客户关系管理——客户关系的建立与维护 (第3版)66分级 工商银行
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第1篇第一章总则第一条为加强我公司的客户管理工作,提高客户满意度,提升公司整体竞争力,特制定本规定。
第二条本规定适用于我公司所有客户关系的建立、维护、管理及服务。
第三条客户管理应遵循以下原则:1. 以客户为中心,关注客户需求,提供优质服务。
2. 诚信经营,公平竞争,树立良好的企业形象。
3. 数据驱动,持续优化客户关系管理流程。
4. 风险控制,确保客户信息和交易安全。
第二章客户分类与识别第四条客户分类:1. 按行业分类:如制造业、服务业、政府部门等。
2. 按规模分类:如大型企业、中型企业、小型企业、个体工商户等。
3. 按合作年限分类:如新客户、老客户、忠诚客户等。
第五条客户识别:1. 通过市场调研、行业报告、客户推荐等方式获取潜在客户信息。
2. 对客户进行初步筛选,确定目标客户群体。
3. 建立客户档案,详细记录客户的基本信息、需求、偏好等。
第三章客户关系建立第六条客户关系建立流程:1. 联系客户,了解需求,初步建立联系。
2. 提供产品或服务介绍,解答客户疑问。
3. 根据客户需求,制定个性化方案。
4. 签订合同,明确双方权利和义务。
第七条客户关系建立要求:1. 负责人应及时响应客户需求,确保服务质量。
2. 建立客户沟通渠道,定期与客户保持联系。
3. 关注客户反馈,及时调整服务策略。
第四章客户关系维护第八条客户关系维护措施:1. 定期进行客户满意度调查,了解客户需求变化。
2. 根据客户需求,提供增值服务,提升客户满意度。
3. 举办客户活动,增进与客户的互动交流。
4. 建立客户关怀机制,及时解决客户问题。
第九条客户关系维护要求:1. 负责人应定期与客户沟通,保持良好关系。
2. 建立客户档案,记录客户互动情况。
3. 关注行业动态,及时为客户提供相关信息。
第五章客户服务第十条客户服务内容:1. 产品咨询、技术支持、售后服务等。
2. 定期进行客户培训,提升客户使用产品或服务的技能。
3. 提供个性化服务,满足客户特殊需求。
客户关系管理与维护计划三篇《篇一》客户关系管理与维护计划客户关系管理是任何企业成功的关键因素之一。
维护良好的客户关系不仅可以增加客户忠诚度,还可以提高客户满意度和口碑传播。
因此,制定并实施一个有效的客户关系管理与维护计划至关重要。
该计划的主要工作内容包括以下几个方面:1.客户信息管理:收集、整理和维护客户的个人信息、需求和交易记录等。
2.客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对产品和服务的满意程度。
3.客户服务与支持:及时、专业的客户服务与支持,解决客户问题和投诉。
4.客户关系维护:定期与客户进行沟通,建立良好的关系,并个性化的服务。
5.客户数据分析:分析客户数据,识别客户需求和潜在机会,为营销策略依据。
在计划实施过程中,将按照以下步骤进行工作规划:1.评估现有客户关系管理系统的有效性和效率。
2.确定客户关系管理的目标和关键绩效指标。
3.设计并实施客户信息管理系统,确保数据的准确性和安全性。
4.制定客户满意度调查问卷,收集并分析调查结果。
5.建立客户服务与支持团队,24/7的客户服务。
6.制定客户关系维护计划,定期与客户进行沟通和交流。
7.分析客户数据,制定个性化的营销策略和优惠活动。
工作的设想:通过实施该计划,我期望达到以下目标:1.提高客户满意度,使客户满意率达到90%以上。
