境外房地产产品案例研究
- 格式:pdf
- 大小:3.71 MB
- 文档页数:25
市中心综合体—— Kanyon “峡谷”Kanyon 模型图项目概况:● 项目名称:Kanyon● 地点:土耳其 伊斯坦布尔 ● 开工时间:2003年 ● 竣工时间:2006年1月● 开业时间:2006年5月 ● 用地面积:7.4英亩● 总建筑面积:25万平方米● 停车场(地下六层):3100个车位 ● 工程造价:约2亿美元 Kanyon 是位于土耳其伊斯坦布尔市Levent 金融区的一个城市综合体,由购物中心、一座30层的写字楼和一座26层的高级公寓楼组成。
其波浪形的建筑设计灵感来自大峡谷(Canyon ),因此该项目也被取名为谐音的Kanyon 。
作为一个国际化的购物城市,伊斯坦布尔有两个历史悠久的集市,其中一个是世界上最古老和最大的室内集市——Grand Bazaar 。
此外,2006年时,这个城市还有了近30个从1988年开始陆续建立起来的现代化购物中心,并还有15个以上的购物中心和综合体开发计划。
在这个不断成长且高度竞争的零售市场中,由两家土耳其本地公司合资开发的Kanyon 脱颖而出。
对于厌倦了平凡生活的人们来说,Kanyon 可以算是一剂“清新剂”,在打造这个购物中心的时候,设计者们将顾客看作是“人”,而非“消费者”。
对于每个人来说,Kanyon 都有其令人兴奋境外房地产产品案例研究Overseas Real Estate Products Case Study的地方,这里不仅有全世界最好的品牌,游客在这里还可以观看和学习新的技能,去健身房,看电影,或者在宜人的环境中漫步,甚至打雪仗。
Kanyon项目占地面积29427平方米,总建筑面积为25万平方米,购物中心的零售面积为3.75万平方米,有大约160个店铺以及9个电影放映厅(共1600个座位)的电影院;写字楼可出租面积3万平方米,每层的使用面积为1167平方米;公寓楼提供179套高级公寓。
配套设施包括3506平方米的公共花园,4000平方米的健身中心,1500平方米的社区会议室。
汉米尔顿房地产案例汉米尔顿房地产案例简介汉米尔顿是一个以房地产为主要业务的公司,总部位于某国的首都。
本文将通过汉米尔顿房地产案例,介绍该公司的发展历程、市场策略以及成功经验。
汉米尔顿以提供高品质的房地产项目闻名,其成功的案例值得深入研究和学习。
公司背景汉米尔顿成立于2005年,初期主要从事二手房交易及房地产代理业务,随着市场的不断发展,汉米尔顿逐渐扩大了其业务范围,开始进行房地产开发和投资。
汉米尔顿的市场策略在市场竞争激烈的环境下,汉米尔顿通过以下策略保持了竞争优势:1. 客户至上汉米尔顿将客户需求置于首位,致力于为客户提供满意的解决方案。
公司始终坚持以客户为中心的理念,全力满足客户的需求,从而树立了良好的声誉和高度的客户忠诚度。
2. 产品定位汉米尔顿的房地产项目以高品质和独特风格著称,公司注重产品的定位和差异化。
通过与知名设计师合作,每个项目都展现出独特的风格和精致的细节,吸引了众多购房者的关注。
3. 投资策略汉米尔顿在投资方面具有敏锐的眼光和丰富的经验,能够准确把握市场趋势和机会。
公司在选址、规划和设计上进行深入研究和分析,以确保投资的成功和回报。
汉米尔顿房地产成功案例1. X小区项目X小区项目是汉米尔顿的一项重点开发项目,该项目位于市中心的黄金地段,拥有优越的交通和完善的配套设施。
汉米尔顿对该项目进行了精心规划和设计,打造了一座集高端住宅、商业中心和休闲娱乐为一体的综合性社区。
项目的成功得益于汉米尔顿对市场的深入研究和精准的定位。
公司准确把握了目标客户的需求,将项目定位为高端住宅,并将设计重点放在提供舒适和豪华生活空间上。
汉米尔顿同时也注重了社区的设施配套,为业主提供了便利的商业中心和休闲娱乐设施。
2. YYY项目YYY项目是汉米尔顿的另一项成功案例,该项目位于城市的发展新区,拥有广阔的土地面积。
汉米尔顿在项目规划中注重了生态环境和可持续发展,致力于打造一个绿色、高品质的社区。
汉米尔顿在YYY项目中引入了先进的绿色建筑理念,将环保和可持续发展作为项目的核心价值。
