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《巴菲特致股东的信》读后感《巴菲特致股东的信》读后感范文认真读完一本名著后，你有什么领悟呢？现在就让我们写一篇走心的读后感吧。
那么你真的会写读后感吗？下面是小编精心整理的《巴菲特致股东的信》读后感范文，希望能够帮助到大家。
《巴菲特致股东的信》读后感1读巴菲特的信，与其说感受到的是他的投资哲学，还不如说是他对于进行投资这项他所热爱的事业所坚持的原则。
这种坚定，不是只维持几个月几年，也不会随着别人的看法，市场的反映而改变，他是一种信念，一种自信，他的自信不仅仅来自于伯克希尔杰出的、持久的业绩，也来自于巴菲特对自我投资理念的自信。
巴菲特对自我的投资理念有足够的自信，因为他相信理性的力量，相信优秀的正直的管理人才的能量，并且他觉得这两者永远都不会错。
确信自我认为的东西是正确的，那么接下来就是坚定不移地贯实它：尽管我们常说要经过现象看本质，但很少有人能从始至终、从头到尾做到这一点，我们的从众心理会经常占据主导，我们对市场的恐慌和贪婪时不时动摇我们、征服我们，投机心态会诱惑我们抛弃理性，去做愚蠢的事情。
比起明白正确的事，坚定地做正确的事才是更难的，巴非特不是第一个提出价值投资，也可能不是最聪明的投资者，但他也许是最坚定的投资者，而他的成功应当绝大多数归因于他的坚定信念。
《巴菲特致股东的信》读后感2临近xx年的最终一周读完了这本书，虽然一向听闻巴菲特的各种话题，自我也参与过各种投资，却从来没有认真读过他老人家的书，没有系统学习投资的理论。
回忆过往的稀里糊涂的投资经历，完全是在靠运气，事后回想不免有些感叹自我的愚蠢，也为自我捏把汗。
国内的教育一向都是残缺的，每个人大概需要去自学心理、艺术、投资、管理、体育之类的，做一些通识教育还是很有必要的，这样才能完善自我，更好的认识社会，所以也推荐大家读读这方面的书。
以下是一些相对琐碎的记录。
“良性循环又分为两个层面，一是财务上的良心循环；二是人际关系，社会关系上的良性循环。
Buffett’s Letters To Berkshire Shareholders 1991巴菲特致股东的信1991年Our gain in net worth during 1991 was $2.1 billion, or 39.6%. Over the last 27 years (that is, since present management took over) our per-share book value has grown from $19 to $6,437, or at a rate of 23.7% compounded annually.1991年本公司的净值成长了21亿美元，较去年增加了39.6%，而总计过去27年以来，也就是自从现有经营阶层接手之后，每股净值从19元成长到现在的6,437美元，年复合成长率约为23.7%。
The size of our equity capital -which now totals $7.4 billion - makes it certain that we cannot maintain our past rate of gain or, for that matter, come close to doing so. As Berkshire grows, the universe of opportunities that can significantly influence the company's performance constantly shrinks. When we were working with capital of $20 million, an idea or business