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总监理答辩题目、答案（全）第一篇：总监理答辩题目、答案(全)目录一、总监理工程师的职责是什么？二、对工程质量事故应如何处理？三、分包单位的资质应安排在什么时候审查，施工中若总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处理？四、施工准备阶段安全生产监理有哪八项主要内容？五、目前智能化系统普遍应用于学校公建工程中，请提出你认识的有关系统类型。
六、建筑节能工程施工中监理控制内容及要点是什么？七、哪几项工作内容总监理理工程师不得委托总监理工程师代表？八、按监理规范，第一次工地例会包含哪七内容？九、旁站监理的范围及内容有哪些：十、开工报审须具备哪七项条件？十一、分包单位资格审查主要内容？十二、围护结构的施工与使用过程中，对支护结构和周边环境监测的主要项目有哪些？如支护结构出现险情时可采取哪些应急措施？十三、竣工验收前分户验收检查的主要内容？十四、简述质量分户验收程序？十五、墙体节能工程材料进场时应对其那些性能进行复验？施工时如何检验？建筑节能门窗控制要点？十六、冲（钻）孔灌注桩的监控要点？十七、你认为本工程的质量和安全重点是什么？十八、大体积砼施工质量控制要点？十九、GB50319-2000《建设工程监理规范》中施工进度控制方案的主要内容包括哪些？二十、GB50202-2002《建筑工基与基础施工质量验收规范》规定的基坑土方开挖应遵循的原则是什么？基坑的类别有几种，基坑变形的监测值有几种，预警值多少？一、总监理工程师的职责是什么？1、确定监理机构人员分工及岗位职责。
2、主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，负责项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质，提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据项目的进展情况可进行人员调配，调换不称职的监理人员。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、审查和处理工程变更。
关于监理团队面试的题目和建议一、面试人员问：监理工程师现场资料管理、收集、编制有哪些？答：1、在总监组织下，各专业监理工程师编制监理规划并报总监审核、公司总工审批，审查施工单位报审的施工组织设计（方案)及专项施工方案等。
1.1具体专项施工方案有：安全与文明施工、扬尘治理、临时用电、土方开挖与回填、基坑支护（需要论证的要求施工单位组织专家论证）、模板（木、铝、超过8m的高支模应要求施工单位组织专家论证）、钢筋、混凝土工程及试块留置、装配式混凝土结构（若有）、钢结构（若有）、防水、塔吊及应急预案（含基础）、多塔作业防碰撞、人货电梯及应急预案（含基础、落在地库顶板的基础承载力应有设计院对基础荷载计算书的复核意见）、外脚手架（悬挑、落地、超过50米的落地架与爬架应要求施工单位组织专家论证）、门式活动架、卸料平台、装饰装修、水电安装工程、人防工程、外墙洞眼封堵、绿色建筑与节能工程及外墙保温、幕墙（若有、超过50m的高处作业吊篮应要求施工单位组织专家论证）、消防工程、弱电、电梯、技术处理方案等。
2、在总监组织下，各专业监理工程师编制监理细则，报总监审批。
2.1具体监理细则有：安全与文明施工、扬尘治理、临时用电、土方开挖与回填、基坑支护（需要论证的要求施工单位组织专家论证）、模板（木、铝）、钢筋、混凝土、装配式混凝土结构（若有）、钢结构（若有）、防水、塔吊及应急预案、多塔作业防碰撞、外脚手架（悬挑、落地、爬架）、门式活动架、卸料平台、装饰装修、水电安装工程、人防工程、外墙洞眼封堵、绿色建筑与节能工程及外墙保温、幕墙（若有）、消防工程等。
3、对照施工合同及国家有关法律、法规的规定审查施工单位的企业资质及管理人员资格证书、特种作业人员上岗证等。
3.1管理人员资格证书：项目经理（一级建造师、安全B证）、技术负责人、专职安全员、专职质量员、施工员、造价师/员、资料员等。
3.2特种作业人员：专职电工、塔吊司机、司索信号工、人货电梯司机、架子工、电焊工、装配式结构安装工等。
监理总监答辩问题摘录
监理总监答辩问题的摘录会涉及多个领域，包括项目管理、技术专业知识、沟通能力等。
以下是一些包含在监理总监答辩中的问题及其摘录：
项目管理：
问题：请分享你在过去项目中成功管理复杂项目的经验。
回答摘录：我在前期制定详细项目计划，强调团队合作，并确保及时沟通，成功完成了项目交付。
技术专业知识：
问题：在你的专业领域中，你认为最具挑战性的技术问题是什么？
回答摘录：我认为面对快速变化的技术环境时，持续学习和采用新技术是关键，以确保我们的项目保持竞争力。
决策能力：
问题：描述一个你在紧急情况下需要做出重要决策的经验。
回答摘录：在一次项目中，面临供应链中断，我迅速召集团队，制定了应对计划，并在最短时间内找到替代方案，确保项目不受影响。
沟通和领导力：
问题：如何确保与项目团队和相关利益方的有效沟通？
回答摘录：我注重透明度，定期组织会议分享项目进展，同时倾听团队成员的反馈，并在需要时做出调整，以确保所有利益相关方保持一致。
这只是答辩问题的一小部分，具体问题可能因公司和项目而异。
摘录的回答应该突显监理总监在项目管理、技术、决策和沟通方面的能力。
