招聘管理制度1号

公司招聘管理制度公司招聘管理制度范本（精选5篇）公司招聘管理制度11、招聘目的与范围第一条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。

本制度适用于公司所有岗位。

第二条人力资源部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。

第三条人力资源部门负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

第四条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。

内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。

外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。

第六条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。

2、招聘原则和标准第七条公司的招聘遵循以下原则和标准：1）机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。

2）双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。

第八条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。

3、招聘申请程序第九条各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源部门审议，分管人力资源的高层领导审核，经公司最高领导批准后留在人力资源部门备案，作为招聘的依据。

第十条如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门负责人应填写《用人需求申请表》，经公司分管人力资源的高层领导批准后交人力资源部门实施。

第十一条各分公司的《年度人员需求计划表》需报总部人力资源与行政部备案；分公司完成部门负责人（含）以下人员的招聘后，须在一个月内报总部人力资源与行政部备案。

员工招聘管理制度
一、制度目的
本制度的目的在于规范公司的员工招聘流程，确保招聘工作的公平、公正、公开，为公司选拔合适人才，搭建一个良好的员工招聘管理制度。

二、适用范围
本制度适用于公司的所有员工招聘工作，包括全职员工、兼职员工、实习生等。

三、招聘职位确定
1.公司根据业务需求确定招聘职位，并明确定职位的职责、资格要求、
薪酬待遇等。

2.职位需求由相关部门提出，经过核实后，由人力资源部门进行审核和
确认。

四、招聘程序
1.发布招聘信息：采取多种途径发布招聘信息，包括官方网站、招聘平
台、社交媒体等。

2.简历筛选：人力资源部门负责对收到的简历进行初步筛选，挑选出符
合条件的候选人。

3.面试环节：面试安排由人力资源部门协调，包括初面、复面等环节，
确保面试程序公平公正。

4.面试评定：面试结束后，招聘小组对候选人进行评定，择优录用。

5.录用决定：招聘小组形成最终录用决定，报领导审批后确定。

五、入职手续
1.发送录用通知书给被录用人员，约定入职时间、薪酬福利等。

2.新员工报到：新员工按照规定时间报到，完成入职手续，接受入职培
训。

3.试用期管理：新员工进入试用期，定期进行考核评估。

六、其他
本制度如有变更或补充，须经公司主管领导批准后生效，员工应当认真遵守。

第一章总则第一条为规范公司人员招聘工作，提高招聘效率和质量，确保招聘到符合公司发展需求的人才，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有岗位的招聘工作。

第三条人员招聘工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘过程合法、合规。

第二章招聘计划第四条招聘计划由各部门根据业务发展需要提出，经人力资源部门审核后报公司领导审批。

第五条招聘计划应包括以下内容：1. 招聘岗位名称、数量、岗位职责及任职要求；2. 招聘时间、地点及方式；3. 招聘预算及经费来源；4. 招聘流程及时间安排。

第三章招聘流程第六条招聘流程分为以下几个阶段：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，确保招聘信息的广泛传播。

2. 初选筛选：人力资源部门对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合基本条件的候选人。

3. 面试安排：人力资源部门根据初选结果，通知符合条件的候选人参加面试。

4. 面试：面试分为初试和复试两个阶段，由人力资源部门及相关部门负责人组成面试团队进行。

5. 评估与决定：面试结束后，人力资源部门根据面试结果进行综合评估，提出候选人推荐名单。

6. 录用通知：人力资源部门向录用候选人发出录用通知，并办理入职手续。

第四章招聘要求第七条招聘人员应具备以下基本条件：1. 具备良好的思想政治素质，遵守国家法律法规；2. 具备招聘岗位所需的专业知识和技能；3. 具备良好的沟通能力、团队协作精神和职业道德；4. 具备较强的学习能力和适应能力。

第八条招聘人员应遵循以下要求：1. 严格按照招聘计划执行，不得擅自变更；2. 严格执行招聘流程，确保招聘工作的公平、公正、公开；3. 严格遵守保密制度，不得泄露招聘信息；4. 及时反馈招聘进度，确保招聘工作的顺利进行。

