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人力资源英文文献以下是一些关于人力资源的英文文献： 1. "Human resource management: A contemporary perspective" by David A. DeCenzo and Stephen P. Robbins 2. "The practice of human resource management" by Gary Dessler 3. "Strategic human resource management" by John Bratton and Jeffrey Gold 4. "Human resource management in a global context" by International Labour Office 5. "Employee recruitment, selection, and assessment" by Michael A. Zeiss and Gary R. Lichtenstein 6. "Training and development for human resource management" by Gary Dessler 7. "Compensation management for human resource management" by Joseph J. Martocchio 8. "Performance management for human resource management" by Robert L. Mathis and John H. Jackson 9. "Employee relations: A practical guide" by Carole P. Beaton and Susan M. Keaton 10. "HR from the outside in: Six competitive strategies for attracting, developing, and retaining top talent" by John Boudreau and Peter M. Ramstad 这些文献涵盖了人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系等。
在外企做人力资源，这些英语一定要学会一、人力资源管理：Human Resource Management，HRM人力资源经理：human resource manager高级管理人员：executive职业：profession道德标准：ethics专员：specialist人力资源认证协会：the Human Resource Certification Institute，HRCI二、外部环境：external environment内部环境：internal environment政策：policy使命：mission股东：shareholders非正式组织：informal organization跨国公司：multinational corporation，MNC管理多样性：managing diversity三、工作：job职位：position工作分析：job analysis工作说明：job description工作规范：job specification工作分析计划表：job analysis schedule，JAS管理职位分析问卷调查法：Management Position Description Questionnaire，MPDQ 行政秘书：executive secretary四、人力资源计划：Human Resource Planning，HRP战略规划：strategic planning长期趋势：long term trend需求预测：demand forecast供给预测：availability forecast管理人力储备：management inventory裁员：downsizing人力资源信息系统：Human Resource Information System，HRIS 五、招聘：recruitment员工需求申请表：employee requisition招聘方法：recruitment methods内部提升：Promotion From Within，PFW职位公告：job posting广告：advertising职业介绍所：employment agency特殊事件：special events实习：internship六、选择：selection选择率：selection rate简历：resume标准化：standardization有效性：validity客观性：objectivity规范：norm录用分数线：cutoff score准确度：aiming业务知识测试：job knowledge tests求职面试：employment interview非结构化面试：unstructured interview结构化面试：structured interview小组面试：group interview职业兴趣测试：vocational interest tests会议型面试：board interview七、组织变化与人力资源开发人力资源开发：Human Resource Development，HRD 培训：training开发：development新员工培训：orientation训练：coaching辅导：mentoring经营管理策略：business games案例研究：case study会议方法：conference method角色扮演：role playing工作轮换：job rotating在职培训：on-the-job training，OJT媒介：media八、企业文化与组织发展企业文化：corporate culture组织发展：organization development，OD调查反馈：survey feedback质量圈：quality circles目标管理：management by objective，MBO全面质量管理：Total Quality Management，TQM 团队建设：team building九、职业计划与发展职业：career职业计划：career planning职业道路：career path职业发展：career development自我评价：self-assessment职业定位：career anchors十、绩效评价绩效评价：Performance Appraisal，PA小组评价：group appraisal业绩评定表：rating scales method关键事件法：critical incident method排列法：ranking method平行比较法：paired comparison硬性分布法：forced distribution method晕圈错误：halo error宽松：leniency严格：strictness360反馈：360-degree