2.增加客户忠诚度,减少客户流失率。
3.提升客户 lifetime value,增加客户的重复购买率和平均订单价值。
4.提高营销效果,减少营销成本。
为了实现上述目标,我制定了以下工作计划:1.在第一季度,完成客户信息管理系统的设计、实施和测试。
2.在第二季度,进行客户满意度调查,并分析调查结果,制定改进措施。
3.在第三季度,建立客户服务与支持团队,24/7的客户服务。
4.在第四季度,制定客户关系维护计划,并开始定期与客户进行沟通和交流。
5.定期分析客户数据,制定个性化的营销策略和优惠活动。
在实施该计划的过程中,需要注意以下几个要点:1.确保客户信息管理系统的数据准确性和安全性。
可编辑修改精选全文完整版客户关系管理课程教学大纲初始说明【课程性质】客户关系管理课程是工商管理类专业核心课程,也是市场营销、工商管理、电子商务、物流管理等专业课程体系中的重要组成部分,具有很强的实践性。
通过本课程的学习,学生能够掌握客户关系管理的理论、方法与策略,培养学生在客户关系管理岗位方面的实际应用能力,为从事客户关系管理工作奠定坚实的基础。
【教学目的】本课程教学的目的是为了使学生掌握客户关系管理的基本理论和应用,确立以客户为中心的管理理念。
通过课程的学习,学生能够了解和认识客户关系管理的基础理论,熟悉客户关系管理软件的基本操作,掌握客户关系管理技能和方法,并能综合运用所学理论知识及实践能力进行客户关系管理。
【先修课程】客户关系管理是市场营销、工商管理、电子商务、物流管理等专业主干课程,学生应在修完管理学、市场营销学、市场调查与预测、网络营销及消费者行为学等专业基础课及专业课之后进行学习。
【教学方法】课程教学应以培养学生实际应用能力为出发点开展课堂教学,在教学环节中可以采取启发式讲解、案例讨论、上机演示与操作等方法实施课堂教学。
推荐教师利用多媒体及“学习通APP”等互联网教学平台手段,结合实训项目开展理论与实践教学,培养学生运用理论知识与实践能力处理企业实际问题得能力,达到提高课堂教学效果的目的。
学生在课程学习时,推荐通过组建学习团队的形式对课程实训项目进行学习与操作演练,强化学生实际动手能力的培养。
【考核方式】本课程为考试课,期末总成绩由平时成绩与卷面成绩按3:7综合。
平时成绩包括课堂出勤30分,课堂表现和课堂笔记30分,课后作业和测验40分;期末考试采用笔试与上机操作相结合的方式进行。
【教材与主要参考书】栾港《客户关系管理理论与应用》(第3版)【执行说明】1.在理论教学的同时,应结合实训项目增强学生实践动手操作能力;2.实训项目学时可以根据教学实际安排在课上或课后进行;3.实训项目的开展需要有互联网环境。
客户关系管理(CRM)系统维护作业指导书第1章 CRM系统维护概述 (4)1.1 系统维护的重要性 (4)1.2 系统维护的目标与原则 (5)1.2.1 系统维护的目标 (5)1.2.2 系统维护的原则 (5)1.3 系统维护的主要任务 (5)第2章 CRM系统维护组织与管理 (6)2.1 维护团队组织结构 (6)2.1.1 维护团队领导 (6)2.1.2 系统管理员 (6)2.1.3 开发与维护工程师 (6)2.1.4 数据库管理员 (6)2.1.5 技术支持与培训师 (6)2.2 岗位职责与工作流程 (6)2.2.1 维护团队领导 (6)2.2.2 系统管理员 (6)2.2.3 开发与维护工程师 (6)2.2.4 数据库管理员 (7)2.2.5 技术支持与培训师 (7)2.3 维护计划与进度安排 (7)2.3.1 制定维护计划 (7)2.3.2 进度安排 (7)第3章 CRM系统硬件设备维护 (7)3.1 