1。
土木工程监理部分答辩问题及答案1、什么是工程签证，对工程签证的都有哪些规定？按承发包合同约定，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明（注：目前一般以技术核定单和业务联系单的形式反映者居多）2、监理的正常工作、附加工作、额外工作正常工作”指双方在专用条件中约定，委托人委托的监理工作范围和内容。
附加工作”指：①委托人委托监理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容;②由于委托人或承包人原因，使监理工作受到阻碍或延误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。
额外工作”是指正常工作和附加工作以外，监理人必须完成的工作，或非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及恢复监理业务的工作。
3、总监、专业监理工程师、监理员的职责总监理工程师： 1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8 审查和处理工程变更；9 主持或参与工程质量事故的调查；10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13 主持整理工程项目的监理资料。
专业监理工程师：1 负责编制本专业的监理实施细则；2 负责本专业监理工作的具体实施；3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
可编辑修改精选全文完整版监理答辩问题一、工程技术问题：1、请列举几种池塘淤泥地基处理形式，并说明淤泥层较浅的情况时，那种处理形式经济型最好。
塘渣换填，混凝土换填，基础下卧，挤密桩、2、屋面防水分部施工做法及监理要点①屋面工程施工前，必须编制详细的施工方案，经监理审查确认后方可组织施工。
②防水层的基层应牢固，表面洁净，密实平整无裂缝，找补时须将阴角与阳角处用水泥砂浆抹成半径不小于100mm 的圆角。
③材料性能、质量符合设计和标准规定，并有产品合格证、试验报告。
④防水层的施工方法、搭接、收头应按设计要求，粘结必须牢固，接缝封闭严密，无损伤、空鼓等缺陷。
涂膜防水层、涂膜厚度均匀、粘结牢固严密，不允许有脱落、开裂、孔眼、涂刷压接不严密的缺陷，细石砼保护层和水泥砂浆保护层不得有空鼓、裂缝、脱落的现象。
⑤卷材防水层收头宜在女儿墙凹槽内固定，收头处应用防腐木条加盖金属条固定，钉距不得大于600mm ，并用密封材料将上下口封严。
⑥在屋面各道防水层或隔气层施工时，伸出屋面管道、井（烟）道及高出屋面的结构处均应用柔性防水材料做泛水，其高度不小于 250mm （管道泛水不小于300mm ）；最后一道泛水材料应采用卷材，并用管箍或压条将卷材上口压紧，再用密封材料封口。
⑦刚性细石混凝土防水屋面施工除应符合相关规范要求外，还应满足以下要求：钢筋网片应采用焊接型网片。
混凝土浇捣时，宜先铺三分之二厚度混凝土并摊平，再放置钢筋网片，后铺三分之一的混凝土，振捣并碾压密实，收水后分二次压光。
分格缝应上下贯通，缝内不得有水泥砂浆粘结。
在分格缝和周边缝隙干净干燥后，用与密封材料相，匹配的基层处理剂粉刷，待其表面干燥后立即嵌填防水油膏，密封材料底层应填背衬泡沫棒，分格缝上粘贴不小于200mm 宽的卷材保护层。
保水养护不小14d 。
⑧屋面防水层施工完毕后，应进行蓄水或淋水试验。
⑨做好成品保护。
3、混凝土裂缝的产生原因与控制措施①砼在施工中极易产生裂缝，这主要是混凝土收缩的问题。
常见监理述标答辩问题一、总监1、总监介绍公司、自己和述标团队；本项目的拟全部投入人员情况；介绍一下本项目的概况、业态。
2、请描述对于本项目的特点和认知。
3、在施工期间监理单位如何保证监理人员的稳定？4、总监怎样安排自己一天的工作，从上班开始描述。
5、总监如何评价自己的管理能力，如何带领团队？你将在哪方面提升团队的专业能力和素养？6、如果你方中标，公司对监理机构的资源支持有哪些？7、拟任在投标文件中的监理人员是否变更？8、近年来，你公司的产值情况如何？9、项目如果未取得施工许可证，但业主想顺利进行施工，有哪些办法可以处理？10、如果业主想改变设计屋面防水措施，但可能不符合设计规范，那么做为监理应如何处理？11、如果某项目只有一层地下室，业主从现场条件（或从节约投资的角度）和其他项目防水施工效果考虑，想不做地下室防水，那么做为监理你会怎么做？12、影响进度的问题有哪些，如何保证进度？13、简述开工阶段的监理管控要点及主要思路。
14、《监理日志》一般记哪些内容？15、简述地下室防水的重点部位。
16、消防工程有哪些？17、对工程质量如何管控？18、钢筋称重的负偏差是多少？19、旁站监理有哪些资料？20、工程完成后需要取得哪些证件？21、什么情况下签发《监理工程师通知书》？22、在工程移交给物业时，监理能为甲方做些什么？23、为了赶工期，施工单位对某些检验批未进行报验，监理如何处理？24、简述土方开挖、基坑支护、场地降水的质量和安全的管控要点。
