科学管理增效益 扬帆破浪正当时

济南 三大联勤部的联 系 ； 步加 强了与 武警 进一
总部各个 部 门诸 如武 警 水 电 、 武警 救灾 、 警 武
森警 等的业务往来 ， 实现 了任务 承揽的崭 新突 破； 进一 步加强 了军 品售 后服 务 网络建 设 ， 积
户， 当好 “ 总海关 ” 。几 年来 ， 不论是 公 司生产 的军 品、 品 ， 是 外 贸 产 品 ， 获得 了较 好 民 还 都 的 口碑 。特 别 是在 军 品 质量 统 检 中 ， 司大 公 檐 帽 、 绒 帽连续 三年 获得第 一名 ， 到了军 栽 受 队首 长 的高度 评 价 。 际华 ３ ３ ５ ４牌 获 山西 省
库存资 金 占有 率 ， 真 落实 应 收 账 款 月考 核 认
工作机 制 ， 较好 地 收 到 了 “ 效 盘 活资 金 ， 有 加 强资 金链条 ” 的工 作效 果 。 （ ） 三 不断加 强物 资采购 管理 通过互 联 网、 展销会 以及广交 会 等媒体 ， 广泛 收集原 材料 市场价 格信 息 ， 阳光采 购 ， 比
领 导和关 怀支 持下 ， 持 两个解 放 ， 坚 勇于 自主 创新 ， 化 内部 管理 ， 面 开 发 市 场 ， 整 产 强 全 调 品结 构 ， 快 转 型发 展 ， 面完 成 了 ２ １ 加 全 ０ １年
各项 经济 预算 指 标 ， 司 实现 营业 收 入 同 比 公
增 长 ３ ．９ 实 现 利 润 同 比增 长 ２ ．０ ９ １ ％； ７ ９ ％； Ｅ Ａ值 同 比增 长 ６ ．８ ， 售 利 润 率 进 入 Ｖ １９ ％ 销 了中 国服装百 强企业 行列 。
本 。多年 来公 司的稳 步 发 展 ， 要 得 益 于 始 主
终 抓住 “ 夯实 基 础工 程 ， 强化 内部 管理 ” 这个
“ 鼻子 ” 牛 不松 手 。 （ ） 一 不断 加强 和创新 人力 资源 管理
材料采 购成 本 ； 一 步 加 大库 存 积 压 物 资处 进
理力 度 ， 大货款 催 收力度 ， 加 最大 限度地 降低
口” 把好 材料 关 ， 禁不合 格 原材料 入库 ； ： 严 把 好 裁剪关 ， 严禁 不合 格裁 片进 车间 ； 把好制 作
关 ， 固树 立“ 牢 优质 产 品 是做 出来 的” 的质 量 理 念 ； 好 检 验关 ， 分 发 挥 检 验 “ 员 ” 把 充 三 作 用， 严把 细验 ， 杜绝 次 品 ； 把好 督查关 ， 表客 代
年 。一年来 ， 司在新 兴 际华 集 团的 正 确 公
喜 县政府 联合 创 办 “ 闻喜 县 劳 动 就业 中心 际
华 ３３ ５ ４培训站 ” 实行 订单 式培训 管理 ， ， 同时 输送 技术 人员 和 业 务骨 干 到 北 京 服装 学 院、 太原 理 工 大 学 轻 纺 美 院 等 高 等 院 校 研 修 深 造 ， 出了人力 资源培 训管 理 的新 路子 。 走 （ ） 断加 强和完 善成本 管理 制度 二 不 多年来 ， 司 持续 改 进 和 完 善 生 产 车 间 公 主辅 料成 本费 用 一 次性 买 断 机 制 ， 实行 跟单 制核 算 ， 格控制 材料 消耗 定额 ， 严 降低 生产制
在科 学提高 计 件 工 资单 价 的基 础 上 ， 公 司持 续完善 纯 计 件工 资 制 ， 理 调 整 部 分 产 合
品工序 劳动 定 额 ， 持工 资分 配 向 重 要 岗位 坚
与关键 工序 倾 斜 ， 挥 劳 动报 酬 在解 放 生 产 发 力过 程 中的杠 杆 作用 ， 大地 提 高 了 全 员 劳 极 动生 产率 ； 建立 健全 了“ 管理 人员 经济 指标 考 核办 法 ” “ 间班 组 人 员 绩 效 考 核 办 法 ” 、车 和
山 西纺织 服 装 ２１ １ ０２
专题 论 述
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科 学 管理 增 效 益 扬 帆破 浪 正 当 时
原 建 平
（ 际华 三五 三 四制 衣有 限公 司） 岁月荏苒 ， 时光 如梭 。一转 眼 ， 际华 三五
三四公 司 已经 走完 了“ 十二 五” 充满挑 战 的第
一
理体 系 ， 严格检查 、 格考 核 、 格兑 现 ， 步 严 严 初 实 现 了“ 管理 出效 益 ” 的工 作 效果 ； 积极 与 闻
“
一
质 比价 比服务 ， 高 大宗 资招标 采 购 比例 ， 提
最大 限度地 降 低采 购成 本 ， 年 采 购成 本 降 每 低都在 ３ ０万 元左 右 。 同时 严 格定 额 发 料 ， ０
线职工 百分 制考核 办法 ” 三级 绩效 考核 管
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专 题 论 述
山 西 纺 织 服 装 ２１． ０２１
一
、
强化 管 理 是 企 业 发 展 的 坚 实 基 础
管理 是企业 发 展 之 魂 ， 是 市 场 竞 争 之 更
造成本 ， 高 产 品竞 争 优 势 。严 格 的 成本 管 提 理， 取得 了明显 效果 。几年 来 ， 格原 材料采 严 购价格 最 高 限价 管理 程 序 ， 格 保 持采 购 限 严 价 紧贴市 场价 格 运 行指 数 ， 好 地 控 制 了原 较
积极探 索积 压 材 料 的利 用 代用 ， 已成 为加 强 物资 管理 的“ 第二 利润 源泉 点” 。
（ 不断 加强质 量 管理 四）
二 、 场 开发 是 企 业 发 展 的 第 一 要 务 市
市场是 企业 生 存 的 “ 食 父母 ” 订 单 是 衣 ，
企业 发展 的“ 心元素 ” 核 。
在质 量管理 方 面 ， 司持续 完善 《 公 被服 产
品质 量责 任 奖惩 办 法 》 加 大质 量 问责 力 度 ， ，
加强 半成 品控 制 ， 终 坚 持 “ 标 加 严 ， 差 始 靠 公
减半 ” 内 部 质 量 检 验 方 针 ， 把 五 个 “ 的 严 关
（ ） 一 用心 坚守 军警服 装市场 公司 紧紧抓住军 队三年换装 的重要契 机 ， 以“ 质量 、 交期 、 服务 ” 三位 一体 的综合 优势 ， 奋 力夺取 三年换装 军品质量统检第 一名 ， 奖牌 共 计 １ 。同时不放松计划外军 品和部分 调号 ２枚 产 品任务 的承揽 ， 进一步加强 了与北京 、 兰州 、