跨国公司经营管理第3阶段测试题ok

一．单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1．下列哪种战略不属于波特提出的一般竞争战略？( )A．多元化战略 B.差异化战略C.低成本战略D.重点集中战略2．追随并试图超越领先者的战略是( )A．防御战略 B.进攻战略C.差异化战略D.定点超越战略3．将市场划分为小的子目标市场，是一种( )A．集中营销行为 B.差异营销行为C.市场引导行为D.市场细分行为4．在财务战略中，企业短期资金的筹集方法，主要是( )A．发行股票 B.发行债券C.银行信用D.社会信用5．对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是( )A．权变原则 B.随变原则C.常变原则D.互变原则6．按市场营销、生产、财务、研发、人事等来构造进行战略实施的组织结构是( ) A．矩阵制组织结构 B.金字塔式组织结构C.职能型组织结构D.水平型组织结构7．企业战略实施控制是指( )A．在企业经营战略实施过程中，发现战略差距，及时纠正偏差，使企业战略得以实现B.在企业经营战略实施过程中，评价实施战略后企业的绩效C.在企业经营战略实施过程中，把它与预定的战略目标与绩效标准相比较，使企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境．企业目标协调一致D.在企业经营战略实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动8．战略调整的必要性是( )A．企业领导更换 B.外部力量和内部力量的影响C.战略制定不完整D.外部评价不一致9．“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是( )A．由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营B.找到竞争较弱的对手竞争，大也没用C.小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上D.中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略10．跨国公司通常有三类控制机制，下列选项中，哪项不属于．．．这三类控制机制？( )A．数据资料的控制机制 B.税收政策的控制机制C.管理人员的控制机制D.解决争议的控制机制二．判断题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1.一体化战略的理论基础，包含有市场内在化原理。

跨国公司经营与管理试题与答案跨国公司经营与管理Ａ卷试题一、名词解释（每题2分，共10分）1、跨国公司：跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务（1分），并且该企业拥有一个中央决策体系，企业的实体之间分享资源、信息并分担责任（1分）。

2、买方垄断价格：指低于商品的国际价值的价格（1分），跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格，就是买方垄断价格（1分）。

3、跨国战略联盟：指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系（1分），这种关系是一种外部合伙关系（1分）。

4、国外直接投资：是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为（1分），其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司（1分）。

5、跨国公司内部贸易：是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动（1分），这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动（1分）。

二、单项选择题（每题2分，共30分）1、“跨国公司”在英语中的表述是什么？（ D ）A、 Multinational EnterprisesB、 International CorporationsC、 Global EnterprisesD、 Transnational Corporations2、跨国公司的法律形式有哪四类？（C ）A、总公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避税地公司D、总公司、子公司、分公司、避税地公司3、跨国公司的收购通常分为两种形式，一种是吸收兼并，另一种是（A ）A、创新合并B、换股收购C、公开收购D、杠杆收购4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分，一共有多少个产品策略的基本形态？（C ）A．4个B、6个C、8个D、9个5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代，采用的是什么样的营销策略？（ A）A、无差异营销策略B、差异性营销策略C、专业化营销策略D、集中性营销策略6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是（ B）A、证券收益可分为固定收益和变动收益B、证券的风险性和收益性成反比C、证券市场越成熟，证券的流通性越强D、证券的价格可分为市场价格和票面价格７、跨国公司为了加强某地的投资，而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是（ B ）Ａ、主动撤资Ｂ、进攻性撤资Ｃ、有计划地撤资Ｄ、被动撤资8、在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是（ D ）A、吸收兼并B、创新合并C、公开收购D、新建工厂9、根据转移定价理论，在“三地模型”中，税率均高的两个国家为了逃避所得税，需引进一个特殊的公司，这个公司是（ D）A、母公司B、母公司下嫡系子公司C、东道国公司D、避税地公司10、根据2006年《财富》杂志报道，世界500强的首位是哪个公司？（ A）A、埃克森——美孚石油公司B、沃尔玛C、通用汽车D、花旗银行11、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一？（ B）A、生产要素B、供应状况C、相关产业D、企业战略和组织12、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些？CA、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C、广告、人员促销、营业推广、公共关系D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系13、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括（D ）A、总付方式B、提成费方式C、入门费加提成费方式D、前三项所述均正确14、在跨国公司技术转移中，在一定地区技术引进方拥有独占的使用权，技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术，应属于许可协议的授权范围中的哪一种？（ A）A．独占许可 B、排他许可C、交叉许可D、普通许可15、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司，通常会采取下列形式的组织结构？（B ）A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构1－5 DCACA 6－10 BBDDA 11－15 BCDAB三、判断题（每题2分，共20分）1、跨国公司与国际公司的含义和特征相同，两者都具有国际性和多国性。