25、如何防治混凝土柱“烂根”通病？26、简述需要专家论证的项目有哪些？27、在监理过程中，施工方不服从管理，总监如何处理？采取了你刚才表述的措施后仍然不听如何处理？28、本项目的重大危险源有哪些？29、上述前三种重大危险源，达到专家论证的条件是什么？30、本项目进度非常快，可能三天就要干一层标准层，作为监理，如何配合甲方及施工单位，来完成这样的工作？31、在主体施工过程中，检查施工进度时，发现实际进度已落后计划进度2到3天，作为监理，如何督促施工单位落实整改措施？32、你认为，本项目的防水工程重点在哪里？33、屋面防水施工时，有女儿墙、管道等构件，应如何施工和监控？34、基坑支护施工时，由于本项目地下水位较高，应如何进行降水？35、假如施工现场有三个施工单位，因某事件发生矛盾，作为总监应如何处理？36、卫生间从结构层至装修，如何控制防水?37、你在介绍时说担任XX项目的总监，当时那个工地的降排水是如何处理的？38、如何进行本工程的质量进度等现场管理？39、对于基础工程施工如果要求2-3个月完成，有什么好的措施？40、简述预应力管桩的控制手段。
作为一个总监，经常为了投标要进行答辩,但每次业主问到的问题都大同小异，为了让各位总监在答辩时不至于感到茫然,本人根据答辩的经验汇总了相关的问题,进行了系统的梳理，仅供各位同行参考（非标准答案，根据各公司、各人的理解不同而异)。
ﻫ１、监理项目部内部人员如何考核?内部是如何管理的?答：主要考核指标有:出勤率、工作主动性、廉洁自律情况、工作成绩（发现问题的能力，解决问题的能力,2、旁站部位有哪些？协调能力等等)。
ﻫﻫ内部主要是通过分工明确,责任明确的垂直领导形式管理。
ﻫﻫ答:主要指对建筑的关键部位、关键工序进行旁站,如土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙,土钉墙、后浇带及其他结构混凝土,防水混凝土，卷材防水细部构造处理,钢结构安装,梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力张拉，装配式结构安装,钢结构安装，网架结构安装,索膜安装。
ﻫ旁站内容主要有:检查施工单位质检人员到岗情况,材料机械情况，是否按照施工方案施工，强制性规范执行情况等.ﻫ3、如何审核施工方案,应该考虑哪几方面?答：应着重考虑工程技术经济方面是否合理?、安全文明施工控制的保证措施,质量保证体系是否完善，管理架构是否健全等等.ﻫ４、如何协调甲方分包与总包的关系？ﻫ答:最好是要求甲方分包纳入总包的管理之中,交纳一定的配合费，当然,最主要的分清界面,分清责任，做好工序交接,交接单上明确总包下一步工作计划，明确工期拖延的责任主体。
ﻫ５、如何运用好监理工程师的权利？ﻫ答：套用一句话：大胆利用你的权力，慎重签下你的大名.如果业主重视监理人员的权利，那么监理工程师在工程的一开始就不能放松监理权力,万事开头难,任何事情只好前紧后松。
监理工程师在工程款审批、隐蔽工程验收等环节只要能认真行使自己的权利，不能放松的决不松口，没有整改好的坚决不签字，没有达到质量标准的坚决不批复工程款，而且做这些事的时候不能让施工单位有任何的借口，做得让施工单位心服口服,赢得施工单位的尊重，那么，监理工程师的权利自然就会得到提高。
业主面试监理时，经常提出的一些问题1、建设工程质量管理方面对工程监理有哪些要求？第2页2、建设工程安全生产管理方面对工程监理有哪些要求？第2页3、旁站监理的程序是怎样的？第3页4、监理规划的内容？第3页5、施工准备阶段有哪些监理工作？第4页6、建筑施工现场重大危险源控制要点有哪些？第4页7、监理工程师应审查分包单位哪些相关资料？第4页8、施工单位具备哪些开工条件时方可上报专业监理工程师，并由总监理工程师签发后报建设单位？第5页9、工程监理机构实施工程质量控制时包括哪些内容？监理工程师控制工程质量的主要工作内容有哪些？第5页10、对施工单位的进度控制工作？第6页11、工程投资控制方面的监理工作包括哪些？第6页12、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工作师代表？第6页13、为确保施工安全，监理工程师应行使哪些安全检查职责？第6页14、对工程监理单位安全生产监督检查的主要内容有哪些？第7页1在监理项目开始前，部分建设单位会主动邀请中标监理公司进行沟通，共同就具体监理工作中大家所重点关心和关注的一些问题进行问询，以下是经常会被提及到的问题及解答要点。
1、建设工程质量管理方面对工程监理有哪些要求？1）工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在资质等级许可的范围内承担工程监理业务。
禁止工程监理单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理单位的名义承担工程监理义务。
禁止工程监理单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理业务。
工程监理单位不得转让工程监理业务。
2）工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务3）监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
4）工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
