铸造厂管理制度汇编

第一章总则第一条为加强铸造厂的管理，确保生产安全、产品质量和环境保护，提高劳动生产率，根据国家相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工，以及与铸造厂相关的外部合作伙伴。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，坚持“以人为本、持续改进”的管理理念。

第二章组织机构与职责第四条铸造厂设立以下组织机构：1. 生产部：负责生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务按时完成。

2. 质量管理部：负责产品质量的监控和检验，确保产品质量符合国家标准。

3. 安全环保部：负责安全生产、环境保护和职业健康工作。

4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核和福利待遇等工作。

5. 设备管理部：负责设备维护、保养和更新改造工作。

第五条各部门职责如下：1. 生产部：- 制定生产计划，合理安排生产任务；- 监督生产过程，确保生产安全；- 组织生产会议，协调各部门工作；- 完成上级领导交办的其他任务。

2. 质量管理部：- 制定和实施质量管理体系；- 监督产品质量，确保产品符合国家标准；- 组织产品质量改进活动；- 完成上级领导交办的其他任务。

3. 安全环保部：- 制定和实施安全生产规章制度；- 监督安全生产，防止事故发生；- 组织安全生产培训；- 监督环境保护工作，确保符合环保要求；- 完成上级领导交办的其他任务。

4. 人力资源部：- 制定和实施人力资源管理制度；- 负责员工招聘、培训、考核和福利待遇等工作；- 完成上级领导交办的其他任务。

5. 设备管理部：- 制定和实施设备管理制度；- 负责设备维护、保养和更新改造工作；- 确保设备正常运行；- 完成上级领导交办的其他任务。

第三章生产管理第六条生产计划：1. 生产计划由生产部根据市场需求和库存情况制定，经总经理批准后执行。

2. 生产计划应明确生产任务、生产时间、所需材料、设备、人员等。

第七条生产执行：1. 生产部应组织生产人员按照生产计划进行生产。

某公司铸造厂管理制度第一章总则第一条为了规范公司铸造厂的生产经营活动，提升企业管理水平，保障员工权益，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司铸造厂内所有员工，包括管理人员、技术人员和生产员工等。

第三条铸造厂应依法经营、诚实守信，遵循安全、环保、健康的原则，实行科学管理，追求卓越品质。

第四条铸造厂应为员工提供安全、健康、和谐的工作环境，保障员工的人身安全和权益。

第五条铸造厂应加强技术研发和科技创新，提高生产效率和质量水平，并致力于减少资源浪费和环境污染。

第二章铸造生产管理第六条铸造生产应按照设计要求和工艺流程进行，保证产品质量。

第七条铸造生产过程中，应严格遵守安全操作规程，做好安全防护措施，减少事故风险。

第八条铸造生产过程中，应监督原材料的质量，确保生产所需材料符合标准。

第九条铸造生产过程中，应规范设备使用和维护，保持设备的良好状态。

第十条铸造产品应经过严格检验，达到质量标准才能出厂。

第三章人力资源管理第十一条铸造厂应建立健全人力资源管理制度，合理配置人员，充分发挥员工的能力和潜力。

第十二条招聘和录用人员应公平、公正、公开，遵守法律法规。

第十三条对于新员工，铸造厂应进行岗前培训和业务指导，使其尽快适应岗位工作。

第十四条铸造厂应建立绩效考核制度，对员工进行定期评估，根据评估结果进行奖惩和晋升。

第十五条铸造厂应关注员工的职业发展，提供培训机会和职业规划指导，提升员工的能力和素质。

第四章安全环保管理第十六条铸造厂应建立健全安全管理制度，组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识。

