氛围，新入场的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训，经考试合格，签定安全责任书方可上岗操作。
4、开展好以安全责任重于泰山为主题的安全生产月活动（6月1日—30日）。
XXXXXXXXX有限公司XXXXXXXXXXX工程项目部项目部【2020】（安）004号关于印发《2020年度安全生产目标分解》的通知项目部所属各部门、各工区、各作业班组：为保障XXXXXXX工程2020年度安全生产目标的良好控制，进一步将安全生产目标落实到实处，确保安全生产，现将2020年度安全生产目标进行分解，项目部所属各部门、各工区、各作业班组要将2020年度安全生产目标分解落实到位。
附件：2020年度安全生产目标分解XXXXXXXX公司XXXXXXX工程项目部2020年10月27日2020年度安全生产目标分解表二、安全生产目标保证措施1、组织保障建立健全安全生产四个责任体系，即：安全行政管理体系、安全技术保障体系、安全生产实施体系和安全监督管理体系，为安全生产工作提供体系保障，设立7个职能部门、项目部配置安全负责人，建立独立的安全环保部，配备专职安全人员，下级各单位配备专兼职安全人员，做到横向到边、分级管控，使得安全管理无死角。
建立安全监督管理网络，每周组织召开安全生产会议。
项目部成立安全生产领导小组，每季度召开会议，总结和部署安全生产工作。
2、制度保障根据上级单位安全管理要求及标准化建设要求，制定安全生产规章制度，并结合施工实际制定各项应急预案及处置方案，各项制度经审批下发，各级单位严格执行管理制度。
3、责任落实制定安全生产责任制，明确班子领导、职能部门及各主要管理人员安全责任，每年及时签订安全生产责任书。
项目部制定全员岗位安全生产责任制度，层层签订全员岗位安全生产责任书，定期对安全生产责任进行检查考核。
4、资金保障按照合同要求及安全费用管理规定积极加强安全生产投入，项目部定期对各项安全投入进行审查签认并存档。
5、安全教育培训结合项目部实际制定年度培训教育计划并实施，精心编制培训资料，合理组织各单位人员进行培训，安排专人负责培训教育工作，重点加强新员工入场安全教育及特种作业取证上岗教育。
2014年度安全生产目标分解
公司安全生产目标是根据公司年度安全总目标为依据编制的，目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法股份公司每月进行安全目标考核。
一、安全生产目标分解措施
1、公司负责人：认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织公司各单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。
2、各部门负责人：根据公司的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。
3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向公司领导报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促部门进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。
4、班组长：各级班组长做好安全交底工作，让每个参加的生产人员对安全方面的知识进一步提高，认真做好由班组向工人的交底工作，每日对安全进行检查，确保安全进行生产，监督操作人员的生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的认真执行，发现工伤事故及时向上级部门进行报告。
5、生产人员：所有参加的生产人员都应认真学习各种有关安全方面的知识，生产中严格按照操作规程进行生产，积极参加各种安全学习和各种活动，每上下班坚持对设备、工具和安全防护设施进行自检工作，对工作中发现的各种隐患和不利因素及时向上级反映，坚持时刻注意操作周围的安全环境，正确使用劳保用品，保障他人和自己的人身安全，发生工伤安全事故时及时主动抢救伤者，如实向调查人员汇报事故的发生经过和原因。
二、危险源产生原因及解决对策
宜兴兴进颜料化工有限公司的主要危险源点是在仓储部汽油暂存库、成品库打板区所用的液化汽；生产部所用的行车、葫芦特种设备操作；技术部易制毒品药剂如硫酸，盐酸等，设备部总配电房，本公司在购置的生产设备，充分考虑其安全性能，正确按操作规程规定要求使用。
对员工进行一些基本用电常识教育，坚持管理职责分清、管理措施到位、定期进行性能检测。
三、危险源控制情况
已辩识出的危险源目前的控制情况，针对突发火灾、化学品事故、设备事故、触电、高处坠落事故、和总体的突发事件应急方案、制定了专项应急预案，进行了全面、全员培训。
四、安全生产目标/指标分解表
年度安全生产目标分解表。