feedback叙述法：essay method集中趋势：central tendency十一、报酬与福利报酬与福利：compensation and benefits直接经济报酬：direct financial compensation间接经济报酬：indirect financial compensation非经济报酬：non-financial compensation公平：equity外部公平：external equity内部公平：internal equity员工公平：employee equity小组公平：team equity工资水平领先者：pay leaders现行工资率：going rate工资水平居后者：pay followers劳动力市场：labor market工作评价：job evaluation排列法：ranking method分类法：classification method因素比较法：factor comparison method评分法：point method海氏指示图表个人能力分析法：Hay Guide Chart-profile Method 工作定价：job pricing工资等级：pay grade工资曲线：wage curve工资幅度：pay range十二、福利和其它报酬问题员工股权计划：employee stock ownership plan，ESOP 交通补助：travel allowance奖金：bonus分红制：profit sharing十三、安全与健康的工作环境安全：safety健康：health频率：frequency rate紧张：stress角色冲突：role conflict催眠法：hypnosis酗酒：alcoholism十四、员工和劳动关系工会：union地方工会：local union行业工会：craft union产业工会：industrial union全国工会：national union谈判组：bargaining union集体协定：collective bargaining仲裁：arbitration罢工：strike内部员工关系：internal employee relations纪律：discipline纪律处分：disciplinary action降职：demotion调动：transfer晋升：promotion外企生存十大必备英语单词1、Performance (n.)人业绩、表现His performance this month has been less than sat isfactory.他这个月的业绩不是很令人满意。
美国人力资源管理专业介绍HumanResourcesManagement美国人力资源管理专业 Human Resources Management人力资源管理专业是一个蓬勃发展的新兴专业,其发展速度是其他大部专业所无法比拟的。
随着知识经济时代的到来，人力资源已逐渐成为核心资源。
人力资源管理专业的建设和发展将在未来相当长的一段时间内对于企业和社会发展发挥重要的作用。
社会对人力资源专业人才的需求包括宏观和微观两大部分。
从宏观上看，一个国家／地区的人力资源开发的政策环境、人力资源开发与管理的法律与制度建设都是决定一个国家／地区人力资源利用效率的大问题。
从微观上看，人力资源管理与企业经营战略密切相关。
对人力资源专业人才的需求是多层面的，有战略和决策层面；战术层面（如薪酬制度设计、工作分析与设计、绩效标准制定、员工关系协调等）。
从全国人力资源管理专业院校目前能够培养的人才层次和数量及我国经济发展对人才的需求情况来看，无论是在决策层还是在技术层都极度缺乏专业人才。
美国人力资源管理专业开设院校美国大学 American University奥本大学 Auburn University阿兹塞太平洋大学 Azusa Pacific University贝勒大学 Baylor University波士顿学院 Boston College加州州立大学-奇科分校 California State University-Chico中密歇根大学 Central Michigan University查普曼大学 Chapman University克莱姆森大学 Clemson University德保尔大学 DePaul University菲尔莱狄更斯大学 Fairleigh Dickinson University佛罗里达国际大学 Florida International University南佛罗里达学院 Florida Southern College爱达荷州立大学 Idaho State University印第安那州立大学 Indiana State University印地安那大学伯明顿分校 Indiana University,Bloomington印第安纳大学与普渡大学印第安纳波里斯联合分校 Indiana University-Purdue University Indianapolis芝加哥洛约拉大学 Loyola University Chicago马凯特大学 Marquette University玛丽伍德大学 Marywood University迈阿密大学牛津分校 Miami University,Oxford密歇根州立大学 Michigan State University莫瑞州立大学 Murray State University纽约理工学院 New York Institute of Technology美国东北大学 Northeastern University西北密苏里州立大学 Northwest Missouri State University奥克兰大学 Oakland University俄亥俄大学 Ohio University普渡大学西拉法叶校区 Purdue University,West Lafayette罗彻斯特理工学院 Rochester Institute of Technology罗格斯大学新伯朗士威校区 Rutgers University New Brunswick萨姆休斯顿州立大学 Sam Houston State University桑佛德大学 Samford University索诺马州立大学 Sonoma State University圣约翰大学 St.John's University纽约州立大学奥斯威戈分校 State University of New York-Oswego美国天主教大学 The Catholic University of America乔治华盛顿大学 The George Washington University斯克兰顿大学 The University of Scranton德州大学阿灵顿分校 The University of Texas at Arlington托莱多大学 The University of Toledo犹他大学 The University of Utah特洛依州立大学 Troy State University纽约州立大学水牛城分校 University at