第五章监督与考核第九条人力资源部门负责对招聘工作进行监督和考核，确保招聘工作的规范性和有效性。

第十条人力资源部门对招聘过程中出现的问题，应及时调查处理，并向公司领导汇报。

制定招聘管理制度规章制度第一章总则第一条为了规范招聘工作，提高招聘工作效率，确保招聘工作的公平公正公开，制定本规章制度。

第二条招聘工作是组织机构对外招聘新成员的重要环节，必须严格按照规章制度进行。

第三条本规章制度适用于组织机构内的所有招聘工作，对外招聘与内部选拔均适用。

第四条公平公正公开是招聘工作的基本原则，任何形式的歧视、腐败行为，或利用个人关系等方式进行招聘行为均属违反本规章制度。

对违反者将给予相应的处罚。

第五条招聘工作应当依法依规进行，不得违反国家法律法规进行不正当操作。

第六条本规章制度由人力资源部门负责起草，经领导审批后执行。

第二章招聘工作程序第七条招聘工作分为岗位需求分析、招聘方案制定、招聘宣传、应聘人员筛选、面试、体检、体能测试、评定、公示等环节。

第八条岗位需求分析是招聘工作的起始点，由相关部门提出，经上级审批后确定。

第九条招聘方案制定应当综合考虑岗位需要、招聘条件、招聘程序等因素，并进行合理安排。

第十条招聘宣传应当通过多种渠道进行，并注重宣传方式的多样性和信息的准确性。

第十一条应聘人员筛选应当保证程序的公开公正，并严格按照条件进行筛选。

第十二条面试应当由专业人员进行，题目应当具有一定的难度，面试过程应当进行记录。

第十三条体检、体能测试应当由专业机构进行，体检结果应当做到准确可靠，体能测试项应当与招聘岗位相对应。

第十四条通过面试、体检、体能测试的应聘人员进行评定，确定拟聘用人员名单。

第十五条拟聘用人员名单应当进行公示，公示时间不少于五个工作日，任何人有权对拟聘用人员提出异议。

第十六条拟聘用人员经领导审批后，签订劳动合同。

第三章招聘工作的具体要求第十七条招聘岗位的条件应当公开，不得含有违反国家政策法规的要求。

第十八条招聘宣传内容应当真实、准确，不得夸大招聘岗位的各项条件。

第十九条招聘工作应当充分尊重应聘人员的知情权、自由选择权和公开透明的权利。

第二十条严格遵守面试纪律，不得出现违规操作，如透露面试内容、私下接触应聘人员等行为。

招聘管理制度招聘管理制度11.0 目的规范物业集团人员招聘工作程序,确保能及时、有效地为用人部门输送合格人才。

2.0 范围适用于除物业集团各部(室)助理级以上及所属物业公司(管理处)总经理助理级以上人员的所有员工的招聘工作。

3.0职责3.1 物业集团各部(室)及物业公司(管理处)负责人负责制定用工计划并负责招聘工作的业务考核。

3.2 行政管理总部是人事主管部门,负责制定招聘计划并组织实施。

3.3 全面质量管理办公室负责监督、检查本制度的执行情况。

3.4 物业集团副总经理负责用工计划、招聘计划及录用人员的审核,物业集团总经理负责审批。

4.0工作内容4.1 物业集团各部(室)、各物业公司(管理处)负责人依据人事定编及实际情况于每月25日前将用工计划填入《人员增补申请表》后报行政管理总部。

4.2 定编内的主管以下人员的招聘按正常手续办理。

4.3 定编外::或定编内的主管以上人员的招聘报物业集团总经理审批。

4.4 行政管理总部根据《物业集团定岗定编》及各单位缺编情况,每月27日前编制下月招聘计划,报物业集团总经理审批。

4.5 行政管理总部拟定招聘方案,报物业集团总经理审批。