第十七条铸造厂应定期检查安全设施和设备，确保其安全可靠。

第十八条铸造厂应建立健全环境管理制度，持续改善环境质量，减少环境污染。

第十九条铸造厂应合理利用和节约资源，降低能源消耗和废弃物排放。

第二十条铸造厂应积极响应国家环保政策，推行绿色生产，致力于建设环境友好型企业。

第五章员工权益保障第二十一条铸造厂应遵守相关劳动法规，保障员工的合法权益。

铸造厂管理制度大全文档第一章总则第一条为了规范铸造厂的管理，提高生产效率，保障员工安全，制定本管理制度。

第二条铸造厂的管理制度遵循国家相关法律法规和政策，以生产安全和质量为中心，以人为本，科学管理，持续改进。

第三条铸造厂的管理制度涵盖生产、质量、安全、环保、设备管理、人力资源管理等方面，全面保障铸造厂的正常运转。

第四条本管理制度适用于铸造厂内所有员工，所有员工应严格遵守并执行。

第五条铸造厂管理部门负责本管理制度的起草、修订和实施。

第二章生产管理第六条铸造厂应遵守国家生产安全法律法规，保障生产车间的安全生产。

第七条生产车间应有专业人员进行巡检，确保设备的正常运转。

第八条严格执行生产计划，保质保量完成生产任务，确保产品的质量。

第九条生产过程中，工艺操作人员应严格遵循操作规程，保证生产过程的安全和质量。

第十条不得私自操作或改变设备设置，所有设备操作需经过专业培训后方可操作。

第三章质量管理第十一条铸造厂应建立健全的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。

第十二条实施严格的质量检验，对生产的铸件进行全面检测，确保合格产品出厂。

第十三条建立完善的质量档案，对每批次产品进行追溯和记录，保证产品的质量可追溯。

第十四条对于不合格产品，应及时停止生产，排查原因，改进工艺，尽快恢复正常生产。

第四章安全管理第十五条铸造厂应建立完善的安全管理制度，严格执行安全规定，保障员工的人身安全。

第十六条建立安全教育培训机制，定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识。

第十七条铸造厂应配备必要的消防设施，并进行定期检查维护，确保消防设备的正常运行。

第十八条制定应急预案，明确各种应急事件的处理流程，保障员工的生命安全。

第五章环保管理第十九条铸造厂应遵守国家环保法律法规，合理利用资源，减少环境污染。

第二十条加强对废气、废水和固体废物的处理，确保排放达标。

第二十一条定期进行环保检查，确保环境保护设施的正常运行。

第六章设备管理第二十二条建立完善的设备管理制度，对设备进行定期检查，保证设备的正常运转。

第一章总则第一条为加强铸造厂的生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有生产部门、车间、班组及员工。

第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合本厂实际情况，确保生产活动的有序进行。

第二章生产计划管理第四条生产计划由生产管理部门负责编制，经总经理审批后执行。

第五条生产计划应包括生产任务、生产进度、质量要求、原材料需求、设备安排等内容。

第六条生产计划应定期进行审核和调整，确保计划的合理性和可行性。

第七条生产计划下达后，各生产部门应严格按照计划执行，如有特殊情况需调整计划，应及时上报生产管理部门。

第三章生产调度管理第八条生产调度由生产调度室负责，负责协调各生产环节，确保生产进度。

第九条生产调度应根据生产计划，合理安排生产任务，协调原材料、设备、人力等资源。

第十条生产调度应定期召开生产调度会，分析生产进度，解决生产过程中出现的问题。

第十一条生产调度应及时向上级领导汇报生产情况，确保信息畅通。

第四章原材料管理第十二条原材料采购由采购部门负责，严格按照采购计划执行。

第十三条采购的原材料应满足生产需求，质量符合国家标准。

第十四条原材料入库前应进行验收，确保数量和质量。

第十五条原材料应按照种类、规格、批次进行分类存放，便于管理和使用。

第十六条原材料使用完毕后，应及时办理领用手续，并做好记录。

第五章设备管理第十七条设备管理由设备管理部门负责，确保设备正常运行。

第十八条设备购置、安装、调试、维修、保养等工作应严格按照国家规定和设备操作规程执行。

第十九条设备应定期进行保养和维护，确保设备性能稳定。

第二十条设备发生故障时，应及时进行维修，并做好记录。

第六章质量管理第二十一条质量管理由质量管理部负责，确保产品质量符合国家标准。

第二十二条生产过程中，各环节应严格执行质量标准，加强质量控制。

第二十三条质量管理部门应定期对生产过程进行监督检查，发现问题及时整改。

第二十四条产品出厂前，必须经过严格的质量检验，合格后方可出厂。

XX铸造厂安全生产管理制度、操作规程汇编XXX铸造厂一、安全生产机构设置及人员配备2013年度XXX铸造厂批准人:XXX 发布：二？一三年七月八日 1XXX铸造厂文件XX…2013?1号关于成立安全生产领导小组的通知各部、车间：为了加强对安全生产工作的组织领导，全面推进安全生产各项工作，保障员工人身健康和企业财产安全.经研究，决定成立安全生产工作领导小组(兼消防、安全规范化工作领导小组)。

