劳务实名制工作流程及管理表格(最新整理)

劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。

本办法适用于本企业所有在建项目的劳务用工管理。

二、管理机构与职责成立劳务实名制管理领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人、财务负责人等为成员。

领导小组负责制定和完善劳务实名制管理制度，协调解决管理过程中的重大问题。

项目经理负责全面统筹和监督劳务实名制管理工作的实施。

项目副经理负责组织落实劳务实名制管理的各项具体工作，包括劳务人员的登记、考勤、工资发放等。

技术负责人负责审核劳务人员的技术资质和技能水平，确保其符合项目施工要求。

安全负责人负责对劳务人员进行安全教育培训，监督其遵守安全生产规章制度。

财务负责人负责审核劳务人员的工资支付情况，确保工资按时足额发放。

三、劳务人员登记劳务人员进场前，必须提供本人有效身份证件、学历证明、职业资格证书等相关资料，并填写。

项目部对劳务人员提供的资料进行审核，确保其真实有效。

审核通过后，为劳务人员建立个人档案，并录入劳务实名制管理系统。

个人档案应包括劳务人员的基本信息、工作经历、培训记录、技能证书、劳动合同等。

四、考勤管理项目部采用电子考勤或纸质考勤等方式，对劳务人员的出勤情况进行记录。

劳务人员每天上下班必须进行考勤打卡或签到，考勤记录应真实、准确、完整。

项目部定期对考勤记录进行汇总和统计，作为计算劳务人员工资和发放绩效奖金的依据。

对于无故旷工、迟到早退的劳务人员，按照企业相关规定进行处理。

五、工资支付管理项目部根据劳务人员的考勤记录和工作完成情况，编制工资支付表。

工资支付表应包括劳务人员的姓名、工资金额、支付方式等信息，并经劳务人员本人签字确认。

企业按照工资支付表，通过银行转账或现金等方式，按时足额支付劳务人员工资。

严禁项目部或劳务班组长挪用、克扣劳务人员工资，如有发现，严肃处理。

完整版)现场劳务人员实名制管理方案实名制管理方案1.劳务队伍进场管理为了确保进场的劳务人员符合要求，项目经理部应组织管理人员对其进行入场教育，并记录相关信息。

同时，按照劳务分包方提供的花名册核对人员信息，收集劳务人员与劳务公司签订的劳动合同书或聘任合同书，并确保劳务公司印章已加盖。

此外，还需检查劳务队伍管理人员、特殊工种、作业人员持证情况并留存复印件。

劳务分包队伍需在签订劳务分包合同后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。

为方便管理，还需编制劳务人员的个人信息台帐，并纳入项目经理部管理系统。

最后，还需对项目经理部劳务人员进行培训教育，讲解劳务管理系统对于他们个人的意义。

2.劳务队伍日常管理为了实现以劳动合同管理为中心的“九统一”，需建立项目部劳务实名制管理档案，包括注册备案劳务人员花名册、劳务人员动态管理记录、劳务人员考勤表和劳务人员工资发放表。

同时，还需建立项目劳务人员个人管理档案，包括劳动合同书、身份证复印件、暂住证复印件、岗位证书复印件、胸卡编号和床头卡编号。

项目经理部经理及劳动力管理员应随时掌握现场劳务人员的进出场情况，对新进场人员按照规定进行教育、审核及档案留存。

填写项目部劳务工人进出场记录表，及时管理系统中增加进场人员信息，删除离场人员信息。

经理、工长、预算员及劳动力管理员应互相沟通，根据各自掌握的信息进行现场施工人员总数的综合比对，明确每日现场务工人员总数量并记录存档。

每日对劳务人员生活区进行检查，核对床头卡姓名与劳务公司提供的花名册是否统一，发现问题及时处理。

3.劳务工人工资支付及劳务费结算劳务公司需向项目部劳动力管理员提供上月在本项目劳务人员的考勤表，该考勤表应为原件并加盖了劳务公司公章。

项目经理部必须设置专用展板，公示劳务公司提供的考勤表（复印件），发现问题及时更正。

劳务工人实名制管理（试行）为维护企业信誉，贯彻“工程质量治理两年行动”实施方案、严格落实建筑市场行为，加强企业劳务管理，切实把农民工工资落到实处，特制定本制度。

一范围本企业的所有在建项目(包含自营、联营、甲方直包项目)二时限自项目劳务人员进场开始至项目劳务人员离场后截止。

三资料保存项目劳务人员全部离场后（不含零星维修人员），劳务资料（存档明细、花名册、身份证复印件、考勤数据库、委托书、工资发放证明、工资结算单、工资发放完毕证明、项目部承诺书、分包承诺书等）交至工程管理部存档保存，保存时限为2年，特殊项目（存在严重隐患）保存时限为3年。