服务器维护 (7)3.1.1 服务器检查 (7)3.1.2 硬盘维护 (7)3.1.3 内存维护 (8)3.1.4 CPU维护 (8)3.1.5 系统更新与升级 (8)3.1.6 备份与恢复 (8)3.2 网络设备维护 (8)3.2.1 交换机维护 (8)3.2.2 路由器维护 (8)3.2.3 防火墙维护 (8)3.2.4 VPN设备维护 (8)3.3 存储设备维护 (8)3.3.1 磁盘阵列维护 (8)3.3.2 数据库维护 (9)3.3.3 存储网络维护 (9)3.3.4 备份设备维护 (9)第4章 CRM系统软件维护 (9)4.1.1 升级流程 (9)4.1.2 更新策略 (9)4.2 应用软件维护 (9)4.2.1 应用软件检查 (9)4.2.2 应用软件优化 (9)4.2.3 应用软件升级 (10)4.3 数据库维护 (10)4.3.1 数据库备份 (10)4.3.2 数据库优化 (10)4.3.3 数据库安全 (10)第5章 CRM系统功能优化 (10)5.1 系统功能监测 (10)5.1.1 监测指标 (10)5.1.2 监测工具与方法 (10)5.1.3 监测频率与报告 (10)5.2 功能瓶颈分析 (11)5.2.1 硬件资源瓶颈 (11)5.2.2 软件资源瓶颈 (11)5.2.3 代码优化 (11)5.2.4 架构优化 (11)5.3 功能优化措施 (11)5.3.1 硬件优化 (11)5.3.2 软件优化 (11)5.3.3 代码优化 (11)5.3.4 架构优化 (11)5.3.5 功能测试与调优 (12)第6章 CRM系统安全防护 (12)6.1 系统安全策略 (12)6.1.1 权限管理 (12)6.1.2 用户认证 (12)6.1.3 安全审计 (12)6.1.4 安全防护策略更新 (12)6.2 数据备份与恢复 (12)6.2.1 备份策略 (12)6.2.2 备份介质 (12)6.2.3 恢复测试 (12)6.2.4 异地备份 (12)6.3 网络安全防护 (13)6.3.1 防火墙 (13)6.3.2 入侵检测系统(IDS) (13)6.3.3 防病毒软件 (13)6.3.4 数据加密 (13)6.3.5 VPN虚拟专用网络 (13)第7章 CRM系统用户支持与培训 (13)7.1 用户支持服务 (13)7.1.1 支持服务范围 (13)7.1.2 支持服务方式 (14)7.1.3 支持服务时间 (14)7.2 用户培训与指导 (14)7.2.1 培训内容 (14)7.2.2 培训方式 (14)7.2.3 培训时间及地点 (14)7.3 常见问题解答与处理 (14)7.3.1 系统操作问题 (15)7.3.2 业务流程问题 (15)7.3.3 系统故障处理 (15)第8章 CRM系统维护工具与设备 (15)8.1 维护工具的选择与使用 (15)8.1.1 工具选择原则 (15)8.1.2 常用维护工具 (16)8.1.3 工具使用规范 (16)8.2 维护设备的配置与管理 (16)8.2.1 设备配置原则 (16)8.2.2 设备配置要求 (16)8.2.3 设备管理 (17)8.3 故障排查与分析 (17)8.3.1 故障排查流程 (17)8.3.2 故障分析方法 (17)8.3.3 故障处理规范 (17)第9章 CRM系统维护质量管理 (18)9.1 维护质量评估指标 (18)9.1.1 系统可用性:保证CRM系统稳定运行,达到约定的高可用性标准,对故障恢复时间进行量化评估。
