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实名制登记备案业务流程图

实名制登记备案业务流程图

实名制登记备案业务流程图

注:红色标记的为机构编制综合管理信息系统以外需准备的材料。

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(完整)合同能源管理公司注册及备案一般流程

合同能源管理公司注册及备案一般流程 合同能源管理公司按照正常公司注册流程进行注册,注册后,再向国家发改委申请节能服务公司备案。 一、合同能源管理公司注册一般流程及准备材料 (一)核名 在工商行政管理机关填写《企业(字号)名称预先核准申请表》、《企业(字号)名称预先核准通知书》或进行网上核名。 (二)开立公司验资户 所有股东携带公司章程、工商局发的核名通知、法人代表私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格等材料到银行,开立公司帐户并注资。 (三)办理验资报告 携带股东缴款单、询征函、公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件等材料,到会计师事务所办理验资报告。 (四)办理公司营业执照 在工商行政管理机关填写设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表等。并连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照。 (五)刻章 凭营业执照到公安局指定的刻章社刻公章、财务章。 (六)办组织机构代码证

凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证。 (七)办税务登记证 到当地税务局申请领取税务登记证。 二、合同能源管理公司备案一般流程及准备材料 (一)合同能源管理公司备案申请条件 《合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》规定,符合支持条件的合同能源管理公司实行审核备案、动态管理制度。合同能源管理公司向公司注册所在地省级节能主管部门提出申请,省级节能主管部门会同财政部门进行初审,汇总上报国家发展改革委、财政部。国家发展改革委会同财政部组织专家评审后,对外公布合同能源管理公司名单及业务范围。 根据《办法》规定,申请审核备案的合同能源管理公司须符合以下四个条件: 1.具有独立法人资格,以节能诊断、设计、改造、运营等节能服务为主营业务; 2.注册资金500万元以上(含),具有较强的融资能力; 3.经营状况和信用记录良好,财务管理制度健全; 4.拥有匹配的专职技术人员和合同能源管理人才,具有保障项目顺利实施和稳定运行的能力。 (二)合同能源管理公司备案申请时间 由国家发改委和财政部办公厅下发通知,各省级发改委会同财政部门组织本地区的合同能源管理公司备案申请和审核工作,然后向国

南京市实名制管理流程

实名制管理流程 第一节总则 为了搞好企业实名制管理,使公司各项工作更加科学化、正规化、规范化,我们以《劳动法》、《南京市建筑业施工作业人员实名制管理办法》、宁建社征字【2011】14号文件等相关法律、法规特制定本工作流程。 第二节工作步骤 ) 一、员工招聘 1、务工人员的招用,必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。 2、务工人员劳动合同的签订,被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同,劳动合同签订后,务工人员应提供有效的身份证,专业资格证,学历证,暂住证等复印件(签订合同时必须提供原件备查),到公司统一备案。 3、招收范围:熟练的技术操作工,有中、高级技能职称的操作工优先录用,特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄18~55岁,身体健康。 4、合同期限:务工人员固定期限合同最长不超过一年,以完成一定工作为期的劳动合同,起止时间必须明确具体,合同期满应及时办理手续,离开公司办理注销手续。 、 5、岗前培训:根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育、

在岗深造培训教育以及普法维权培训教育,提高员工的职业技能水平和职业道德水平。 二、实名制备案步骤: 1、备案预约单(1份;输入信息后系统直接生成)。 2、发包方承接工程已备案的相关证明材料复印件(1份;施工许可证、交易备案证书、中标通知书、施工合同任选其一);招投标项目还需携带已备案的中标通知书原件(1份)。 3、《合同》(含工程承包合同和劳务分包合同)副本(3份)。 ! 4、系统打印出的加盖企业公章的《合同用工备案花名册》(3份)。 5、备案人员身份证复印件(3份;网上已认证通过的人员可不提供) 6、备案人员劳动合同。 7、备案人员岗位证书。 8、备案人员参加普法维权及培训后考试合格的试卷。 三、进场施工: ; 1、具备实名制备案证; 2、具备实名制备案花名册; 3、具备进场施工员工花名册; 4、具备上岗证管理台帐。 四、考勤、人员流动记录: 1、每周按时填报进离场表; 2、根据进离场表更新花名册;3、参照更新花名册以及实际情况制定月考勤记录表。 五、月度工资结算支付: 1、根据进离场表、更新花名册以及考勤记录制定月工资支付表; 2、月度工资支付不得低于北京市当年最低工资标准; 3、月度工资支付必

施工合同签订流程及管理办法

施工合同签订流程及管理办法 为规范公司合同签订、履行和付款程序,并最大限度的避免风险,合约预算部起草以下合同管理办法和签订程序,本办法适用于公司签署的施工类合同的管理,不适用于其他类合同的管理。 一、合同签订审核流程 1.公司合约预算部严格按照招标文件相关条款、合同谈判记录、参 照建设部印制的示范文本起草建筑安装施工合同,参与合同谈判,组织会签,参加对合同履行的评价。 2.合约预算部负责合同的商务条款,确认待签合同与审批调整建议 的一致性。 3.工程部负责审核工程合同的各项技术条款及设备采购与供应条 款。 4.财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。 5.法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款。 6.主管领导负责合同整体审核。 7.执行董事审定批准。 二、合约预算部负责合同的起草和组织会签