其中项目承诺书、分包承诺书在分包进场后7个工作日内由项目部汇总交至工程管理部。

未按规定办理资料移交，扣罚项目兑现30%-50%。

四监督类别1、公司级监督：存在严重隐患列为重点监控项目，由工程管理部会同分公司、项目部共同监控。

2、项目级监督：一般监控项目由项目部进行监控监督。

3、分包自行管理：劳务分包信用评分为A级队伍中，对于合作时间较长，项目部认为无风险的分包队伍，可由项目部书面提出分包自行管控；此类分包，项目部仅需每月25日报送分包情况核查表即可。

五黑名单由项目部提交恶意上访讨薪人员名单，工程管理部每年根据项目部提交名单、建管局及兄弟单位发布黑名单汇总一次，汇总名单经公司研究后在OA进行公示，各项目部根据OA公示名单对项目进场劳务人员进行排查，严禁名单内人员在我集团公司施工。

六细则1、集团所属项目部都需办理，并纳入分公司项目部年度、月度考核。

2、项目经理是劳务工人实名制管理第一责任人，各项目部项目经理指定项目部成员为该项目（专、兼）职劳务员，具体负责劳务具体事宜，开工7日内报公司备案。

项目劳务员无特殊原因不得随意更换，如若因特殊原因更换劳务员，项目部须在更换劳务员次日书面上报公司工程管理部备案。

3、分包进场7日内项目部须向公司工程管理部上报项目承诺书（附件十一）、分包承诺书（附件十一）。

完整版)建筑工程劳务实名制管理制度2）负责对进场人员进行身份核实并发放实名制管理卡。

3）负责建立实名制系统，进行电子考勤和临时出入登记。

4）负责补办IC卡和填报备案的实名制资料。

5）负责分包单位或工人退场手续的办理和管理卡的回收。

二、现场实名制管理措施为了实现“五清”目标，采取以下措施：1）进场手续办理：所有施工人员进场前必须进行身份核实和实名制管理卡的发放。

2）核实进场人员基本信息：对进场人员的基本信息进行核实，确保信息真实有效。

3）实名制系统建立：建立实名制系统，对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。

4）电子考勤：采用专人考勤和班组考勤相结合的方式进行电子考勤。

5）临时出入登记：对施工作业临时出入人员进行登记，确保记录一致。

6）补办IC卡：对遗失或损坏的实名制管理卡进行补办。

7）实名制资料填报备案：对实名制资料进行填报备案，确保信息准确无误。

8）分包单位或工人退场：对退场手续进行办理，并回收管理卡。

三、注意事项在实行实名制管理过程中，应注意以下事项：1）严格按照规定办理进场手续和管理卡发放。

2）对进场人员的基本信息进行核实，确保信息真实有效。

3）建立实名制系统，对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。

4）对遗失或损坏的实名制管理卡进行及时补办。

5）对实名制资料进行填报备案，确保信息准确无误。

6）对分包单位或工人的退场手续进行办理，并回收管理卡。

管理负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作。

同时，负责农民工数码像片的采集，以确保准确掌握进场工人人数。

此外，还要将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。

审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。

这样可以保证工人的身份信息真实可靠，为后续工作提供基础。

根据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。

建筑工地工作人员实名制登记表
一、背景
为了确保建筑施工工地的安全和管理，根据相关法规要求，我们需要对工地工作人员进行实名制登记。

本文档是建筑工地工作人员实名制登记表的样本，用于记录和管理工地内的工作人员信息。

二、登记表内容
三、填写说明
1. 序号：按照工人的顺序进行编号。

2. 姓名：填写工人的真实姓名。

3. 身份证号码：填写工人的身份证号码，确保准确性。

4. 工种：填写工人所从事的工种，如电工、焊工等。

5. 电话号码：填写工人的联系电话。

6. 所属单位：填写工人所属的单位或公司名称。