关于万达集团并购美国AMC影院的案例分析摘要:历时两年的艰苦谈判,大连万达集团昨日终于和全球排名第二的美国AMC影院公司签署了并购协议,预示着万达集团的国际化战略迈出了实质性的一步。
万达负责人同时透露,目前旗下万达院线已经预披露信息,上市已进入落实反馈意见阶段,上市审核目前正在进行中。
对于AMC公司未来安排,该负责人表示,由于国内外消费者群体和投资者群体差异较大,以及境内外经济、文化发展程度和境内外企业的经营理念、管理水平的不同,万达集团目前暂无整合两地院线公司的计划。
万达集团正在认真评估、研究万达院线和AMC公司未来发展战略,并不排除待万达院线上市后,在万达院线具备资金实力及相应管理水平、符合国内相关政策和法律法规要求的前提下,择机将AMC公司股权资产注入万达院线;当然,也不排除双方继续保持既有经营区域和管理体系不变,各自独立经营。
据悉,此次并购总交易金额26亿美元,包括购买AMC公司100%股权和承担债务两部分。
万达同时承诺,并购后投入运营资金不超过5亿美元,万达集团总共为此次交易支付31亿美元。
关键词: 商业地产外套大连万达并购形式后期整合并购动因正文企业发展的历史:创立于1988年的万达集团,形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业。
截至2011年,企业资产2200亿元,年收入1051亿元,年纳税163亿元,已经成为中国民营企业的龙头企业。
万达从2005年开始大规模投资文化产业,已进入中央文化区、大型舞台演艺、电影制作放映、连锁文化娱乐、中国字画收藏五个行业。
万达文化产业投资已超过100亿元,成为中国文化产业投资额最大的企业。
企业成立之初,万达启动了大连市西岗区北京街旧城改造,成为全国第一个进行城市旧区改造开发的企业,在全国首创城市旧区改造的发展模式。
上世纪90年代初期,万达年房屋销售量占大连市房地产售总量的两成以上,在大连房地产企业中脱颖而出。
1993年:成为全国首家跨区域发展的房地产企业万达赴广州番禺开发侨宫苑小区,成为全国首家跨区域发展的房地产企业,获得跨区域开发的宝贵经验。
郊区大型购物中心:Blue Water工程简况工程名称:Blue Water <蓝湖购物中心)工程地点:英国肯特州DARTFORD 市工程开业:1999年3月16日工程占地面积:多达53英亩<约21.45万平方M)工程零售面积:约15.57 万平方M建筑层数:2 层店铺数量:330 个主力店:JohnLewis、Mark&Spencer、HouseOfFraser停车位:13,000 个机动车位、另有50 个旅游巴士停车位建筑设计:Eric Kuhne 开发商:欧洲Lend Lease业主:Prudential plc (35%>Lend Lease Europe Limited (30%>The Lend Lease Retail Partnership (25%>Hermes (10%>b5E2RGbCAP总投资:7.3 亿美元Bluewater购物中心位于伦敦东南部的肯特州DARTFORD 市,于1999年3月16日正式开幕,总建筑面积达15.57 万平M ,是当时全英国最大的购物中心,在欧洲也是数一数二的。
工程所在地原为旧矿区的土地,由澳洲最大购物中心开发商LendLease公司<欧洲分公司)开发。
共投资7.3 亿美金所建的豪华购物中心,为两层建筑,共有三个主力店,分别是玛莎百货、House of Fraser 及John Lewis 三家当地百货公司组成,各主力店主要销售其自有品牌的商品。
另外,该SHOPPING MALL 里面有超过330 家专卖店,55 家餐厅以及一家13屏幕的多屏幕电影院。
购物中心四周围绕着7 个大小不同的湖泊,到访的顾客可以参加丰富多彩的休闲活动,例如游湖、野餐、攀岩、高尔夫、垂钓、自行车、划船和电影等。
p1EanqFDPwBluewater 购物中心是大型郊区购物中心,在其1 小时车程主商圈内的人口即有千万人,它不但影响周围的购物中心,甚至吸引英国伦敦最主要的商业区WestEnd 的消费者。
