精细化管理在党建工作中的实践与应用
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新形势下党建工作与精细化管理措施发布时间:2022-09-26T01:42:58.169Z 来源:《科技新时代》2022年3月第5期作者:王嘉慧[导读] 企业的建设与发展可以带动国家经济,为国家的建设贡献力量。
在新形势下,企业要创新发展,不仅王嘉慧内蒙古电力(集团)有限责任公司乌兰察布供电分公司,012000摘要:企业的建设与发展可以带动国家经济,为国家的建设贡献力量。
在新形势下,企业要创新发展,不仅要从技术、方法上入手,还要提升员工的品质能力,包括创新能力、职业道德、个人素养等多个方面。
为此,企业要加强党建思想政治工作,尤其在建党百年的背景下,要积极开展廉政活动,加强内部反腐工作,通过党建思想政治工作提升员工的责任意识、政治敏锐度、政治执行力、职业素养,促进企业员工全面发展。
在实际工作中,应该坚持日常化、精准化、专业化的工作理念,杜绝不良风气和行为,使员工认识到遵纪守法、终身学习的重要性,并且在工作中不断创新和完善,从而促进企业可持续发展。
关键词:党建工作;精细化管理;管理措施1基层党建工作存在的问题1.1企业从严治党工作意识较为薄弱在企业传统发展的模式中,企业将大部分管理重心放在提高企业经济效益中,而忽略了企业文化建设,因此部分企业普遍存在着党建工作过于表面,缺少党建工作的积极性与主动性。
虽然企业针对党建工作制定了年度的工作计划,但在党建工作实际工作中依然只是以完成任务为工作开展目的,并没有发挥党建工作对于企业发展的重要性。
由于企业管理人员并没有充分地认识到党建工作的重要性,而党建工作内容也并没有与基层党组织管理者进行业绩挂钩,导致基层党组织的工作积极性也普遍不高,党内的工作缺乏监督力度,党建工作效率较低,企业的员工思想素质教育也有待提升。
1.2党建效能发挥不足结合单位实际情况,个别基层党组织落实党建工作责任制不到位,抓党建在不同区域、项目之间不够平衡,距离“整体优秀”仍有差距。
部分干部对作风建设的长期性、艰巨性、复杂性认识不足,干部监管失之于宽、失之于软,这些问题和不足,必须采取有效措施,认真加以解决。
小议精细化管理在党建工作中的作用精细化管理源于20世纪50年代的西方国家,是落实管理责任,将其具体化、明确化的一种先进的管理理念和管理方式,通过建立科学的量化标准,发挥资源的最大效能。
它以规范化为前提,系统化为保障,强调规则,注重执行;强调责任,注重落实。
发展党员工作作为党员队伍建设的基础工作之一,要求我们要以精细化管理推进发展党员工作,不断提高发展党员工作科学化水平,提高党建工作科学化水平,建立一支高素质的党员队伍。
一、以精细化管理推进发展党员工作的意义随着改革的深入和时代的发展,国情、党情、狱情也发生了深刻变化,对提高发展党员工作水平提出了新的要求。
发展党员工作中推行精细化管理,对提高党建工作水平有着重要意义。
一是有利于提高党务工作者对发展党员工作的责任意识。
精细化管理注重工作职责的落实,在发展党员工作中推行精细化管理,可进一步明确相关人员的职责,增强党务工作者对党建工作的责任感。
二是有利于推进发展党员工作规范化、制度化。
规范化是精细化管理的前提,推行发展党员工作精细化管理,有利于解决发展党员工作中存在的工作方式粗放、简单等问题。
三是有利于新党员素质的提高,从源头上提高党员队伍的先进性、纯洁性。
二、我狱发展党员工作主要现状党委一直以来十分重视党员发展工作,并且根据《党章》、省局、分局相关文件要求制定发展党员计划。
尤其是近几年招录的新警,他们工作中有朝气,有活力,有闯劲,且能够积极向党组织靠拢,在入职的第一时间递交入党申请,及时向党组织汇报思想,表达出入党的意愿。
近几年,已经有7批80余名干警职工入党,为党员队伍输送了新鲜的血液,也使我狱在发展党员数量、质量、结构方面都实现了较大发展,为稳定和发展,发挥了积极作用。
但是,另一方面,发展党员工作也出现了与发展不相适应的一些问题,主要是:1、党员数量与质量存在一定问题一直以来,基层党支部在发展党员工作中,部分存在重数量、轻质量的情况。