合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确,应包括: 1.合同名称; 2.甲乙方名称及地址,经办人联系电话; 3.甲乙方法定代表人或其合法代理人签字、合同专用章; 4.合同签订日期; 5.标的(内容); 6.数量、质量、工期; 7.价款或酬金(工程计价方法、工程款支付方式); 8.履约方式、地点、费用的承担; 9.违约责任(甲乙方权利和义务); 10.生效、失效条件; 11.争议解决的方法; 12.合同的份数及附件; 13.保密条款(视合同性质需要); 14.质量保修协议书; 15.安全协议书; 16.廉政协议书。 合约预算部按公司合同会签流程填写合同方、合同摘要并附合同文本。 三、各部门合同审核的重点如下: 1.合约

(word完整版)合同管理制度(附流程图)

合同管理制度 1 目的 为加强经济合同管理,减少失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。 2 范围 本标准规定了公司经济合同的订制、批准权限、履行、变更解除及纠纷处理相关内容。 本标准适用于公司各部门对外签订的各类经济合同一律适用本制度,经济合同包括买卖(销售和采购)合同、租赁合同、承揽(加工、定作、建、工程)合同、运输合同、技术合同、保管合同、仓储合同等与企业经营业务有关的一切合同。 3 规范性引用文件 1下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其 随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本均适用于本标准。 《合同法》 4 职责 4.1 各职能部门经办本部门职责范畴内的合同签约作业。 4.2 监察审计部负责合同评审。 4.3 公司法律顾问负责对合同条款进行审查。 4.3 董事会、总经理或由总经理授权委托人负责合同审批。 4.4 各职能部门负责本部门合同执行管理。经济合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好经济合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导及有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各相关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作。 5 合同管理 5.1经济合同的签订 5.1.1 签订经济合同,必须遵守国家的法律、政策及有关规定。 5.1.2 对外签订经济合同,除法定代表人或总经理外,其余必须是经总经理授权者,被授权者必须对本企业负责,对本职工作负责,在授权范围内行使签约权。 5.1.3 签约人在签订经济合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权及经营范围、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益,又要考虑对方的条件和

任务管理流程图怎么画简单

任务管理流程图怎么画最简单 导语: 在任务管理或者在项目管理中,使用流程图可以把文本可视化,方便部门成员理解整个任务过程。任务流程图的绘制和其他流程图无异,在本文中,我们会推荐一款好用的流程图绘制软件,帮助大家轻松绘制! 免费获取流程图软件:https://www.doczj.com/doc/7a6125254.html,/edrawmax/ 任务管理中的流程图用什么软件绘制? 任务管理中常见的流程图,可以使用Word或者PPT绘制,但如果想要绘制得更专业更好看更快速的话,亿图图示是首选。 亿图图示是一款专业的图形图表设计软件,它可用于绘制全系列的流程图。一点也不夸张的说,亿图图示绘制流程图速度远高于Word绘图,让原本需要画1小时的泳流程图,只需10分钟即可完成。软件采用最简单的拖曳式作图方式,无需任何基础也能轻松上手使用,自带近千种模板,上万个符号可以自由使用,

即使是绘图小白也能轻松创作出令人眼前一亮的图表。 亿图图示软件特色: 1、丰富的背景样式:几十套背景样式供用户使用,且只需拖拽样式到画布即可替换背景。 2、无限量的图框:可以在画布中添加无限量的图框,大大满足用户的创作需求。 3、页面适应到绘画:画布可无限量之大,一键点击“页面适应到绘图”,软件即可自动剪切画布至绘图区域。 4、免费更新提醒:当软件有新的版本或模板更新时,软件可提醒用户进行更新操作。 5、软件咨询服务:在绘图过程中遇到操作难题,可在线与客服人员联系,并解决问题。产品经理如何使用亿图图示绘制常见的任务管理流程图 首先在电脑中下载安装好亿图图示,打开浏览器,搜索“亿图”进入官网进行下载。

然后打开软件,新建一个空白文档,在符号库中找到“水平跨职能图形状”,将一个动态泳道图符号用鼠标“拖”进画布。 PS:点击“设置行数”时会弹出一个小窗口,在这里输入需要的泳道数量即可。 接着就是添加符号,在符号库中选择“基本流程图形状”,然后用鼠标直接拖到泳道中,这里有个小技巧,假如你想快速更换流程图符号样式,可以将鼠标

合同备案及施工许可证办理流程

合同备案: 1、施工企业网上填报后打印的《东莞市建设工程施工、监理合同备案表》原件;(有) 2、加盖市住建局公章的施工企业和监理企业的《承接业务记录表》复印件(有) 3、加盖市住建局备案章的保函复印件(有) 4、建设工程监理合同原件(正副本各二本),附:监理合同甲乙双方法定代表人证明书原件,法定代表人授权签订合同的还应提交授权委托书原件;(监理提供) 5、由公证处密封的《建设工程施工合同》原件(正副本各二本)或收件回执复印件;附:施工合同甲乙双方法定代表人证明书原件,法定代表人授权签订合同的还应提交授权委托书原件;( 6、施工总承包企业与劳务公司签订的劳务分包合同原件(正副本各二本),附:合同甲乙双方法定代表人证明书原件,法定代表人授权签订合同的还应提交授权委托书原件;(有,缺法定代表人证明书) 7、招标工程需提交《中标通知书》(加盖招标人公章,收复印件核对原件);市财政性资金投资的工程建设项目,如存在严重不平衡报价,须提交拟中标单位工程量清单报价审核意见备案证明复印件。(若不是,即不用提供)