案例一:2008年次贷危机:在20世纪末和21世纪初,美国房地产市场经历了一个繁荣期,低利率和宽松的信贷环境导致了房屋贷款的激增。
然而,许多房屋贷款实际上是高风险的次贷贷款,即给予信用不佳的借款人。
这些次贷贷款被打包成复杂的金融工具,称为抵押支持证券(MBS),并通过全球金融市场进行交易。
在次贷危机爆发前,Lehman Brothers在房地产和次贷市场扮演了重要角色,大量持有MBS和其他相关金融产品。
然而,随着次贷危机的加剧,市场对这些高风险资产的担忧日益增加。
投资者和机构开始对Lehman Brothers的财务状况产生怀疑,并有意通过恶意做空来推动其股价下跌。
一些投资者和机构散布了谣言和虚假信息,声称Lehman Brothers面临严重的资本状况问题,并可能无法偿付债务。
这引发了市场对Lehman Brothers 信用风险的担忧,导致投资者纷纷抛售该公司的股票。
由于市场的恶性循环,Lehman Brothers的股价不断下跌。
在2008年9月15日,Lehman Brothers宣布破产,成为美国历史上最大的破产案之一。
此举引发了全球金融市场的剧烈震荡,导致股市暴跌、金融机构的信贷流动性紧张,进而影响到全球经济。
Lehman Brothers破产对全球金融体系和经济造成了严重的冲击。
许多金融机构因与Lehman Brothers的交易关系而遭受巨大损失,信贷市场陷入停滞,企业破产率上升,失业率攀升。
这次危机催生了全球金融体系的重大改革,并触发了政府的干预和救助措施。
案例二:2011年的Sino-Forest案件Sino-Forest成立于1994年,是一家总部位于加拿大的木材公司。
该公司在中国从事林业投资和经营,主要从事林产品的种植、采伐和销售。
由于其业务在中国的迅速扩张,Sino-Forest在加拿大证券交易所上市,并成为加拿大最大的林业公司之一。
2011年6月,一家名为Muddy Waters Research的独立调查机构发布了一份报告,对Sino-Forest进行了严厉的指控。
境外房地产研究案例宝格丽酒店宝格丽(Bvlgari)米兰酒店是一家位于意大利米兰的奢华五星级酒店。
该酒店由宝格丽集团于2004年投资兴建,并于2004年9月正式对外营业。
它是宝格丽集团首个进入酒店业的项目,也是宝格丽集团房地产开发领域的重要里程碑。
宝格丽米兰酒店位于米兰历史悠久的文化街区Brera地区,占地面积为4,000平方米。
酒店共有4层,总共提供了58间客房和套房。
设计师Antonio Citterio Patricia Viel Architecture Studio将建筑与古老的私人公园相结合,保留和体现了区域的历史和传统。
该酒店的建筑外立面以巴洛克风格为基调,面向著名的Via Privata Fratelli Gabba街道。
巴洛克风格的建筑以其华丽的装饰和弯曲的线条而闻名,完美地融入了米兰这座历史悠久的城市的文化氛围中。
酒店的室内设计精心考虑到了宝格丽品牌的基本元素:珠宝和奢华。
所有的客房和套房都采用了高档的材料和精致的陈设,如大理石浴缸、黄金饰面和丝绸窗帘等。
酒店还设有一个室内游泳池、健身房、宝格丽SPA 和提供传统意大利美食的餐厅。
宝格丽米兰酒店的成功离不开其出色的酒店管理团队和卓越的服务质量。
酒店员工经过专门的培训,以确保给每位客人提供个性化和专业化的服务。
此外,酒店还不断将宝格丽品牌的创新理念引入到餐饮和服务中,力求超越客人的期望。
该酒店在开业后的短短几年内获得了评论家和客人的赞誉,并多次荣获奖项。
它不仅吸引了国际顶级时尚界和艺术界的名人,还成为米兰这个国际时尚之都的标志性建筑物之一宝格丽米兰酒店的成功案例为宝格丽集团进军酒店业提供了宝贵的经验。
宝格丽集团随后相继在世界各地开设了其他豪华酒店,如伦敦、巴厘岛和迪拜等地。
这些酒店在设计和服务上都秉承了宝格丽品牌的核心价值观,并以其独特的风格和奢华的酒店体验而闻名于世。
综上所述,宝格丽米兰酒店是一家成功的境外房地产案例,它体现了宝格丽集团在酒店业领域的创新精神和奢华品牌形象。