客户关系管理及维护考试试题库与答案(共5篇)第一篇(客户关系管理及流程设计)第二篇(开发客户资源)第三篇(建立和利用客户档案)第四篇(提高客户服务质量)第五篇(测评与提高客户满意度)第一篇(客户关系管理及流程设计)一、单项选择题1.客户关系管理本身是一个循环流程,其间循环流程的主体是(A)A.信息转化B.资金转移C.实体转移D.所有权转移2.客户关系管理系统需要建立数据仓库,首先需要的是进行(B)A.流程设计B.信息收集C.客户互动D.信息的分析与提炼3.CRM系统对企业前端业务的流程再造主要是借助于什么方案来实现?(C)A.流程设计B.BPRC.先进的信息技术D.组织结构优化4.CRM环境下BPR的实施框架时,首先要做到(A)A.需要企业高层领导的充分支持B.全体员工的理解和信心C.制定相应的业务流程D.依托企业文化推行实施计划5.在业务流程方面,对于我国大多数企业来说,实施CRM更需要的(D)A.流程设计B.BPRC.取消流程D.BPI6.在工作流程的设计中,一定要技术和人这两个关键因素考虑进去,这体现了客户关系管理流程设计的哪项原则?(B)A.以人为本B.目标、技术和人的动态平衡C.以流程为中心D.持续改进7.椭圆是业务流程设计常用的标注符号,主要表示(C)A.具体任务或工作B.需要决策的事项C.流程的开始或结束语D.信息来源8.“管理的最大敌人就是自己”,这句俗语说明了CRM 流程的贯彻和实施需要注意(C)A.提高企业管理层对客户流程的重视B.加强培训,使员工对客户流程形成共识C.克服管理陋习的惯性D.CRM流程的贯彻和实施需要领导的支持9.企业在进行流程设计之前,首先需要找准(B)A.一般性流程B.关键流程C.次要流程D.辅助流程10.CRM要求企业提供具有竞争力的售后支持、上门维修和消耗品维护服务等服务,为此需要进行(C)A.市场营销流程的再造B.销售流程的再造C.客户服务流程的再造D.客户合作管理流程的再造二、多项选择题1.客户合作管理流程包括(ABD)A.联络中心管理B.Web集成管理C.交互和合作管理D.企业业务信息系统2.客户关系管理本是一个信息转化的循环流程,主要包括(ACD)A.信息收集B.流程再造C.客户互动D.分析与提炼3.CRM环境下企业业务流程面对的挑战主要有(ABCD)A.交易效率的大幅度提高B.客户个性化需求的满足C.对市场的综合适应能力D.客户知识管理4.企业业务流程再造后,企业的组织结构呈现以下哪些特点(BCD)A.职能化B.扁平化C.信息化D.网络化5.CRM管理系统一般包括以下哪些功能模块(ABCD)A.客户信息管理B.销售过程自动化C.营销自动化D.客户服务与支持6.企业业务操作流程主要由哪些模块构成(BCD)A.产品研发B.销售C.营销D.客户服务7.在CRM环境下,要求企业的市场营销活动能够实现以下哪些功能(ACD)A.针对企业客户定位制定营销战略和目标B.设计针对性强、效率高的市场推广活动C.支持各种不同类型的销售方式,支持工作人员通过多种渠道实现客户信息的共享D.管理实施活动的各种渠道与方式,或能活动的进行动态调整8.选择关键流程,一般依据以下哪些原则来挑选(ABC)A.绩效低下的流程B.位置重要的流程C.具有落实可行性的流程D.无关紧要的流程9.客户关系管理流程设计的以人为本体现在以下哪些方面(BD)A.建立“把客户需求放在中心地位”的流程体系B.不仅需要企业决策层的支持,而且需要执行层和作业层的理解和接受C.坚持以流程为中心D.企业中的流程设计通常以工作团队的形式来完成10.客户管理流程的贯彻和实施中,应该注意以下哪些方面(ABC)A.提高企业管理层,特别是企业的决策层一定要高度重视客户流程的重要性B.需要加强对员工的培训,使员工对客户流程形成共识C.克服管理陋习的惯性D.