群策群力
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用群策群力造句|字词解析用群策群力造句:1) 全校师生群策群力,把校园建设得非常美丽。
2) 大家群策群力,用集体的智慧战胜了困难。
3) 集体的事靠群策群力才能办好。
4) 石油工人群策群力,保证了油田稳产高产。
5) 要使国家富裕,全国人民必须群策群力,万众一心,努力工作。
6) 在与五班的辩论赛中,我们班同学群策群力,终于获得了胜利。
7) 这件事能完成,非我一人之功,是群策群力的成果。
8) 只要我们群策群力,这些困难一定能克服。
9) 这整套系统非常复杂,得靠各位群策群力才能完成。
10) 我们如果要把经济搞上去,就必须群策群力,苦干实干。
群策群力的近义词、同义词、反义词如下:近义词:同心协力为了共同的目的或为取得一致的效果而统一思想、共同努力。
同义词:集思广益集合思路和意见,可以收到更广大的效益。
反义词:离心离德谓各有异心,行动不和谐一致。
群策群力的汉语词典解释:意思[brainstorm;by collective wisdom and efforts;pool the wisdom and efforts of the masses;pool all the brains and brawn for the job] 群众的智谋和力量。
实赖同心同德之臣,亟合群策群力之助。
——宋· 陈元晋《见郑参政启》详细解释(1). 汉扬雄《法言·重黎》:“ 汉屈羣策,羣策屈羣力。
” 李轨注:“屈,尽。
”后常用“羣策羣力”指大家出主意、出力量。
宋文天祥《己未上皇帝书》:“至如山巖之氓、市井之靡、刑餘之流、盗贼之属,其胆勇力絶足以先登,其智辩机警足以间谍,使贪、使愚、使诈、使勇,则羣策羣力,皆吾屈也。
” 孙中山《国民党改组问题》:“令全国而为一,群策群力,努力而行,则将来成功,必定更大。
”(2).指大家的主意和力量。
《明史·文震孟传》:“尽斥患得患失之鄙夫,广集羣策羣力以定乱,国事庶有瘳乎!”。
群策群力是一种工作方法吗
是的,群策群力是一种工作方法。
它指的是通过集体智慧和团队合作来解决问题、完成任务或实现目标的一种方式。
在群策群力中,每个个体贡献自己的观点、才能和资源,并与团队成员合作,共同制定策略、制定计划并实施行动。
通过团队的协作和协调,可以充分利用团队中的多样化思维和资源,从而提高效率、创造创新和达成共同目标。
群策群力在各个领域都有广泛应用,特别是在项目管理、创新设计、问题解决和决策制定等方面。
群策群力模型(经典)引言群策群力模型(经典)是一种团队合作模型,它鼓励成员之间的互动和协作,以实现共同的目标。
该模型基于共享知识和经验,致力于促进创新和解决问题。
本文将介绍群策群力模型的主要原理和步骤。
原理群策群力模型的原理在于集思广益和汇聚多样化的观点和想法。
通过结合不同的想法和专业知识,群体成员可以共同思考问题,并提出创新的解决方案。
这种多元化的思维和经验交流为团队带来了巨大的价值和潜力。
步骤群策群力模型的实施分为以下几个步骤:1. 团队组建:选择合适的团队成员,包括不同背景和专业的人员。
多元化的团队可以为问题解决提供更多的视角和创造力。
2. 目标设定:明确团队的目标和期望成果。
确保每个团队成员都理解并接受这些目标,并将其作为工作的驱动力。
3. 沟通和协作:鼓励团队成员之间的积极沟通和协作。
通过组织团队会议、讨论和工作坊等形式促进意见交流和思维碰撞。
4. 创新与共享:鼓励团队成员分享自己的观点、经验和知识。
通过碰撞和整合不同的想法,可以产生创新的解决方案。
5. 决策与执行:基于团队共同的决策,制定实施计划并分配任务。
团队成员应负责跟进任务的执行,并保持合理的沟通和反馈机制。
6. 评估与改进:定期评估团队的工作成果,了解团队的优势和改进的方向。
根据评估结果,进行必要的调整和改进。
