综采队管理制度

综采队安全质量标准化管理制度范文为了确保首采工作面的工程质量有序推进，队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。

(一)质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人，负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作，应熟知工程质量验收标准。

(二)验收员必须依据本班验收办法，公平、公正，一个标准的开展各项验收工作。

严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量，一经查出，处罚____元/次。

(三)巷道、硐室文明生产无杂物堆放；无浮煤、浮尘；管线吊挂整齐；无生产生活垃圾；备用配件分类码放；油脂摆放整齐；未及时升井的回收件堆放合理整齐；净化水幕正常使用；消防器材完好；各类管理牌板完好卫生干净并正常使用；水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求；上下山阻车器、挡车栏完好正常使用，警示标志明显。

凡不符合上述之一者，每条扣____分，并处罚5~____元/处。

(四)工作面安全生产工程质量考核细则1、工作面采高控制在规定范围内，顶底板平整，工作面无明显起伏。

采高控制在1.25~1.35m间，顶底板出现挖坑或鼓包，导致机组通行困难，扣减工分____分/处、产量____节/处，处罚操作司机____元/处。

严禁超高、超低和留顶煤，否则对采煤司机和班组采高负责人各处罚____元/处，扣工分____分/处，班组落实到个人；机尾段98-106#必须保证1.3-1.4m的采高否则按____分/次考核。

采煤机滚筒缺割齿按____元/颗考核扣减。

2、采煤机因操作不当导致设备损坏，如柔性轴、齿座、截齿、星行头、滚筒脱落、盖板、摇臂电缆、行走滑靴等，按____分/次考核扣减，并处罚采机负责人____元/次；电缆夹损坏按____元/块，处理班组按处理程度____分/次；电缆损坏由司机赔偿修理费____%，班组承担修理费____%(采用简单处理能够解决使用的按____元/次考核)。

3、运输机推移不平直、倾斜、弯曲，按____分/架考核扣减，并扣减产量____节/处4、运输机推移脱节已处理好，不处罚，否则按____元/次考核，扣减产量____节，处理班组按____分/次奖励；损坏刮板、护板(分鏈器)、链条按____分/次考核，并处罚班组____元/次(造成链条断下滑按____元/次处罚班组，由班组按责任大小落实到个人或由矿追查处理)；处理班组按刮板____分/块，链条____分/次(处理下滑链按程度进行考核加分)；不汇报处理，处罚班组长和跟班队分别____元和____元/次。

综采队安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为规范综合采购队安全质量管理行为，提高工作效率和质量，保障人员的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和部队有关规定，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于综合采购队的全体工作人员。

第三条综合采购队安全质量标准化管理以“安全第一，质量至上”为原则，以“预防为主、防治结合、标准规范、源头管理”为方针。

第四条综合采购队安全和质量工作必须遵循科学合理、先进可行和实事求是的原则。

第二章工作任务第五条综合采购队安全质量管理的工作任务为：（一）制定并贯彻实施相关安全质量工作标准和规程；（二）开展安全生产、质量控制和管理监督，检查和评估；（三）组织安全质量培训和教育，提高工作人员综合素质和安全质量技能；（四）加强安全质量信息管理和统计分析，及时发现和解决安全质量问题；（五）广泛开展安全质量宣传教育活动，培养员工的安全质量意识。

第三章组织体系第六条综合采购队设立安全质量管理部，负责安全质量管理工作的组织和领导。

安全质量管理部由队长任命，设副部长若干。

第七条综合采购队设立安全质量督察组，负责对安全质量工作的检查和督导。

安全质量督察组由督察员组成，其中必须有专职安全质量督察员。

第八条安全质量督察组行使以下职责和权限：（一）定期或不定期对综合采购工作场所进行巡视和检查，发现存在的问题及时提出整改意见；（二）对重大事故进行调查和处理，制定相应的事故应急预案；（三）对综合采购工作中的违规行为进行监督和处罚；（四）参与安全质量培训和教育工作，提高综合采购队员的安全质量意识和技能。

第四章安全管理第九条综合采购队安全管理工作要坚持“安全第一”的原则，进行全方位全过程的安全管理。

第十条综合采购队应当建立和完善安全管理制度，包括但不限于以下方面：（一）安全生产制度，明确各项安全措施和安全责任；（二）消防安全制度，明确各种火灾危险源的防范措施；（三）职业卫生制度，明确各种有害因素的防控措施；（四）应急救援制度，明确各类突发事件的应急处理方法和职责分工。

一、总则为加强综采队安全管理，保障员工生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规和公司管理制度，特制定本制度。

二、安全管理目标1. 确保综采队生产过程中不发生重大安全事故；2. 不断提高员工安全意识，降低安全事故发生率；3. 完善安全管理制度，实现安全生产长效机制；4. 保障员工身心健康，提高员工生活质量。