4.6 行政管理总部在招聘方案确定后三个工作日内联系招聘渠道,发布招聘信息。

4.6.1 招聘的主要渠道有:人才市场招聘、报刊杂志招聘、网络招聘、学院、部队招聘、猎头公司招聘等。

4.6.2 招聘公告内容必须包括企业的基本情况、招聘岗位、招聘条件、招聘时间、地点,报名须带的证件、材料以及其它注意事项。

4.7 物业集团业务总部、全面质量管理办公室以及用人单位协助行政管理总部做好题库的建立、面试、笔试等相关工作。

4.8 初试时::要严格审查硬件,包括核实员工的身份证、最高学历证、相关岗位技术证书、退伍证、健康证等证件。

初试合格人员资料要分类整理,根据初试结果拟定参加复试人员名单并在初试完成后一个工作日内通知到人。

4.9 初试过程中,若发现应聘者有下列情况之一者,视为不合格,不予录用:4.9.1 有严重疾病史或者传染病者;4.9.2 组织观念极差,不服从工作安排,纪律涣散者;4.9.3 以往工作经历中职业道德欠佳、品行不端、自私自利者;4.9.4 心胸狭隘,有严重心理障碍者;4.9.5 性格特别内向,且与人交流沟通明显困难者;4.9.6 吸毒者;4.9.7 其他不合格的情形。

《招聘管理制度》招聘是一个企业人力资源管理的重要环节，招聘管理制度是企业为了确保招聘工作的规范、公平和有效进行而制定的一套规章制度。

下面是一个招聘管理制度的范文，供参考：一、招聘目标1.确保公司人员的素质和能力，以满足公司发展的需要。

2.提高招聘工作的效率和质量，减少人力资源成本。

二、招聘流程1.确定招聘需求：根据公司的发展战略和部门的业务需求，确定招聘岗位和人数。

2.拟定招聘计划：制定招聘岗位的工作职责和要求，并确定招聘时间和预算。

3.发布招聘信息：将招聘信息发布到主流招聘网站、社交媒体平台等途径，并设立招聘专栏在公司官网上。

4.筛选简历：对收到的简历进行初步筛选，根据招聘岗位要求进行初审。

5.面试选拔：根据初审结果，对符合要求的候选人进行面试，通过面试的候选人进入下一轮选拔。

6.考核评估：对面试通过的候选人进行综合考核评估，确定最终录用。

7.拟定录用合同：对被录用的候选人进行工作内容、薪资福利、劳动合同等方面的确定，制定录用合同。

8.新员工入职培训：对新员工进行必要的入职培训，使其快速适应工作环境。

9.招聘数据统计和分析：对每一轮招聘流程进行数据统计和分析，及时发现改进的空间，提高招聘工作的效果。

三、招聘制度保障1.公开透明：招聘信息以及招聘流程要对所有候选人公开透明，确保信息公平。

2.公正评价：对每一位候选人的面试和考核评分要公正、客观、准确，确保评价结果的合理性。

3.平等对待：根据招聘法律法规的要求，不歧视任何候选人的性别、年龄、种族、宗教信仰等个人因素，确保候选人在招聘过程中平等对待。

4.保护隐私：候选人的个人信息要严格保密，只用于招聘目的。

5.忠诚奖励：对公司对招聘过程中有突出贡献的员工给予适当的奖励，激发积极性。

四、招聘制度执行1.招聘任务由人力资源部门负责，可以委托专业的招聘机构进行合作。

2.招聘岗位和招聘条件要经过上级部门的批准。

3.招聘流程要按照制度规定进行，不得随意更改。

4.招聘结果要及时通知候选人，并在系统中留有记录。

第一章总则第一条为规范招聘部招聘工作，提高招聘效率，确保招聘质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司招聘部所有招聘人员及其相关工作。

