总监答辩稿

  • 格式:doc
  • 大小:24.00 KB
  • 文档页数:4

下载文档原格式

  / 8
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

各位专家你们好,我是()号答辩总监,下面请允许我开始答辩:

第一题:结合本工程实际,扼要阐述本工程监理服务的总体策划与工作设想“XXX XX,总建筑面积60万平方米,总投资约亿元人民币,总工期6年,由一栋37层,两栋24层的研发办公楼,3栋14层以下的综合楼和一栋低碳馆组成,地下三层,高强预应力管桩基础。高层采用框架——核心筒结构,其它为框架和框剪结构,低碳馆为钢结构。土方开挖及基坑支护包含二、三、四区三个地块。基坑深达18.7米,土方量210万立方米,基坑支护采用咬合桩+预应力锚索支护。质量要求为:合格。

临近的一区工程正在做基坑支护和土石方开挖工程。单双排桩+锚索+止水帷幕

根据以上工程实际,我们的总体策划和设想为:

一、组建精于高效,勤勉敬业,有专业知识,经验丰富的监理班子。

(1)实际老中青结合,身体健康,精力充沛;

(2)专业配备合理,人员满足实际需要,我们拟派出由28人组成的监理部。即总监1人,土建及机电主管各1人,专业工程师9人,监理员16人,共28人。

(3)实际动态调配,才职相称,对不称职的人员及时进行调换。

(4)同时有公司的专家组对项目的技术支持。

二、组织人员熟悉施工图纸,相关规范,标准和法规。对监理人员进行针对性的技术咨询和培训。

三、按实际组织编写监理规划,监理实施细则,制定监理岗位职责,工作流程和规章制度,成立质量和安全小组,为下一步规范地开展监理工作做好准备。

四、制定监理工作总目标和分项目标,实行目标责任制。

五、配齐所需办公用品,测量食品,交通和通讯工具。

开展监理工作的具体措施是:

1、做好“四控、两管、一协调”工作。

(1)、质量控制:

以人为本,构建好施工监理的“质保体系”使之可靠,运行高效。现场主要做好“过程控制”,遵循“PDCA”循环。以工序质量确保分部分项工程的质量。组织人员对本工程的特点、重点、难点及风险进行分析,找出其风险进行分析,找出其影响因素,制定有针对性的监控措施。

(2)进度控制:

主要做到计划先行,动态管理,督促施工单位编制好总计划,年计划,月计划和周计划,施工中动态检查纠偏。把总工期分阶段进行节点控制,确保着急线路的完成,运用统筹方法和网络技术,做好进度控制。

(3)投资控制:

制定好各标、各阶段的奖金使用计划,重点把握好工程款的申请和支付,尽量减少设计变更,及时做好现场讲师,处理好索赔和工程量清单的审核等工作。

(4)安全文明控制:

重点抓好“安全”保证体系的建立和有效运行,做好专业分包资质审查。检查持证上岗和安全文明施工方案的审批,落实。组织定期检查和日常巡查相结合的安全检查制度。发现安全隐患及时督促整改到位。对基坑支护,土方开挖,高支模,外脚手架,电梯,裁员的安拆等重大危险源实施重点临近,危险性较大工程“专项方案”,要组织起居室谁,做好“安全”目标控制的旁站监理,把安全事故消除在萌芽状态。

(5)做好合同管理和住处管理。

建立合同,制定合同管理制度和细则,利用网络技术建立住处共享平台,使整个项目成为一个有机的整体。

(6)做好项目的协调工作。充分发挥监理组织协调的作用,通过全会,专题会议,文件、合同等等措施,做好各方面的协调。

(7)做好绿色施工管理。

(8)做好风险控制。

2、“运用”组织、技术、经济、合同“四大”监理措施开展好工作。

3、充分利用“事前、事中、事后控制”手段,把工程控制在“受控状态”,确保健康发展。特别要充分调动专业工程的积极性,凭借监理工程师的丰富经验,做好预控,防患于未然。

4、做好动态管理,偏差纠正,预防为主。综合本工程的情况,本项目是一个抚摩要求高,难度大,管理较复杂的项目,在工作中总监要以身作则,率先垂范,吃苦在前,抓好主要矛盾的解决。确保着急工程的质量,有点有面,率领全体监理人员“科学、公平、说法、勤奋”地把项目监理好,达到甲方满意的效果。

第二题:根据国家和省、市有关工程建设监理的要求,结合本工程特点,难点与工程风险,阐述本工程的监理工作要点。

一、本工程特点为有:

1、本工程是一个高低错落的建筑群,是集生产、生活、生态三位一体的新一代园区。

2、基坑采用咬合桩+锚索支护。基坑面积万平方米,深18.7米,出土量210万立方,本标监理范围除二鸫全部内容外,还包括三、四两个区的基坑支护和土石方工程。

3、本工程运用多层地表理念,在9.3米、23.1米及屋顶,设有多层网络互通的花园平台,将园区“点绿成金”,实现绿色建筑全覆盖。

4、外墙采用多种不同的玻璃、百页、穿孔铝板、太阳能板等幕墙模块,形成几何/材料梯度,呈现独特的建筑个性和强烈的科技感。

5、流线型、曲面钢结构低碳馆,造型优雅,施工难度极大。

6、本工程区位特殊,绿色施工要求高。

二、本工程的难点主要点有:

1、基坑支护工程:灌注排桩加锚索,局部内支撑,止水帷幕,降排水,土方外运。

2、高强预应力管桩施工。

3、地下室大体积砼施工及超长结构无缝施工。

4、结构架空层、转换层施工。

5、高层建筑框架——核心筒主体施工。框架剪力墙主体施工。

6、低碳馆钢结构施工。

7、幕墙施工。

8、室内外精装修施工。

9、水、电、消防、空调等安装工程的穿插配合施工。

10、外脚手架、高支模、塔吊、电梯的安全工作。

11、绿色施工和安全文明施工等。

三、我们的监理措施要点是:

1、①首先,基坑支护的监理要点是:认真审查施工队伍的资质和施工方案,选择有丰富经验的专业队伍,技术措施要有针对性,方案要经起居室谁。组织好设计咨询和图纸会审。由于本工程地质条件差,不仅淤泥层厚大,还有与大沙河相连通的强透水砂层,地下水位高,支护成孔存在坍孔、缩胫、埋钻等风险,所以,支护桩、锚索、旋喷止水帷幕均要在现场做试验段,取得经验数据后,才能展开施工。

灌注桩施工监理要点:监理要对桩位、桩径、桩长进行检查,督促施工单位严格按批准的方案施工,对不同的土层,采用不同的钻进速度和泥浆比重,连续施工,直至浇筑完成。钢筋笼要焊接,清孔后要检查泥浆比重和沉渣厚度,确保劫掠桩不缩胫,不断桩。

②土方开挖按照“分区、分层、分段、对称”的原则进行,由“周边区”向“中心区”退挖,开挖一层,支护一层,严禁超挖。

③督促第三方对基坑定期监测,加强巡查,发现异常,立即组织相关单位采取措施。