一、单项选择题（共20小题，每小题1分，共20分，请将答案填写至题后表格内）: 1．国际企业跨国经营的最高级形式是（）A．商品出口B．许可证贸易C．特许经营D．对外直接投资2．两国或两国以上的投资者在一国境内根据所在国(东道国)的法律，按一定比例共同投资设立企业，共同管理、共享利润、共担风险及亏损的投资方式是（）A．合资经营B．独资经营C．特许经营D．国际BOT方式3．当企业仅具有“所有权优势”时，通常该企业进入国际市场的方式是（）A．出口B．对外直接投资C．合同式资源转移D．BOT方式4．根据美国管理学家波特的价值链理论，以下企业经营活动属于基本增值活动的是（）A．人力资源管理B．生产加工C．科技开发D．采购5．列选项中不属于国际生产系统标准化的优越性的是（）A．满足多样化需求B．精简设计C．便于后勤供应D．便于控制6当一个企业兼并或收买其产品用户或原材料供应企业，或自行向这些领域扩张时，它所采用的是（）A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．混合一体化战略D．向前一体化战略7．荷兰社会心理学家霍夫斯泰德将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为（）A．权力差距B.个体主义C．团体主义D．不确定性的规避8．吉列公司生产的一种洗发香波，在美国称为“Sikience”，在法国被称为“Soyance”，在日本则称为“Silience”，这些称谓均属于（）A．产品文字说明B．产品商标C．商品广告D．商品牌名9．我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求，受到伊朗进口商的刁难。

这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的（）A．生活习惯B．宗教信仰C．体态语言差异D．文字语言的差异10．一般巴西人的观念中，紫色表示悲哀，因而有紫色饰带的日本钟表会受到巴西人的冷落，这反映了巴西人独特的（）A．审美观念B．质量观念C．消费观念D．时间观念11．在欧美等发达国家，家庭规模比较小，与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是（）A．核心家庭的数量B.扩展家庭的数量C.家庭成员的数量 D.全部人口的数量12.当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。

跨国公司经营管理第3阶段测试题答案第一篇：跨国公司经营管理第3阶段测试题答案江南大学现代远程教育第三阶段测试卷考试科目:《跨国经营与管理》第十章至第十三章（总分100分）时间：90分钟一、单项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分）1、以变动成本作为内部转移价格的方法是（C）A、完全成本法B、标准成本法C、变动成本法D、机会成本法2、上市公司高管人员、控股股东等方面的知情人员，利用工作之便，在公司并购等重大信息公布之前，泄露信息或者利用内幕信息买卖证券谋取私利的行为属于（C）A、内部交易B、正常交易C、内幕交易 D、幕僚交易3、转移定价确定的原则（D）A、市场供求关系变化B、独立竞争原则C、公平公正原则D、整体利益最大化原则4、在不同国家进行广告宣传时，采用相同的广告策略、广告构思和信息，以及尽可能使用相同的广告媒体的广告策略称为（D）A、营业推广 B国际差异化广告 C、国际趋同化广告 D、国际标准化广告5、（B）通常指技术领先者对同行业企业及其他企业的技术进步产生的积极影响，是跨国经营企业所具有的产品技术、管理技术和研发能力从外商投资企业内部向东道国企业扩散的效应。

A、领先效应B、溢出效应C、挤出效应D、回流效应6、研发国际化的模型选测策略不包含（B）A、技术寻求型B、以东道国为基地的研发C、以母国为基础的基础增长D、市场寻求型7、（B）不由交易双方按市场供求关系变化和独立竞争原则确定，而是根据跨国经营企业或集团公司的战略目标和整体利益最大化的原则由总公司上层决策者人为确定的。

A、逃税 B、转移定价 C、收购 D、兼并8、（A）指的是按照一定因素将某个整体市场划分为若干个子市场，然后从中选择营销对象A、市场细分B、市场规划C、市场拓展D、市场重组9、（C）是在原有产品基础上，部分采用了新技术、新材料，结构上有重大改进，增加和完善了功能和效用的产品。

A、全新产品 B替代产品 C、换代新产品 D、组装产品10、市场领袖战略下一般有两种策略，其一为（A）A、市场渗透策略B、创新策略C、筑垒策略D、全面对抗策略二、多项选择题(本题共5小题，每小题3分，共15分。