目录一.总监理工程师的职责是什么？二.对工程质量变乱应若何处理？三.分包单位的天资应安插在什么时刻审查,施工中若总包单位未经监理单位赞成,私自将工程分包,监理工程师应若何处理？四.施工预备阶段安然临盆监理有哪八项重要内容？五.今朝智能化体系广泛运用于黉舍公建工程中,请提出你熟悉的有关体系类型.六.建筑节能工程施工中监理掌握内容及要点是什么？七.哪几项工作内容总监理理工程师不得委托总监理工程师代表？八.按监理规范,第一次工地例会包含哪七内容？九.旁站监理的规模及内容有哪些：十.开工报审须具备哪七项前提？十一.分包单位资历审查重要内容？十二.围护构造的施工与运用进程中,对支护构造和周边情形监测的重要项目有哪些？如支护构造消失险情时可采纳哪些应急措施？十三.完工验收前分户验收检讨的重要内容？十四.简述质量分户验收程序？十五.墙体节能工程材料出场时应对其那些机能进行复验？施工时若何磨练？建筑节能门窗掌握要点？十六.冲（钻）孔灌注桩的监控要点？十七.你以为本工程的质量和安然重点是什么？十八.大体积砼施工质量掌握要点？十九.GB50319-2000《扶植工程监理规范》中施工进度掌握筹划的重要内容包含哪些？二十.GB50202-2002《建筑工基与基本施工质量验收规范》划定的基坑土方开挖应遵守的原则是什么？基坑的类别有几种,基坑变形的监测值有几种,预警值若干？一、总监理工程师的职责是什么？1.肯定监理机构人员分工及岗亭职责.2.主持编写项目监理筹划,审批监理实行细则,负责项目监理机构的日常工作.3.审查分包单位的天资,提出审查看法.4.检讨和监督监理人员的工作,根据项目标进展情形可进行人员调配,更换不称职的监理人员.5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令.6.核定承包单位的开工陈述.施工组织设计.技巧筹划.进度筹划.7.审查和处理工程变动.8.主持或介入工程质量变乱的查询拜访.9.调剂扶植单位和承包单位的合同争议.处理索赔.审批工程延期.10.审核承包单位的申请.付出证书.完工结算.11.组织编写和签发监理月报.监理工作阶段陈述.专题陈述和项目监理工作总结.12.审核签认分部工程和单位工程的质量磨练评定材料,审查承包单位的完工申请,组织监理人员看待验收的工程进行质量检讨,介入工程完工验收.13.主持整顿工程监理材料.二.对工程质量变乱应若何处理？1.起首应签发工程暂停令2.组织变乱查询拜访,进行原因剖析3.组织相干单位共商处理筹划4.审核签认处理筹划5.请求施工单位对工程质量变乱进行处理6.实行中加强质量检讨和验收7.提交变乱处理陈述,签发工程复工令.三.分包单位的天资应安插在什么时刻审查,施工中若总包单位未经监理单位赞成,私自将工程分包,监理工程师应若何处理？分包单位的天资审查应安插分包合同签署前,总承包单位将分包工程和拟选择的分包单位提交总监理工程师,审核确认后再与分包单位签署分包合同.若总承包单位私自将工程分包,监理工程师应陈述总监,经总监赞成或授权可责令施工单位停工处理.四.施工预备阶段安然临盆监理有哪八项重要内容？1.卖力审查施工单位施工组织设计中的安然技巧措施和专项施工筹划,审查其合理性.针对性和完全性.2.监督施工单位按照施工组织设计中的安然技巧措施和专项施工筹划组织施工,实时禁止违规施工功课.3.按期巡查检讨施工进程中的安全性较大工程功课情形.4.核查施工现场施工起重机械.整体晋升脚手架.模板等自升式架设举措措施和安然举措措施的验收手续.5.检讨施工现场各类安然标记和安然防护措施是否相符强迫性尺度请求,并检讨安然临盆费用的运用情形.6.督促施工单位进行安然自查工作,并对施工单位自查情形进行抽查,介入扶植单位组织的安然临盆专项检讨.7.对不相符其安然临盆的状况,实时发安然监理整通知,并核查其整改情形.8.发明或消失重大安然临盆变乱,要实时发停工令并报扶植行政主管部分.五.今朝智能化体系广泛运用于黉舍公建工程中,请提出你熟悉的有关体系类型？1.楼宇对讲体系2.监控体系3.红外线报警体系4.电子巡更体系5.泊车场治理体系6.LED信息宣告体系7.室外布景音乐体系8.楼宇自控体系9.分解布线体系10.有线电视体系11.多媒领会议.音响体系六.建筑节能工程施工中监理掌握内容及要点是什么？（一）施工预备阶段：掌握及审查内容：（1）建筑节能相干施工单位天资审查;（2）建筑节能设计审查;（3）建筑节能专项施工筹划审查;（4）编制监理筹划中建筑节能监理专项筹划及专项实行细则;（5）检讨施工单位建筑节能治理体系和人员本质是否相符请求.（二）施工阶段：掌握及审查内容：（1）建筑节能材料.构配件.装备报验审批;（2）建筑节能工程磨练批质量验收审查;（3）建筑节能工程子分部工程验收审查;（4）建筑节能工程变动审查;（5）建筑节能工程旁站监理.（三）完工验收阶段：掌握及审查内容：（1）建筑节能工程完工报验审查;（2）建筑节能工程专项质量评估;（3）建筑节能专项验收;（4）建筑节能监理工作总结.七.哪几项工作内容总监理理工程师不得委托总监理工程师代表？1.主持编写项目监理筹划.审批项目监理实行细则;2.签发工程开工/复工报审表.工程暂停令.工程款付出证书.工程完工报验单;3.审核签认完工结算;4.调剂扶植单位与承包单位的合同争议.处理索赔,审批工程延期;5.根据工程项目标进展情形进行监理人员的调配,更换不称职的监理人员.八.按监理规范,第一次工地例会包含哪七内容？1.扶植单位.承包单位和监理单位分离介绍各自驻现场的组织机构.人员及其分工;2.扶植单位根据委托监理合同宣告对总监理工程师的授权;3.扶植单位介绍工程开工预备情形;4.扶植单位介绍施工预备情形;5.扶植单位和总监理工程师对施工预备情形提出看法和请求;6.