producing $1 million of profit added five percentage points to our return for the year. Now we need a $370 million idea (i.e., one contributing over $550 million of pre-tax profit) to achieve the same result. And there are many more ways to make $1 million than to make $370 million. 现在我们股东权益的资金规模已高达74亿美元，所以可以确定的是，我们可能再也无法像过去那样继续维持高成长，而随着伯克希尔不断地成长，世上所存可以大幅影响本公司表现的机会也就越来越少。
1957年巴菲特致股东信我认为目前市场的价格水平超越了其内在价值，这种情况主要反映在蓝筹股上。
如果这种观点正确，则意味着市场将来会有所下跌——价格水平届时将被低估。
虽然如此，我亦同时认为目前市场的价格水平仍然会低于从现在算起五年之后的水平。
即便一个完整的熊市也不见得会对内在价值造成伤害。
如果市场的价格水平被低估，我们的投资头寸将会增加，甚至不排除使用财务杠杆。
反之我们的头寸将会减少，因为价格的上涨将实现利润，同时增加我们投资组合的绝对量。
所有上述的言论并不意味着对于市场的分析是我的首要工作，我的主要动机是为了让自己能够随时发现那些可能存在的，被低估的股票。
笔记：1.不预测市场未来走势，努力研究企业内在价值2.价格低估时加大买入；价格高估时持有或卖出1958年巴菲特致股东信在去年的信中，我写到“我认为目前市场的价格水平超越了其内在价值，这种情况主要反映在蓝筹股上。
如果这种观点正确，则意味着市场将来会有所下跌——价格水平届时将被低估。
虽然如此，我亦同时认为目前市场的价格水平仍然会低于从现在算起五年之后的水平。
即便一个完整的熊市也不见得会对市场价值的固有水平造成伤害。
”“如果市场的价格水平被低估，我们的投资头寸将会增加，甚至不排除使用财务杠杆。
反之我们的头寸将会减少，因为价格的上涨将实现利润，同时增加我们投资组合的绝对量。
”“所有上述的言论并不意味着对于市场的分析是我的首要工作，我的主要动机是为了让自己能够随时发现那些可能存在的，被低估的股票。
”去年，股票的价格水平稍有下降。
我之所以强调“稍有下降”，是因为那些在近期才对股票有感觉的人会认为股票的价格下降的很厉害。
事实上我认为，相对股票价格的下降，上市公司的盈利水平下降的程度更快一些。
换句话说，目前投资者仍然对于大盘蓝筹股过于乐观。
我并没有想要预测未来市场走势或者是上市公司的盈利水平的意思，只是想要在此说明市场并未出现所谓的大幅下降，同时投资价值也仍然未被低估。
巴菲特写给股东的信pdf记得那是一个周末，阳光透过窗户洒在我那乱糟糟的小书房里。
我正百无聊赖地翻看着书架上的书，突然，一本封面有点破旧的册子映入了我的眼帘。
我拿下来一看，嘿哟，原来是一本收录了巴菲特写给股东的信的pdf打印版。
我当时就来了兴致，心想：“巴菲特那可是投资界的传奇人物啊，他写给股东的信里说不定藏着什么发家致富的秘籍呢！”于是，我一屁股坐在书桌前，准备好好研究研究。
这时候，我的好哥们儿小李正好来找我。
他一进门就看到我拿着这本册子，眼睛一下子亮了起来，凑过来问道：“你这看的啥呢？巴菲特的信？那可得好好看看，说不定咱们以后也能跟着巴菲特的思路赚大钱！”我笑着白了他一眼，说：“就你想得美！这信哪有那么容易看懂啊，里面都是些专业术语和对各种公司业务的分析。
”小李不服气地哼了一声，说：“怕啥！咱不懂就慢慢琢磨呗。
说不定能从里面挖出点宝贝来。
”说着，我俩就开始认真看了起来。
刚开始看的时候，我真是一头雾水，那些密密麻麻的文字和各种数据看得我眼睛都花了。