充分考虑下属员工能否接受第二篇(开发客户资源)一、单项选择题1.企业应该将关注的焦点集中在客户的回头率上,认为培养忠诚客户比获得更大的市场份额更重要,这种客户增长策略属于(A)A.客户忠诚战略B.客户扩充战略C.客户获得战略D.客户多样化战略2.以下关于交叉销售功能的认识,哪一项是欠妥的?(D)A.交叉销售能提高客户的转换成本,增加客户的忠诚度B.交叉销售能提高客户感知价值,增加客户的满意度C.交叉销售通过增加客户的购买量,发掘现有客户潜力,从而提高客户盈利性D.交叉销售强调新客户的获得来实现企业的经营目标3.克服客户异议的第一步是(A)A.采取积极的态度,允许并鼓励客户提出异议B.认同客户提出异议时的心理感受C.使客户反对意见具体化,了解客户异议的真实情况D.在掌握了客户异议的真实原因之后给予补偿4.高强承诺具有新的创意与特色,以区别于竞争者的优势而赢得客户,这体现了(B)A.承诺与客户满意的关系B.承诺与竞争的关系C.承诺与成本的关系D.承诺与重点客户与其他利益相关者的关系5.购买者还会考虑对某种产品或服务的选择是否满足或后悔,以至引起他们的白尊或白责,这说明了客户购买过程中哪一项风险(C)A.经济利益风险B.质量与使用风险C.心理风险D.社会风险6.企业应准确分析各种与客户沟通工具的优缺点和互补性、合理组合、统筹运用各种沟通工具,这强调了客户沟通工具选择的(B)A.灵活运用、精简高效原则B.配合使用原则C.准确使用原则D.及时使用原则7.号称“第五媒体”的客户沟通工具是(D)A.电话B.互联网平台C.信函D.手机短信8.在客户开发过程中,下列哪一项属于企业自身条件的分析(B)A.目标客户的现状分析B.企业的供货能力分析C.客户需求分析D.客户的购买行为分析9.在市政、公安、交管、邮政、电信、银行、保险、证券、电力、IT和电视购物等行业广泛应用,并需要利用现代通讯与计算机技术的客户沟通工具是(C)A.电话B.互联网平台C.呼叫中心D.信函10.下列关于客户承诺的认识,欠妥的一项是(B)A.承诺是客户对企业做出评价的依据B.一般而言,承诺越高越好C.企业制定并履行承诺的最终目的是为了使客户满意D.企业需要针对不同价值的客户进行分级承诺二、多项选择题1.沟通的三大要素分别是(ACD)A.要有一个明确的目标B.强调沟通工具的多样性C.达成共同的协议D.沟通信息、思想和情感2.影响有效沟通的障碍主要包括以下因素(ABCD)A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素3.下列哪些沟通工具的沟通成本很高(CD)A.互联网平台B.短信平台C.面对面D.演示4.企业与客户沟通方式的设计应综合以下哪些因素展开(ABCD)A.根据沟通对象设计沟通方式B.根据需要沟通的内容设计沟通方式C.根据沟通情境设计沟通方式D.根据沟通层次设计沟通方式5.客户在购买时通常存在以下哪些风险(ABC)A.经济利益风险B.功能风险C.质量与使用风险D.亏损风险6.客户开发的常用工具有(ABCD)A.样品B.图片(或产品模型)C.客户数据库D.数据挖掘7.客户开发的常用方法有(ABCD)A.逐户寻访B.电话拜访C.广告开发D.网络推广8.预测和评估客户开发的可行性和效果,需要考虑以下几个因素(ABCD)A.反应率B.购买数量C.提供成本D.盈利情况9.根据客户增长矩阵,客户增长策略有(ABCD)A.客户忠诚战略B.客户扩充战略C.客户获得战略D.客户多样化战略10.下列关于交叉销售的认识,正确的有(BCD)A.交叉销售强调新客户的发掘B.交叉销售强调老客户的保持C.“交叉”实质上是多种因素之间的相互搭配D.交叉销售可以建立起品牌转换壁垒,使客户不愿意或者无法转换购买选择第三篇(建立和利用客户档案)一、单项选择题1.建立顾客档案,应充分利用各种顾客信息来源(顾客、政府和商业机构),收集有价值的顾客信息,但要注意保证档案信息的质量。