三、组织机构及职责1. 综采队队长：全面负责综采队的安全管理工作，组织落实各项安全措施，确保安全生产；2. 安全管理员：负责综采队日常安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作；3. 班组长：负责本班组的安全生产工作，落实安全措施，确保本班组安全生产；4. 员工：严格遵守安全规章制度，积极参与安全生产工作。

四、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级人员的安全职责，落实安全生产责任；2. 安全教育培训：定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识；3. 安全检查与隐患排查：定期进行安全检查，发现隐患及时整改；4. 事故报告与处理：发生安全事故及时报告，按规定进行调查处理；5. 安全设施与防护用品：保证安全设施和防护用品的完好、有效，定期检查、更换；6. 作业环境：确保作业环境安全、整洁，符合国家有关标准；7. 个人防护：员工必须正确佩戴个人防护用品，如安全帽、防尘口罩、防护眼镜等；8. 交通安全：严格遵守交通规则，确保交通安全；9. 消防安全：严格执行消防安全管理制度，定期进行消防演练；10. 应急预案：制定并落实应急预案，提高应对突发事件的能力。

五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对违反安全规章制度、造成安全事故的，依法依规追究责任，给予相应的处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由综采队队长负责解释；3. 本制度如与国家法律法规及公司制度相抵触，以国家法律法规及公司制度为准。

综采队管理制度全第一章总则第一条综采队是指由多个不同专业技术人员组成的采购团队，旨在整合各方资源和力量，提高采购效率和质量。

第二条综采队的成员应具备相关专业知识和经验，具备团队协作和沟通能力，积极参与采购活动，确保采购工作顺利进行。

第三条综采队的任务包括但不限于采购计划制定、供应商评估、合同谈判、采购执行、质量监督等，服务于公司的业务需求。

第二章综采队组建和管理第四条综采队的组建由公司高层决策，根据采购项目的特点和需求确定参与人员，任命队长和副队长，明确各成员的职责和权限。

第五条综采队的管理由队长负责，负责统筹协调各成员的工作，确保采购项目按时按质完成。

第六条综采队成员应遵守公司规章制度，服从队长指挥，保密公司商业机密，维护公司形象和利益。

第七条综采队应建立健全的信息共享机制，确保信息的及时传递和保密，为采购工作提供有效支持。

第三章综采队的工作流程第八条综采队应按照公司的采购流程和程序开展工作，包括需求分析、供应商筛选、谈判竞标、合同签订、采购执行和验收等环节。

第九条综采队应根据采购计划和采购目标明确工作重点和时间节点，制定详细的工作计划和责任分工，确保任务的顺利完成。

第十条综采队应与供应商建立和维护良好的合作关系，加强沟通和协作，解决采购过程中的问题和风险，确保采购项目的顺利进行。

第四章综采队的绩效考核第十一条综采队的绩效考核应以采购项目的完成情况和效益为主要评价标准，考虑采购成本和采购质量等因素。

第十二条综采队的绩效考核由公司的相关部门负责，定期进行绩效评估和总结，为综采队成员提供晋升和奖励的机会。

第五章综采队的培训和发展第十三条公司应为综采队成员提供相关的培训和学习机会，提高其专业知识和技能水平，提高采购工作的效率和质量。

第十四条综采队成员应积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综采能力。

第十五条综采队应定期召开工作会议和经验分享会，促进队员之间的交流和学习，共同提高综采队的绩效和竞争力。

综采队安全管理制度第一章总则第一条启程点和目的为了保障综采队员的生命安全和身体健康，确保生产过程中安全生产，提高工作效率和质量，依法保护综采队员的合法权益，订立本安全管理制度。

