面试反馈表
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面试评估表姓名: ___________申请职位:_________申请部门: _____________预计可报道日:________日期: ____________面试反响题目:序观察内容测试要点号有无自带简历仪容、衣着、行为、1 面试礼仪举止敲门、走路、坐姿、站立等的仪态有无准时到达求职动机2与职业规划3.1.将自己表达的内容有条理的准确的传给对方。
表现力、引用实例、遣词准3 语言表达确。
能力逻辑清晰,语言组织力强谈话时的姿态表情合适社交能4力、人际关系5.1. 准确判断面临情况。
判断力、 5.2. 处理突发事件。
5情绪稳定5.3. 迅速答复对方问性题。
5.4. 处理难堪问题的反应。
6责任心、负责到底的精神。
纪律性考虑问题全面。
叮叮小文库提问问题评价要点备注1.面试准时到达,自带简历;2.穿着整齐、得体、无明显失;3.举止无明显问题4.口语文雅、礼貌离职原因选择下一份工作有怎样的期待你选择本公司最重视什么 1.是否以企业开展为目你认为这个职位将涉标兼顾个人利益;及到哪些方面的工作? 2.答复完整、全面、适你为什么认为你能胜当;任这方面的工作? 3.说服力;选择下一份工作有怎样的期待近五年的职业开展有何规划?你认为这个岗位需要 1.谈话前后连续性;什么样的人 2.主题、语言简洁明你觉得你哪里符合这了;些需求 3.逻辑清楚;谈谈你的爱好 4.说服力;谈谈你的优缺点 5.遣词准确。
4.1.你的朋友如何看待你。
1.易于相处你希望在什么样的领2.遇到冲突能化解导下工作。
3.懂得人际关系的重要喜欢什么样的工作氛性围跟相关部门意见不一致时,怎么解决举个例子说说你遇到过哪些特别困难的事,你 1.理解问题的准确性、又如何解决迅速性。
你的下属〔或上级〕 2.自我判断能力突然离职,老板让你顶3、是逻辑判断还是感情上,你会怎么想判断。
给予过低的薪资,看 4.有自己的独到见解。
反响6.1 领导安排的工作没有方法完成,怎么办?自信力1.6.2 团队中成员突然不干纪律力2.了,但任务还没完成,怎么办?-1个人性格7和品格8教育背景9工作经历10自我评价叮叮小文库之前工作中的细节提有无不良的性格〔过问分狂妄和过分自卑〕进行背景调查1.老实真诚有无偏激的观点。
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面试反馈表
姓名性别
申请部门申请职位
期望待遇薪酬底线:元/月
可接受性:□可以接受□可以考虑□不可接受□特别处理考察内容评论说明
基本素质时间观念□守时□迟到
职业风范□良好□一般□
不佳
任职资格教育背景□符合□接近□
不符
工作经验□符合□接近□
不符
专业特长专业技能
□很强□较强□
中等
□较弱□很弱
特长
□精通□擅长□
中等
□粗通□没有
基本能力语言表达□良好□一般□
不佳
沟通反应□良好□一般□
不佳
性格特点工作热情□良好□一般□
不佳
适应能力□良好□一般□
不佳
综合能力竞争优势□很强□较强□中等
□较弱□很弱
价值取向人生观□清晰□一般□
模糊
管理能力基础管理
能力
□很强□较强□
中等
□较弱□很弱
战略管理
能力
□很强□较强□
中等
□较弱□很弱
其他内容
综合得
分适合← 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 →
不适合
面试结论综合评
语
人事意见□同意到岗□再次比较□不予考虑□其它部门意见□同意到岗□不予考虑□其它
总经理意
见□同意入职□回绝□其它。
面试评估表姓名:申请职位:申请部门:预计可报道日:日期:面试反馈题目:序测试要点观察内容提问问题评价要点备注号1 面试礼仪求职动机2 与职业规划表现力、3 语言表达能力社交能4 力、人际关系1.1 有无自带简历1.2 仪容、衣着、行为、举止1.3 敲门、走路、坐姿、站立等的仪态1.4 有无准时到达3.1. 将自己表达的内容有条理的准确的传给对方。
3.2 引用实例、遣词准确。
3.3 逻辑清晰,语言组织力强3.4 谈话时的姿态表情合适2.1 离职原因2.2 选择下一份工作有怎样的期待2.3 你选择本公司最重视什么2.4 你认为这个职位将涉及到哪些方面的工作?2.5 你为什么认为你能胜任这方面的工作?2.6 选择下一份工作有怎样的期待2.3 近五年的职业发展有何规划?3.1 你认为这个岗位需要什么样的人3.2 你觉得你哪里符合这些需求3.3 谈谈你的爱好3.4 谈谈你的优缺点4.1. 你的朋友如何看待你。
