机械制造业生产过程信息化管理研究

管理科学Management science■ 黄仲仲 游方超论我国机械制造业管理信息化特点和未来摘要：伴随我国现代化信息技术的高速发展，推动了各行各业的信息化水平。

针对我国机械制造业来说，在高科技技术的带领与影响下，机械制造业不仅实现了全面信息化发展模式的整合，更是构建出属于该行业在未来发展的具体模式。

机械制造业对社会生产、人们日常生活都密不可分，并且在科技时代的背景下，实现管理信息化是机械制造业发展的必然趋势。

本文立足于我国机械制造业在管理角度上的信息化特点，并站在未来发展的视角，探讨机械制造业的发展趋势的具体路径。

关键词：机械制造业；管理信息化；未来发展机械制造业作为国名经济中的支柱性产业，在该领域的不断发展与推动下，改善了社会生活生产方式，也为人们的日常生活、工作与学习提供了许多便利。

为了推动我国机械制造业能够在更加规范、更有秩序、更为高效的环境下实现良好发展，通过利用现代化信息技术来完成机械制造业的管理工作，保证内部信息的高效运转与即时性传递，同时也推动机械制造业在更具有科技含量管理模式的基础上走上更高、更大、更前的发展道路。

下面本文便立足于我国机械制造业在管理信息化方面体现出来的具体特点进行分析，并进一步对机械制造业管理信息化的未来发展趋势做出探讨与分析。

1我国机械制造业在信息化管理方面的发展现状自全面实行改革开放政策以来，国内吸引了外国诸多先进的科学技术与发展理念，其中机械制造业也把握住了良好的发展机遇，利用信息技术的力量来提升自身的管理水平，维护自身行业发展的稳定性与长久性。

机械制造业作为我国重要的基础性行业，其在近几十年的发展历程中积累了较多的发展经验与发展心得，对现代高科技技术的运用也达到一定水平。

但是从发展起点来说，我国机械制造业的总体发展起点相对西方发达国家相比仍存在较大的差距，很多核心技术与管理模式都是由国外引进而来或参考国外发展模式演变而来。

这样的发展现状不利于我国机械制造业在一体化进程逐渐深入、国际市场竞争日渐激烈的环境下实现长远发展，因此国内机械制造业要想从根本上立于不败之地，必须全面提高自身管理的信息化程度与对科学技术的灵活运用程度[1]。

制造执行系统（MES）的研究和应用共3篇制造执行系统（MES）的研究和应用1制造执行系统（MES）的研究和应用制造执行系统（MES）是指用于计划、跟踪和监控生产过程的信息系统。

它是整个制造过程中信息化和智能化的重要组成部分。

本文将从MES的定义、功能、应用、实现等方面进行研究和探讨。

一、MES的定义和功能制造执行系统（MES）是一种计算机控制的信息系统，用于跟踪和监控制造过程，并对其进行优化管理。

MES集成了生产计划、调度、实施、过程控制、数据采集、质量控制等多种功能，能够帮助制造企业实现高效、质量化和标准化的生产管理。

MES的核心功能包括生产调度、过程控制和数据采集。

生产调度是制定生产计划和工艺路线、安排生产资源和生产工艺的过程；过程控制是管理加工工艺参数、控制设备状态和保障生产过程质量的过程；数据采集是通过传感器和仪表等设备，采集生产过程中的各种数据，并实时更新MES系统中的信息。

二、MES的应用领域MES的应用领域非常广泛，涵盖了电子、机械、制造、化工、食品等行业。

下面以制造行业为例，介绍MES的应用。

1.生产管理MES能够帮助制造企业实现高效、质量化和标准化的生产管理。

MES系统可以根据生产计划和工艺路线，调度生产资源和工艺，并进行良率分析和生产效率评估。

通过MES系统，可以实现生产过程中的状态监控和异常处理，提高生产效率和产品质量。

2.质量管理MES能够帮助制造企业实现全面的质量管理。

MES系统通过数据采集和过程控制，实现了生产过程的全面监控和控制。

MES系统还可以提供质量检测数据，建立质量档案，实现产品质量追溯，为企业提供全面的质量管理支持。

3.库存管理MES能够帮助制造企业优化库存管理，降低库存成本。

MES系统可以根据订单需求和生产计划，进行原材料和半成品的管理，实现对库存的实时跟踪和控制。

通过MES系统，可以实现库存优化和成本控制，缩短供应链周期，提高供应链效率。

三、MES的实现MES系统的实现需要经历系统设计、软硬件选型、系统集成、数据接口等多个环节。

智能机械制造中的信息自动化应用摘要：近年来，随着国家的发展和经济水平不断提高，智能机械制造业也得到了飞速的发展，而在智能机械制造业中，信息自动化占据着重要的位置。