客户关系管理与维护工作计划三篇《篇一》客户关系管理与维护工作计划客户关系管理是任何企业成功的关键因素之一。
维护良好的客户关系不仅能帮助企业保持现有的客户,还能吸引新客户,提高市场份额。
因此,为了确保企业的可持续发展,制定一份详细的客户关系管理与维护工作计划至关重要。
客户关系管理工作的主要内容包括以下几个方面:1.客户信息管理:收集并整理客户的个人信息、历史交易记录、服务使用情况等,以便更好地了解客户需求和个性化服务。
2.客户服务与支持:高效、专业的客户服务,及时解决客户问题和投诉,确保客户满意度。
3.客户沟通与联系:定期与客户进行沟通,了解客户需求和反馈,建立长期稳定的客户关系。
4.客户关系营销:根据客户需求和行为,制定个性化的营销策略,提高客户忠诚度和满意度。
5.客户数据分析与挖掘:通过分析客户数据,发现客户潜在需求和市场机会,为企业决策支持。
在未来的三个月内,按照以下规划进行客户关系管理与维护工作:1.第一月:重点进行客户信息管理的搭建和完善,确保能够及时获取并整理客户的各项信息。
加强客户服务与支持的能力,提升客户满意度。
2.第二月:开展客户沟通与联系工作,定期与客户进行交流,了解客户需求和反馈。
结合客户数据,制定个性化的营销策略。
3.第三月:对客户关系管理工作进行总结和评估,根据实际情况进行调整和改进。
持续优化客户服务与支持,提高客户忠诚度和满意度。
工作的设想:在客户关系管理与维护工作中,我希望能够实现以下目标:1.提高客户满意度:通过高效、专业的客户服务和个性化支持,提升客户的满意度和忠诚度。
2.增加客户留存率:通过定期沟通和关系营销,加强与客户的联系,提高客户留存率。
3.提高客户贡献值:通过客户数据分析与挖掘,发现并满足客户潜在需求,提高客户的贡献值。
为了实现上述目标,我制定了以下工作计划:1.每天及时处理客户问题和投诉,确保客户满意度。
2.每周与重要客户进行一次沟通,了解客户需求和反馈。
客户生命周期管理——工商银行引言客户生命周期管理(Customer Lifecycle Management,简称CLM)是一种以客户为中心的管理方法,旨在通过全面认知、细致分析和有效管理客户关系的整个过程,以提高客户的忠诚度和持续价值。
工商银行作为中国境内最大的商业银行之一,积极推行客户生命周期管理策略,致力于提供更好的客户体验,增加客户黏性,提升盈利能力。
本文将重点探讨工商银行客户生命周期管理的意义、目标以及实施过程,并通过具体案例解析工商银行在客户生命周期管理方面的成功经验。
客户生命周期管理的意义客户生命周期管理对于银行业务至关重要。
通过将客户划分为不同阶段,银行可以更加有效地了解客户需求,制定相应的营销和服务策略,提供个性化的产品和服务,从而增加客户的满意度和忠诚度。
具体来说,客户生命周期管理可以帮助银行实现以下几个方面的目标:1.提升客户满意度:通过全面洞察客户需求,为客户提供个性化的解决方案,提高客户满意度。
2.增加客户黏性:通过持续的客户关怀和定期的沟通,提升客户对银行的黏性,增加客户转化率。
3.提高盈利能力:通过客户细分和个性化的营销策略,提高客户参与度和交易频率,增加银行的交易量和收入。
4.降低客户流失率:通过及时的客户反馈和关怀,解决客户问题,减少客户的流失。