第二条适用范围本安全管理制度适用于综采队员、领导和管理人员等全部相关工作人员，包含综采作业过程中的安全措施、安全管理和安全培训等方面。

第三条重要任务综采队的重要任务是进行采矿生产作业，因此安全管理的重要任务是确保采矿生产作业过程中的安全。

第二章安全责任第四条综采队安全管理责任制度1.管理层应当树立安全第一的思想，建立健全安全管理体系，订立相关安全管理制度，明确各级管理人员的安全责任。

2.综采队领导应当明确安全工作的目标和责任，加强对安全管理的组织和领导，确保采矿作业安全。

3.综采队各级管理人员要定期组织安全会议，沟通安全工作的经验和问题，并及时解决存在的安全隐患。

4.每个综采队员都有责任参加安全管理工作，遵守安全操作规程，发现安全隐患及时上报。

第五条安全检查和监督1.综采队领导要定期组织安全检查，对综采场合、设备和作业过程进行全面检查，发现问题要及时整改。

2.综采队员有权对作业场合和设备进行安全监督，并向上级反映存在的安全隐患。

3.安全检查和监督应当建立记录，并及时汇报给上级领导。

第六条安全技术标准和培训1.综采队应当依照国家和行业规定的安全技术标准进行作业。

2.综采队应当定期开展安全培训，确保人员具备必需的安全知识和技能。

3.安全培训内容包含但不限于作业规程、安全操作规程、事故应急处理等。

第三章安全设施和防护措施第七条采矿场合布置1.综采队应当依据采矿作业特点，合理布置采矿场合，确保通风、照明等工作条件实现安全要求。

2.综采队应当设置明显的警示标识，指示作业区域和不安全区域，确保综采队员能够清楚了解作业区域的安全情形。

第八条作业装备和工具1.综采队应当配备符合安全要求的作业装备和工具，使用过程中要进行定期检查和维护，保证其正常运行和安全可靠。

综采队任务管理制度第一章总则第一条为规范和加强综采队任务管理，提高综采队工作效率和质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于综采队全体成员，包括队长、队员等。

第三条综采队任务管理应遵循“统一部署、分工负责、协同推进、督导评估”的原则，确保任务顺利完成。

第四条综采队任务管理工作由队长负责，队员协助，全体成员共同参与。

第五条综采队任务管理应遵守有关法律法规，遵循职业道德，严格执行。

第二章任务分解与布置第六条综采队任务由队长统一部署，根据任务性质和要求进行分解，并逐级布置给各个队员。

第七条任务分解应明确具体，任务目标、要求、时间、责任人等核心内容，确保任务落实顺利。

第八条任务布置要求队员认真对待，按时按质完成，如有困难及时向队长汇报。

第三章任务执行与反馈第九条综采队任务执行要求队员高度负责，按照任务要求，合理安排工作，克服困难，保质保量完成任务。

第十条在任务执行过程中，队员应及时向队长反馈任务进展情况，遇到问题及时协商解决。

第十一条队员完成任务后，需及时向队长提交完成情况报告，汇总反馈任务执行情况。

第四章任务督导与评估第十二条队长应定期对综采队任务执行情况进行督导和检查，发现问题及时纠正，帮助队员做好工作。

第十三条队长对任务执行情况进行评估，根据综采队整体工作需要和个人表现给予奖励或处罚。

第十四条综采队全体成员对任务管理工作应积极配合，互相帮助，共同努力，确保任务顺利完成。

第五章附则第十五条本制度由综采队全体成员共同遵守，如有违反，将按照相关规定进行处理。

第十六条本制度自公布之日起正式执行，如需修改，需经全体成员讨论决定。

以上是综采队任务管理制度的内容，希望能够帮助综采队的工作更加有序和高效。

希望全体成员能够严格遵守并共同努力，为队伍的发展做出贡献。

谢谢！。

综采队管理制度一、引言为了更好地管理和组织综采队的工作，提高工作效率和团队协作能力，制定一套完善的综采队管理制度是至关重要的。

本文旨在就综采队管理进行详细阐述，并提出相应的管理要点和措施。

二、综采队组织架构1. 队伍职责- 综采队是负责采购和综合管理的专门团队，主要负责采购材料和设备，并协助其他部门解决采购方面的问题。

- 综采队负责与供应商进行合作，寻找合适的供应商，并对其进行评估和管理。

- 综采队需要与其他部门保持良好的沟通，协调各方之间的合作，确保采购工作的顺利进行。

2. 队伍人员分工- 综采队由一名团队负责人和若干采购专员组成。

- 团队负责人负责整体管理和协调工作，制定采购计划和预算，并与其他部门进行沟通协调。

- 采购专员负责具体的采购任务，包括寻找供应商、报价和谈判、合同签订等。

三、综采队工作流程1. 采购计划- 综采队根据公司业务需求和各部门的需求，制定年度、季度和月度的采购计划。

- 采购计划需要与其他部门进行充分沟通，了解他们的具体需求和时间要求。

2. 供应商评估与选择- 综采队根据采购计划，寻找合适的供应商，并对其进行评估。

- 评估指标包括供应商的信誉度、产品质量、价格和售后服务等方面。

- 综采队需要与供应商保持紧密的合作关系，及时获取相关的市场信息和产品动态。

3. 报价与谈判- 综采队负责向供应商索取报价，并根据公司的预算和采购需求进行谈判。

- 谈判过程中，综采队需要综合考虑价格、质量、交货期等因素，并与供应商达成合理的协议和合同。

4. 合同签订与管理- 综采队负责与供应商签订合同，并按合同的内容和要求进行相应的管理。

- 合同的管理包括对供应商交货时间、质量和售后等方面进行监督和跟踪，确保合同的履行。

5. 工作总结与改进- 综采队需要及时总结采购工作的经验和教训，并提出相应的改进措施。

- 综采队应定期向上级领导汇报工作进展，反馈问题和困难，并提出解决方案。

四、综采队管理要点和措施1. 规范和制度化- 综采队需要建立一套完善的管理规范和制度，明确工作职责和流程，确保工作的顺利进行。

煤矿综采区队安全管理制度第一章总则第一条为了保障煤矿综采区队的安全生产，提高全体员工的安全意识，落实安全责任，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于煤矿综采区队的所有工作人员。