跨国公司管理考试试题一、选择题（每题 3 分，共 30 分）1、跨国公司的定义通常是指（）A 在两个或两个以上国家从事生产经营活动的企业B 在一个以上国家从事生产经营活动的企业C 具有全球性的生产经营网络和管理体系的企业D 以上都是2、跨国公司进行海外直接投资的主要动机不包括（）A 寻求市场B 寻求资源C 寻求技术D 寻求劳动力成本降低3、以下哪项不是跨国公司组织结构的基本类型（）A 职能型B 事业部型C 矩阵型D 网络型4、跨国公司在进行文化管理时，首先要做的是（）A 进行文化培训B 识别文化差异C 建立共同价值观D 消除文化冲突5、跨国公司的人力资源管理面临的挑战不包括（）A 法律和政策差异B 语言和沟通障碍C 劳动力成本统一D 文化差异6、跨国公司在制定战略时，需要考虑的因素不包括（）A 全球经济环境B 东道国政策C 母公司的优势D 竞争对手的国内战略7、以下哪项不是跨国公司转移价格的作用（）A 降低税负B 规避风险C 提高利润D 增加成本8、跨国公司在国际市场营销中，产品策略不包括（）A 产品标准化B 产品差异化C 产品创新D 产品本土化9、跨国公司的财务管理主要包括（）A 资金筹集B 资金运用C 利润分配D 以上都是10、以下哪项不是跨国公司面临的政治风险（）A 战争风险B 汇率风险C 国有化风险D 政策变动风险二、简答题（每题 10 分，共 40 分）1、简述跨国公司的特征。

答：跨国公司通常具有以下特征：（1）在多个国家开展业务，拥有广泛的国际经营网络。

（2）具有全球化的战略视野，从全球角度来规划和协调其生产、销售、研发等活动。

（3）拥有强大的经济实力和资源整合能力，能够在全球范围内调配资金、技术、人才等资源。

（4）采用多样化的经营方式，如直接投资、并购、合资等。

（5）具有先进的管理理念和技术，能够有效地管理跨地域、跨文化的业务。

（6）对全球经济和政治环境具有重要的影响力。

2、分析跨国公司进行跨文化管理的重要性。

《跨国经营与管理》一、单项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分）1、文化可以划分为三个层次，不包括（ C ）A、家文化B、企业文化C、家庭文化D、职业和群体文化2、目前企业社会责任进入到（ C ）阶段。

A、自发承担企业社会责任时期B、形成企业社会责任基本框架时期C、企业社会责任完善时期D、企业社会责任成熟时期3、（ B ）是指以劳动者劳动环境和生存权利为借口采取的贸易保护措施。

A、绿色壁垒B、蓝色壁垒C、黄色壁垒D、红色壁垒4、伦理相对论指在指导跨国公司的日常经营活动时，跨国公司的经营管理者按照（ A ）来处理日常的经营活动，必须遵循经营者所在地的伦理观念，入乡随俗。

A、当地的文化价值B、法律C、国际准则D、道德规范5、跨国人力资源招聘四步骤的第一步是（ D ）。

A、录用B、培训C、择招聘渠道D、明确职位空缺6、从狭义的角度看，薪酬不包括（ C ）。

A、基础工资B、绩效薪酬C、内在薪酬D、奖金7、下面哪一种不属于外派人员薪酬确定的方法（ C ）A、平衡表法B、谈判工资法C、补贴法D、当地化法8、为建立良好的劳资关系，跨国经营企业最要的是处理好与各国（ A ）的关系。

A、工会B、劳动局C、司法部门D、雇主9、（ D ）又称“交叉文化管理”，指的是企业在跨国经营中，对各种存在文化差异的人、事、物和产、供、销开展灵活变通的管理。

A、灵活管理B、单一文化管理C、精简管理D、跨国文化管理10、下面属于新技术培训法的是（ D ）。

A、演示法B、传递法C、团队建设法D、多媒体培训法二、多项选择题(本题共5小题，每小题3分，共15分。

多选、少选、错选均不得分。

)1、商业伦理是通过（ ABC ）来规范起作用的。

A、社会舆论B、内心信念C、内部规范D、法律2、下面属于跨国经营中的非伦理行为包括（ ABCD ）A、自利交易B、操纵信息C、反竞争行为D、环境破坏3、奖励管理在实际实施过程中，有哪几种类型（ ABCD ）A、个人激励性B、团队激励型C、收益分享型D、特殊分享型4、外派人员工资的确定的主要方法有（ ABCD ）A、平衡表法B、判别工资法C、当地化法D、母国标准法5、跨国经营企业研发国际化的类型有（ ABCD ）A、当地适应性研发机构B、当地综合实验室C、国际研发中心D、技术跟踪与检测机构三、判断题（本题共10小题，每小题1分，共10分。