施工许可证: 1、《东莞市建筑工程施工许可证申请表》(上网下 载填写资料) 2、建设工程规划许可证(投资证明) 3、市公安消防局或消防大队或公安分局消防股出具的 《建筑工程消防设计审核意见书》;(有) 4、建设工程(施工、监理)合同备案资料(有) 5、市住建局签发的施工图设计文件审查备案凭证复印件(有) 6、施工总承包企业、专业承包企业的安全生产许可证副本;(格塘提供,需要携带原件核对)注:收复印件核对原件,复印件需加盖企业公章;提交的安全生产许可证已超出有效期的,不予颁发施工许可证。 7、已办理监督登记的《东莞市建筑工程监督登记表》 (有) 8、建设工程保证安全施工措施备案资料(提交方案) 9、使用商品混凝土的工程提交:□《商品混凝土购销合同》(复印件加盖施工单位公章,提供原件核对),商品混凝土公司的信用管理手册复印件;(向混凝土公司取) 10、建设工程地质勘察报告(复印件一式两份,加盖勘察单位公章);(复印两份) 11、注明工程项目名称的工伤保险《参保登记证明》,地税部门

合同备案操作手册

江苏省建筑市场施工合同备案系统 使 用 手 册 2.0 常州三优网络科技有限公司 2015年7月

目录 目录 (2) 第一章基本操作 (4) 1.1 系统登录 (4) 1.2 浏览器基本设置 (5) 1.3 打印设置 (7) 第二章合同备案 (10) 2.1. 在建工程合同备案 (10) 2.1.1. 施工合同备案 (10) 2.1.2. 过渡期内合同备案 (21) 2.1.3. 外资(中外合资)合同备案 (22) 2.1.4. 工程总承包(代建)合同备案 (26) 2.1.5. 园林工程合同备案 (26) 2.1.6. 联合体中标工程合同备案 (26) 2.1.7. 2014年1月1日前合同备案 (27) 2.1.8. 本企业合同模板 (27) 2.2. 在建工程合同变更(人员变更) (29) 2.2.1. 施工合同变更 (29) 2.2.2. 过渡期内合同变更 (31) 2.2.3. 外资(中外合资)合同变更 (31) 2.2.4. 工程总承包(代建)合同变更 (31) 2.2.5. 园林工程合同变更 (31) 2.2.6. 联合体中标工程合同变更 (31) 2.2.7. 2014年1月1日前合同变更 (31) 2.3. 在建工程合同解除 (31) 2.3.1. 施工合同解除 (31) 2.3.2. 过渡期内合同解除 (33) 2.3.3. 外资(中外合资)合同解除 (33) 2.3.4. 工程总承包(代建)合同解除 (33) 2.3.5. 园林工程合同解除 (33) 2.3.6. 联合体中标工程合同解除 (34) 2.3.7. 2014年1月1日前合同解除 (34) 2.4. 施工业绩补备 (34) 2.4.1. 省内业绩补备 (34) 2.4.2. 省外业绩补备 (38) 2.5. 二维码验证 (42) 2.6. 法人授权委托书模板 (44) 2.7. 各地建设单位项目登记网址 (45) 2.8. 已确认合同退回 (45) 2.9. 在线竣工工程申报(总承包、专业承包) (46) 2.10. 在线交工工程申报(专业分包) (49) 2.11. 附件关键岗位人员添加操作说明 (49) 2.12. 一体化平台关键岗位人员数据来源说明 (50)

建筑工程施工合同网上备案流程

建筑工程施工合同网上备案流程 ―、网上备案程序 (一)本省建筑工程施工合同的备案 1.承包人使用江苏省建筑市场信用管理平台USBKEY 密码锁登录江苏省建筑市场信用管理平台,进入建筑工程施工合同备案管理模块,选择“施工总承包(专业承包)”、“专业分包”网上格式合同并填写合同内容后,承包人打印出载有二维码及防伪水印的备案合同(合同文本也可以从系统中导出pdf 文本打印),合同“通用条款”可不打印。发包方、承包方签字盖章确认施工合同后,上传到建筑工程施工合同备案管理模块,同时上传中标通知书,不经招标方式发包的工程,需上传相关部门的核准文件或其他证明文件的扫描件。依据总承包合同约定进行分包的专业分包合同,应上传经备案的总承包合同(协议书及专用条款),总承包合同对专业分包内容没有约定的,应上传发包人同意总承包人进行专业分包的文件。备案合同备案码由系统自动生成(通过扫描合同二维码可查看项目名称、项目机构主要人员及备案码等项目信息)。对应的编码规则:项目所在地行政区划( 6 位数)十年、月、曰(8 位数)十流水号( 2 位数)十承包方式(代码: A 总承包, B 专业承包,(专业分包)及标段编号。如:2014 年11 月11 日某施工单位总承包南京市建邺区某小区工程一标段项目(1-5 号楼),其合同备案码则为:3201052014111101A000 (该编码表示为总承包合同); 如该项目存在专业分包则编码为:3201052014111101A01C01分包合同备案码与总承包合同备案码具有层级关系,专业分包合同备案前须先备案该项目的总承包合同。