第三条安全管理基本理念：1. 安全第一，预防为主；2. 依法管理，科学决策；3. 全员参与，责任明确；4. 完善机制，持续改进。

第四条安全管理的目标：1. 确保矿井安全和有效的生产；2. 提高员工安全意识和技能；3. 降低事故发生率和抢险时间。

第二章组织管理第五条安全管理组织机构1. 设立煤矿综采区队安全生产领导小组，负责制定安全管理规定，组织协调安全工作；2. 设立安全部门，负责安全事故的调查和分析，制定安全培训计划，组织实施安全检查和演练；3. 安全管理人员要具备相关的专业知识和技能，经过培训合格后才能上岗。

第六条安全责任制1. 煤矿综采区队领导负有全面负责的安全责任，要制定安全生产目标，监督安全工作的执行；2. 各部门负责人要履行安全生产职责，组织制定本部门的安全管理制度；3. 每个员工都要严格遵守安全管理制度，积极参与安全培训，发现安全隐患及时报告。

第三章安全生产控制第七条安全生产许可证1. 煤矿综采区队必须持有有效的安全生产许可证，按照许可条件执行安全生产；2. 每年定期复审，确保安全生产达到要求。

第八条安全环境管理1. 综采区实施24小时实时监控系统，监测环境参数；2. 定期进行安全环境评估，保证矿井内环境符合安全要求。

第九条安全设备管理1. 综采区配备齐全的安全设备，如现场通讯设备、安全吸附器、安全帽等；2. 定期检查和维修安全设备，确保其正常工作。

第四章安全生产操作第十条作业前准备1. 作业前必须核查瓦斯浓度、通风系统运行状况等，确保作业环境安全；2. 作业前必须配备齐全的个人防护装备，如瓦斯检测仪、呼吸器等。

第十一条安全操作规程1. 严格按照操作规程进行作业，禁止违章作业；2. 禁止酒后作业，禁止擅自改动设备和工艺。

综采队管理制度综采队管理制度的目的是为了确保综采队的组织和管理运作得以规范和高效。

该制度主要包括以下内容：1. 组织架构和职责分工：综采队的组织架构应清晰明确，包括领导机构、部门、岗位等，并规定各部门和岗位的职责与权限。

2. 人员管理和考核：制定招聘、录用、任免、考核等相关规定，确保人员能力与职责匹配。

同时，建立绩效考核制度，评估综采队队员的工作表现，并根据评估结果进行奖励和激励。

3. 工作流程和标准：明确综采队各项工作的流程和标准，确保各项工作按照统一的规范进行。

例如，在采购管理中，可以规定采购需求的提出、评估、报批等流程，并明确各个环节的责任人和时间节点。

4. 决策机制：明确综采队的决策机制，包括决策的程序、决策的权限和责任。

可以设立决策委员会，由主要领导和相关部门负责人组成，对重要决策进行审议和决策。

5. 奖惩机制：建立奖惩机制，对综采队队员的工作绩效进行评估，并根据评估结果给予奖励或惩罚。

奖惩机制可以激励队员积极工作，同时对不合格的工作进行纠正。

6. 安全管理：制定安全管理制度，明确各种安全管理措施和规定，确保工作场所和工作环境的安全。

并进行安全培训和演练，提高队员的安全意识和应急响应能力。

7. 信息管理：建立信息管理制度，包括信息的收集、整理、归档等，以确保工作数据的准确性和保密性。

扩展分析：综采队管理制度对维护组织的正常运转和发展非常重要。

首先，明确的组织架构和职责分工可以避免工作责任不清的情况发生，并且能够提高工作效率。

例如，综采队可以设立专门的采购部门和财务部门，由具备相关经验和技能的员工负责采购和财务工作，从而确保采购和财务管理的专业性和高效性。

其次，人员管理和考核制度可以保证综采队拥有合适的人才，并激励员工积极工作。

通过招聘和考核，可以筛选出符合综采队工作要求的人员，提高整个队伍的专业能力和素质。

同时，绩效考核制度可以激励员工工作，提高工作效率和质量。

工作流程和标准的明确规定可以确保各项工作的有序进行。