机械制造公司部门职能与岗位职责1.研发部门：研发部门是机械制造公司的核心部门之一，负责开展新产品的研发和设计工作。
其主要职能包括：-市场调研：了解市场需求和竞争对手的产品，确定研发方向。
-产品设计：根据市场调研结果，进行产品的结构设计、功能设计和外观设计。
-技术验证：开展试制，验证产品设计方案的可行性和可靠性。
-技术改进：不断改进产品设计，提高产品性能和质量。
-技术支持：为生产部门提供技术支持，解决生产过程中的技术问题。
2.生产部门：生产部门是机械制造公司的核心生产力部门，负责实际生产产品。
其主要职能包括：-生产计划：根据销售计划和库存情况，制定生产计划。
-生产组织：对生产车间进行组织和调度，确保按计划完成生产任务。
-生产监控：负责生产过程的监控和控制，确保质量和进度达标。
-生产管理：制定生产管理制度和流程，提高生产效率和质量。
-设备维护：负责设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。
3.质量控制部门：质量控制部门是机械制造公司的质量管理部门，负责监控和控制产品质量。
其主要职能包括：-质量规划：制定质量管理计划和目标，制定质量控制方案。
-质量检测：对原材料、半成品和成品进行各项质量检测和测试。
-质量改进：根据质量检测结果，分析问题原因并提出改进措施。
-客户投诉处理：对客户投诉进行调查和处理，并提供解决方案。
-质量培训：培训员工，提高质量意识和技能。
4.采购部门：采购部门是机械制造公司的供应链管理部门，负责原材料和零部件的采购和供应。
其主要职能包括：-供应商选择：评估和选择合适的供应商，建立长期合作关系。
-采购计划：根据生产计划和库存情况，制定采购计划。
-价格谈判：与供应商进行谈判，争取最优价格和服务条件。
-供应链管理：管理供应链，确保供应链的稳定和顺畅。
-供应商评估：定期对供应商进行评估，维护供应商的质量和信誉。
5.销售部门：销售部门是机械制造公司的市场营销部门，负责产品的销售和市场拓展。
-市场调研：了解市场需求和竞争对手的产品，制定销售策略。
