队长岗位责任制
1. 队长是本队安全生产的第一责任者，对本队的安全生产负领导责任，在分管矿长的领导下，主持全队日常工作，并认真贯彻执行党的安全生产方针, 根据矿下达的生产任务，制定相应的生产计划和措施，合理组织生产，保证全队生产任务和经济技术指标的完成。
2. 认真落实矿领导和调度室的各项指令和指示，严格执行各种规章制度。负责本队安全、生产工程质量、技术管理工作、对本队的人、材物和文明建设负全面责任。
3. 掌握本队生产进度、了解工作面地质构造情况、科学的组织生产、努力提高单产及工效、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针、严格执行三大规程，按章指挥生产，遇重大隐患必须亲自到现场指挥处理。
4. 主持本队的队务会、生产会、安全会、经营分析会，及时分析解决生产经营中出现的问题。
5. 经常深入井下调查研究,不断改进和健全各项管理制度及管理办法,并组织实施。
6. 负责全队职工的业务技术培训和安全知识教育,积极推行全面质量管理和标准化管理工作,不断提高职工队伍素质。
7. 执行支部决定,支持工会工作,密切联系群众,实行民主管理,自觉接受群众监督。
8. 关心职工生活，注意工作方法，团结广大职工，调动一切积极因素促进生产。
9. 认真负责地学习贯彻矿、队文化理念，并用其指导各项工作，使管理科学、规范、有效。
机电队长岗位责任制
1、贯彻执行机电技术方面的各种制度、规定。负责对所分管范围内设备的保养和维修，对所有维修人员进行管理和考核。
2、参加矿和队有关会议，总结技术工作经验，提出技术意见。组织学习贯彻机电工作的技术政策和文件，交流工作经验。
3、负责工作面范围内各项目标和指标的实施完成，并严格执行机电设备管理制度。
4、本着“四不放过原则”，对分管范围内发生的事故进行调查，并向上级安全主管部门提交事故报告。
5、负责组织机电设备的技术鉴定、测试和实验工作，并审查机电有关图纸，组织机电技术革新作好技术指导工作。
6、按照矿和本队的安排，组织培训技术人员，向职工讲述安全和机电技术知识，提高机电职工队伍技术素质。
7、培养工作人员节能降耗的意识，避免维修过程中的浪费。
8、加强设备、油脂、废旧物品的科学管理，并积极修旧利废，倡导节约。
9、及时汇报设备管理中存在的安全隐患，并及时提出整改意见。
10、完成上级领导交待的其它工作。
副队长岗位责任制
1. 协助队长抓好全队的安全、生产、和设备检修,抓好本队的正规循环作业,确保各项任务的完成。
2. 经常深入井下调查研究,协助队长不断改进和健全各项管理制度,并监督实施。强化现场管理，落实施工措施，杜绝“三违”行为，努力实现规格质量动态达标。
3. 抓好自己分管范围内职工的业务技术培训和安全知识教育,抓好每年度的岗位练兵和技术比武工作,不断提高职工队伍素质。
4. 负责抓好本队所采工作面范围内的的材料消耗、“小改小革、双增双节、修旧利废”等工作,确保各项指标的实现.
5. 积极参加上级部门组织的各类检查,并负责落实自己分管范围内的安全隐患处理.
6．遵章守纪，团结协作，努力完成矿、队交给的其他工作任务
技术主管岗位责任制
1.在队长领导下，全面负责本队采煤技术管理工作。认
真贯彻执行党和国家有关技术政策,贯彻落实煤矿《三大规程》。
2.负责领导分管技术人员，组织其编制作业规程和安全
技术措施，并组织传达贯彻落实。
3.组织好工作面正规循环作业，经常深入现场，解决技
术难题。
4.负责组织本队的技术事故分析追查会，查明原因，提
出防范措施。定时总结分析业务工作,提出合理化建议,注重新技术、新工艺、新设备的应用。
5.负责抓好本队职工技术培训，提高职工技术业务水
平。
6.做好顶板管理工作，遇到煤层地质特殊构造时要及时
编制补充措施，并经上级批准后负责贯彻实施。
技术员岗位责任制
1. 认真贯彻执行党和国家有关技术政策,贯彻落实煤矿《三大规程》。
2. 负责本队技术工作,根据现场实际情况,及时处理生产中的技术问题。
3. 提前编写工作面回采的《作业规程》,并负责贯彻和督促检查执行情况。
4. 配合队长抓好安全生产,及时处理安全隐患,负责好安全方面的技术问题。
5. 严把质量关，每季度质量达标达到一级标准。
6. 及时参加矿上的安全质量大检查,发现问题及时处理。
7. 深入井下、深入现场、调查研究、不断积累技术资料。
8. 认真学习政治理论和业务技术,不断提高工作能力。
9. 定时总结分析业务工作,提出合理化建议,注重新技术、新工艺、新设备的应用。
10. 对本队职工进行技术培训,不断提高职工业务素质。
11. 负责组织岗位练兵活动和安全知识学习,不断提高职工的安全意识和业务技术水平。
跟班队长岗位责任制
1. 在队长的直接领导下,负责抓好本班的生产和现场安全管理工作,确保当班生产任务的完成。
2. 组织召开当班班前会，安排布置生产任务,合理调配劳动力、科学地组织生产,抓好正规循环作业。
3. 严格按照《作业规程》指挥生产,与工人同入井同升井,班中坚持巡回检查并向高度室汇报三次,发现问题及时处理,重大问题除及时向队长汇报外，并向矿调度汇报，确保安全生产。
4. 贯彻执行作业规程和操作规程,抓好质量,使小班质量班班上等级。
5. 在交接班时,及时交待工作进展情况和存在的问题,并提出对下班工作安排和处理意见。
6. 关心职工群众，群众有困难应及时向队支部汇报。
班长岗位责任制
1. 班长在跟班队长的直接领导下工作,服从队领导的指挥。
2. 负责组织职工搞好本班的生产任务、安全、工程质量、文明生产等方面的工作。要科学地组织指挥生产，严格按照循环图表规定的工序、时间进行作业。保证不硬拼设备，不瞎指挥。
3. 合理有效地使用劳动力,充分发挥职工的主观能动性。检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。
4．树立全局观念，班与班相互协作，打好基础，创造条件，保证交班符合质量标准。遇有事故要坚守岗位，组织力量抢修（救）。
5. 带领职工严格执行国家的法令、法规、矿规、维护公共秩序。
6. 及时检查当班工作的完成情况，以及工人的岗位责任制执行情况。
7. 搞好考勤评分工作,为全队经济考核提供准确依据。