7. 进场时间：填写工人进入工地的日期和时间。

8. 离场时间：填写工人离开工地的日期和时间。

四、注意事项
1. 工地负责人或工地管理人员应对工地内的工作人员信息进行
登记。

未经工地负责人或工地管理人员许可，禁止随意修改登记表。

2. 登记表应定期更新，确保工人信息的准确性和完整性。

3. 登记表应保存至少两年，以备查验和管理需要。

4. 对于离场时间已超过两周的工人，应及时从登记表中删除。

五、版权声明
本文档版权归属于[公司名称]，未经许可，禁止复制、修改和
传播。

如有侵权行为，将追究法律责任。

以上是建筑工地工作人员实名制登记表的详细说明。

希望能够帮助到您，如有任何疑问，请随时与我们联系。

谢谢！。

《劳务实名制工作流程及管理表格..doc》附件3劳务实名制工作流程及管理表格1．劳务实名制工作流程图1.1.进场前工作流程1.2.实名制过程管理流程1.3.实名制退场流程2.劳务实名制管理表格人员信息档案表工号姓名性别年龄民族籍贯身份证号是否为特殊工种岗位证书编号手机家庭住址、家庭联系人及电话劳务队伍名称本人职务工种入场教育资料存档号进场时间退场时间工资支付情况不良行为记录X项目-X劳务公司-XX号_____________公司务工人员（含队长、班组长、农民工）花名册项目名称（全称）：班组名称：年月编号姓名性别工种（或岗位）家庭住址身份证号劳动合同编号申明：此表登记务工人员为我单位在该工程全部人数，情况属实。

班组长签字：；用工企业劳务员签字：，用工企业项目负责人（授权队长）签字：；填表时间：用工企业盖章：第页，共页务工人员进场施工承诺书本人姓名__________，是______________劳务公司__________作业队的工人，在______________项目从事______工种作业。

本人已与______________劳务公司签订《劳动合同》，与其建立了合法劳动关系，在其领导下进行施工作业，服从管理，按本《承诺书》要求履行工作职责。

具体承诺如下：1．服从并执行总包及_________劳务公司的各项管理制度要求。

如有违反，愿接受处罚。

（1）进退场登记检查制度；（2）工卡牌使用管理制度；（3）登记注册安全教育制度；（4）合同管理制度；（5）质量、安全、文明施工管理制度；（6）宿舍管理制度及卫生、用电、防火、治安等规章制度；（7）食堂管理制度；（8）其他管理制度及要求。

2．在______________项目工作期间不打架不违法、不聚众闹事。

工作中的意见和建议可及时向所属劳务公司或项目部反映，求得合理解决。

3．当个人合法权益受到侵害时（如劳资纠纷、工伤事故等），向劳动合同关系方申述，通过合法途径寻求解决，决不采取任何过激行为。

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目劳务管理制度及要求中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目，在施各分包劳务公司，根据《北京市关于进一步加强本市房屋建筑与市政基础设施领域劳动合同管理工作》。

及《中建二局第三建筑工程有限公司关于劳务实名制管理标准及要求》的规定，特制定如下管理制度及要求；1项目商务部必须对参与投标的分包单位进行资格预审，分包单位企业资质必须达到承揽工程的要求，并提供分包单位执行总包劳务实名制管理的承诺函、劳务企业现场负责人授权委托书及施工队长参加局信用等级评价证书。

2 劳务分包单位必须通过集采平台以邀请招标或公开招标的形式选定，严禁项目将劳务作业直接发包。

劳务分包招投标过程资料需在项目商务部留存备查，包括投标邀请书、投标书、开标记录和中标通知书等。

3劳务分包合同专用条款中关于计价方式、单价、停（窝）工索赔及付款方式，现场零工计价等条款必须明确。

4签字盖章：劳务分包合同双方企业法人签字，并加盖企业公章，并注明分包合同签订日期。

5 劳务分包合同的签订必须及时。

中标通知书发出后一个月-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 内完成劳务分包合同的签订程序，合同签订完成后7日内到建委办理备案手续。