个别想入党的干部,入党动机不纯,没有首先在思想上入党,更没有把为党的事业奋斗终身当做一种信仰,而是把入党当做为自己谋好处的敲门砖、铺路石,入党前各方面表现积极,入党后工作责任感不强,积极性不高,自我要求不严,不能充分发挥先锋模范带头作用,往往出现这样那样的问题,不同程度地影响了党组织的战斗力和凝聚力。
精细化管理提升党建工作水平的实践思考摘要:党建工作在企业经营发展中起到一定的引领性作用,所以受到企业的重视。
但随着时代的不断发展变化,传统的党建工作会面临一定的冲击。
因此,需要对党建工作水平进行不断提升。
想要实现该目标,就要将精细化管理引入到党建工作之中,为党建工作水平的提升提供助力。
本文对精细化管理在党建工作中的应用进行全面研究。
关键词:精细化管理;党建工作;实践措施前言:随着企业的不断创新发展,原有党建工作模式或思维无法和当前企业发展需求保持一致,在这样的背景下,精细化管理应运而生。
精细化管理是一种全新的管理思路,不仅可以使企业经济管理方面的决策得到优化,而且可以对良好的企业氛围进行营造,为企业的健康稳定发展提供助力。
因此,如何利用精细化管理来提升党建工作水平成为研究的重点之一,本文从以下方面来对其进行阐述。
1.精细化管理的内涵精细化管理的核心为科学管理理念,其本质为通过精细化的操作,来不断加强服务能力,以此来使管理效果显著提升。
在企业党建工作之中引入精细化管理,要让精细化管理落实到具体细节之中。
首先,党建工作精细化要对管理目标进行细化,有利于规范管理的内容。
在对管理工作进行全面落实时,要对绩效管理加强重视,并要对科学可行的考核制度进行构建,以此来使工作人员的积极性被有效调动。
其次,制定科学合理的责任制,将责任细化到每个人身上,为后续工作的有效实施提供基础保障。
换言之,党建工作在企业发展过程中能够起到一定的引领性作用,这就要对传统的工作思路进行转变,向精细化分工、精细化制度等方向过渡。
不仅可以使工作水平明显提升,而且能够发挥出党建工作的最大化作用,从而为企业的健康发展提供保障。
1.推进党建工作精细化管理的意义1.推动党建工作管理长效机制精细化管理工作存在一定的艰苦性和长期性特点,在实施该项工作时,要遵循循序渐进的原则。
同时将党建工作看作是业务工作,对党建管理实施长期细化处理,使得精细化管理能够有效渗透到日常管理之中。
企业党建工作中精益化管理的应用作者:王远航来源:《现代企业文化》2020年第17期中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)06-043-01摘要世界政治形势的不断变化和经济市场竞争的日益激烈,对企业的生存和发展提出了更高的要求。
在企业的改革发展过程中,党建工作起着越来越重要的政治引领作用。
而精益化管理,又是党建工作中必不可少的一环。
本文将围绕精益化管理在企业党建工作中的应用展开探讨。
关键词党建工作精益化管理新的政治和经济形势,对各个行业来说都是一个重大的发展机遇。
但是当前很多企业对党建工作的重视还不够,企业党建工作的改革迫在眉睫。
精益化管理在企业党建工作中的应用,不仅是建设中国特色社会主义过程中所必需地对党对领导性的重视,更是对从严治党这一政治要求的体现,把党建工作做到实处,切实推进企业的发展壮大。
一、精益化管理的内涵精益化管理是一个新的管理理念,指的是在精细化的基础上追求更深层次的程序化、规范化和数据化的管理,对企业的管理效率和管理水平而言都是极大地提升。
具体来说,“精”指的是落实方面,把事情拆分到很细的层次,追求质量上的尽善尽美;“益”则指的是投入方面,以低成本、少消耗、多产出效益作为追求的目标[1]。
二、精益化管理在企业党建工作中的应用精益化管理应用在企业的党建工作中,可以有效地提高企业党建工作的水平,促进企业良性发展。
(一)帮助企业党建工作的有效开展在精益化管理的指导下,企业的党建工作可以从以下几个方面开展:首先,搭建一个精益团队。
以团队负责人和骨干力量为中心,凝聚企业所有人员的力量,共同推动党建工作的科学化水平。