现将有关人员名单公布如下: 组长:XXX 组员：XXX XXX XXX XXXXXX铸造厂2013年6月18日XXX铸造厂批准人:XXX 发布：二？一三年七月八日 2XXX铸造厂文件XX…2013?2号关于XXX为企业兼职安全员的通知各部、车间:为保障安全生产工作，根据有关规定。

经研究，决定XXX为企业兼职安全员，享受企业部门负责人待遇。

XXX铸造厂2013年6月18日XXX铸造厂批准人:XXX 发布：二?一三年七月八日 3XXX铸造厂批准人：XXX 发布:二？一三年七月八日 4XXX铸造厂安全生产管理组织机构网络图XXX铸造厂批准人：XXX 发布:二？一三年七月八日 5XXX铸造厂安全管理人员名单2013年6月18日XXX铸造厂批准人:XXX 发布：二?一三年七月八日6XXX铸造厂二、安全生产管理制度2013年度XXX铸造厂批准人:XXX 发布:二？一三年七月八日 7安全生产管理制度XXX铸造厂编制人:XXX批准人：XXX实施日期：2013年6月18日修订日期:2013年6月18日XXX铸造厂批准人:XXX 发布:二?一三年七月八日8目录1、安全生产工作例会制度2、特种作业人员安全管理制度3、安全投入保障管理制度4、安全生产事故隐患排查治理制度5、伤亡事故管理制度6、危险源辨识评价和控制管理制度7、职业安全健康培训制度8、设备设施及保养检修管理制度9、劳动防护用品管理制度10、危险作业管理制度11、防火安全管理制度12、生产安全事故报告和调查处理制度13、安全生产考核奖惩制度14、安全生产档案管理制度15、电气安全管理制度16、危险化学品管理制度XXX铸造厂批准人：XXX 发布：二?一三年七月八日9XXX铸造厂安全生产工作例会制度1、目的为定期研究本厂安全生产工作，切实加强安全生产管理,特制定本制度。

第一章总则第一条为加强铸造厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于铸造厂全体员工，包括生产、技术、管理、后勤等各个部门。

第三条铸造厂日常管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第四条本制度由铸造厂行政部门负责解释和修订。

第二章安全生产第五条安全生产责任制1. 厂长是安全生产的第一责任人，对全厂安全生产负总责。

2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任。

3. 员工对自己岗位的安全生产负直接责任。

第六条安全教育培训1. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。

2. 员工每年至少参加一次安全生产教育培训。

3. 安全教育培训内容包括安全生产法律法规、操作规程、应急预案等。

第七条安全检查与隐患排查1. 厂部定期组织安全生产大检查，各部门定期进行自查。

2. 发现安全隐患，应立即采取措施消除，并及时上报厂部。

3. 对排查出的隐患，实行“五定”（定责任、定措施、定时间、定人员、定资金）原则进行整改。

第八条事故报告与处理1. 发生安全事故，应立即报告厂部，不得隐瞒。

2. 事故调查组应在规定时间内完成事故调查，并提出处理意见。

3. 对事故责任人依法依规进行处理。

第三章生产管理第九条生产计划管理1. 生产计划由生产部根据市场需求、库存情况及生产能力制定。

2. 各部门应按生产计划组织生产，确保生产进度。

3. 生产计划如有变更，应及时通知相关部门。

第十条生产过程管理1. 严格执行操作规程，确保生产过程安全、高效。

2. 加强设备维护保养，确保设备正常运行。

3. 严格控制原材料质量，确保产品质量。

第十一条成品管理1. 成品入库前，应进行质量检验，合格后方可入库。

2. 成品储存应保持干燥、通风、防潮、防火。

3. 出库时，应核对订单，确保无误。

第四章质量管理第十二条质量责任制1. 厂长是质量第一责任人，对产品质量负总责。

2. 各部门负责人对本部门产品质量负直接责任。

铸造车间管理制度范文为了积极配合公司生产经营管理工作的有序开展，增强员工责任心，提高员工安全、质量意识以及遵守各项管理制度的自觉性，结合车间实际情况，特制定车间生产管理制度：一、车间要认真贯彻落实执行公司下达的各项生产计划指令任务，当接到生产计划时应尽快组织有关人员研究和制定作业计划，做好生产前的技术、工艺、工装、生产物资等方面的准备工作。