一、单项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分）1、新产品开发方式不包括（ D ）A、国外引进B、自主研发方式C、引进与创新相结合的方式D、模仿2、企业的（ C ），是以企业战略目标和销售目标为基础，确定和实施定价策略所要达到的基本目的。

A、整体目标B、市场目标C、定价目标D、销售目标3、跨国经营企业法律形式通常采用股份有限责任公司，层次划分不包括（ D ）A、母公司B、子公司C、分公司D、私公司4、不属于跨国经营企业组织结构的三度线的是（ A ）A、消费者B、产品C、职能D、地区5、人为地把国际业务和国内业务分升，既不利于两大业务部门的互相支持和协调，也不利于在统一的战略目标下，进行公司资源的优化配置。

这个阶段属于（ A ）A、出口部阶段B、国际部阶段C、全球型结构阶段D、矩阵阶段6、以一定比例的股份被另一家公司拥有或通过协议方式受到另一家公司的实际控制的公司，这种组织形式称为（ B ）A 、母公司 B、子公司 C、分公司 D、私公司7、海外子公司拥有很大的自主权，基本上是独立活动，只是定期向母公司汇缴股利。

也被称为母女结构的是（ D ）A、全球产品结构B、全球区域结构C、出口部结构D、自主子公司结构8、日本丰田汽车和日本其他汽车生产商在亚洲组织其生产网络，由核心企业(丰田)负责向网络内其他企业传递先进技术和革新方法。

这说明组织结构呈（ D ）A、多元化B、科技化C、网络化D、先进化9、单个企业（主要指跨国公司）的全球化制造向纵深推进，其跨国经营的分支机构在数量上和地域上极大地扩展，在组织安排和管理体制上的跨国延伸。

这属于（ A ）A、业务的跨国界扩展B、业务跨国界外包C、业务跨国界一体化D、业务跨国界渗透10、委托企业（品牌企业）提出产品的大致要求后，受委托企业通过自己后期的研究开发，并最终生产出成品，该受委托企业被称作（ A ）A、原始设计制造商B、原始品牌制造C、原始设备制造D、原始制造二、多项选择题(本题共5小题，每小题3分，共15分。

第一章测试1.亚太经合组织是由太平洋地区（）个国家和地区构成的联盟组织。

A:22B:21C:19D:20答案:B2.转型经济体是从政府控制的经济体制向（）或资本主义体制转变的国家。

A:资本主义B:社会主义C:贸易保护主义D:自由市场答案:D3.世界贸易组织（WTO）旨在继续谈判以减少（）的一套正式框架和解决贸易争端的机制。

A:贸易壁垒B:关税壁垒C:技术壁垒D:投资壁垒答案:A4.发达国家具有以下哪些特征（）。

A:国内生产总值高B:国际贸易水平高C:国际投资水平高D:经济成熟答案:ABCD5.下列哪些国家属于欧盟的成员国（）A:意大利B:英国C:瑞士D:法国答案:ACD6.外国直接投资是一国跨国公司对位于另一国家的企业组织拥有全部的所有权。

（）A:对B:错答案:B7.关税与贸易总协定（GATT）是部分国家之间进行的、降低全球工业制成品平均关税的贸易谈判。

（）A:错B:对答案:B8.具备全球思维的人能理解商业世界正在迅速变化、世界在商业交易中更加相互依存。

（）A:对B:错答案:A9.跨国公司是指任何超出本国国界从事商业活动的公司。

（）A:对B:错答案:A10.战略实施是管理者选择或制定战略的过程。

（）A:错B:对答案:A第二章测试1.（）指一个哲学立场，即所有文化——无论有多大差异——对文化内的人来说都是正确的、道德的。

A:文法悖论B:文化差异C:文化相对主义D:文化价值观答案:C2.（）告诉我们什么是真、善、美以及合理的生活目标。

（）A:文化价值B:文化规范C:文化价值观D:文化答案:C3.全球领导力和组织行为有效性项目是以（）为基础的大型研究课题，目的是通过对 62 个国家和地区的研究确定 9 个文化维度。