智能机械制造业的新目标和新趋势就是将智能机械自动化作为其发展的方向，要想使其达到一个新的高度，国家就需要不断地提升其智能机械自动化的水平。

在这一背景下，文章重点讨论了智能机械制造中信息自动化的应用。

关键词：智能机械制造；信息自动化；应用引言：机械制造业是我国经济的重要组成部分，机械制造行业是其它行业的基础，其它行业发展过程中需要用到的机械设备、工具、仪器仪表等，都要通过机械制造才能生产出来。

为此，必须推动我国机械制造的发展，进而推动我国整体工业的发展。

信息自动化使机械制造的智能化成为可能，信息自动化用于机械制造的控制系统中，可以实现智能调整或控制机械制造过程的工艺、设备参数、制造流程等，满足不同零部件的质量需求。

1信息自动化和智能机械制造的特点1.1信息自动化的特点信息自动化，指的是信息控制系统可以自动收集环境信息、机械制造过程的设备信息、物料信息、工艺信息、产品质量信息，机械制造流程信息、定位信息，尺寸信息、位置信息等。

信息控制系统将这些信息整合分析，根据结果对机械设备和生产系统实施控制或调整，使机械制造能够按照设定的程序进行。

当生产过程或是产品质量偏离了设定参数或是程序时，信息控制系统根据数据分析系统分析的结果，调整生产的程序、工艺流程、定位标准或是设备参数等，实现对机械制造的智能控制。

当实施智能调整后，系统检测到生产过程还是无法满足生产需求时，信息自动化系统启动故障分析系统，对故障进行识别、定位和分析，同时启动报警系统，通过声光等方式，通知技术人员。

当产品质量误差偏大或是信息控制系统检测到生产安全隐患时，启动电源控制系统，切断电源，暂停生产线的运行。

1.2智能机械制造的特点智能机械制造在实际生产过程中，能够自动收集和分析生产过程的各种信息，包括环境信息、设备运行信息、产品质量监测信息等，根据信息结果判断制造过程的状况，灵活调整生产流程和设备参数等，使最终的产品质量能够满足生产的需求。

某机械制造公司ERP生产管理模块的应用研究的开题报告一、选题背景随着现代社会信息化的快速发展，企业内部管理已不再采用传统的人工操作、纸质档案管理、财务簿记等方式进行，而是采用计算机自动化管理系统，即ERP系统。

ERP系统作为公司内部管理的核心程序，将企业的各项业务流程、销售、采购、生产、仓储等信息集成到一起，通过计算机和网络实现信息共享和统一管理，从而提高企业的管理效率和竞争力。

在机械制造企业中，生产环节的高度复杂度和关联性，需要ERP生产管理模块对各个生产环节进行有效的管理，从而提高生产效率，控制生产成本，保证产品质量，提高企业的市场竞争力。

因此，本研究旨在通过对某机械制造公司ERP生产管理模块的应用研究，探究其对企业生产管理的影响及作用。

二、研究目的1.探究某机械制造公司ERP生产管理模块的应用情况，分析模块在企业生产管理中的作用和效果；2.了解ERP生产管理模块对企业生产成本和生产效率的影响；3.分析ERP生产管理模块对产品质量的保证作用；4.针对某机械制造公司的ERP生产管理模块存在的问题进行深入分析，并提出对应的改进方案；5.对相关企业在ERP生产管理模块的应用提供参考依据和借鉴意义。

三、研究内容1.介绍ERP系统及其在管理中的应用；2.研究某机械制造公司ERP生产管理模块的应用情况，分析其对企业生产管理的作用和效果；3.分析ERP生产管理模块对生产成本、生产效率和产品质量的影响；4.针对某机械制造公司ERP生产管理模块存在的问题进行深入分析，提出可行性的改进方案；5.总结本研究的结论，并对相关企业在ERP生产管理模块应用方面提供参考依据和建议。

四、研究方法本研究将采用文献资料法、调查问卷法、系统分析法等多种研究方法进行数据采集和分析，具体包括以下内容：1.通过文献资料法，收集和阅读相关文献资料，研究现代ERP系统及其在制造业中的应用，为本研究提供理论依据；2.采用调查问卷法，通过向某机械制造企业的生产、管理人员发送调查问卷，收集企业ERP生产管理模块的应用情况和存在的问题；3.采用系统分析法，对企业ERP生产管理模块进行系统性的分析，从而找到其中的关键问题和改进方案。