客户生命周期管理的实施过程阶段一:客户获取客户获取是客户生命周期管理的第一阶段,也是银行吸引潜在客户的关键阶段。
在这个阶段,银行需要通过各种渠道积极宣传自身的产品和服务优势,吸引潜在客户。
1. 制定营销策略银行需要制定明确的营销策略,包括目标客户群体、定位和差异化优势等。
通过市场调研和竞争分析,确定适合自身的渠道和媒体,并通过有效的宣传方式吸引潜在客户。
2. 建立客户数据库银行需要建立完善的客户数据库,包括客户的基本信息、需求和偏好等。
通过数据分析,银行可以更好地了解客户需求,制定个性化的营销策略。
3. 有效的客户接触和跟进通过电话、短信、网上渠道等多种方式进行客户接触,向潜在客户介绍银行的产品和服务,并了解客户具体需求。
商业银行客户关系管理的作用和策略我国商业银行如何挖掘自身潜力,寻找优质客户,开展客户关系管理就成为一项非常重要的课题。
下面为大家准备了商业银行客户关系管理的文章,欢迎阅读。
1商业银行客户关系管理的内涵银行客户关系管理主要是为银行保持已有的客户,吸引新的客户而设立的银行与客户的联系通道并进行渠道的管理,同时分析客户需要为银行决策提供支持。
银行主要通过客户关系管理来加强和完善客户关系,为客户提供优质服务,并提高客户服务效率,使银行能在快速变化的市场竞争中,把握客户的需求,赢得更多的客户,整体上降低银行的运营成本。
2银行实施客户关系管理的必然性2.1加强客户关系管理是商业银行提高竞争力,增强盈利能力的必然选择加强客户关系管理,将客户的需求挖掘出来,将银行的金融产品推销出去,并通过后台的协同工作,发挥银行整体优势,为客户提供全方位的金融服务。
客户有什么要求,银行就做什么业务,开发什么产品,商业银行正是这样在满足客户需要的过程中来不断进行服务创新,来赢得市场和客户,增强自己综合性的盈利能力。
2.2实施客户关系管理是银行推行市场营销战略的必然选择市场营销观念认为,只有通过一个完整、有效的体制和对社会负责的态度来挖掘、引导和满足客户的需要和需求,一个企业才能有效地达到其追求利润的目标。
2.3实施客户关系管理是满足客户多样化需求,进行金融服务制度创新的必然选择客户关系管理的出现就是为了更好的满足客户的需求。
它要求银行在为客户提供服务时,不再是“我有什么,你用什么”而应是“你需要什么,我为你设计什么”。
这种服务理念上的更新,使银行的服务手段更加多样化、个性化,从而能够在最大程度上满足客户的需求。
3商业银行实施客户关系管理的作用3.1客户关系管理能提高商业银行的销售收入商业银行客户关系管理的本质是客户价值差别化管理,以及应对方法差别化管理。
而客户关系管理能帮助银行识别客户价值的差别化和需求差别化,便于银行明确目标,采用最合适的方法对最具价值的客户和最具成长性的客户不断创收,开发一般客户和潜在客户,对低于边际成本的客户找到问题所在和原因。
企业客户关系管理与维护制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是完善企业的客户关系管理与维护,提高客户满意度,促进企业发展。
本制度依据国家相关法律法规和企业内部规章制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全部客户关系管理与维护工作。
第三条定义1.客户:指与本企业有贸易往来、合作关系的个人、单位。
2.客户关系管理:指通过有效的沟通、协调和管理,建立和维护良好的客户关系,供应优质的服务,满足客户需求,实现双方共赢。
3.客户维护:指保持与现有客户的良好合作关系,供应售后支持和服务,巩固客户忠诚度。
第二章客户关系管理第四条战略规划1.重视客户:将客户放在企业发展的核心位置,将客户需求融入企业战略规划。