2.合同备案管理机构在确认施工合同内容过程中发现有不符合要求的,在系统内说明退回原因后予以退回。合同当事人应及时按要求进行修改或补正,并重新上传相关材料,经合同备案管理机构确认后予以备案。 (二)本省施工企业在省外承接的建设工程施工合同的备案承包人使用江苏省建筑市场信用管理平台USBKEY 密码锁登录江苏省建筑市场信用管理平台,进入省外建设工程合同登记备案模块,上传建设工程施工合同、江苏省建筑业企业外出施工介绍信、中标通知书,不经招标方式发包的工程,需提供相关部门的核准文件或其他证明文件的扫描件。 5 个工作日内,承包人持相关材料到企业注册所在地建设行政主管部门建筑业管理部门办理核实备案手续。 二、合同文本要求 使用合同文本的要求:施工总承包、专业承包合同当事人应当使用住房城乡建设部、国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201 );专业工程分包合同应当使用住房城乡建设、国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》。 三、提交备案的施工合同内容应符合下列要求(一)建筑工程施工总承包合同主要内容应包括: 1.工程名称、工程地点、工程内容。 2 .承包范围、工期、项目经理、项目总监、施工项目部主要管理人员(“江苏省建设工程施工项目部和现场监理部人员配备标准”中规定的人员)、质量标准、合同价款。 3.对涉及工程价款的约定: (1)预付工程款的数额、支付时间及抵扣方式;

流程管理基础知识

流程管理基础知识 一、流程 二、流程图 三、业务流程图 四、画流程图 五、流程管理 (A)、企业流程管理 (B)、企业流程管理的目的 (C)、企业流程管理的作用 (D)、企业流程管理的好处 (E)、流程管理 (F)、流程管理与管理流程的区别 (G)、企业如何做好流程管理 一、流程 无论我们干什么事,无论在生活、休闲还是工作中,都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序,这就是我们说的流程,只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。 除了“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序外,我们还经常说某某人能办事,某某企业善于做事,能办事、善于做事是说他们做事情有方法,比别人的更有效果,到底有哪些不同呢?可能是先后顺序不同,也可能是做事的

内容不同。因此,流程就是做事方法,它不仅包括先后顺序,还包括做事的内容。同时,我们做任何事情都需要资源投入,都需要借助资源的效用,包括资金、信息、精力、人员、技术等等,因此对投入的资源也要善加管理,否则也难于成事。在此,我们对流程的认识又深入了一步,流程还包括对输入、输出的管理。 流程概念运用于企业,就变成了一本本标准化的操作手册,它能够使企业成为企业界的“能人”,对企业“能办事、办好事”,对客户“会来事”,企业活得比别家企业舒畅。换而言之,它能够有效地凝聚经验、指导新人、提高工作效率、提升工作效果,最终带来企业竞争力的提升。 因此我们可以用简单的语言来表述我们认为的流程:流程就是一系列活动的组合,这一组合接受各种投入要素,包括信息、资金、人员、技术等,最后通过流程产生客户所期望的结果,包括产品、服务或某种决策结果。 流程有六要素:资源、过程、过程中的相互作用(即结构)、结果、对象和价值。 不论用什么样的语言来表达,一个完整的流程基本包括这几个要素。 流程不是解决为什么而做、为什么这样做而不那样做的问题,而是解决怎么做的问题,即他更多的是从执行的角度把个人或组织确定的目标去执行到位,而不考虑或者改变

人员实名制管理流程示意图

江苏鸿宇建筑安装工程有限公司 人员实名制管理流程示意图 人员招募 对班组人员进行选择,符合用工条件的方可进场: 1、年龄要求:18- 55周岁; 2、健康要求:符合行业要求,无疾病; 3、法律要求:无犯罪、未上建管处黑名单等。 人员进场 1、由施工队劳务管理员对入场人员的身份证明、岗位技能证、特殊工种证件、管理人员岗位证书的真实性、有效性进行审核,合格后做手续的签订:职工须知、委托书、个人劳动合同书、个人安全协议书的签订,不得代签。 2、人员进场上交本人清晰的有效证件复印件,由劳动力管理员对所有人员分班组登记编制花名册; 3、所有人员接受入场教育,并且进行试卷考核 4、施工队统一组织所有人员照相 5、接受施工队的普法维权培训、考试 6、及时到建管中心进行实名制备案 人员实名制管理建立 1、配合总包方做好现场的封闭管理工作,现场施工人员必须办理牌,凭牌出入。 2、进场 人员花名册的编制,并同时建立人员的周报表(含每周的场、离场表)3、及时为每位职工办理暂住证 4、岗位证书管理,严格审查人员的持证上岗情况,对于无证人员时到相关培训机构办理培训5、为每位职工办理床头卡,并且要求有人员流动时及时办理和修,对于丢失的在2日内补办到位 6、建立考勤表,劳动力管理员每日对施工人员做好考勤记录,每进行核对,月末有工人本人签字 7.每月25日后及时做好职工工资表,且与考勤表、花名册人员一致必须有职工本人签字、施工队负责人签字,企业盖章。 人员实名制管理 人员实名制管理流程示意图人员的身份证、胸牌、床头卡、个人劳动合同书、技能证、花名册、考勤表、工资表必须名称一致,真实相符,需要签字的必须是本人