【城市更新专题系列】第六篇:新加坡REITs市场概览案例分析作者:韩雨汤震摘要:随着城市更新的进程,亚洲的REITs(Real Estate of Investment Trust)市场一直处于高涨状态。
截止到2018年中旬,亚洲市场上活跃的REITs达到150家,总市值已经超过了2000亿美元,并且管理着超过万亿美元的资金。
亚洲市场上主要有三大REITs市场,分别是由61个REITs的日本、43个REITs的新加坡和11个REITs香港。
在亚洲市场当中,新加坡是继日本之后第二个推出REITs的国家,也是亚洲第二大REITS市值规模的国家。
其中日本REITs的市值约为1425亿新币,新加坡的REITs市值约为853亿新币,香港的REITs市值约为487亿新币。
三个地方的REITs市值合计占到了亚洲总市场的90%以上。
预估新加坡REITs管理着大约3000-4000亿新币的资金1。
新加坡的43只房地产信托基金的平均股息收益率在6.3%左右,其主要支撑是资产的租金收入以及股权投资的资产金额上涨,位列全球股息收益率的前列。
涵盖了市场上面零售,商业住宅,写字楼,工厂/物流,商用公寓,医疗健康等相关板块。
而REITs基金由于房屋属于物理建筑,所以也是具有一定的产品期限,相比较于普通的基金,其期限可能会长一些。
1市值:表示信托基金自身的价值管理规模:表示信托基金管理的资金总量2 根据2015年中国经济网给出的全球REITs管理规模1.8万亿美金预测2018年亚洲市场能管理1万亿美金规模一、新加坡REITs基金板块:新加坡REITs板块呈现出多元化趋势,就目前的板块来看嘛,主要分为如下四个板块:1 零售REITs板块:新零售行业的快速发展,可以带动零售REITs板块的迅速走强。
其中零售REITs板块主要以大型的购物中心和商场为主,现金流和收益率相对稳定,因为这一板块所处城市中心位置,资产具有相当高的知名度。
2 商业住宅REITs板块在全球经济状况周期性的发展情况下,新加坡的商业住宅REITs板块,如公寓、酒店、短租房等与全球经济息息相关,在全球市场经济良性化发展的情况下,其收益率也将高于平均水平。
小城市核心区购物中心——德国勒沃库森市Rathaus-Galerie项目概况项目名称:Rathaus-Galerie Leverkusen位置:德国勒沃库森市(Leverkusen )中心 开工时间:2008年6月12日 开业时间:2010年2月23日 占地面积:17, 702平米 总建筑面积: 74, 415平米 零售营业面积:22,600平米 店铺: 120个 停车场:500个主力店: Saturn (电器)、Rewe (生活超市)、C&A (服装)、H&M (服装)、New Yorker(服装)、Intersport V oswinkel (体育用品)、Kämpgen (鞋/皮具)、Thalia (书店)、dm (日化/药妆)建筑设计: ECE (合作设计HPP 、BDS )开发商:ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG 和Credit Suisse 投资额:约2亿欧元境外房地产案例研究Overseas Real Estate Case Study高通智库2011年4月10日 (双周一次)项目区位Rathaus-Galerie购物中心位于勒沃库森市(Leverkusen)市中心,该市位于莱茵河畔,介于科隆与杜塞尔多夫之间,约有居民16.2万人。
勒沃库森市具有良好的交通条件,欧洲的主要高速公路A1和A3在此交汇,此外,每天都有成千上万的乘客乘坐铁路系统,从郊区到市区。
据统计,该购物中心可辐射周边约40万居民。
此外,距勒沃库森市不远有两大国际机场——科隆/波恩国际机场和杜塞尔多夫国际机场。
公共汽车站 快速列车和区域火车停靠站乘坐当地公交车、快速列车、区域火车均可到达该购物中心。
项目规划勒沃库森市新的购物体验为Rathaus-Galerie购物中心选择零售租户的时候,项目开发商ECE的专家特别考虑了周围40万居民的需求,补充了勒沃库森零售市场上现有商品的质量和多样性,使其一个具有吸引力的城市个性化购物中心,从而提升了整个城市的吸引力。