二、车间按图纸技术要求编制生产工艺，产品质量标准，完成生产数量和完成任务的日期，下发给生产班组。

三、生产班组接到车间下达的生产指令，应认真组织实施，不得以任何理由拒绝接受生产任务，确保按质、按量、按期完成生产任务。

在生产过程中特别要注意产品质量，加强首检和自检工作，不能因生产质量问题拖延交货日期。

四、为确保生产任务完成，车间加强劳力调配和出勤管理，在生产繁忙时，员工非急事不得请假，凡不经批假擅自离岗者按旷工处理，每天罚款____元，三天以上给予停工处理。

五、各生产工序完成任务后，要及时认真交检，不合格产品一律不准走入下序和入库，入库时要记帐清楚。

六、各带班班长要认真负责，除带领班内员工搞好安全生产外，还要引导、督促大家端正工作态度、转变思想、搞好团结，发现工作安排不到位或完成不到位以及出现失职现象的，罚款____元，情节严重的给予停工处理。

七、员工之间要团结协作，增强集体荣誉感，不说对公司不利的话，不做对车间不利的事。

凡发现吵架、打架、造谣、诋毁他人等现象罚款____元，情节严重者给予停工处理。

铸造车间管理制度范文（2）一、制度目的本制度的目的是规范铸造车间的管理，提高生产效率和产品质量，确保员工的安全和健康。

二、适用范围本制度适用于铸造车间的所有员工和管理人员。

三、管理职责1. 车间主任负责全面管理铸造车间的工作，并负责制定和执行相关制度；2. 生产主管负责指导和监督车间的生产活动，确保生产进度和产品质量；3. 安全主管负责安全管理工作，包括危险品的储存和处理，防火防爆等措施的执行；4. 质检主管负责质检工作，包括对产品质量的检测和监控；5. 人力资源主管负责员工的招聘、培训和福利待遇等工作。

第一章总则第一条为加强本厂铸造生产的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有铸造生产车间、班组及员工。

第三条本制度遵循科学管理、安全生产、质量第一的原则。

第二章组织机构与职责第四条厂长是铸造厂全面管理的第一责任人，负责制定和组织实施本制度。

第五条设立铸造厂生产管理部，负责铸造生产的管理工作，其主要职责如下：1. 负责制定和修订铸造生产管理制度；2. 组织实施铸造生产计划的编制和执行；3. 负责铸造生产过程的监督和质量控制；4. 负责安全生产、环境保护、职业健康等工作；5. 负责铸造设备、工具、原材料的管理和维护；6. 负责员工培训、考核和奖惩；7. 负责与相关部门的协调与沟通。

第六条设立铸造厂质量检验部，负责铸造产品质量的检验工作，其主要职责如下：1. 负责制定和实施产品质量检验标准；2. 负责产品质量检验和不合格品的处理；3. 负责产品质量问题的分析和改进；4. 负责内部质量审核和外部质量监督；5. 负责与生产管理部的协调与沟通。

第七条设立铸造厂安全环保部，负责铸造厂安全生产和环境保护工作，其主要职责如下：1. 负责制定和实施安全生产规章制度；2. 负责安全生产教育和培训；3. 负责安全生产设施的维护和更新；4. 负责安全生产事故的调查和处理；5. 负责环境保护设施的管理和运行；6. 负责与生产管理部、质量检验部的协调与沟通。

第三章生产管理第八条铸造生产计划：1. 生产计划应根据市场需求、生产能力和原材料供应情况制定；2. 生产计划应明确生产任务、时间节点、质量要求等；3. 生产计划应定期审核和调整。

第九条生产过程管理：1. 生产过程应严格按照工艺规程进行；2. 生产过程中应加强设备维护和保养；3. 生产过程中应严格控制原材料、半成品、成品的检验；4. 生产过程中应做好生产记录和统计。