我忍不住嘟囔道：“这巴菲特写的都是啥啊？怎么跟天书似的。
”小李却看得津津有味，还时不时地给我解释几句：“你看这里，他说的这个公司的盈利模式，其实就是通过这种方式来降低成本，提高利润。
你再看这里，他对市场趋势的分析……”听着小李的讲解，我渐渐也有点明白了。
突然，我看到信里提到了巴菲特对某家公司投资决策的过程。
他详细地描述了自己是怎么研究这家公司的，考虑了哪些因素，又遇到了哪些困难。
我越看越入迷，仿佛能看到巴菲特坐在办公室里，皱着眉头，认真分析各种数据的样子。
我兴奋地对小李说：“哇塞，你看这里！巴菲特做决策也不是那么容易的啊，他得考虑好多好多因素呢。
”小李点点头，说：“是啊，这才是真正的投资大师啊！不像咱们，平时就想着一夜暴富，哪有这么容易的事儿。
”我们继续往下看，看到巴菲特在信里对股东们真诚的态度，他不仅仅是在汇报公司的业绩，更是在和股东们交流，分享自己的想法和经验。
学习巴菲特的10本必读书之冠
《巴菲特致股东的信》
作者：[美]沃伦·巴菲特
出版社：机械工业出版社
众所周知，巴菲特每年都会亲自执笔给伯克希尔的股东写一封信，迄今已写了52年。
每一封致股东信都洋洋洒洒数万言，信中回顾公司业绩、投资策略，还会就许多热点话题表达观点。
书友说
与众不同的一本书——充满了智慧、幽默和常识，是一部寓教于乐的严肃投资教程。
把握成大事者的修身处世智慧
《王阳明传：知行合一的心学圣人》
作者：燕山刀客
出版社：中国友谊出版公司
在这本王阳明的通俗传记里，我们可以看到，这位传奇人物如何不断砥砺自我，在生活和思考中探索与精进，成就了让后人膜拜不已的煊赫业绩。
书友说
成就大事，不可不读王阳明。
从凡人到圣人，从平平无奇到辉映大明与后世，王阳明身上发生了什么？知行合一，对我们的人生能起什么指导作用？本书带你去探索答案。
巴菲特致股东的信主要内容你知道吗？最近我可是花了不少时间去琢磨巴菲特致股东的信，这里面啊，那真是藏着好多有意思的事儿呢。
就说去年吧，我和几个老友一起搞了个小小的投资俱乐部。
我们几个啊，平时没事就凑到一块儿，讨论讨论股票啥的，那场面，就跟一群“股市探险家”聚在一起似的，热闹得很。
有一天，我们正热火朝天地聊着，老李突然一拍大腿，说：“你们说巴菲特那致股东的信里，是不是有啥特别的门道啊？咱是不是也该好好研究研究。
”老张就接话了：“是啊是啊，人家巴菲特那可是投资界的大佬，跟着他学学，说不定咱这小投资也能有点大起色呢。
”于是乎，我们就决定把巴菲特致股东的信当成我们的“投资秘籍”来研究。
我负责把信打印出来，人手一份。
那信纸在我手里，感觉就跟捧着宝贝似的。
当我们开始认真看的时候，才发现这里面的内容真是太丰富啦。
就好比巴菲特在信里跟股东们唠家常一样，把公司的各种情况都一五一十地讲得明明白白。
比如说，他会详细地说公司这一年赚了多少，花了多少，就像一个细心的管家在跟家里人汇报收支情况似的。
我们几个一边看，一边还时不时地讨论几句。
小王就指着其中一段说：“你们看啊，巴菲特这里说的这个投资策略，不就是告诉我们要稳扎稳打嘛，不能光想着一夜暴富。
”小赵也跟着点头：“对对对，他说得可太对啦，咱以前啊，老是想着找那些能快速翻倍的股票，结果呢，往往是赔得一塌糊涂。
”看着大家你一言我一语地讨论着，我心里也觉得特别有意思。
巴菲特在信里还会提到公司面临的一些挑战和困难，就好像在跟股东们说：“咱们一起面对这些难题，别害怕，总会有办法解决的。
”这让我们也觉得，投资啊，其实就是一场有挑战的冒险，遇到困难的时候，得像巴菲特一样，保持冷静，想办法应对。
后来啊，我们根据巴菲特信里的一些思路，调整了我们的投资组合。
以前我们都是盲目跟风，听说哪个股票好就一股脑地往里投。
现在呢，我们会更谨慎地分析公司的基本面，看看它是不是真的有发展潜力。
过了一段时间，还真有效果。