当地的机遇和区域贸易ECE规划中不可分割的一部分是中小企业的友好租赁概念、地方和区域贸易的加强,并赋予它真正的发展前景。
在Rathaus-Galerie购物中心,除了跨国公司和国内连锁加盟,来自当地的零售商也占据了很高的比例。
熟悉的名字和商店是Rathaus-Galerie购物中心自己独特的特点和魅力。
项目设计Rathaus-Galerie购物中心由ECE、Hentrich–Petschnigg和BECHTLOFF . DERFLER . STEFFEN(BDS)三家公司共同设计的,购物中心的一个建筑亮点是上面的圆形玻璃大厅。
它横跨两个楼层,约5000平方米,犹如大型市政建筑。
它下面的三层是购物商场,有120家专业店、咖啡馆、餐馆和各项服务。
零售营业面积约22,600平方米。
该项目凭借独特的外观设计和为顾客提供的完美购物体验。
项目平面图项目切面图项目模型图招商和运营Rathaus-Galerie购物中心的建成使这个城市拥有了一个新的、具有吸引力的市中心,进一步完善了城市的环境,其所在的Friedrich-Eber广场将作为城市中心区户外餐厅、集市和节庆活动的理想场所。
在这个聚集了购物、文化和政治活动的地方,每个人都能找到自己的位置。
零售商对于Rathaus-Galerie购物中心的兴趣在于,它是一个巨大而且很现代化的城市零售空间,120个店面在几个月内就完成出租。
购物中心于2010年初开业,开业后平均每天客流量达30,000人次。
业态品牌规划Rathaus-Galerie购物中心属于区域型购物中心,集购物、美食和服务为一体的多业态购物中心。
在主力店的选取上,集合了不同业态的跨国连锁店,从电器、服装、鞋/皮具、体育运动商品、食品到书店及日用品。
主力店中电器、食品超市以及日化用品等家用消费品集中在地下层,另外地下层还有童装、体育运动商品,同时也汇聚了餐饮。
而时尚服装服饰和鞋店都集中在一二层,这种吸客能力比较强的快时尚店集中放在首层无疑能增加该购物中心的客流量。
主力店所属业态Saturn 电器超市C&A 服装零售H&M 服装零售New Yorker 服装零售Kämpgen 鞋/皮具Intersport V oswinkel 体育运动商品Rewe 食品超市Thalia 书店dm 日化/药妆除了这些跨国连锁主力店外,该购物中心还有一些知名时尚品牌,如:s.Oliver、Gerry Weber、Betty Barclay、Tom Tailor、Christ和来自日本的药妆店The Body Shop 以及地方和区域品牌Niggemann (Mustang店铺,时尚), Sondermann-Brot(面包店)oder Max Shoes (鞋店)。
购物中心里地区零售商占比比较大,熟悉的名字和商店是这个购物中心独特的性格和魅力。
商铺分布平面图地下层首层二层时尚鞋/皮具硬商品(文具/礼品/电子通讯/电器/首饰/餐具/书店) 运动休闲/化妆品店/药店美食食品超市服务(银行、旅行社、美容、美甲、照相、裁缝)建筑外景项目夜景图随着社会的不断发展,人们的审美能力逐渐提高,生活追求时尚。
对于购物中心的空间及其建筑特征有着越来越高的要求,平庸的建筑特征已不能满足现代人的消费要求,人性化的购物中心建筑特征已经成为人们欣赏的焦点。
今天,人们已将休闲活动当作生活的一部分,逛购物中心则是休闲活动之一。
购物中心抓住消费者心里去设计其建筑,吸引他们的到来,使其留恋其中,从而产生需求欲望与购买动机最终达到消费的目的。
这样对消费者而言可以多了一个休闲,放松的好地方,对商家而言在提高自身硬件的同时,达到美观的效果,还能提高自身的利润,不失为两全其美之策。
悬浮的砖外墙与玻璃/钢交替结构作为一个“现代”的解释,同时运用大型透明的玻璃结构提高了市区的吸引力和店铺的展示面。
在三层购物中心上面有两个停车场,可以直接通往市政厅和购物区。
建筑的入口形成由外向内的外墙曲线令人印象深刻。