第三条招聘工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘过程合法、合规。

第四条招聘工作应注重人才选拔的多元化，全面考察应聘者的综合素质和能力。

第二章招聘计划与预算第五条招聘部应根据公司发展战略和业务需求，制定年度招聘计划，包括招聘岗位、招聘人数、招聘时间等。

第六条招聘计划应报送人力资源部审批，经批准后组织实施。

第七条招聘预算应根据招聘计划制定，包括招聘渠道费用、广告费用、交通费用等，并纳入公司年度预算。

第三章招聘渠道与方式第八条招聘渠道包括但不限于：1. 公司内部推荐；2. 人才市场招聘；3. 网络招聘；4. 校园招聘；5. 社会招聘；6. 合作机构推荐。

第九条招聘方式包括：1. 发布招聘信息；2. 组织招聘活动；3. 面试；4. 体检；5. 背景调查；6. 录用通知。

第四章招聘流程第十条招聘流程如下：1. 招聘需求分析：招聘部根据岗位要求，进行招聘需求分析，制定招聘方案。

2. 招聘信息发布：通过公司官网、社交媒体、招聘网站等渠道发布招聘信息。

3. 应聘者筛选：招聘部对收到的简历进行初步筛选，确定初步候选人。

4. 面试安排：根据候选人情况，安排面试时间、地点及面试官。

5. 面试实施：面试官对候选人进行面试，评估其综合素质和能力。

6. 体检与背景调查：对通过面试的候选人进行体检和背景调查。

7. 录用决策：招聘部根据面试、体检和背景调查结果，提出录用建议。

8. 录用通知：对录用候选人发出录用通知，并安排入职手续。

第五章招聘纪律与规范第十一条招聘人员应严格遵守国家法律法规，维护公司利益，确保招聘工作的公正、公平。

第十二条招聘人员应保守公司商业秘密，不得泄露应聘者个人信息。

第十三条招聘人员不得利用职权谋取私利，不得接受应聘者或其关系人的财物、宴请等。

第十四条招聘人员应遵循以下规范：1. 诚信原则：对招聘信息真实、准确，不得夸大或隐瞒事实；2. 公正原则：对所有应聘者一视同仁，不得因个人喜好或偏见影响招聘决策；3. 效率原则：提高招聘效率，确保招聘工作按时完成；4. 责任原则：对招聘工作负责，对招聘结果承担责任。

招聘管理制度是指为了规范企业招聘行为和管理招聘过程而制定的一系列规章制度和管理措施。

以下是一个常见的招聘管理制度的内容和要点：1. 招聘政策：明确招聘的目标和原则，如公平竞争、择优录用等。

2. 招聘计划：根据企业需求和组织发展战略，制定招聘计划，包括招聘岗位、人数、要求等。

3. 招聘流程：明确招聘流程，包括岗位发布、简历筛选、面试、体检等环节，确保招聘程序的标准化和规范化。

4. 招聘渠道：确定适合的招聘渠道，如人才市场、招聘网站、校园招聘等，在适当的渠道发布招聘信息。

5. 招聘面试：制定面试评估标准和面试问题，确保面试过程公正、客观，并保护应聘者的权益。

6. 招聘考核：对面试合格的候选人进行综合考核，包括背景调查、能力测试、职业素质评估等。

7. 招聘结果通知：及时通知候选人招聘结果，并妥善处理未被录用者的投诉和不满。

8. 招聘档案管理：建立招聘档案，包括招聘申请、简历、面试记录等，妥善保存并保护个人信息的安全。

9. 招聘数据分析：定期对招聘数据进行分析和总结，为未来的招聘工作提供参考依据。

10. 招聘经验总结：不断总结和改进招聘工作，完善招聘管理制度，提高招聘效率和质量。

以上是招聘管理制度的一些主要内容和要点，具体的制度可以根据企业实际情况进行调整和完善。

招聘管理制度（二）是指一个组织或者企业在进行招聘活动时，为了规范和优化招聘流程和程序而制定的一系列规定和制度。

下面是一些常见的招聘管理制度：1. 招聘需求评估：在招聘之前，需进行招聘需求评估，明确岗位需求、岗位职责和要求，并与相关部门进行沟通和确认。

2. 招聘计划制定：根据招聘需求评估，制定招聘计划，包括招聘人数、招聘时间、招聘预算等，并与相关部门汇报和确认。

3. 招聘渠道选择：根据岗位需求，选择适合的招聘渠道，如招聘网站、招聘平台、校园招聘等，制定招聘渠道合作协议。

4. 招聘流程设计：制定招聘流程和程序，包括简历筛选、面试安排、笔试或技能测试、参观或试用期等，明确招聘环节和责任人。

招聘及薪资管理制度一、招聘制度1. 招聘目标公司招聘的目标是为了吸引并留住具有专业技能和团队精神的优秀人才，以满足公司业务发展的需求。

2. 招聘程序1）确定需求：各部门提出招聘需求，并与人力资源部门沟通确认。

2）发布招聘信息：将招聘信息发布在公司官方网站、招聘网站等渠道。

3）筛选简历：人力资源部门根据招聘要求筛选合适的简历。

4）面试：安排面试环节，包括初试、复试等环节。

5）录用：确定拟录用人员，并与相关部门协商确定入职时间和薪资待遇。

3. 招聘标准公司招聘人员必须符合以下标准：1）具有相关专业技能和工作经验；2）具有良好的沟通能力和团队合作精神；3）为人诚实正直，品行端正；4）能够适应公司文化和工作环境。