巴菲特给股东的一封信读后感读完巴菲特给股东的信，就像是听一位超级有钱又特别睿智的老爷爷在唠家常，不过这“家常”可都是价值千金的投资秘籍和人生智慧。
一、投资理念。
巴菲特那简单却又无比强大的投资理念，真的是让我惊掉下巴。
他就像一个超级有耐心的猎人，不被那些短期的市场波动所迷惑。
他说要找那些有“护城河”的公司，这就好比找对象，不能只看脸蛋（短期股价波动），得看内涵（公司的长期竞争力）。
就像可口可乐，它的品牌就是深深的“护城河”，全世界的人都认识，想模仿可不容易。
这种公司就像一棵摇钱树，虽然可能一时半会儿不会突然爆富，但长期稳稳地给股东赚钱。
这让我觉得自己以前炒股那种跟风买入卖出的行为，就像是无头苍蝇乱撞，完全没有抓住投资的本质。
二、长期主义。
老爷子强调的长期主义简直是贯穿整封信的主线。
他就像是在种一棵大树，从一颗小树苗开始，精心浇灌，耐心等待它成长为参天大树。
他投资伯克希尔·哈撒韦那么多年，看着它一点点壮大，中间肯定有风雨，但人家就是不慌不忙。
这和我们现在很多人想快速赚钱的心态形成了鲜明对比。
我们总是想今天投入，明天就翻倍，就像想种下一颗种子，第二天就收获果实一样不切实际。
巴菲特告诉我们，真正的财富增长是一场马拉松，而不是百米冲刺。
我感觉自己像是被敲了一记闷棍，突然意识到自己以前那种急功近利的想法是多么愚蠢。
三、企业管理。
在企业管理方面，巴菲特也是有一套。
他对待旗下的公司就像一个大家庭的家长，给予信任和自主权。
他不会过多地去干涉那些子公司的具体运营，只要他们朝着正确的方向前进。
这就像养孩子，不能事事都替他做决定，要让他自己去成长，发挥自己的潜力。
他还强调了诚信和企业文化的重要性，一个好的企业就像一个充满正能量的小社会，大家都遵守规则，积极向上，这样的企业怎么可能不赚钱呢？这让我想到很多企业为了短期利益而不择手段，最后把自己的名声搞臭了，就像一个人自己把自己的后路断了一样。
四、风险意识。
信里还能感受到巴菲特那超强的风险意识。
波克夏海瑟崴股份有限公司致股东函董事长的信1999波克夏海瑟崴股份有限公司致所有股东:本公司1999年的净值增加了3.58亿美元，每股A股或B股的帐面净值皆成长了0.5%，累计过去35年以来，也就是自从现有经营阶层接手之后，每股净值由当初的19元成长到现在的37,987美元，年复合成长率约为24.0%。
在年报中所谓的每股数字系以A级普通股约当数为基础，这是本公司在1996年以前流通在外唯一的一种股份，B级普通股则拥有A级普通股三十分之一的权利。
首页上的数字完全显示出我们1999年的成绩是如何的不理想，这也是个人歷年来表现最差的一年，不管从绝对数字或是与S&P 指数比较皆是如此，当然相对数字是我们比较在意的，只不过时间一久，相对较差的数字其绝对数值肯定也不会理想到哪里去。
即使是顽皮豹探长也知道谁是去年真正的犯人:没错! 就是我本人，而我个人的表现让我想起一位成绩单上满是F跟一个D的四分卫，偏偏又遇到一个体谅人的教练轻声说到：「孩子，我想你把太多的时间摆在单一的科目之上了。
」我所指的单一科目就是"资金的分配"，而很显然的我在1999年所获得的成绩就只有D，除此之外表现最惨的要算是Berkshire的股票投资组合了，至于该为这件事负责的，除了少部份的投资是由GEICO公司的Lou Simpson管理外，其余全部都要归咎于我本人，我们几件大型的投资标的，由于本身1999年的经营情况不佳，导致公司股价表现远落后于大盘，不过我们仍然对它们所处的产业情有独钟，同时也愿意继续与它们同在，只是它们的挫败严重影响到我们去年的表现，而且也不确定何时才能够回归正轨。
Berkshire 1999年积弱不振的表现，更导致公司的股价大幅下滑，相较之下，1998年的股价反而表现的比本业还好，去年可说是刚好相反，直到年报发佈之日止仍是如此，当然就长期而言，公司股价的表现大致上还是会与本业的表现相当。