Buffalo State University of New York 中央俄克拉荷马州立大学 University of Central Oklahoma辛辛那提大学 University of Cincinnati丹佛大学 University of Denver底特律大学 University of Detroit Mercy佛罗里达大学 University of Florida爱达荷大学 University of Idaho马里兰大学帕克分校 University of Maryland College Park迈阿密大学 University of Miami内布拉斯加大学奥马哈分校 University of Nebraska at Omaha内布拉斯加大学林肯分校 University of Nebraska Lincoln内华达大学拉斯维加斯校区 University of Nevada Las Vegas内华达大学里诺校区 University of Nevada Reno纽黑文大学 University of New Haven北德克萨斯州大学 University of North Texas宾夕法尼亚大学 University of Pennsylvania南卡罗来纳大学哥伦比亚分校 University of South Carolina Columbia圣路易斯华盛顿大学 Washington University in St Louis韦伯州立大学 Weber State University卫奇塔州立大学 Wichita State University莱特州立大学 Wright State University扬斯敦州立大学 Youngstown State University美国人力资源管理（HR）专业申请八大要点随着人力资源领域在国内的日渐走俏，留美申请HR硕士的人数也逐渐增多。
人力资源管理英文名称是什么1. 引言人力资源管理（Human Resource Management）是一个重要的管理领域，负责管理和发展组织内的人力资源。
在全球范围内，不同国家和地区对人力资源管理的名称有所差异。
本文将介绍人力资源管理的英文名称以及其在不同国家和地区的使用情况。
2. 人力资源管理的英文名称人力资源管理在英语中的常见名称有以下几种：•Human Resource Management (HRM)•Personnel Management (PM)•Employee Management (EM)•Staff Management (SM)3. 不同国家和地区的使用情况3.1 美国在美国，人力资源管理通常被称为Human Resource Management (HRM)。
这个术语在美国的企业界和学术界广泛使用。
HRM主要关注员工招聘、员工培训、员工福利、绩效管理等方面。
3.2 英国英国在过去一般使用Personnel Management (PM)这一术语来称呼人力资源管理。
然而，随着时间的推移，这个术语逐渐被人力资源管理（HRM）所取代。
目前，英国企业界和学术界都普遍使用HRM这一名称。
3.3 中国在中国，人力资源管理通常被称为人力资源管理（HRM）或人事管理。
在大多数中国企业中，人力资源管理主要涉及员工招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等方面。
3.4 其他国家和地区在其他国家和地区，人力资源管理的英文名称可能会有一些差异。
例如，加拿大和澳大利亚一般也使用Human Resource Management (HRM)这一术语。
4. 总结人力资源管理在全球范围内是一个重要的管理领域。
在不同国家和地区，人力资源管理的英文名称可能存在差异。
然而，无论名称如何，其核心目标都是有效地管理和发展组织内的人力资源。
通过不断学习和实践，我们可以不断提升人力资源管理的能力，为企业的发展做出贡献。
国内外人力资源管理研究现状人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）是指组织在实施战略、规划和管理过程中，为实现预期目标而通过合理配置和有效利用人力资源提供支持的活动。
近年来，国内外对人力资源管理进行了广泛的研究，主要关注以下几个方面。
首先，人力资源策略和组织绩效之间的关系是人力资源管理研究的重要方向。
国内外学者通过实证研究，发现人力资源管理实践与组织绩效之间存在显著的正相关关系。
例如，高绩效组织在人力资源管理上表现出更好的管理水平和覆盖面，并能够更好地吸引、培养和留住高素质人才。
因此，人力资源策略的制定和实施对组织的绩效具有重要的影响。
其次，高绩效人力资源实践的研究也成为人力资源管理领域的热点。
国内外学者普遍认为，高绩效人力资源实践是提高组织绩效和竞争力的关键。
这些实践包括人力资源规划、招聘与选择、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利等方面。
研究表明，通过采用这些实践，组织可以更好地适应环境变化、提高员工能力和满意度，从而实现持续的竞争优势。
此外，跨文化人力资源管理的研究也引起了学界的关注。
随着全球化的发展，跨国企业不断增多，人力资源管理面临的跨文化挑战也日益凸显。
国内外学者在此领域的研究主要关注跨文化人力资源管理的实践、影响因素以及其对组织绩效的影响等方面。
研究结果表明，有效的跨文化人力资源管理可以提高员工的满意度和工作绩效，促进组织的国际竞争力。
此外，人力资源管理在网络时代的应用也成为研究的热点之一、新技术的不断发展和普及，使得人力资源管理的方式和方法发生了巨大变化。
例如，人力资源信息系统的应用，可以提高人力资源管理的效率和准确性；网络招聘的兴起，为组织招聘和筛选人才提供了更多的选择。
因此，如何将新技术有效地应用于人力资源管理中成为了研究关注的焦点。
综上所述，国内外对人力资源管理的研究主要关注人力资源策略和组织绩效的关系、高绩效人力资源实践、跨文化人力资源管理以及网络时代的人力资源管理等方面。
留学美国：热门人力资源管理专业的现状解析人力资源管理在美国大学的叫法有两种，一种是Industrial Relations；另外一种是Human Resource Management。
有些专业如Organizational Behavior 和Operating System和人力资源管理在很大程度上是不同的，专业课的设置也有很大区别。
IR/HRM在课程设置上偏重于Industrial Relations,collective bargaining,compensation,employment management,data-based decision making之类的HR基础和高级课程。
相比之下，OB/OS则偏重于organizational behavior,strategic organizational studies,organizational change,quality assessment之类的组织心理学，组织行为学及人才测评学课程。
毕业后，在企业录用时，IR/HRM master 的毕业生比较吃香，因为就业可选范围更广。