4. 招聘禁令公司禁止以下行为：1）向求职者收取任何费用；2）与外部中介公司合作招聘；3）歧视性招聘；4）虚假招聘信息。

5. 招聘奖励与评定公司设立招聘奖励机制，对成功引荐入职的员工给予一定奖金或福利待遇。

评定标准包括招聘效果、入职表现等方面。

二、薪资管理制度1. 薪资构成公司员工的薪资由基本工资、绩效工资、福利待遇等组成。

基本工资根据员工职位和工作年限确定，绩效工资根据员工绩效表现调整，福利待遇包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。

2. 薪资调整公司将定期进行薪资调整，主要根据员工绩效表现和市场行情。

薪资调整程序包括绩效评定、工资调研、薪资分配等环节。

3. 薪资福利管理1）社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。

2）住房公积金：公司为员工缴纳住房公积金，按照当地政策规定比例缴纳。

3）带薪休假：公司根据员工工作年限和规定提供带薪休假，员工可享受年假、事假、病假等。

4）其他福利：公司还提供员工节日福利、生日礼金、健康体检等福利。

4. 薪资保密公司对员工的薪资信息进行严格保密，不得私自泄露给他人，一经发现将给予相应处罚。

5. 薪资管理监督公司设立薪资管理监督机构，对薪资核算、调整等流程进行监督，确保薪资管理的公平合理性。

招聘的管理制度第一章总则第一条为了规范招聘工作，吸引优秀人才，保障员工权益，提高企业运行效率，特制定本招聘管理制度。

第二条本制度适用于我司在进行招聘工作中的全部活动，包括公开招聘、内部招聘、校园招聘等。

第三条招聘工作必须维护公平、公正、公开的原则，遵循择优录用的原则。

第四条招聘管理工作应严格遵守国家有关法律法规，严格遵循企业规章制度。

第五条本制度由人力资源部门负责执行，各部门负责配合执行。

第二章招聘需求确定第六条各部门在招聘前，必须进行岗位需求确定，确定招聘计划。

第七条招聘需求确定应当经过相关部门会商，形成共识。

第八条招聘需求确定的内容应明确包括招聘岗位、招聘人数、招聘条件等。

第九条招聘需求确定后，应当及时向人力资源部门报备，并按程序进行审批。

第三章招聘条件确定第十条招聘条件包括基本条件和专业条件。

第十一条基本条件包括性别、年龄、学历、专业、工作经验、身体条件等。

第十二条专业条件是指招聘岗位必须具备的专业知识和技能。

第十三条招聘条件必须符合国家法律法规要求，并不得违反国家政策。

第十四条招聘条件必须维护公平，不得有任何歧视性行为。

第四章招聘方式确定第十五条招聘方式包括内部招聘、外部招聘、校园招聘等。

第十六条内部招聘是指优先考虑内部员工的招聘方式。

第十七条外部招聘是指通过社会招聘渠道进行的招聘方式。

第十八条校园招聘是指通过高校招聘渠道进行的招聘方式。

第十九条招聘方式应根据实际情况灵活选择，并确保招聘的公平性和公正性。

第五章招聘流程第二十条招聘流程分为岗位申报、招聘宣传、简历筛选、面试评审、选拔、录用等环节。

第二十一条岗位申报包括确定招聘岗位、编制岗位说明书等。

第二十二条招聘宣传应当在适当的渠道进行，包括企业网站、招聘网站、校园招聘会、人才市场等。

第二十三条简历筛选应当根据招聘条件进行初步筛选，排除不符合条件的简历。

第二十四条面试评审应根据面试评审标准进行，评定候选人的综合能力。

第二十五条选拔环节应当充分听取候选人意见，确定最终候选人。