尽管去年表现不佳，不过Berkshire 主要的合伙人-查理孟格，跟我本人仍然预期Berkshire 未来十年实质价值的成长率应该可以略微超越S&P 指数同期的表现，当然这种事没人敢打包票，不过我们依旧愿意以我们所有的身家作为担保，大家应该都知道，我个人的身家有99%以上都摆在Berkshire，我跟我内人从来就没有卖过一张Berkshire的股票，而且除非哪一天真的不够钱花，否则我们永远不会考虑出售任何一张股票。
《巴菲特致股东的信》读后感《巴菲特致股东的信》读后感一《巴菲特致股东的信》是一本充满智慧的投资宝典，犹如一座灯塔，在投资的茫茫大海中为我指引方向，让我对价值投资有了更深刻、更清晰的理解。
在阅读这本书之前，我对投资的认知较为模糊，常常被市场的短期波动所左右，追逐热点却往往迷失其中。
然而，巴菲特通过这些信件，向我们展现了一种截然不同的投资理念和方法。
巴菲特强调价值投资的核心在于寻找具有长期竞争优势的企业。
他用生动的案例告诉我们，真正伟大的公司是那些能够在长时间内保持其经济护城河的企业。
这些企业拥有独特的商业模式、强大的品牌、高进入壁垒或者成本优势等。
比如可口可乐，其品牌在全球范围内深入人心，消费者对它的忠诚度极高，无论在哪个国家或地区，可口可乐都能占据一定的市场份额。
这种长期竞争优势使得公司能够持续盈利，并在经济周期的波动中保持稳定。
这让我明白，在投资时不能仅仅关注短期的利润报表，更要深入分析企业是否具备可持续发展的能力。
在评估企业价值方面，巴菲特的方法给我很大启发。
他并不依赖复杂的数学模型或者短期的市场预测，而是基于对企业基本面的深入理解。
通过分析企业的自由现金流、净资产收益率等关键指标，来估算企业的内在价值。
例如，对于一家制造业企业，如果它能够持续产生大量的自由现金流，并且将这些现金流合理地用于再投资或者回报股东，同时保持较高的净资产收益率，那么这家企业就具有较高的价值。
这种基于企业本质的价值评估方法，使我认识到投资决策不能被市场情绪和短期价格波动所干扰，要坚守对企业价值的判断。
巴菲特对市场波动的态度更是值得我们学习。
他把市场看作是一个“躁狂抑郁的家伙”，时而过度乐观，时而过度悲观。
在市场狂热时，他不会跟风买入高估的股票；在市场恐慌时，他也不会盲目抛售优质的资产。
他认为投资者应该利用市场的非理性，而不是被其左右。
这就像在2008年金融危机时，市场一片混乱，许多股票价格暴跌，但巴菲特却能冷静地寻找那些被错杀的优质企业进行投资。
读书笔记_ 《奥马哈之雾》读书笔记003010读书笔记从2012年年中开始，我间接从博客、雪球、别人的书里了解到巴菲特的话。
这本书是我读过的第一本专门介绍巴菲特的书，涵盖了巴菲特股票投资、企业并购与管理、资产所有者、投资学习者、投资与人生思想家等诸多重要方面。
虽然书中大部分内容我都很熟悉，但我深受触动，尤其是从商业角度投资的时候。
进入市场近10年，我得到了投资的真谛，这让我对未来十年充满期待。
这本书推荐五星指数。
————————————————————————————————————————————1.*聪明投资就是以证券为业务投资——格雷厄姆。
2.格雷厄姆生动地将市场价格的波动比作一个不确定但非常执着的“市场老师”。
每天，他都会来到投资者的身边。
无论公司经营是否稳定，市场老师都会根据自己的心情报出一个不确定、波动的价格。
格雷厄姆认为，价格波动对投资者来说只有一个意义，即当价格大幅下跌时，它为投资者提供买入的机会，当价格大幅上涨时，它为投资者提供卖出的机会。
巴菲特1987年写给股东的信：营销老师为你提供服务已经十年了，不要被他诱惑，要被他引导。
你应该用它满满的口袋，而不是像袋子一样的头。
如果它突然愚蠢地出现在你面前，你可以选择睁一只眼闭一只眼，或者好好利用它。
如果你没有利用它，而是被它愚蠢的想法所吸引，你最终可能会很痛苦。