到目前为止，全美开设正规HRM master的学校不超过40所，另有几所开了HROL/OBHR的master。
总的招生人数有限，相比会计金融那些专业的招生总人数，只是零头而已。
而每年申请HRM的人数众多，因为HRM现在在国外非常的热门。
所以，这也造成了许多中国学生申请HRM比较难。
HR有专门的School of labor relations/industrial relations.而且绝大部分都被分在了美国的商学院下，所以每年竞争的人数非常激烈。
HR课程的学习及研究方向非常全面，labor relations,compensation,workdiversity,performance,organizationl change,staffing,人力资本，企业薪酬改制规划等都有接触，另外值得一提的是，HR在个别学校是列入文学院，这样将来毕业的起薪相对商学院的会少很多。
国际人力资源管理实践人力资源管理（Human Resource Management, HRM）作为管理学的一个重要分支，一直以来都受到各国企业和组织的重视。
随着全球化的不断深入，国际人力资源管理实践变得日益复杂和关键。
本文将从国际化趋势、人力资源策略、员工招募与选择、职业发展与培训、绩效管理以及跨文化管理等方面展开探讨。
一、国际化趋势随着全球经济的发展和国际交流的加强，企业面临的竞争和挑战也日益增加。
国际人力资源管理需要关注全球劳动力市场的动态变化和国际劳动力流动的趋势。
要做好国际化人力资源管理，企业需要适应不同国家和地区的法律法规、文化差异、语言障碍等。
同时，跨国企业还需合理安排全球人力资源配置，实现人员流动与交流，提高企业的国际竞争力。
二、人力资源策略在国际化背景下，制定科学有效的人力资源策略对于企业的成功至关重要。
首先，企业需要根据战略目标和外部环境因素确定人力资源发展目标和方向。
其次，企业应注重在不同国家和地区建立强有力的人力资源网络，以便更好地吸引、留住和激励人才。
同时，建立有效的国际薪酬体系和绩效评估机制也是人力资源策略中的一项重要工作。
三、员工招募与选择国际人力资源管理中的员工招募与选择需要考虑多种因素。
企业应根据不同国家和地区的劳动力市场特点，采用合适的招聘渠道和方法，吸引适合的人才加入组织。
同时，对应聘者进行全面而细致的筛选和评估，确保招聘到最适合企业的人才。
此外，跨国企业还需要关注国际间的劳动力流动和留任问题，合理规划人才的国际交流和发展路径。
四、职业发展与培训在国际化背景下，员工的职业发展与培训尤为重要。
企业应根据员工的发展需求和目标，制定个性化的职业发展计划，并提供相应的培训机会。
职业发展和培训应立足于全球视野和多元化的背景，帮助员工提升自身的职业素养和技能。
此外，企业还可以通过国际人力资源交流和项目经验分享等方式，促进员工的跨文化沟通与合作能力的提升。
五、绩效管理国际人力资源管理中的绩效管理需要考虑不同国家和地区的文化差异和管理方式。
人力资源管理英文书籍以下是一些关于人力资源管理的英文书籍推荐：1. "Human Resource Management" by Gary Dessler - This comprehensive textbook covers all aspects of human resource management, including recruitment, training, performance management, and employee relations.2. "The HR Scorecard: Linking People, Strategy, and Performance" by Brian Becker, Mark Huselid, and Dave Ulrich - This book provides insights on how to align human resource practices with organizational goals and measure the impact of HR initiatives on business performance.3. "Managing Human Resources" by Scott Snell and George Bohlander - A popular textbook that covers the fundamentals of HR management, including legal issues, diversity, and international HRM.4. "Strategic Human Resource Management: Theory and Practice" by Jeffery Mello - This book explores the strategic role of HRM in organizations, emphasizing the importance of aligning HR practices with business strategy.5. "Human Resource Management: Functions, Applications, and Skill Development" by Robert N. Lussier and John R. Hendon - This book provides a practical approach to HRM, focusing on developing HR skills and understanding the application of HR practices in different contexts.6. "Strategic Compensation: A Human Resource Management Approach" by Joseph J. Martocchio - This book focuses on the design and implementation of compensation systems, including reward strategies and performance-based pay.7. "Human Resource Management: Global Edition" by Raymond Noe et al. - This book offers a global perspective on HRM, discussing the challenges and strategies for managing a diverse workforce in a globalized economy.These books provide a wide range of topics and perspectives on HRM and can serve as valuable resources for professionals, students, and anyone interested in the field of human resource management.。