严禁未签合同就进场施工。

6采用班组承包模式的施工队伍，需提供班组承包协议在项目备案。

7签字盖章：协议双方签字，并加盖分包单位公章。

附件6—1之蔡仲巾千创作
公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）花名册项目名称（全称）：班组名称：年月
创作时间：二零二一年六月三十日
第页, 共页
附件6—2
公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）工资表
项目名称（全称）：班组名称：年月
创作时间：二零二一年六月三十日
第页, 共页
附件6—3
公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）考勤表项目名称（全称）：班组名称：年月
创作时间：二零二一年六月三十日
第页, 共页
附件6—4：
工程人员变更情况周报表（表1—进场情况）劳务（专业）分包单元：班组名称：日期：年月日至年月日
本周进场农民工总数: 本周离场农民工总数: 本周现场农民工总数：
创作时间：二零二一年六月三十日
第页, 共页
附件6—5：
工程人员变更情况周报表（表2—离场情况）劳务（专业）分包单元：班组名称：日期：年月日至年月日
创作时间：二零二一年六月三十日
第页, 共页
附件6—6：
项目劳务费结算、支付情况报表
项目名称(全称)：日期：年月日
创作时间：二零二一年六月三十日
填报单元名称（章）：项目经理(签字)：劳动力管理员：联系德律风：
创作时间：二零二一年六月三十日
附件6-9：
施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要注：本表空间不够, 可进行背书弥补.
项目劳务管理检查记录表
总承包单元/德律风：分包单元/德律风：责任单元：责任人：联系德律风：。

劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，提高项目管理水平，确保工程质量和安全生产，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。

本办法适用于本企业所有在建项目的劳务用工管理。

二、管理机构与职责（一）成立劳务实名制管理领导小组组长：由项目经理担任，负责全面统筹和协调劳务实名制管理工作。

成员：包括项目副经理、技术负责人、安全负责人、财务负责人等，分别负责各自职责范围内的劳务实名制管理工作。

（二）各部门职责1、工程部门负责劳务人员的施工任务安排、进度管理和质量控制，及时反馈劳务人员的工作表现和存在的问题。

2、安全部门负责对劳务人员进行安全教育培训，监督劳务人员遵守安全生产规章制度，处理安全事故。

3、技术部门负责对劳务人员进行技术交底，指导劳务人员按照技术规范和施工方案进行作业。

4、财务部门负责劳务人员工资的核算和发放，确保工资按时足额支付。

5、劳务管理部门负责劳务人员的信息登记、合同管理、考勤管理、工资管理等日常工作。

三、劳务人员信息登记（一）劳务人员入场前，应向项目部提供以下资料：1、本人身份证原件及复印件。

2、本人免冠一寸照片。

3、与劳务企业签订的劳动合同。

4、特种作业人员应提供特种作业操作证。

（二）项目部劳务管理部门对劳务人员提供的资料进行审核，审核无误后，为劳务人员建立个人信息档案，包括姓名、性别、年龄、身份证号码、家庭住址、联系电话、工种、技能等级等。

（三）劳务人员信息发生变更时，应及时向项目部劳务管理部门报告，并办理变更手续。

四、劳务合同管理（一）项目部应使用规范的劳务合同文本，与劳务企业签订劳务分包合同。

劳务分包合同应明确双方的权利和义务、工作内容、工作时间、劳动报酬、支付方式、违约责任等。

（二）劳务企业应与劳务人员签订劳动合同，劳动合同应符合国家法律法规和政策要求，明确双方的权利和义务、工作内容、工作时间、劳动报酬、支付方式、社会保险、劳动保护等。

劳务实名制考勤管理制度一、目的为加强公司劳务管理，规范员工考勤行为，保障公司运营秩序，确保员工权益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本劳务实名制考勤管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体在岗员工，包括正式员工、试用员工及临时员工。

三、工作时间1. 公司实行标准工时制，工作时间如下：- 上午：09:00-12:00- 下午：13:00-18:00- 每日工作8小时，每周工作5天，周六、周日休息。

2. 特殊岗位或特殊情况下，可根据公司实际需要调整工作时间，由所在部门负责人提出申请，经公司批准后执行。

3. 员工应按照规定的工作时间到岗工作，不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况需提前或推迟到岗，应提前向所在部门负责人申请，经批准后方可执行。

4. 员工应自觉遵守公司工作时间规定，不得擅自离岗或从事与工作无关的活动。

如有违反，按公司相关规定处理。

四、考勤制度1、每日签到制度- 员工每日需通过公司指定的考勤系统进行签到，签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、IC卡刷卡等。