总监理工程师介绍监理筹划的重要内容;7.研讨肯定各方在施工进程中介入工地例会的重要人员,召开工地例会周期.地点及重要议题.九.旁站监理的规模及内容有哪些？1.基本工程方面：土方回填.混凝土灌注桩浇筑.地下持续墙.土钉墙.后浇带及其他构造混凝土.防水混凝土浇筑.卷材防水层细部构造处理.钢构造地脚螺栓装配;2.主体构造工程方面：梁柱节点钢筋隐藏进程.混凝土浇筑.预应力张拉.装配式构造装配.钢构造装配.网架构造装配.索膜装配;3.混凝土.砂浆试块制造;4.屋顶防水层施工;5.材料实验的取样;5.混凝土缺点的修补;7.材料.半成品验收;8.整体式保温隔热层;9.水电暖通工程方面：（1）管道水压实验;装备.管道运行前的干净及压力磨练;（2）强.弱电脏及避雷体的接地电阻测试;（3）各类掌握开关的绝缘测试;（4）出风口风量.风速及噪音测试;（5）空调的冷凝管道通水实验;（6）消防报警体系测试;监督体系旌旗灯号评价测试;（7）其他须要现场实验验证的测试;（8）施工后不轻易检测的部位也必须实行旁站监理.十.开工报审须具备哪七项前提？1.施工组织设计已经由监理单位审批;2.项目治理人员名单及治理人员.特别功课人员的资历.岗亭证书.监理已审核;4.已进行图纸会审及设计交底,并有与会单位签章的会议纪要;5.已签定见证取样协定书及筹划书;6.施工质量治理轨制已树立并经监理审查;7.其它开工前须筹划的手续.十一.分包单位资历审查重要内容？1.企业天资等级证书;2.营业执照;3.专业施工允许证;4.企业事迹简介（包含积年承包重要工程介绍）;5.拟派项目负责人经验表.相干人员资历证书.特别员工人员上岗证;6.外埠分包单位应有进驻本省.市的施工允许证,境外企业应有在国内承包工程的允许证;7.分包工程施工筹划及其他须要的材料.十二.围护构造的施工与运用进程中,对支护构造和周边情形监测的重要项目有哪些？如支护构造消失险情时可采纳哪些应急措施？答：监测项目如下：应急措施如下：1.支护构造程度位移; 1.坡顶卸载;2.四周建筑物的变形; 2.坡脚堆砂袋;3.地下管线变形; 3.设置木桩;4.地下水位; 4.加密加长锚索;5.支护桩内力; 5.增设土钉等.6.锚索拉力;7.土体分层竖向位移.十三.完工验收前分户验收检讨的重要内容？质量分户验收应该根据国度.当地区有关尺度以及经审查及格的施工图设计文件进行,在确保工程地基基本和主体构造安然靠得住的基本上,以检讨工程不雅感质量和运用功效质量为主,重要包含以下检讨内容：1.楼地面.墙面和顶棚质量;2.门窗装配质量;3.室内重要空间尺寸;4.防水工程质量（应进行屋面淋.蓄水实验,有防水请求的地面蓄水实验）;5.节能工程质量;6.给水.排水体系装配质量（应进行给水管道通水实验,卫生器具满水实验,消防管道.燃气管道压力实验,排水干道通球实验）;7.室内电气工程装配质量（应进行照明全负荷实验,大型灯具稳固性实验,避雷接地电阻测试,线路.插座.开关接地磨练）;8.其它有关划定.尺度.合同中请求分户检讨的内容.十四.简述质量分户验收程序？1.分户验收前根据分户验收的有关划定及衡宇情形肯定检讨部位和数目;2.按照国度有关验收规范划定及分户验收内容进行检讨.验收;3.填写检讨记载,发明工程不雅感质量和运用功效不相符规范或设计文件请求的,书面责成施工单位整改并对整改情形进行复查;4.分户验收及格后,必须按户出具由扶植（代建）.设计.施工.监理单位项目负责人签字或签章确认的《室庐工程质量分户验收表》（详附表）,并加盖扶植（代建）.设计.施工.监理单位公章.十五.墙体节能工程材料出场时应对其那些机能进行复验？施工时若何磨练？建筑节能门窗掌握要点？1.（1）.保温板材的导热系数.材料密度.紧缩强度.阻燃性;（2）.保温浆料的导热系数.紧缩强度.软化系数和凝聚时光;（3）.粘结材料的粘结强度;（4）.加强网的力学机能.抗腐化机能2.（1）.保温材料的厚度应相符设计请求;保温板与下层及各构造层之间的粘结或衔接必须稳固;粘结强度和衔接方法应相符设计要乞降相干尺度的划定;浆料保温层应分层施工;（2）.外墙采取浆料做外保温时,浆料保温层与下层之间及各层之间的粘结必须稳固,不该脱层.空鼓和开裂;（3）.当墙体节能工程采取预埋或后置锚固件时,其数目.地位.锚固深度和拉拔力应相符设计请求;（4）.对墙体的热桥部位应按照设计要乞降施工筹划采纳隔绝热桥措施.3.（1）.建筑外窗的气密性.传热系数.露点.玻璃透过率和可见光透射比应相符设计要乞降相干尺度中对建筑物地点地区的请求.（2）.建筑门窗玻璃应相符下列请求：建筑门窗采取的玻璃品种.传热系数.可见光透射比和遮阳系数应相符设计请求.镀（贴）膜玻璃的装配偏向.应准确.（3）.中空玻璃的中空层厚度和密封机能应相符设计要乞降相干尺度的划定.中空玻璃应采取双道密封.（4）.外门窗框与副框之间应运用密封胶密封;门窗框或副框与洞口之间的间隙应采取相符设计请求的弹性闭孔材料填充饱满,并运用密封胶密封.（5）.外窗的遮阳举措措施,其功效应相符设计要乞降产品尺度;遮阳举措措施装配的地位.可调节机能应知足运用功效请求,装配稳固.（6）.凸窗周边与室外空气接触的围护构造,应采纳节能保温措施.（7）. 特种门的节能措施,应相符设计请求.（8）.门窗扇和玻璃的密封条,其物理机能应相符相干尺度中对建筑物地点地区的划定.密封条装配地位准确,镶嵌稳固,接头处不得开.裂;封闭门窗时密封条应确保密封感化,不得脱槽.（9）外窗遮阳举措措施的角度.地位调节应灵巧,调节到位.十六.冲（钻）孔灌注桩的监控要点？