第十条质量控制：1. 质量控制应贯穿于铸造生产的全过程；2. 质量控制应包括原材料、生产过程、成品检验等环节；3. 质量控制应定期进行内部审核和外部监督。

铸造厂管理规章制度第一章总则第一条为规范铸造厂的生产经营活动，维护员工权益，保障生产安全，加强管理，提高生产效率，根据国家相关法律法规，特制定本规章制度。

第二条铸造厂是一个生产性企业，主要从事金属铸造、加工和销售等相关活动。

第三条铸造厂应当遵守国家的法律法规，遵循市场规则，保证产品质量，维护社会公共利益。

第四条铸造厂实行全员参与、全员管理的原则，要求员工遵守本规章制度，服从企业管理。

第五条铸造厂设立董事会，负责企业的决策和管理，聘请专业人员进行经营管理。

第六条铸造厂应当按照国家有关规定建立健全安全生产管理体系，确保生产过程中的安全生产。

第七条铸造厂应当建立健全员工培训制度，提高员工的专业技能和知识水平。

第八条铸造厂应当加强内部管理，提高生产效率，降低生产成本，提高竞争力。

第九条铸造厂应当建立健全质量管理体系，优化生产工艺，提高产品质量，满足客户需求。

第十条铸造厂应当加强环境保护工作，实行节能减排，减少对环境的污染。

第二章生产管理第十一条铸造厂应当按照生产计划组织生产，合理安排生产流程，确保生产任务的完成。

第十二条铸造厂应当制订生产工艺流程，建立健全产品质量标准，严格执行质量控制措施。

第十三条铸造厂应当做好原材料的采购工作，确保原材料的质量，降低生产成本。

第十四条铸造厂应当加强设备的维护保养工作，确保设备的正常运转，提高生产效率。

第十五条铸造厂应当加强员工的管理培训，提高员工的技术水平，增强员工的责任心和使命感。

第十六条铸造厂应当建立健全生产安全管理体系，切实保障员工的生命财产安全。

第十七条铸造厂应当建立健全生产监控系统，做好现场监测和数据记录，及时发现问题并解决。

第十八条铸造厂应当建立健全生产物流管理体系，确保产品的及时出货，满足客户需求。

第十九条铸造厂应当积极采取措施提高生产效率，优化生产布局，减少生产浪费。

第二十条铸造厂应当建立生产规划和绩效考核制度，激励员工积极参与生产，提高生产效率。

第二十一条铸造厂应当建立健全出货验收制度，确保产品质量，提高客户满意度。

铸造车间管理制度范文一、总则1.为了规范铸造车间的管理，提高生产效率，确保安全生产，制定本管理制度。

2.本管理制度适用于铸造车间所有工作人员。

二、作业流程管理1.车间生产计划由生产主管制定，并报告生产主任审批。

2.在生产过程中，严禁无故停工或私自调整作业流程。

3.生产主管要确保作业流程的顺利进行，及时调整生产计划，确保生产进度。

三、岗位责任1.车间主任负责车间的整体运营和管理，包括生产计划、生产组织、质量控制等。

2.生产主任负责具体的生产工作，包括生产计划的制定、生产人员的调配、设备的维护等。

3.质量主管负责质量管理，包括产品质量的控制、质量问题的分析和处理。

4.操作工人负责具体的生产操作工作，必须按照操作规程进行作业。

四、安全生产1.所有工作人员必须熟悉安全操作规程，并严格遵守。

2.操作工人必须佩戴防护用具，如安全帽、防护眼镜等。

3.禁止在作业过程中吸烟、使用明火等引发火灾的行为。

4.根据安全要求，车间应定期进行安全检查，及时消除安全隐患。

五、设备维护1.设备维护由设备维护人员负责，确保设备正常运行。

2.定期对设备进行检查和保养，及时修复故障，防止设备事故发生。

3.禁止私自更改设备参数或使用未经授权的设备。

六、质量控制1.各岗位人员要加强对产品质量的控制，严守质量标准。

2.生产过程中发现质量问题，应立即停工，并及时报告相关领导。

3.对不合格产品要做好追溯和处理，确保质量问题不再发生。

七、文明作业1.车间内要保持整洁，禁止乱丢废物。

2.禁止在工作区域吃零食或嚼口香糖。

3.严禁大声喧哗或进行无关的交谈。

八、奖惩制度1.对于积极履行岗位责任，努力完成工作任务的员工，可以给予表扬和奖励。

2.对于违反规定，影响生产秩序、安全生产的员工，将给予相应的处罚。

九、附则1.本管理制度由车间主任负责解释和修订。

2.本管理制度自颁布之日起有效。

以上即为铸造车间管理制度范文。

希望对您有所帮助。