A:齐曼模型B:霍夫斯泰德模型C:费德勒模型D:托马斯模型答案:B4.文化层面是指文化影响的层面，包括（）。

A:组织文化B:国家文化C:职业文化D:商业文化答案:ABCD5.组织文化是组织成员共有的关于组织的（）。

跨国公司经营与管理试题嘿，朋友！咱今儿来聊聊跨国公司经营与管理这档子事儿。

你想啊，跨国公司，那可不是一般的“玩家”。

它就像一个超级大的交响乐团，每个部门、每个员工都是乐团里的乐手，要想奏出美妙的乐章，那得有一套厉害的指挥法。

先说经营这块儿。

市场就好比是一片汪洋大海，跨国公司就是那艘大船。

你得找准航向，知道哪儿有宝藏，哪儿有暗礁。

不同国家的市场需求那可是千差万别。

比如说，在咱中国，大家喜欢热闹喜庆的包装；可到了欧美，简约风可能更吃香。

这就像吃饭，咱中国人爱热乎的饺子，外国人可能就好那口冷冰冰的沙拉。

你要是不搞清楚这些，产品能卖得好吗？再说说管理。

跨国公司的员工来自五湖四海，文化背景、思维方式都大不相同。

这就像一个大杂烩，你得有本事把各种“食材”巧妙地融合在一起，做出美味的“大餐”。

要是管理不好，那可就乱套啦！就好比一群人拉同一辆车，有的往东，有的往西，车能走得动吗？还有啊，政策法规也是个大问题。

不同国家的法律就像不同的游戏规则，你得摸得透透的。

在这个国家能做的事儿，到了另一个国家可能就违法啦！这就跟在不同的球场踢球，你得知道每个球场的边界和规则，不然一不小心就“出界”啦！资金管理也不能马虎。

跨国公司的资金流动就像一条大河，要合理分配，保证各个支流都能有水。

要是分配不当，有的地方干涸了，有的地方又泛滥了，那可就糟糕啦！技术创新更是关键。

在这个快速发展的时代，不创新就等着被淘汰。

跨国公司得像个奔跑的运动员，不断加速，不断超越。

不然，就会被别人甩在身后，连影子都看不到啦！总之，跨国公司经营与管理可不是一件轻松的事儿，它需要智慧、勇气和耐心。

只有把各个方面都处理好了，才能在国际市场的舞台上大放异彩。

你说是不是这个理儿？。

江南大学现代远程教育第三阶段测试卷考试科目:《跨国经营与管理》第十章至第十三章（总分100分）时间：90分钟一、单项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分）1、以变动成本作为内部转移价格的方法是（ C ）A、完全成本法B、标准成本法C、变动成本法D、机会成本法2、上市公司高管人员、控股股东等方面的知情人员，利用工作之便，在公司并购等重大信息公布之前，泄露信息或者利用内幕信息买卖证券谋取私利的行为属于（ C ）A、内部交易B、正常交易C、内幕交易D、幕僚交易3、转移定价确定的原则（ D ）A、市场供求关系变化B、独立竞争原则C、公平公正原则D、整体利益最大化原则4、在不同国家进行广告宣传时，采用相同的广告策略、广告构思和信息，以及尽可能使用相同的广告媒体的广告策略称为（ D ）A、营业推广 B国际差异化广告 C、国际趋同化广告 D、国际标准化广告5、（ B ）通常指技术领先者对同行业企业及其他企业的技术进步产生的积极影响，是跨国经营企业所具有的产品技术、管理技术和研发能力从外商投资企业内部向东道国企业扩散的效应。

A、领先效应B、溢出效应C、挤出效应D、回流效应6、研发国际化的模型选测策略不包含（ B ）A、技术寻求型B、以东道国为基地的研发C、以母国为基础的基础增长D、市场寻求型7、（ B ）不由交易双方按市场供求关系变化和独立竞争原则确定，而是根据跨国经营企业或集团公司的战略目标和整体利益最大化的原则由总公司上层决策者人为确定的。

A、逃税B、转移定价C、收购D、兼并8、（ A ）指的是按照一定因素将某个整体市场划分为若干个子市场，然后从中选择营销对象A、市场细分B、市场规划C、市场拓展D、市场重组9、（ C ）是在原有产品基础上，部分采用了新技术、新材料，结构上有重大改进，增加和完善了功能和效用的产品。

A、全新产品 B替代产品 C、换代新产品 D、组装产品10、市场领袖战略下一般有两种策略，其一为（ A ）A、市场渗透策略B、创新策略C、筑垒策略D、全面对抗策略二、多项选择题(本题共5小题，每小题3分，共15分。