十七.你以为本工程的质量和安然重点是什么？十八.大体积砼施工质量掌握要点？（1）.大体积砼施工应采纳有用浇捣措施,防止因水化热使砼产生裂痕,特别是水泥原材料选用延迟初凝时光,使热量充疏散掉.（2）.采纳合理的施工筹划,监理卖力审核专项施工筹划,应采取合理浇筑次序.分段分层.（3）.掌握砼合营比,特别是水灰比.严厉审查检测单位配制合营比,应相符施工规范请求.（4）.对人员掌握,砼浇筑前须向工人进行技巧交底,并有书面记载,监理人员现旁站,检讨质量.技巧包管体系,各级人员是否到位,落实是否按审批的专项施工筹划施工.（5）.卖力检讨现场施工机械正常运转状况,振捣装备,以及浇筑完毕后养护措施,是否落实到位,是否相符规范请求.十九.GB50319-2000《扶植工程监理规范》中施工进度掌握筹划的重要内容包含哪些？1、总监应对施工筹划申报的施工总进度筹划,年.季.月进度筹划进行核定.按合同请求是否相符工期请求.2、专监应对施工方申报周.月进度筹划进度进行比较,提出审查看法.3、专监应按期对现场现实时度和筹划进度进行比较,滞后时宣告监理指令,请求调剂,超前时请求申报下步进度筹划,轻微滞后时,报告请示总监会同业主合营研讨决议.4、监理应按期对施工进度进行清点,采纳须要的调和措施,提示业主影响进度的重要身分,并在月报阶段陈述中向业主报告请示.5、进度掌握筹划中重要采取组织措施.技巧措施.合同治理.经济措施.调和为主,自动掌握,。
监理总监答辩问题与答案一、项目管理问：请问您是如何确保项目按时按质完成的？答：我会制定详细的项目计划，并进行严格的监督和管理，确保每个阶段及时完成。
同时，我会与相关部门和团队保持密切沟通，及时解决问题，确保项目顺利进行。
二、质量管理问：在项目中出现质量问题时，您会如何处理？答：我会立即对问题进行分析，找出问题产生的原因，并制定相应的解决方案。
同时，我会加强对相关工作人员的培训和监督，确保类似问题不再发生。
三、安全管理问：项目中如何确保安全生产？答：安全生产是项目管理的首要任务。
我会制定详细的安全计划并严格执行，同时定期组织培训和演练，确保每个工作人员都具备安全意识和应急处理能力。
四、成本管理问：项目的成本控制是如何进行的？答：我会设定明确的项目预算，并严格控制每一项支出。
同时，我会与相关供应商和承包商进行谈判，争取最优惠的价格，确保项目在预算范围内完成。
五、合同管理问：项目合同如何履行？答：我会仔细研读合同条款，确保合同履行的合法性和规范性。
同时，我会与客户和合作方保持密切沟通，及时解决合同执行中出现的问题，确保项目的顺利进行。
六、沟通协调问：在项目管理过程中，您如何与各方进行沟通协调？答：我会建立顺畅的沟通渠道，与相关人员保持密切联系，并定期召开会议，及时交流项目进展情况。
同时，我会充分听取各方意见，确保项目管理工作顺利进行。
七、风险管理问：项目中可能会出现哪些风险？您会如何应对？答：项目管理中可能会出现的风险有人员变动、供应链问题等。
我会提前对潜在风险进行评估，并制定相应的风险应对计划，确保项目在任何情况下都能够顺利完成。
通过以上问题与答案的整理，希望能让您更全面地了解监理总监在项目管理中的工作职责和应对措施，有效提升监理总监的工作效率与管理水平。
感谢您的关注！。
监理答辩问题汇总1、建筑节能工程的检验批质量验收合格，应符合下列规定：1 检验批应按主控项目和一般项目验收；2 主控项目应全部合格；3 一般项目应合格；当采用计数检验时，至少应有90%以上的检查点合格，且其余检查点不得有严重缺陷；4 应具有完整的施工操作依据和质量验收记录。
2、设计变更的流程3、地下室防水控制措施1、灰土垫层的施工质量控制灰土垫层对地下水也具有很好的防渗作用，因此做好灰土垫层施工很有必要。
2、垫层、基础底板、地下室侧壁防水层施工质量控制砼垫层要求平整无裂缝，这样才能保证防水层的施工质量；地下室侧壁（外防外贴）20厚1︰2.5水泥砂浆找平层，2厚非焦油聚氨酯防水涂膜。
20厚1︰2.5水泥砂浆保护层，120厚标砖保护墙，M5水泥砂浆砌筑，3︰7灰土回填。
首先要保证材料性能、质量符合设计和标准规定，并有产品合格证、试验报告。
防水层及其变形缝、预埋管件、细部做法，必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。
防水层的基层应牢固，表面洁净，密实平整，阴阳角呈圆弧形，底胶涂层应均匀，无漏涂。
附加层的涂刷方法、搭接、收头应按设计要求，粘结必须牢固，接缝封闭严密，无损伤、空鼓等缺陷。
涂膜防水层、涂膜厚度均匀、粘结牢固严密，不允许有脱落、开裂、孔眼、涂刷压接不严密的缺陷，细石砼保护层和水泥砂浆保护层不得有空鼓、裂缝、脱落的现象。
3︰7灰土回填必须符合设计与规范要求。
3、混凝土施工质量控制措施地下室防水砼结构的施工质量是地下室防水的重点质量控制部分。
设计为基础底板强度等级为C35，抗渗等级为S6,地下室外墙强度等级为C40,抗渗等级为S6 。
地下室防水砼在施工中极易产生裂缝，这主要是混凝土收缩的问题。
混凝土在硬化过程中要收缩变形，变形受到约束而引起强度收缩的拉应力，当拉应力超过抗裂强度时，引起裂缝。
因此要防治渗漏，关键要控制裂缝的产生。
A、设置伸缩缝、后浇带、膨胀加强带是有效控制砼结构裂缝的常见方法。
采用是这里包括地下室外墙外墙施工缝和后浇带施工缝处的处理。
监理工程师答辩试题【第一篇】监理工程师是建筑工程中不可或缺的重要角色，主要负责监督和管理工程施工过程，确保项目按照合同的要求、标准和规范进行。