- 签到时应确保个人信息准确无误，如有变更，应及时通知人力资源部门进行更新。

2、签到次数和时间- 员工每日应签到两次，分别为上班签到和下班签到。

- 上班签到时间为上午08:50至09:10，下班签到时间为下午18:00至18:20。

- 员工应在规定签到时间内完成签到，超出规定时间视为迟到或早退。

3、因公外出未签到处理- 因公外出不能进行正常签到的，员工应提前向所在部门负责人报告，并在外出返回后24小时内完成补签。

- 补签需提供外出公务的书面证明，经部门负责人审批同意后，由人力资源部门进行考勤记录调整。

4、忘记签到处理- 员工如因个人原因忘记签到，应在发现后的第一时间向所在部门负责人说明情况，并在当日内完成补签。

- 补签需经部门负责人审批同意，且每月补签次数不得超过两次，超出次数按旷工处理。

5、考勤管理责任分配- 各部门负责人负责本部门的日常考勤管理，确保员工按时签到，并对异常考勤情况及时处理。

切实有效地为降低劳务纠纷风险服务。

在劳务管理上,要重点抓好"四关",即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关,从根本上维护项目稳定。

在合同签订关中,要重点监督劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订,将劳务管理细化到班组和个人。

组织机构设置一、公司成立劳务管理中心,加强各相关职能部门的监督与协作；分公司参照公司劳务管理中心机构和人员配置,必须成立分公司劳务管理中心,并配备劳务中心主任和相应的管理人员。

二、劳务中心人员设置主任：公司分管劳务领导副主任：工程部经理组员：公司经济管理部、财务部、安全管理部、质量技术部、法律事务部、政工部等部门负责人,公司劳务管理员、分公司劳务管理中心主任,各项目部。

项目部劳务管理机构项目经理部必须成立劳务管理领导小组,项目部劳务管理领导小组主要人员设置及要求如下：1、项目经理为项目劳务管理工作的第一责任人。

2、项目部必须设置一名副职以上人员作为劳务管理工作的第二责任人,其专职或兼职主管劳务日常管理工作。

3、项目部使用劳务分包企业人员500人以上,必须设置专职劳务管理员１-４名；500人以下100人以上,必须设置至少1名专职劳务管理员；100人以下必须设置兼职劳务管理人员。

劳务管理员的薪酬不低于项目责任工程师的薪酬标准。

4、项目劳务管理不只是劳务管理员的职责,项目部相关部门必须直接参与劳务日常管理工作；各项目部根据项目实际情况,编制《项目劳务管理方案》,根据各项任务分解,方案中必须明确劳务管理领导小组成员和岗位职责,以及应急预案。

5、劳务分包合同中须明确约定现场各分包队伍必须设置一名以上专职劳务管理员。

一、做好农民工进场施工前的各项手续1、如何做到劳务分包队伍自觉向项目部申报施工人员进场情况的关键是：现场封闭管理——没有按规定办理手续坚决不能进入施工现场。

2、七天内办理好以下相关手续,考虑到现场施工和减少作业人员等待时间的需要,可以优先上报花名册和办理IC卡,但其他手续办理完成以7天为管理底线。

实名制管理制度流程定实名制管理工作目标与计划如下：一、全面实施实名制管理，确保施工现场人员底数清、基本情况清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的达成。

二、建立完善的实名制管理流程，确保施工现场作业人员的基本信息及时、准确地采集和管理。

三、规范施工作业人员的进出项目流程，严格控制施工区域和非施工区域的分隔，确保施工现场的安全和秩序。

四、加强对施工作业人员的教育和培训，提高其素质和技能水平，为工程质量和安全生产提供有力保障。

五、建立健全的工资发放流程，确保施工作业人员的合法权益得到保障，防范和解决劳资纠纷。

六、加强实名制管理员的培训和管理，确保其工作的专业性和有效性，为实名制管理提供有力支持。

项目部实名制申报管理流程为了确保施工现场作业人员的实名制管理工作顺利进行，我项目部制定了以下实名制申报管理流程：一、施工班组应在作业人员进场前向项目部安全科上报作业人员基本信息，包括姓名、籍贯、民族、出生年月、身份证号码、学历、工种等情况。