事实上，如果你不确定你能比营销老师更清楚地衡量一个企业的价值，你最好不要和它玩这样的游戏。
3.《奥马哈之雾》*最后一章开头，格雷厄姆写道：“按照古老的传说，一个智者把世界浓缩成一句话：这很快就会过去。
面对同样的挑战，我大胆地将成功投资的秘诀提炼为四个字的座右铭：安全边际。
”巴菲特在1992年和1997年给股东的信中明确指出，安全边际是成功投资的关键。
4.巴菲特在1992年的股东信中指出：我们要投资的对象是，第一，我们所知道的，第二，长期的前景，第三，既有经营能力又有政治操守的人，第四，有吸引力的价格。
波克夏海瑟崴股份有限公司致所有股东:1991年本公司的净值成长了21亿美元，较去年增加了39.6%，而总计过去27年以来，也就是自从现有经营阶层接手之后，每股净值从19元成长到现在的6,437美元，年复合成长率约为23.7%。
现在我们股东权益的资金规模已高达74亿美元，所以可以确定的是，我们可能再也无法像过去那样继续维持高成长，而随着Berkshire不断地成长，世上所存可以大幅影响本公司表现的机会也就越来越少。
当我们操作的资金只有2,000万美元的时候，一项获利100万美元的案子就可以使得我们的年报酬率增加5%，但时至今日，我们却要有3.7亿美元的获利(要是以税前计算的话，更要5.5亿美元)，才能达到相同的效果，而要一口气赚3.7亿美元比起一次赚100万美元的难度可是高的多了。
查理孟格-Berkshire的副主席与我一起设定，以15%做为每年公司实质价值成长的目标，也就是说如果在未来十年内，公司要能达到这个目标，则账面净值至少要增加22亿美元，请大家祝我们好运吧! 我们真的很需要祝福。
我们在1991年所经历账面数字的超额成长是一种不太可能再发生的现象，受惠于可口可乐与吉列刮胡刀本益比的大幅飙升，光是这两家公司就合计贡献了我们去年21亿美元净值成长中的16亿美元，三年前当我们大笔敲进可口可乐股票的时候，Berkshire的净值大约是34亿美元，但是现在光是我们持有可口可乐的股票市值就超过这个数字。
可口可乐与吉列刮胡刀可说是当今世上最好的两家公司，我们预期在未来几年他们的获利还会以惊人的速度成长，相对地我们持股的价值也会以等比例的程度增加，然而另一方面去年这两家公司的股价上涨的幅度却远高于其本身获利增长的幅度，所以说去年我们是两面得利，一方面是靠公司绝佳的获利能力，一方面是市场对于公司股票的重新评价，当然我们认为这样的调整是经得起考验的，但这种情况不太可能每年都发生，展望未来我们可能只能靠前面那点而获益。
第二件工作1989年当我以每天五瓶樱桃可乐的爱用者身分，宣布买进价值10亿美元的可口可乐股票时，我曾形容这项举动其实只是将钱花在嘴巴上的最佳例证，在去年8月18日当我被推举为所罗门公司的临时主席时，则完全是另外一件事，这次我把嘴巴摆在我们的钱上。
我想大家应该都已经从报上看过有关我个人任命为所罗门董事会临时主席的报导，我之所以愿意接受这个职位具有一个深刻且重要的意义，那就是Berkshire旗下事业的经理人是如此的优秀，让我可能很放心的时间摆在别的心思之上，而完全不必担心公司的营运会走样，Blumkins家族、Friedman 家族、Mike Goldberg、the Heldmans、Chuck Huggins、Stan Lipsey 、Ralph Schey与Frank Rooney(我们最新购并的HH Brown鞋业的CEO，后面还会有详细的介绍)等人，都是所属产业的龙头，因此根本就不需要我个人的协助，我的工作只是要思考如何更公平合理地对待他们，同时有效地运用他们所产生出来的资金，而这两方面都不会因为我在所罗门的工作而受到影响。