数据流程图和业务流程图案例

数据流程图和业务流程图案例

数据流程图和业务流程图案例 1.采购部查询库存信息及用户需求,若商品的库存量不能满足用户的需要,则编制相应的采购订货单,并交送给供应商提出订货请求。供应商按订单要求发货给该公司采购部,并附上采购收货单。公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供应商,如果合格则送交库房。库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合格则登记流水帐和库存帐目,如果不合格则交由主管审核后退回供应商。 画出物资订货的业务流程图。 2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进行审核,如果合格则提交合格盘存报表递交给库管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。如果不合格则由仓库主观返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进行盘点。 根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。

3.“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。“售书”的流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并更新销售台帐。顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费。 画出“进书”和“售书”的数据流程图。 进书业务流程:

书商 采购单/新 书 采购员 入库单 退书单 编目员 合格新图 书 库管员 入库单 入库台帐 进书数据流程: 采购单审核 P3.1编目处理 p3.2入库单处理 p3.3供应商 F3.1采购单 F3.2不合格采购单 F3.3合格采购单F10入库单 F3.4不合格入库单 S2 图书库存情况存档 管理员 F9入库够书清单 F3.5合格入库清单 售书业务流程:

项目部工作流程图怎么画

项目部工作流程图怎么画 导语: 通常情况下公司都会为每个项目设立一个通用的流程,依据这些流程项目部得以维持发展。绘制流程图的方法有很多种,最常用的就是用软件绘制,那么项目部工作流程图要怎么画呢?下面就一起来看看吧。 免费获取亿图图示软件:https://www.doczj.com/doc/7a6125254.html,/edrawmax/ 专业的工作流程图软件推荐 亿图图示是一款跨平台、多功能、同时支持云储存、分享功能的国产专业流程图绘制软件。软件提供矢量基础的20000个以上的符号、1000个以上的模板和例子以便用户绘图使用。同时,亿图图示也支持多种类型文件的导入导出,导入如Visio、SVG,导出如Visio、SVG、HTML、PS、JPG、PNG、PDF、Office文件等等。

亿图图示软件特色: 1、丰富的模板例子:亿图图示支持超过200种图表绘制,轻松绘完流程图。 2、专业的图表软件:不仅可以绘制流程图,还可以绘制组织结构图、思维导图、网络图等。 3、值得信赖的产品:超过六百万次的下载,用户遍布全世界。 4、支持流程图在线分享,生成的网页链接可以在不同的用户终端进行查看。 5、可以使用软件轻松绘制箭头、图框,让办公效率无限提升。 亿图图示绘制工作流程图优势 亿图图示软件里内置大量的图标符号,可供使用者直接使用。工作流程图符号主要可分为:工作流部门符号、工作流步骤符号和工作流对象符号。所有的符号均为矢量图标,方便使用者进行拉伸、填充等操作。另外,丰富齐全的符号,将大大节省使用者的绘图时间。 基本的绘图符号 工作流部门符号:工作流是一种对工作流程及其各操作步骤之间业务规则的抽象、概括描述。工作流程部门主要指的是流程图的主体。

项目用工实名制管理制度

项目用工实名制管理制度 1、每一位进场施工人员及各分包施工作业人员,进入现场施工前,首先应到总包项目安全部门进行安全教育培训及普法维权教育培训,并培训考试合格后签定劳动合同,合同签定后方可进场施工。进场施工人员带上身份证,要到工程项目部实名制管理员处对个人信息进行登记后,按照班组、工种、编号等信息进行输入。 2、工人工资发表人员要与实名制人员、考勤记录相对应,不得随意增加或减少,要及时足额发放,并应由本人签字认可。 3、建立进场人员电子档案项目劳务管理员必须对分包单位上报的人员进、退场周报表进行核实,并在电脑上对进场人员电子档案每周定时更新,以便准确掌握项目劳动力流动情况,对项目施工人员不参加考勤人员严使用权用,对项目未经实名制考登记就进入工地施工的人员,每发现一人罚款200元。 4、凡是年满 50- 60岁之间劳务分包人员必须做体检,体检项目包含心电图及血压两项内容。 5、进入现场劳务作业人员根据《劳动法》规定,年龄为18-60周岁之间,未满18周岁及60周岁以上不得使用且不得进入现场施工,施工现场不得使用残疾人。 6、当月所有资料必须在次月的7号前报送到公司办公室存档备查,延时报送将处以500元罚款,多次延时报送将加倍处罚。 7、办理退场手续退场人员在退场前必须签订退场承诺书,人员

变更周报表,在总包劳务部门留存备案。 8、劳务专项检查总包项目劳务管理部门必须每月定期开展实名制检查,并根据检查情况下发整改,并组织复查,落实整改情况。相关整改、反馈、影像资料等管理痕迹应留存备查。对于检查过程中,发现有违规使用他人身份证及违反实名制管理的将予以说服教育为主,对于态度蛮横拒不接受批评教育的并严重违反正常工作的,将予以处罚情节严重的予以清除施工现场不得使用。 9、劳务例会:项目必须每月定期开展劳务专项例会,每月不少于一次。留存会议签到表、会议纪要及相关影像资料。留存备查。请各分包劳务公司积极配合我项目工作,并遵照执行,劳务人员进场管理流程图附表一分包单位报送人员进场花名册普法维权教育安全教育培训签订劳动合同、留存影像资料及签订进场施工承诺书人员每周更新建立进场人员电子档案,每月组织专项检查人员进、退场报表考勤表签订退场承诺书检查。 杭州临安兴立建设工程有限公司 2018年1月1日