4.2 你希望在什么样的领导下工作。
4.3 喜欢什么样的工作氛围4.4 跟相关部门意见不一致时,怎么解决1. 面试准时到达,自带简历;2. 穿着整齐、得体、无明显失;3. 举止无明显问题4. 口语文雅、礼貌1. 是否以企业发展为目标兼顾个人利益;2. 回答完整、全面、适当;3. 说服力;1. 谈话前后连续性;2. 主题、语言简洁明了;3. 逻辑清楚;4. 说服力;5. 遣词准确。
1. 易于相处2. 遇到冲突能化解3. 懂得人际关系的重要性判断力、5 情绪稳定性5.1. 准确判断面临情况。
5.2. 处理突发事件。
5.3. 迅速回答对方问题。
5.4. 处理难堪问题的反应。
5.1 举个例子说说你遇到过哪些特别困难的事,你又如何解决5.2 你的下属(或上级)突然离职,老板让你顶上,你会怎么想5.3 给予过低的薪资,看反应1. 理解问题的准确性、迅速性。
2. 自我判断能力3、是逻辑判断还是感情判断。
4. 有自己的独到见解。
面试反馈记录
面试信息
- 候选人姓名: [候选人姓名]
- 面试日期: [面试日期]
- 面试时长: [面试时长]
面试官反馈
- 面试表现: [面试候选人的整体表现,包括技能和态度]
- 技术能力: [候选人在技术方面的表现,包括专业知识和应用能力]
- 沟通能力: [候选人的沟通能力,包括语言表达和与他人协作能力]
- 分析能力: [候选人的分析问题和解决问题的能力]
- 研究能力: [候选人的研究能力和对新知识的吸收能力]
- 潜力评估: [候选人在今后职业发展中的潜力评估]
- 其他意见: [其他面试官对候选人的其他评价和建议]
总结
- 该候选人在面试中表现出色,展示了较强的技术能力和沟通能力。
- 候选人对问题的分析能力较强,能够从多个角度考虑问题并提出切实可行的解决方案。
- 候选人具备良好的研究能力,对新知识的吸收和应用能力较强。
- 面试官认为该候选人在今后的职业发展中有较大的潜力。
- 面试官建议候选人继续深化专业知识,并进一步提升团队合作能力。
以上是对候选人的面试反馈记录,供参考。
如有更多需要,请随时联系。
XX公司面试评价表
二、用人部门负责人复试(不超过2个工作日)
部门负责人面试综合评述:
部门负责人签字:
时间:年月日
建议:□ 同意录用,岗位__________________________________________
□列入储备
□不予录用
三、人力资源部复试意见(不超过2个工作日)
人力资源部综合评述:
时间:年月日
建议:□ 同意录用,岗位
试用期薪酬________________ 转正薪酬___________________
□列入储备
□不予录用
四、总经理意见
综合评述:
总经理签字: 建议:□ 同意录用,岗位□列入储备
□不予录用
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员工招聘面试反馈表
员工招聘面试反馈表
面试日期: [日期]
面试职位: [职位名称]
面试官: [面试官姓名]
候选人姓名: [候选人姓名]
候选人联系方式: [候选人联系方式]
面试结果: [录用/不录用]
面试表现评价:
1. 沟通能力:
[对候选人的沟通能力进行评价,包括口头表达、书面表达、倾听和理解能力等方面的评估。
]
2. 技术能力:
[对候选人所需技术能力的评价,根据职位要求和候选人的表现进行评估。
] 3. 团队合作能力:
[对候选人在团队合作方面的表现进行评价,包括与他人合作、解决冲突、分享知识和支持他人等方面的评估。
]
4. 自我管理能力:
[对候选人的自我管理能力进行评价,包括时间管理、目标设定、自我激励和应对压力等方面的评估。
]
总体评价:
[对候选人整体表现进行评价,包括优点、改进空间和适应公司文化的能力等方
面的评估。
]
面试建议:
[根据候选人的表现,提供面试建议,包括进一步培训、技能提升或其他发展机会的建议。
]
其他评论:
[提供任何其他需要补充的评论或建议。
]
面试记录人: [记录人姓名]
日期: [日期]
请注意,以上反馈仅供参考,最终决定应根据公司的招聘政策和流程来确定。