在答辩中，监理工程师将接受各种问题的考验，以展现自己的专业知识和能力。
下面我将就一些常见的答辩试题进行探讨。
1. 请简要介绍你的工作经验和能力。
答：作为一名资深监理工程师，我拥有多年的工作经验和丰富的项目管理能力。
我曾参与了多个大型建筑项目，在过程控制、工程质量、安全管理等方面取得了良好的成绩。
我具备较强的抗压能力和团队合作精神，能够灵活应对各种复杂情况，确保工程顺利进行。
2. 在工程施工中，你遇到过哪些挑战以及如何应对？答：在工程施工过程中，常常会遇到各种挑战，如材料供应延迟、施工方案调整等。
面对这些问题，我首先会与相关方面进行沟通，了解实际情况，并根据合同要求和法律法规提出解决方案。
我会与施工人员密切合作，确保按照最佳方案进行工作，以减少施工期的延误和质量问题的发生。
3. 如何确保工程质量符合合同要求？答：工程质量是监理工程师的首要任务，我会对施工过程进行全面监督，确保工程按照设计要求和合同规定进行。
我会对施工方的工艺流程、材料质量进行验收，同时定期进行现场检查和抽查，确保施工符合相关质量标准。
如果出现质量问题，我会及时提出整改要求，确保问题得到解决。
4. 如何处理工程纠纷及投诉？答：在工程施工过程中，难免会出现一些纠纷和投诉。
我会秉持公平、公正、公开的原则，与相关当事方进行沟通，并寻求双方的共识。
如果无法达成一致意见，我会及时报告项目负责人及相关方面，寻求解决方案。
同时，我也会与法律顾问合作，了解法律法规，确保处理工程纠纷的合法性和公正性。
5. 你是如何管理工程进度的？答：工程进度管理是监理工程师的重要任务之一。
我会根据项目计划和合同要求，制定详细的施工计划，并与施工方进行沟通和调整。
我会定期与施工方开会，了解最新进展情况，及时解决施工中遇到的问题，确保工程按计划进行。
工程监理投标答辩常见问题答疑工程监理投标答辩常见问题答疑作为一个总监，经常为了投标要进行答辩，但每次业主问到的问题都大同小异，为了让各位总监在答辩时不至于感到茫然，本人根据答辩的经验汇总了相关的问题，进行了系统的梳理，仅供各位同行参考（非标准答案，根据各公司、各人的理解不同而异）。
监理项目部内部人员如何考核？内部是如何管理的？答：主要考核指标有：出勤率、工作主动性、廉洁自律情况、工作成绩（发现问题的能力，解决问题的能力，协调能力等等）。
内部主要是通过分工明确，责任明确的垂直领导形式管理。
旁站部位有哪些？答：主要指对建筑的关键部位、关键工序进行旁站，如土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙，土钉墙、后浇带及其他结构混凝土，防水混凝土，卷材防水细部构造处理，钢结构安装，梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。
旁站内容主要有：检查施工单位质检人员到岗情况，材料机械情况，是否按照施工方案施工，强制性规范执行情况等。
如何审核施工方案，应该考虑哪几方面？答：应着重考虑工程技术经济方面是否合理？、安全文明施工控制的保证措施，质量保证体系是否完善，管理架构是否健全等等。
如何协调甲方分包与总包的关系？答：最好是要求甲方分包纳入总包的管理之中，交纳一定的配合费，当然，最主要的分清界面，分清责任，做好工序交接，交接单上明确总包下一步工作计划，明确工期拖延的责任主体。
如何运用好监理工程师的权利？答：套用一句话：大胆利用你的权力，慎重签下你的大名。
如果业主重视监理人员的权利，那么监理工程师在工程的一开始就不能放松监理权力，万事开头难，任何事情只好前紧后松。
监理工程师在工程款审批、隐蔽工程验收等环节只要能认真行使自己的权利，不能放松的决不松口，没有整改好的坚决不签字，没有达到质量标准的坚决不批复工程款，而且做这些事的时候不能让施工单位有任何的借口，做得让施工单位心服口服，赢得施工单位的尊重，那么，监理工程师的权利自然就会得到提高。
精品文档目录一、总监理工程师的职责是什么？二、对工程质量事故应如何处理？三、分包单位的资质应安排在什么时候审查，施工中若总包单位未经监理单位同意，擅自将工程分包，监理工程师应如何处理？四、施工准备阶段安全生产监理有哪八项主要内容？五、目前智能化系统普遍应用于学校公建工程中，请提出你认识的有关系统类型。
六、建筑节能工程施工中监理控制内容及要点是什么？七、哪几项工作内容总监理理工程师不得委托总监理工程师代表？八、按监理规范，第一次工地例会包含哪七内容？九、旁站监理的范围及内容有哪些：十、开工报审须具备哪七项条件？十一、分包单位资格审查主要内容？十二、围护结构的施工与使用过程中，对支护结构和周边环境监测的主要项目有哪些？如支护结构出现险情时可采取哪些应急措施？十三、竣工验收前分户验收检查的主要内容？十四、简述质量分户验收程序？十五、墙体节能工程材料进场时应对其那些性能进行复验？施工时如何检验？建筑节能门窗控制要点？十六、冲（钻）孔灌注桩的监控要点？十七、你认为本工程的质量和安全重点是什么？十八、大体积砼施工质量控制要点？十九、GB50319-2000《建设工程监理规范》中施工进度控制方案的主要内容包括哪些？二十、GB50202-2002《建筑工基与基础施工质量验收规范》规定的基坑土方开挖应遵循的原则是什么？基坑的类别有几种，基坑变形的监测值有几种，预警值多少？一、总监理工程师的职责是什么？1、确定监理机构人员分工及岗位职责。