劳务合同备案流程

劳务合同备案流程 篇一:劳务合同备案程序 五建公司劳务管理程序--合同备案程序 说明: 1. 以上程序中对于日的表述除注明外,均为工作日。 篇二:劳动合同备案工作流程图 劳动合同备案工作流程图 责任人:工作人员姓名:赵亮电话:2236710 负责人:窗口主任监督人:分管局长 办理备案所需携带资料:组织机构代码证原件复印件、营业执照副本原件及复印件、法人身份证复印件、劳动合同备案花名册两份、已签订完毕的劳动合同 篇三:合同备案流程 合同备案流程 一、当合同盖完发包人和承包人公章和人名章后,(合同协议书盖合同章,廉政责任书盖公章,监督单位盖公章,若无上级监督单位的要附上说明)要先用企业锁在北京市工程建设交易信息站进行上登记,填入相关信息,详见建设工程发承包交易证书(蓝本),在上登记成功后再去二级市场办理以下手续。 二、手持以下相关资料去广安门南街甲68号白纸坊桥

附近(北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心)办理合同备案: 1、中标通知书原件; 2、合同签定备案表(一式三份); 3、合同原件; 4、招标文件; 5、廉政责任书(和合同份数一样) 6、交易服务费:合同价款的千分之三(发包人承担30%,承包人承担70%) 三、到了北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心服务大厅,首先到咨询台拿三张单子(审批管理事项办理流程表、行政管理事项受理通知书、行政管理事项办理结果通知书)填写完,找咨询台其中一位戴眼镜的男士签字;其次,拿签好字的单子和所带资料到咨询台旁边找办理人员做好相关手续;最后,到缴费处交服务费(开两张发票,一张是发包人30%,一张是承包人70%)。 四、回到公司看看那些合同派送到相关单位并附上文件回执单。 说明 致:北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心 XX公司不是国有企业,没有纪律检查部门,没有监察部门,没有党的组织,自我监督。

生产管理流程图怎么画

随着制造信息化的不断深入,市场的不断发展,产品的竞争越来越激烈,市场给企业带来的压力也越来越大,一个企业要在市场占据有效地位,就要不断改进自己企业的管理,降低产品成本,提高产品的质量,但是一件事情并不是说着就能实现的,这期间需要一个好的生产管理制度,那么,产品的生产需要怎样的管理呢?下面小编将分享生产管理流程方法,有需要的朋友可以对照使用。 使用工具:迅捷画图 实用系数:☆☆☆☆☆ 操作步骤: 1.首先介绍一下我们的画图工具,迅捷画图是一个在线绘制流程图、思维导图等各种图形的工具,无需下载直接打开网页就鞥进行绘制,并支持在线存储与分享,是一个非常好用的在线绘图工具。 2.打开迅捷画图,进入迅捷画图官网,在首页点击【立即体验】进入绘制类型选择界面:

3.点击左上角的【新建文件】选择【流程图】就会进入到流程图制作界面; 4.进步绘制界面,先不要着急绘制,先熟悉下流程图的操作界面,可以看到左下侧有很多的基础图形,左上角的文件名称、工具

栏等板块: 5.这时我们就可以在左边基础图形里面选择自己需要的图形直接使用鼠标点击图形样式就会自动添加至画布中,然后将添加的图形进行连接就可以了:

6.基本框架搭建完后,按照主次分明将内容进行填充即可,直接双击文本框就可以了: 7.框架和内容填充完毕后,可以将其进行美化一下,点击流程图在右边出现的工具栏中可以对流程图的样式、排列以及文本进行编辑,同时还可以对流程图的背景颜色进行填充:

8.这时一个完整的流程图就在线制作完成了,怎样将其进行导出使用呢?点击右上角的导出,在弹出的菜单栏中选择自己需要的格式就可以了; 以上的方法是不是很简单呢?那么,还有没有更简单的方法呢?答案是当然有!回到迅捷画图首页,在右上角选择【模板】就会出现大量的模板,选择自己需要的模板进行编辑即可,很方便的。