总结群策群力模型(经典)是一种鼓励团队成员互动和协作的合作模型。
通过集思广益和汇聚多样化的观点和想法,团队可以实现创新和解决问题的目标。
这一模型的成功实施需要团队成员之间的积极沟通、创新思维和共享知识的意识。
通过适当的步骤和方法,团队可以实现更高效的工作和更好的成果。
群策群力的故事
【出处】汉屈群策,群策屈群力。
汉·扬雄《法言·重黎》
【解释】群:大家,集体;策:谋划,主意。
指发挥集体的作用,大家一起来想办法,贡献力量。
【用法】作谓语、状语;含褒义
【相近词】同心协力、集思广益
【反义词】独断独行、离心离德
【成语故事】西汉哲学家扬雄模仿孔子的《论语》写出了一部《法言》,在《法言·重黎》中论述了汉王刘邦与西楚霸王项羽争夺天下胜负的原因。
他认为汉王刘邦善于采纳大家的计策,大家的计策又增强了众人的力量,所以他就得天下【成语示列】至于自强之道,求其在我,祸福无门,唯人自召。
群策群力,庶有成功。
◎蔡东藩、许廑父《民国通俗演义》第四十四回。
群策群力模型概述群策群力模型是一种团队合作的方法,旨在通过集思广益和协同努力实现目标。
该模型倡导利用团队成员的不同思维和技能,鼓励他们共同参与决策和问题解决,以达到更好的结果。
模型步骤群策群力模型通常包括以下几个步骤:1. 确定目标:明确团队的目标和任务,确保团队成员都了解和认同。
2. 召集团队:邀请具备相关技能和知识的团队成员参与讨论和决策。
3. 制定规则:设定明确的规则和流程,确保团队成员之间的合作和沟通顺畅。
4. 开展讨论:启动团队讨论,鼓励成员提出想法、观点和解决方案,激发创造性思维。
5. 协商一致:通过讨论和协商,促进团队成员之间的理解和一致意见。
6. 实施行动:根据团队达成的共识,制定具体的行动计划,并明确每个成员的责任和角色。
7. 监督和评估:定期监督任务的进展,并对团队的表现和成果进行评估和反馈。
优势和益处群策群力模型具有以下优势和益处:1. 多元化的思维:吸引来自不同背景和领域的团队成员,利用他们多样化的思维和经验,为问题提供多样化的解决方案。
2. 提高创造力:通过激励成员积极参与讨论和提出创新想法,增强团队的创造力和创新能力。
3. 降低风险:合作决策能够减少个人偏见和错误判断,从而降低决策的风险。
4. 增强团队凝聚力:通过共同参与决策和工作,团队成员之间的凝聚力和合作能力得到提升。
5. 提升工作效率:通过有效的沟通和协作,能够更快地制定和实施行动计划,提高工作效率。
总结群策群力模型是一种有效的团队合作方法,能够充分发挥团队成员的优势和才能,促进创新和解决问题。
通过遵循模型的步骤和原则,团队能够实现共同的目标,并取得更好的成果。
群策群力的应用
群策群力是指一群人集思广益,共同合作并致力于解决特定问题或达成共同目标的过程。
这种方法的目的是通过集体的智慧和力量,寻找最好的解决方案。
群策群力在不同领域的应用具有很大的价值。
以下是一些具体的应用场景:
商业领域:公司可以通过组织集体头脑风暴来提高工作效率,针对公司内部问题产生许多创新想法。
这种方式有助于提高公司的创新能力和应对市场变化的能力。
政治领域:群策群力可以用于政策制定,从而使领导层将不同的利益、需求、观点和权力平衡在一起,达成共识并基于这些共识行动。
这种方式有助于促进社会的和谐与稳定。
在线平台:随着互联网的发展,群策群力还广泛应用于在线平台,例如众筹和志愿者社区等。
以众筹平台为例,人们可以共同出资资助特定项目或个人,这不仅可以在财务上支持受助者,还可以汇聚智慧和资源,为社区的创新和发展做出贡献。
在志愿者社区中,人们可以自愿参与某项社会事业,无私地为共同目标而努力。
由于这种努力是集体行动,因此通常能够产生更广阔、更积极的影响。
总的来说,群策群力是一种非常有效的方法,可以用于解决各种复杂的问题和达成共同的目标。
无论是商业、政治还是在线平台,都可以通过这种方法来提高效率、促进创新和发展。