其次,打造问题导向的工作模式。
将党建工作的重心放在解决问题上,出现问题时,及时追根溯源,把对问题的查找作为工作的切入点,以解决问题的效率高低作为党建工作的考核标准。
最后,健全考核机制和奖惩机制,对企业党建工作的日常运用效果做好定期考核,设立鉴定委员会,对于精益党建的优秀项目,予以嘉奖。
对推进公安机关党员队伍精细化管理的实践与思考精细化管理的意义对推进公安机关党员队伍精细化管理的实践与思考四川省自贡市公安局贡井区分局梁跃陈倩精细化管理作为一种先进的管理理念,是指以最大限度地降低成本、增加利润,提升工作效率和产品质量,从而获得竞争优势的一种管理方式。
具体到公安机关党建工作,需要在党员队伍管理中注重细节、质量和效果,通过加强基层组织建设、制度建设和领导班子建设,把思想政治、组织领导、机构设置、制度建设、党员管理和创先争优等各方面党务工作进行细化和量化,有力地促进基层党组织标准化建设,对增强党员队伍的凝聚力和战斗力,实现公安机关“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的奋斗目标,发挥着至关重要的推动作用。
为此,笔者结合贡井分局近年来开展党建工作的实际情况,从加强党员教育和管理,培育爱岗敬业精神,提高党员素质等方面入手,进行浅显分析,积极探索公安机关党员队伍精细化管理的有效举措,拙笔陋见,仅供参考。
一、四川省自贡市公安局贡井分局党员队伍管理现状及存在问题近年来,四川省自贡市公安局贡井分局党委以基层党组织班子建设和队伍建设为基础,以“盐都先锋”行动、“中国梦”活动、“全警素质提升年”、“作风深化改进年”等专题活动开展为载体,以慰问帮扶群众、增强党性修养、加强学习讨论等党建工作开展为抓手,进一步精心设计载体,丰富活动内容,创新方式方法,引导全局广大党员干部在一些大要案侦破、群体性事件处置、平安创建等急、难、险、重任务中积极发挥先锋带头作用,但是面对新形势下的各种压力和挑战,分局在党员队伍管理上仍然存在以下问题:(一)人员结构不合理。
目前,贡井分局共有党的基层组织16个,其中党委1个,党支部15个。
全局共有党员212名,其中在职民警168人,其中预备党员21名,占党员总数的9.91%,35岁及以下的党员72名(包括21名预备党员),占党员总数的33.96%,大专以上学历的党员160名,占党员总数的75.47%。
党建工作更需要精细化管理精细化管理是一种理念,是一种文化,是现代管理的必然要求,涉及企业管理的各个领域和各个环节。
党建工作的“制度化、规范化、科学化”管理,是一个有机的整体,只有单个方面都达到了标准和要求,党建工作才能达到精细化管理的目标.一、以制度建设为根本,创新党建工作管理机制没有制度,工作就难以开展.尽管企业党建工作制度的伴随着企业不断改革和发展,许多制度已经不能适应现代企业党建工作的需要.只有坚持制度管理创新和制度实践创新的统一,才能有力推动党建工作的发展。
一是应该从党员的“教育、管理、考评”等方面,建立有效的党建工作制度。
在教育方面,应建立党员的培训和传统教育等制度,使党员教育培训工作得到正常开展;在管理方面,应建立党员日志制度,促使党员能够将一天的工作记录下来,保持党员养成良好的工作习惯,提高党员的自律意识;在考评方面,应建立党员量化考评标准,定期对党员的各种表现进行考评,并作为评先树模的依据.二是不断完善制度中的细节.企业党建工作已经建立了很多制度,但是制度本身还需要不断完善.随着企业管理的不断创新发展,有些制度已经不适应现代企业党建工作的要求,必须进行调整和完善,特别需要在环节、内容、责任三个方面进行细化完善.同时,一些原有制度本身就不够严谨,有些仅仅是一些大的框架,缺乏精细化管理的要求,落实这些工作到底涉及哪些环节,到底都包括什么内容,责任人是谁,都没有明确的规定.只有通过实行细节完善,使工作形成一个链条,一个环节衔接另一个环节,才能使“时间、内容、责任”得到落实。
三是严格落实制度。
制度的关键在于落实,如果不落实,制度就是一纸空文。
对制度的落实要采取检查、考核、奖罚,三个环节齐抓共管。