建筑工程施工合同网上备案流程

建筑工程施工合同网上备案流程 一、网上备案程序 (一)本省建筑工程施工合同的备案 1.承包人使用XX省建筑市场信用管理平台USBKEY密码锁登录XX省建筑市场信用管理平台,进入建筑工程施工合同备案管理模块,选择“施工总承包(专业承包)”、“专业分包”网上格式合同并填写合同内容后,承包人打印出载有二维码及防伪水印的备案合同(合同文本也可以从系统中导出pdf文本打印),合同“通用条款”可不打印。发包方、承包方签字盖章确认施工合同后,上传到建筑工程施工合同备案管理模块,同时上传中标通知书,不经招标方式发包的工程,需上传相关部门的核准文件或其他证明文件的扫描件。依据总承包合同约定进行分包的专业分包合同,应上传经备案的总承包合同(协议书及专用条款),总承包合同对专业分包内容没有约定的,应上传发包人同意总承包人进行专业分包的文件。 备案合同备案码由系统自动生成(通过扫描合同二维码可查看项目名称、项目机构主要人员及备案码等项目信息)。对应的编码规则:项目所在地行政区划(6位数)十年、月、曰(8位数)十流水号(2位数)十承包方式(代码:A总承包,B专业承包,(专业分包)及标段编号。如:2014年11月11日某施工单位总承包南京市建邺区某小区工程一标段项目(1-5号楼),其合同备案码则为:3201052014111101A000 (该编码表示为总承包合同);如该项目存在专业分包,则编码为:3201052014111101A01C01。分包合同备案码与总承包合同备案码具有层级关系,专业分包合同备案前须先备案该项目的总承包合同。 2.合同备案管理机构在确认施工合同内容过程中发现有不符合要求的,在系统内说明退回原因后予以退回。合同当事人应及时按要求进行修改或补正,并重新上传相关材料,经合同备案管理机构确认后予以备案。 (二)本省施工企业在省外承接的建设工程施工合同的备案 承包人使用XX省建筑市场信用管理平台USBKEY密码锁登录XX省建筑市场信用管理平台,进入省外建设工程合同登记备案模块,上传建设工程施工合同、XX省建筑业企业外出施工介绍信、中标通知书,不经招标方式发包的工程,需提供相关部门的核准文件或其他证明文件的扫描件。5个工作日内,承包人持相关材料到企业注册所在

员工培训流程图那个软件能画

流程图制造软件是一款用于制造各种流程图,同时兼具跨渠道,云贮存,分享功能的专业流程图制造软件。操作简略,功能强大,非常简略完成可视化、分析和沟通杂乱信息。软件内置海量精美的流程图模板与图库,帮助你轻松制造项目办理流程图,程序流程图,作业流程图,进程流程图等。 亿图有哪些让用户眼前一亮的地方呢?在这里,我从亿图图示与Visio的相同点与不同点两个角度,以下5个方面,分别详细阐述一下。 1.使用方便、功能强大的绘图工具 如下图所示,在工艺流程图的绘制上,亿图图示搭载了与Visio不相上下的、使用方便的智能工具。不论是符号拖放、自动连接、还是快速替换图形等,亿图图示都能做到Visio一样的方便快捷。而在添加附件、注释、云共享、图形自主设计等方面,亿图图示相较于Visio是更胜一筹的。

2.工艺流程图符号库 为方便用户快速绘制PFD、P&ID,Visio和亿图图示都提供了设备、仪器、管路等大量的工艺流程图元素符号。而相比于Visio的4个工艺流程图符号库,亿图图示拥有更专业、丰富的工艺流程图符号库,包括管道、泵、电动机、破碎仪等设备、仪器等。每中类别的设备符号都设计有许多样式,用户可根据自身需要选择。另外,所有符号都是矢量基础设计的,可以进行颜色修改、大小调整、分解/结合等再次编辑。

除了以上标准的黑白线条的工艺流程图符号以外,亿图图示还内置了一套实体仿真的工艺流程图符号库。运用这些符号绘制出来的工艺流程图,在制造与生产工艺过程的描述上更加生动形象、便于理解。这也是亿图图示区别于其他工艺流程图绘制软件的特点之一。

3.更丰富的工艺流程图模板与例子 对于用户,尤其是初学者来说,提供可以作为参考的绘图模板,是工艺流程图绘制软件极具吸引力的一点。因此,亿图图示为用户提供了800以上的免费模板(所有图表类型),其中包括30多个PFD、P&ID模板与例子。

办理施工许可证(含合同备案)指南-丰都

精选文档 可编辑 建筑工程建设管理行政审批(备案)事项及流程 勘察设计招标方式核准 →勘察设计招标情况备案→初步设计审批→施工图(含勘察成果)审查合格书备案→报建(含发包方式、招标方式核准及招标组织形式备案) →施工招投标(或直接发包)情况备案→施工许可(含施工合同备案)→档案专项验收→竣工验收备案 办理施工许可(含合同备案)需要提供的资料 1.施工许可申请表并附: ①施工合同备案表[原件] ②工程基本情况统计表[原件] 2.用地批准手续; 3.工程规划许可证; 4.环境影响评价报告; 5.消防审核意见书[按公安部令第106号规定提供]; 6.施工图设计文件审查合格书备案表及图纸[电子光盘]; 7.施工招投标(或直接发包)情况确认书和中标(或发包)通知书; 8.施工合同及劳务分包合同[手写原件]; 9.质量监督报监书[原件]; 10.安全监督通知书[原件]; 11.施工企业营业执照、资质证书和安全生产许可证[复印件加盖法人印章]; 12.施工项目部的任职文件[原件]并附: ①项目经理的建造师注册证书 ②主要管理人员的专业管理人员岗位证书 ③技术工人的职业技能岗位证书 13.有关税费缴纳凭据: ①城市建设配套费:建筑面积×160元/平方米(建设单位) ②民工工资支付保障金:工程总承包价×4%(建设、施工单位各2%) 办理程序:申报 →审查(均查验原件)→现场勘验(填写勘验报告)→发证 办理部门:丰都县城乡建委建管科 联系电话:70702885 70702748 二○一三年四月