二、项目部安全科对作业人员的基本信息进行审核和登记，并颁发IC卡。

三、作业人员在进入施工现场前，应刷卡登记，登记后方可进入施工区域。

四、作业人员在施工现场工作期间，应按规定刷卡考勤，确保工资发放和劳资纠纷的准确解决。

五、作业人员在工程项目结束后，应上交IC卡，项目部应及时更新人员花名册，并注明其离场时间和工资结算情况。

六、项目部应定期对实名制管理流程进行检查和评估，及时发现和解决问题，确保实名制管理工作的有效性和专业性。

项目部刷卡制度为确保施工现场作业人员的实名制管理工作的有效性和准确性，我项目部制定了刷卡制度，具体如下：一、作业人员进入施工现场前，应刷卡登记，登记后方可进入施工区域。

二、作业人员在施工现场工作期间，应按规定刷卡考勤，确保工资发放和劳资纠纷的准确解决。

三、作业人员在工程项目结束后，应上交IC卡，项目部应及时更新人员花名册，并注明其离场时间和工资结算情况。

劳务实名制管理制度第一章总则第一条为规范劳务用工管理，维护劳动者权益，保障用人单位与用工单位合法权益，根据相关法律法规及国家政策要求，制定本制度。

第二条本制度适用于用人单位与用工单位之间的劳务派遣关系，涉及到劳动者实名制管理的各项工作。

第三条用人单位应当严格按照国家法律法规和政策要求，遵循公平、公正、公开的原则，建立健全实名制管理制度，依法合规开展劳务用工活动。

第四条用工单位应当依法合规开展劳务派遣业务，遵守国家法律法规和相关规定，落实劳务用工实名制管理要求，保障劳务人员权益。

第五条用工单位应当建立完善的用人单位管理制度，明确劳务人员实名制管理的工作程序与责任分工，确保实名制管理工作的有效开展。

第二章劳务实名制管理要求第六条用工单位应当将劳务人员信息录入统一实名制管理系统，包括个人身份信息、工作经历、劳动合同、培训记录等，确保信息真实、完整、准确。

第七条用工单位应当加强与户籍管理部门、公安机关等部门的信息共享合作，及时更新劳务人员信息，确保信息的及时性和有效性。

第八条用工单位应当定期进行劳务人员信息核查，确保信息与实际情况相符，防范信息造假等行为，维护劳务人员合法权益。

第九条用工单位应当建立健全实名制管理档案，对劳务人员信息进行长期保存，并确保信息安全及隐私保护。

第十条用工单位应当配备专人负责实名制管理工作，定期开展内部培训与考核，提高管理水平和规范操作。

第三章实名制管理工作流程第十一条劳务实名制管理工作分为信息采集、信息录入、信息核查、信息保存等环节。

第十二条用工单位应当制定详细的实名制管理工作流程，明确各个环节的具体操作程序和责任主体。

第十三条信息采集环节，用工单位应当要求劳务人员提供相关身份证明文件、工作经历证明等材料，进行信息核实。

第十四条信息录入环节，用工单位应当按照统一规范，将劳务人员信息录入实名制管理系统，确保信息的真实性和准确性。

第十五条信息核查环节，用工单位应当定期对录入信息进行核查，发现问题及时处理，确保信息的完整性和有效性。

劳务农民工实名制管理规程
第一条规程目的
为规范劳务农民工实名制管理，保障劳动者合法权益，加强对用工单位管理，制定本规程。

第二条规程适用范围
本规程适用于所有雇佣劳务农民工的用工单位。

第三条工资支付
用工单位应当按照《劳动合同法》及相关法律法规的规定，向劳务农民工足额支付工资。

工资应当以人民币现金形式支付或者通过银行转账、邮局汇款等方式支付。

第四条保险缴纳
用工单位依法应当参加社会保险，按照相关规定缴纳劳务农民
工基本医疗保险费、工伤保险费、生育保险费、失业保险费和基本
养老保险费。

第五条停缴工资
用工单位违反法律法规规定，未按期足额支付劳务农民工工资，或者在缴纳社会保险费方面存在欺诈行为，或者经责令停工整顿仍
未整改的，应当依法停工整顿，并缴纳赔偿金。

同时，用工单位应
当及时足额向受影响的劳务农民工支付工资，直至用工单位得到恢
复营业之日为止。

第六条违反执行的法律法规
用工单位和职业中介服务机构违反《劳动合同法》等有关法律
法规，侵害劳务农民工合法权益的，由有关部门依照法律法规予以
查处。

第七条规程解释
本规程由用工单位负责解释。

如对本规程内容有疑议，应当及时向用工单位提出，用工单位应当及时作出答复。

第八条生效时间
本规程自发布之日起生效。