2、主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，负责项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质，提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据项目的进展情况可进行人员调配，调换不称职的监理人员。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、审查和处理工程变更。
8、主持或参与工程质量事故的调查。
9、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
监理投标总监理答辩要点1.项目背景和目标：-对项目的背景进行简要介绍，包括项目类型、规模、投资金额等。
-阐明项目的目标和重要性，明确项目的核心任务和关键指标。
2.技术方案：-分析项目的技术难点和风险点，明确技术解决方案。
-说明技术方案的可行性和优势，包括技术手段、方法和工程流程。
-强调技术方案的创新性和前瞻性，提高工程质量和效率。
3.组织管理：-说明项目的组织管理结构和职责分工，确保项目的顺利进行。
-介绍项目组成员的专业素质和经验，强调项目组的能力和合作能力。
-提出项目管理的措施和管理工具，确保项目进度和质量控制。
4.资源配置和安排：-详细阐述项目的资源需求，包括人力、物力和财务等。
-说明资源的配置和计划，确保资源的充足和合理分配。
-强调资源利用的效率和优化，提高投资回报率。
5.质量控制和风险管理：-说明项目的质量控制策略和措施，确保工程质量符合标准。
-提出风险识别和风险应对措施，避免潜在风险对项目的影响。
-强调监理的作用和价值，提高工程施工的质量和安全性。
6.进度控制和交付管理：-说明项目的进度计划和控制方法，包括主要节点和关键路径的把控。
-确保项目的及时交付，确保工期的完成。
-强调项目的持续跟踪和监测，及时解决进度延误和问题。
7.成本控制和合同管理：-提出项目的成本控制措施和方法，确保项目的经济效益。
-详细阐述合同管理的规定和要求，确保合同的履行和施工的合法性。
-强调成本控制的重要性，提高资源利用效率和项目利润率。
8.沟通协调和沟通管理：-说明项目的沟通协调机制和流程，包括内部和外部各方的沟通。
-提出沟通管理的方法和工具，确保信息的传递和共享。
-强调团队合作和沟通的重要性，提高项目的整体效果。
9.合法合规和安全环保：-详细阐述项目的合法合规要求和安全环保措施，确保项目的合法操作。
-强调管理的合规性和安全性，提高项目的规范性和可持续发展能力。
-提出环境保护措施，确保工程对环境的友好和可持续发展。
高级监理工程师答辩的问题I believe the role of a senior supervising engineer is crucial in ensuring the successful completion of construction projects. The senior supervising engineer is responsible for overseeing the entire construction process, from start to finish, and ensuring that all work is done according to specifications and regulations. This requires a deep understanding of engineering principles and the ability to effectively communicate with a wide range of stakeholders, including clients, contractors, and government officials.我认为高级监理工程师的角色在确保施工项目的成功完成中至关重要。
高级监理工程师负责监督整个施工过程，从开始到结束，并确保所有工作都按照规格和法规进行。
这需要对工程原理有深刻的理解，以及与广泛的利益相关者进行有效沟通的能力，包括客户、承包商和政府官员。
One of the main challenges faced by senior supervising engineers is managing conflicts on construction sites. Construction projects involve a large number of workers, each with their own tasks and responsibilities. It is critical for the senior supervising engineer to be able to resolve conflicts and disputes quickly and effectively toensure that work progresses smoothly. This requires strong interpersonal skills and the ability to remain calm and composed under pressure.高级监理工程师面临的主要挑战之一是管理施工现场上的冲突。