建筑工程施工许可申请表 编号 中华人民共和国建设部制 可编辑

表一工程简要说明 可编辑

组织机构工作流程图怎么画

组织机构工作流程图怎么画 导语: 组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,组织架构图可以帮助企业了解未来继续拓展的方向,也可以帮助员工了解公司各部门、各岗位之间的关系。那么具体要怎么画呢?我们一起来看下吧。 免费获取亿图图示软件:https://www.doczj.com/doc/7a6125254.html,/edrawmax/ 怎么画出好看的流程图? 看似专业又好看的流程图当然是用专业的软件画的了。亿图图示,一款可以绘制专业流程图的工具,拖拽式操作,10000+矢量素材,支持导出PPT、图片、PDF、HTML、PS等格式。除此以外,还可以将流程图作品存储到亿图云,或直接打印出来。

亿图图示软件特色: 1、来自全球超过600万的用户选择下载安装。 2、支持多系统操作:亿图图示工作流程图图可以在Windows,Mac 和 Linux上进行制作。 3、产品升级:亿图软件不断更新升级,重视用户体验度。 4、简单操作:一键式绘制工具帮助用户绘制快捷,方便使用者管理工作项目。 如何在PPT里画出好看的流程图 使用亿图图示软件绘制流程图,可以通过软件的导出功能,一键将文件导出为PPT格式的文件。导出的文件,可以在PPT中继续编辑、修改,进行幻灯片演示等等。

所谓千言万语不如一张图,尤其是在进行PPT幻灯片演示的时候,将繁杂琐碎的事物用简单、明了的流程图表达出来,能够让观看者对事物进行中的顺序、布置和安排有更加生动的了解。 下面让我们一起来看几张适合做PPT展示用的流程图模板: 圆点PPT流程图模板

扁平化商务总结汇报PPT模板 极简设计风的PPT流程图模板

建设工程合同备案办事

建设工程合同备案办事指南 一、办理对象 广州市白云区行政区域内(除市本级负责建设地点跨区建设的市政工程、城市轨道交通工程和原市级审查的历史遗留项目外)建设工程合同主体各方。 二、办理条件 2013年5月1日起, 项目业主发包后应当向建设行政主管部门进行建设工程合同备案,并按规定依法办理申领施工许可证等后续手续。其他单位已签订的施工总承包合同、专业承包合同、监理合同、劳务分包合同可以办理备案。 2014年2月1日起,已办理竣工结算的施工总承包工程、专业承包工程、工程监理和劳务分包工程,应办理合同结算备案。 合同自签订之日起、合同结算自办理完毕之日起30日内,须备案。 三、所需材料

四、窗口流程 网上办理,不需要窗口办理。 五、办理流程图 建设工程合同备案办理流程图

六、办理时限 法定办理期限:5个工作日 承诺提速时限:2个工作日 注:办理时限由出具受理通知书后第二天开始计算;如受理时间在工作日17:30-24:00的,受理时间从第2个工作日起算;办理时限内遇法定节假日的,办理时限顺延。 七、办事窗口 网上办理 工作时间:工作日上午8:30-12:00,下午14:00-17:30 办理网址: 白云区住房和建设局https://www.doczj.com/doc/7a6125254.html,/qswj/index.shtml →“广州建设工程合同备案系统” 联系电话:(020)36500116 八、收费标准:无 九、收费依据:无 十、办理依据 1.《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》(建设部第89号令)[第四十七条] 2.《广东省建设工程造价管理规定》(广东省人民政府令第205号)[第十七条、第二十三条] 3.《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(法释[2004]14号) [第二十一条] 4.《广州市人民政府关于取消调整保留行政审批备案事项的决定》(穗府令90号) 5.《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(中华人民共和国住房和城乡建设部令第16号)[第四条、第十九条] 6. 广州市人民政府关于调整一批行政审批备案事项的决定》(穗府[2014]14号) 7.《广州市人民政府关于将一批市级行政职权事项调整由区实施的决定》(广州市人民政府令第157号) 十一、备注 (一)应发放的备案结果:网上自行打印《合同备案表》 (二)备案说明: 1.所有材料在办理地址:白云区住房和建设局 https://www.doczj.com/doc/7a6125254.html,/qswj/index.shtml →“广州建设工程合同备案系统” 2. 所有材料均由承包方填写、上传,发包方确认。 1)上传材料为与原件一致的电子文档。

部门工作流程图怎么画

部门工作流程图怎么画 导语: 一个大的公司通常都会有几个部门,这些部门由于其工作特殊性可能职责也不一样,所以每个部门的工作流程可能也会都不一样。那么部门的工作流程图要怎么画才好呢?接下来就让我们一起来看一下。 免费获取亿图图示软件:https://www.doczj.com/doc/7a6125254.html,/edrawmax/ 什么软件画工作流程图专业又好看? 想要画出来的工作流程图专业又好看,软件首选一定不是Word或者PPT的,可以试试亿图图示。这是一款专业的图形图表设计软件,它可用于绘制全系列的流程图。一点也不夸张的说,亿图图示绘制流程图速度远高于Word绘图,让原本需要画1小时的流程图,只需10分钟即可完成。毕竟,专业的才是高效的。软件内置一万多个矢量符号,丰富的符号,专业的图形,帮助我们有效绘图,减少错误率,办公效率只增不减。

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