查理跟我在这些成功的企业所扮演的角色，可以由迈阿密大学著名的四分卫-George Mira与他的教练-Andy Gustafson的故事来作说明，有一回在与佛罗里达大学对抗时，在终点线前，Mira突然煞车后退并准备传球，他看到有一个队友有空档，不过他的右手边却有一位难以摆脱的防守球员在侧，右撇子的Mira 于是将球换到左手，并丢出生平第一次的左手传球，而后达阵成功，当所有的球迷疯狂地簇拥而上，教练Gustafson镇定地转向一位记者说到：「这都是因为我平常训练有素的缘故！」。
以我们现有的梦幻明星级的经营团队阵容来说，Berkshire的表现绝不会因为查理或是我偶尔跷班而有所影响，大家必须知道，我在所罗门的名衔只是暂时的，Berkshire才是我的最爱，而且是至死不渝的爱，去年在哈佛商学院，有学生问我何时会退休，我的回答是：「大概要等到我死后五到十年吧！」。
帐列盈余的来源下表显示Berkshire帐列盈余的主要来源，在这张表中商誉的摊销数与购买法会计调整数会从个别被投资公司分离出来，单独加总列示，之所以这样做是为了让旗下各事业的盈余状况，不因我们的投资而有所影响，过去我一再地强调我们认为这样的表达方式，较之一般公认会计原则要求以个别企业基础做调整，不管是对投资者或是管理者来说，更有帮助，当然最后损益加总的数字仍然会与经会计师查核的数字一致。
年报中还有企业个别部门的信息，依照一般公认会计原则所编写的格式，另外从今年开始我们将不再像过去那样详细叙述非保险业的营运，因为我们旗下事业组织日益庞大，且以后还会继续成长，所以实在是没有必要每年都重复讨论相同的事情。
透视盈余之前我们曾经讨论过透视盈余，其主要的组成份子有(1)前段所提到的帐列盈余，加上(2)主要被投资公司的保留盈余，按一般公认会计原则未反应在我们公司帐上的盈余，扣除(3)若这些未反应的盈余分配给我们时，估计可能要缴的所得税。
我曾经告诉各位，长期而言，如果我们的实质价值也期望以这个幅度来成长的话，透视盈余每年也必须增加15%，而的确过自从现有经营阶层于1965年接手后，公司的透视盈余几乎与账面价值一样，以23%的年复合成长率增加。
然而去年我们的透视盈余不但没有增加，反而减少了14%，这样的下滑主要导源于去年年报就曾经向各位提过的两项因素，那时我就曾经警告各位那对我们的透视盈余将会有负面的影响。
首先我告诉各位旗下媒体事业的盈余，不管是账面直接或是间接透视一定会减少，而事实证明确是如此，第二个因素发生在4月1号我们吉列特别股被要求转为普通股，1990年来自特别股的税后盈余是4,500万美元，大概比1991年一季的股利总和加上三季的普通股透视盈余还多一点。
另外有二项我没有意料到的结果，也影响到我们1991年的透视盈余，首先我们在Well-Fargo的利益大概仅维持损益两平(所收到的股利收入被其累积亏损所抵消)，去年我说这样的可能性很低的说法，其可信度存疑，第二我们的保险业盈余虽然算是不错，但还是比往年低。
各位可以从下表看出我们是如何计算透视盈余的，不过我还是要提醒各位这些数字有点粗糙，(被投资公司所分配的股利收入已经包含在保险事业的净投资收益项下)我们也相信投资人可以透过研究自己的透视盈余而受益，在算这个东西时，他们就会了解到其个别投资组合所应分配到的真正盈余的合计数，所有投资人的目标，应该是要建立一项投资组合可以让其透视盈余在从现在开始的十年内极大化。
这样的方式将会迫使投资人思考企业真正的长期远景而不是短期的股价表现，从而藉此改善其投资绩效，当然无可否认就长期而言，投资决策的绩效还是要建立在股价表现之上，但价格将取决于未来的获利能力，投资就像是打棒球一样，想要得分大家必须将注意力集中到场上，而不是紧盯着计分板。
媒体产业的变化与其评价的算式在去年的报告中，我曾经表示媒体事业获利能力衰退主要是反应景气的循环因素，但在1991年发生的情况则不是那么一回事，由于零售业形态的转变加上广告与娱乐事业的多元化，以往曾经一度风光的媒体事业，其竞争力已受到严重的侵蚀，然而不幸的是在商业世界中，从后照镜所看到的景象永远比挡风玻璃的还清楚，几年前几乎没有人，包含银行、股东与证券分析师在内，会不看好媒体事业的发展，(若是再多给我几年，我可能就能正确判断出这个产业正在走下坡)。