一、概述2014年是我国制造业信息化改革的关键时刻，徐工机械作为国内领先的工程机械制造商，也在这一年积极推动信息化建设，为企业发展奠定了坚实的基础。

本文将对徐工机械2014年前的信息化措施进行详细的分析和总结，探讨其在信息化建设方面的经验与启示。

二、信息化建设初期1. 制定信息化建设规划2014年前，徐工机械制定了详细的信息化建设规划，明确了信息化目标、框架和时间节点。

该规划充分考虑了企业业务需求和发展方向，为之后的信息化建设提供了清晰的指导。

2. 建立信息化团队徐工机械成立了专门的信息化团队，由专业的信息技术人员组成，并提供了全面的培训和支持。

这个团队起到了重要的推动作用，为企业信息化建设提供了专业的技术支持和保障。

三、信息化系统建设1. ERP系统实施徐工机械成功实施了企业资源计划（ERP）系统，使企业各个部门的业务流程得到了有效整合和优化。

这一举措提高了企业的管理效率和决策水平，为企业发展奠定了坚实的基础。

2. CRM系统应用另外，徐工机械还引入了客户关系管理（CRM）系统，实现了对客户资源的有效管理和开发。

这一举措为企业的市场拓展和客户服务提供了有力的支持，提升了企业的竞争力。

四、信息化基础设施建设1. 网络建设升级徐工机械对企业内部网络进行了升级改造，实现了从局域网向互联网的过渡，为企业的信息化应用提供了更加稳定、高效的支持。

2. 数据中心建设徐工机械还建设了完备的数据中心，实现了数据的集中存储和统一管理。

这一举措为企业的信息化应用提供了安全可靠的数据支持，保障了企业信息系统的正常运行。

五、信息化管理和服务1. 信息化管理机制建立徐工机械建立了健全的信息化管理体系，包括了信息化项目管理、运维管理和安全管理等方面，确保了信息化建设的顺利进行和持续运行。

2. 信息化服务支持企业还提供了全面的信息化服务支持，包括技术交流、系统培训和运维服务等，为企业的信息化建设提供了保障和支持。

六、信息化效益评估1. 企业运营效率提高通过信息化系统的应用，徐工机械的生产、采购、销售等业务流程得到了有效整合和优化，提高了企业的运营效率和管理水平。

机械制造业的智能制造与数字化转型研究报告近年来，智能化制造和数字化转型已成为机械制造业发展的重要趋势。

在这个数字经济和智慧经济时代，推动制造业实现数字化转型和智能化制造，能够更好地提升企业生产效率和竞争力。

本篇报告主要研究机械制造业智能制造与数字化转型的现状、挑战和未来趋势。

一、智能制造智能制造是将大数据、云计算、物联网、虚拟仿真等新一代信息技术与传统制造业相融合，打造具有自主感知、自动调节、自我优化等特征的智能化制造系统。

其中，最重要的是数字化技术。

数字化技术不仅能够将生产过程中的复杂数据以数字形式表现出来，更重要的是将其整合分析，实现智能化决策。

在机械制造行业，数字化技术可以实现设备状态实时监测、故障自诊断、预警提示、生产数据分析等多种功能。

这些功能不仅提高了生产效率，优化了制造流程，还节约了成本和人力资源。

二、数字化转型数字化转型是制造企业实现智能化制造的关键，它将企业内外的各类数字化系统进行整合，从数据的采集、处理、分析、应用等一系列环节实现价值的创造。

在数字化转型时代，一些关键技术的应用成为数字化转型的基础，包括人工智能、大数据、物联网等。

数字化转型能够创造价值，同时也面临着困难和挑战。

首先，一些企业对数字化技术的认识和投入不足。

其次，由于机械制造企业所制造的机器设备的复杂性等特性，数字化转型的过程需要更多的专业技术支持和投入。

最后，由于传统的机械制造企业文化和生产模式，数字化转型的实施需要克服传统观念和文化障碍。

三、未来趋势未来，数字化转型和智能制造将需求更多的技术和投入。

可视化制造、数字化制造、柔性制造和个性化制造是智能制造的四大目标，到2025年，智能制造将覆盖所有领域。

随着技术的发展，智能制造将越来越多地使用工业机器人、无人机、AR 技术等高新技术。

数字化转型也将会越来越多地被应用在制造企业，包括资本管理、投资互联网、原料采购、供应链管理等方方面面。

此外，5G通信技术的发展和变革将加速数字化转型和智能制造的普及和应用。