购物中心的一个建筑亮点是购物中心上面大两层高的玻璃圆形大厅。
它横跨两个楼层,约5000平方米。
浮在大窗户上面的是铝翅片,给人一种开放和与人亲近的感觉。
购物中心旁边就有公共汽车停靠站,为来这里的访客提供了极为方便的交通。
购物中心内景品味精巧的设计、雅致的装修、妙漫的灯光、自然的材质,感受购物中心的独特文化含义,获得美感、愉快感从而对于购物中心经营、管理、服务及商品质量产生认同感和购买欲。
购物中心的内墙主题设计也大量运用了大量的砖板和玻璃。
购物中心开业活动Leverkusen市市长Reinhard Buchhorn开业致辞:“Rathaus-Galerie购物中心是我们‘新市区’的重要组成部分。
它的开业是Leverkusen城市发展和生活方式的一个里程碑”。
关于开发商ECE和瑞士信贷ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG汉堡ECE项目管理公司是Rathaus-Galerie购物中心的长期管理者。
该公司从1965年成立以来一直致力于开发、规划、实施、出租和管理大型购物中心。
在这一领域,它是欧洲市场的领导者,管理132家购物中心,并在14个国家开展业务。
在所有ECE项目管理公司中心共有零售租户10.000多个,出租面积300万平米,年营业额月120亿欧元。
它所经营的购物中心包括:莱比锡中央火车站Promenaden购物中心、艾森的"Limbecker Platz" 购物中心、布伦瑞克的Schloss-Arkaden购物中心、柏林的Postsdamer Platz Arkaden购物中心,以及26个规划/在建项目包括汉诺威Ernst-August-Galerie购物中心和路德维斯哈芬的Rhein-Galerie购物中心。
瑞士信贷(Credit Suisse)资产管理地产投资有限公司瑞士信贷资产管理地产投资有限公司(CSAM Immobilien KAG)于1991年4月29日成立,它的成立是为了公开发行和管理房地产基金。
1992年该公司发起了一个为保守的投资者提供长期投资的开放式房地产基金CS EUROREAL,它也是最成功的一只开放式房地产基金,主要投资于欧洲商业中心的商业物业。
截至2010年12月底,管理资产净值达66亿欧元,拥有7.1%的房地产基金市场份额(2010年11月30日)。
目前,CS EUROREAL基金在欧洲11个国家拥有114个物业。
境外房地产案例研究有关我们的组织: 高通智库是一家专业的房地产研究机构,定位为“房地产研究综合服务商”,致力于为房地产行业的相关企业提供优质的市场与行业研究服务。
我们凭借独特的信息收集系统、专业的分析能力、科学的研究方法和丰富的研究经验,为客户提供准确、及时、高附加值的决策支持。
在业务定位上,高通智库一直坚持:以“专业主义”、“精品研究”为原则,以客户需求为中心,以客户满意度为标准提供服务。
我们的业务主要包括: 1.房地产系列研究报告 2.长期定制化研究服务 根据客户特定需求,提供长期研究支持。
3.委托研究服务 根据客户的特定需求提供各种个性化的研究服务。
服务领域 1.房地产趋势研究 2.区域市场研究 3.项目调研顾问服务 4.行业研究、标杆房企研究 5.细分市场典型项目研究 6.国外房地产研究服务 公司地址:北京市朝阳区时间国际A 座30层3006邮编:100028传真:(010)58677851-8001 电话:(010)58677851/2/3 网站:免责声明:本公司力求报告内容准确完整,但不对因使用本报告而产生的任何后果承担法律责任。
本报告的版权归高通智库所有,如需引用和转载,需征得版权所有者的同意。
任何人使用本报告,视为同意以上声明。
研究简报名称 提供时间 房地产策略研究简报 每周提供 房企竞争情报周报 每周提供 商业地产研究简报 双周提供 每日地产简报 工作日提供 房地产土地市场简报 每周提供 境外房地产案例研究 双周提供 房地产区域市场监测报告 双周提供 地产金融月度报告 每月提供 房地产标杆企业研究报告 每月提供 典型项目研究报告 每月提供 房地产行业发展研究报告 季度提供。