事实是报纸、电视与杂志等媒体的行为，越来越超越身为特许行业所应该做的事，让我们很快地看一下特许事业与一般事业在特性上的不同，不过请记住，很多公司事实上是介于这两者之间，所以也可以将之形容为弱势的特许事业或是强势的一般企业。
藉由特定的产品或服务，一家公司可以成为特许的行业(1)它确有需要或需求(2)被顾客认定为找不到其它类似的替代品(3)不受价格上的管制，一家公司到底有没有具有以上三个特点可能从他是否能积极地为本身所提供的产品与服务订定价格的能力，从而赚取更高的资本报酬率，更重要的特许事业比较能够容忍不当的管理，无能的经理人虽然会降低特许事业的获利能力，但是并不会造成致命的伤害。
相对的，一般事业想要获致高报酬就只有靠着节省成本或是当其所提供的产品或服务供需不均之时，但是这种供给不足的情况通常维持不了多久，倒是透过优良的管理，一家公司却可以长期维持低成本的营运，但即使是如此，还是会面临竞争对手持续不断的攻击，而不像特许事业，一般事业有可能因为管理不善而倒闭。
直到最近，媒体产业还拥有特许事业这三项特质，因此还能够订定侵略性的价格并容忍宽松的管理，不过现在的消费大众不断地寻找不同的信息与娱乐来源，也越来越能够接受各种不同的选择，另一方面很不幸的是消费者的需求并不会随着供给的增加而变大，五亿只美国眼睛，一天24小时，就这么多，不可能再增加了。
所以结果可想而知竞争会变得更激烈，市场被区隔开，媒体产业因而丧失了部份原有的特许能力。
媒体产业转为弱势，除了让短期盈余获利受到冲击之外，对其本身的价值将有更深远的影响，为了让大家了解这种现象，让我们来看看稍微简化但却颇为相关的数学算式。
几年以来一般人都认为新闻、电视或是杂志产业的获利能力，可以永无止尽地以每年6%左右的比率成长，而且可以完全不必依靠额外的资金，也因此每年的折旧费用应该会与资本支出相当，而由于所需的营运资金也相当小，所以帐列盈余(在扣除无形资产摊销前)几乎等于可以自由分配运用的盈余，也就是说拥有一家媒体事业，每年几乎可以有6%稳定增加的纯现金流入，同时若我们以10%的折现率来计算现值的话，等于是一次2,500万的投资，每年可以贡献100万美元的税后净利贡献(亦即约为25倍的税后本益比，若换成税前盈余本益比则约为16左右)。
现在假设条件改变，这家公司只拥有普通的获利能力，所以每年100万的获利只能上上下下起伏，这种打摆子的形式就是大部分公司的状况，而公司的获利想要有所成长，老板就必须要投入更多的资金才办得到(通常都是透过保留盈余的方式)，经过我们将假设重新做修正，同样以10%加以折现，大概可以达到1,000万美元的价值，结果可以看出，一项看起来不大重要的假设变动却使这家企业的价值大幅减少至10倍税后盈余本益比(或6.5倍税前盈余本益比)。
现金就是现金，不管今天它是靠经营媒体事业或是钢铁工厂得来的都一样，而过去同样是一元的获利，大家之所以看重媒体事业的原因是预期他会继续成长(股东不需要再投入额外的资金)，而钢铁业很明显会落入打摆子的那类族群，不过现在大家对于媒体事业的看法也逐渐改为后者，而如我们刚刚所举简单的例子，评价的结果可能因为这样的修正而有很大的改变。
我们在媒体事业有相当大的投资，不管是百分之百拥有的水牛城日报或是在华盛顿邮报与资本城/ABC的股票投资，而这些媒体事业的价值因为前面所提到的产业所面临的形态转变而大幅滑落，(景气循环因素也使得我们现在的透视盈余大受影响，虽然还不致于让实质价值减少)，然而就像是我们经营Berkshire的企业原则所揭示的，我们不会只是因为还有其它更有利的资金用途，就随便将已被列为永恒的事业或主要投资出售，(当然之前我们也确实卖了一些媒体股，不过规模相对较小)。