首先,要定期对制度的落实情况进行检查,掌握第一手资料;其次是按照考评制度的标准,定期对各级党组织的工作进行考评,并对考评的结果进行兑现.二、以规范管理为动力,促进企业党建工作责任到位企业党建工作既要明确工作内容,还要抓好责任的落实。
党建工作在城市社会治理中的创新与实践随着城市化进程的加快,城市社会治理的复杂性日益凸显,党建工作在城市社会治理中的作用变得越来越重要。
党的创新与实践在城市社会治理中发挥了重要的作用,推动着城市治理的创新与提升。
本文将从精细化管理、利益协调、社会调节以及社区治理等方面展开论述。
一、精细化管理党建工作在城市社会治理中的创新与实践之一就是精细化管理。
随着城市规模的不断扩大,社会组织的多元化与复杂化,传统的治理模式已经难以适应城市管理的需求。
党的创新与实践引入了信息化技术,如大数据、云计算等,实现了对城市各项管理工作的精细化管理。
通过建立社会信用体系、居民档案管理系统等,党建工作有效提升了城市治理的科学性和精细化水平。
二、利益协调城市社会治理中,利益协调是保持社会稳定的重要因素。
党的创新与实践注重解决城市发展中的利益纠纷与冲突,推动各利益主体间的合作与共赢。
通过建立城市社会组织联络机制、开展多方协商与谈判等方式,党建工作在城市社会治理中积极解决了各类利益关系问题,维护了社会稳定与和谐。
三、社会调节党建工作在城市社会治理中的创新与实践还体现在社会调节方面。
城市社会治理过程中,不同群体之间的需要与诉求差异较大,为了平衡各个群体之间的关系,党的创新与实践引入了社会调节机制。
通过建立社会矛盾调处机构、推动社会组织的参与等方式,党建工作有效解决了城市社会治理中的矛盾与冲突,维护了社会的稳定。
四、社区治理在城市社区治理中,党建工作的创新与实践起到了关键的作用。
社区作为城市社会治理的基础单位,党的创新与实践通过建立居民自治组织、开展志愿者服务等方式,激发了社区居民的参与热情,推动了社区治理水平的提升。
通过党建工作,社区居民的组织能力和自治意识得到了增强,为城市社会治理提供了坚实的基础。
综上所述,党建工作在城市社会治理中的创新与实践为城市治理带来了新的思路和方法。
通过精细化管理、利益协调、社会调节以及社区治理等方式,党建工作有效解决了城市社会治理中的问题,推动了城市治理水平的提升。
新形势下党建工作与精细化管理措施摘要:在新形势下,企业党建工作是确保企业可持续发展的重要基础。
对于企业党建工作的开展必须要重视精细化管理,从社会发展的形势来看,精细化管理已经成为市场经济下各行各业的普遍要求,是一种科学的理念,能够提升社会服务能力。
而对于党建工作,落实精细化管理理念,使企业能够更好地适应当前时代发展的需求,响应党的号召,不断提升党建工作的质量和水平。
关键词:企业党建;精细化管理;优化策略1精细化管理的内涵精细化管理是以科学管理理念作为基础,其特点是通过精细化的操作来提升服务能力,达到良好的管理效果。
对于党建工作采用精细化管理的方案,重点在于将党建的相关内容要求落实到实处,关键节点在于对党建的制度规范,进一步细化,同时重视党建绩效管理工作,构建科学的考核制度,从而来调动党建工作的积极性。
党建工作作为引领企业发展的利剑,党建工作应转变以往粗放式的工作模式,能够对党建相关内容进行细化,做到责任细化、分工细化、制度细化、考核指标细化,为党建工作的开展奠定好的基础[1]。
2企业党建工作开展中的不足2.1缺乏完善的精细化管理机构和机制大多企业对于党建工作重视程度不够,在自身企业机制过程中,并未制定完善精细化管理的工作机构,影响了企业党建工作经营细化管理的落实。
以国有企业改革为例,由于传统垄断以及行业特殊优势不复存在,国有企业在面临激烈市场竞争过程中,逐步将经营重心放置于经济效益的提升,在一定程度上降低了党建工作的重要性,忽视了党建工作在企业管理中的重要地位的作用。
部分企业甚至削弱了党建经费的支出,将其用于企业产品研发上,使得各级党建部门工作开展流于形式,难以真正发挥作用。
2.2党建工作缺乏足够的领导组织力量企业党建工作的开展必须具备稳定的组织力量,这也是党建精细化管理的重要方向。
当前企业党建工作缺乏有效的领导力量,对于党建的管理、组织、建设进程无人过问,更未制定切实可靠的党建责任制与考核制。
党建工作精细化管理探究摘要:精细化管理是一种理念,一种文化.顺应时代的发展党建工作也需要把往日经验型的工作模式,进行精细化的分析实施,这样不仅利于基层党组织的具体实施,也给督导检查有了可对照的标准化规范化的标准。
只有精细化的党建工作,铸造好坚强的党建工作堡垒,才能更好地提升各级党组织的工作效率,提高党建工作的质量、效果和水平,发挥党的政治核心作用,推动和促进党建各项工作的切实推进。
关键词:党建工作精细化探究精细化管理是一种理念,一种文化。
它是建立在常规管理的基础上,将常规管理引向深入的基本思想和管理模式之中,落实责任,以实现全面、协调和可持续发展。
当今,精?化管理已越来越成为重要的管理手段与方式,并运用在各项管理工作之中。
党建工作的精细化建设,就是要把往日的粗放型、经验型的工作方式转换成为集约化、精细化的管理模式,尤其是对党支部工作的精细化管理,可以使党建工作的任务目标有效贯彻到党支部工作的每个环节并发挥能动性作用,也是提升党支部整体执行能力的一个重要途径.一、把“精细化”贯穿到党支部制度落实过程中精细化管理的基础工作之一就是制度建设,要充分体现“共性制度健全、专项制度全面"的党支部制度体系。
健全落实党内生活制度的规范性,包括“三会一课”、民主评议、党性定期分析、党内选举等重要的党内生活制度,精细管理,规范执行;健全落实党务公开制度,规范重要情况通报和报告、定期谈心谈话等各项党内监督制度;健全落实党员组织关系制度,加强对党员的管理工作,保证党员对各项义务的承诺践诺,并做好对具有特殊情况党员的帮助工作,充分体现人性化管理模式;健全落实长效机制,将理论学习、议事决策、督查落实、档案管理等党支部工作运行制度健全、执行规范,形成常态长效。
二、把“精细化"贯穿到党支部组织生活过程中党的组织生活是党的生活的重要内容,是党组织对党员进行教育、管理、监督的重要形式。
将党的组织生活进行精细化管理,有助于更好更有效的落实党建工作的各项目标。
管理学方法在事业单位党建工作中的运用实践摘要:为保证事业单位党建工作管理体系完整性,务必坚持从严治党、党要管党的必然要求。
新形势下,事业单位在加强、改进党的建设工作中不断实践、积极探索,始终坚持党建工作改革。
若想提高党建工作质量和效率,可以尝试将管理学方法融入事业单位党建工作中,以“三个倡导”吸收管理学精华,达到预期效果。
本文从精细化、人本化、信息化管理出发,深入探寻管理学在事业单位党建工作中的运用,为事业单位发展提供重要参考,推动党建工作持续高效完成。
关键词:管理学;事业单位;党建工作;运用近年来,国家不断形成政策推动我国基础设施建设。
事业单位作为医疗、教育、科研、交通等基础公共服务建设机构,不断推动我国社会和经济发展,在改善民生问题上做出巨大贡献。
加强党建工作是促进事业单位发展的必要之举,发挥引领和保障作用。
如果将管理学方法融入到事业单位党建工作管理中,能够提升管理质量和效率,确保党建工作开展循序渐进。
现阶段部分事业单位存在忽视党建工作现象,使得发展滞后。
1.提倡精细化管理,紧抓事业单位党建工作细节所谓精细化管理是指关注管理细节,建立良好解决、改善方案,进一步落实管理职责,实现具体化、明确化。
精细化管理本质上是通过科学合理的方法将管理目标进行分解、细化,管理人员明确后,将管理工作落到实处,使整体完成效果达到最佳。
如果将精细化管理应用到党建工作中,可以清晰关注到管理细节和责任,方便工作人员落实责任,把握进度,在一定程度上达到提升党建工作管理质量的目标,在党建工作风险防范上发挥着重要作用。
调查显示,现阶段事业单位党建工作管理呈现疏忽状态,管理粗放,主要表现在党建工作目标宏大,甚至出现偏离实际的情况,正式开展工作时,无法完成。
部分党建工作虽然被深入划分,但由于事业单位忽视党建工作重要性,一切以社会服务为重,使得实施过程时受到时间、精力影响一再延后。
之所以会出现这些问题,主要原因在于党建工作未能融入精细化管理理念。