2.了解客户:通过市场调研、数据分析等手段,全面了解客户的需求、喜好、购买行为等。
3.客户分类:依据客户价值和潜力等级,将客户分类,供应个性化的服务和管理。
4.客户定位:确定企业目标客户,开展有针对性的营销活动。
第五条客户开发1.市场开拓:乐观找寻新客户,扩大客户群体。
2.客户引进:与潜在客户建立联系,介绍企业产品或服务,争取合作机会。
3.拓展业务:与现有客户沟通合作意愿,推介新产品,拓展业务领域。
第六条客户沟通1.整合渠道:通过电话、电子邮件、在线闲谈等多种渠道与客户进行沟通,供应便利的沟通方式。
2.反馈信息:及时回应客户咨询、投诉和建议,重视客户反馈,改进服务质量。
3.客户回访:定期与客户保持联系,关注客户的需求变动和满意度,供应个性化的关怀和服务。
第七条客户服务1.供应优质产品:确保产品质量符合客户要求,以客户满意度为导向进行产品设计和研发。
2.售后服务:建立健全的售后服务体系,及时解决客户遇到的问题,供应专业的技术支持。
3.客户培训:为客户供应产品使用培训,提高客户使用产品的本领和满意度。
第八条客户满意度调查与评估1.定期调查:定期对客户进行满意度调查,了解客户对企业的评价和需求,及时改进业务流程和服务质量。
最新国家开放大学电大专科《客户关系管理》简答案例分析题题库及答案(试卷号:2417)盗传必究一、简答题1.从人文管理角度出发,实施客户关系管理的作用是什么,请列举并做简单描述。
答:(1)了解客户的个性化需求。
只有通过客户关系管理,深入了解客户的真正需求,根据客户需求来设计、定制产品,提供令消费者“惊喜”的服务,才能赢得客户、留住客户。
(2分)(2)提供针对性服务,与客户实现良性互动。
客户关系管理的模式能让“一对一”的服务形式成为可能,真正实现与客户的即时互动,体现以客户为中心的经营理念。
(2分)(3)提高客户忠诚度,挖掘客户潜在价值。
企业通过加强客户关系管理,可以了解他们的情感、心理诉求,帮助客户实现价值最大化。
客户关系管理的目的是从短期交易转变为开发客户终身价值。
(2分) (4)降低成本,实现利润最大化。
实施客户关系管理,能与客户形成相互信任的合作伙伴式关系,这样可以大幅减少广告及其他营销费用的支出。
同时,良好的消费体验能产生口碑营销的效用。
(2分)(5)提高企业和客户之间的沟通效率。
这主要是通过建立CRM系统呼叫中心,让顾客价值在超值的服务中得到增值,实现顾客价值的最大化。
(1分)(6)增强企业的核心竞争力。
客户关系管理已成为企业的竞争优势之一,可以帮助企业从竞争中脱颖而出,立于不败之地。
(1分)2.请简述企业应如何根据客户分级,对各级客户进行科学有效的管理,以实现企业利润的最大化。
答:(1)对关键客户的管理,企业的目标是客户保持。
(1分)企业应集中优势资源服务于关键客户;为关键客户提供系统化的解决方案;成立为关键客户服务的专门团队,开通VIP服务通道。
(1.5分)(2)对次要客户的管理,企业要对他们实施价格优惠、服务质量提升、感情沟通等措施。
(1分)企业应加大客户关注力度;加大产品推介力度;客户代表要主动拜访客户,顺势而为地提供快捷周到的服务。
(1.5分)(3)对普通客户的管理,企业的目标是客户增长。
客户关系管理(第3版)一、引言二、客户关系管理概述客户关系管理是指企业通过一系列策略和活动,与客户建立、维护和发展长期稳定的合作关系,以满足客户需求,提高客户满意度和忠诚度,从而实现企业价值最大化。
客户关系管理包括客户识别、客户细分、客户互动、客户反馈等环节。
三、客户识别客户识别是客户关系管理的第一步,旨在明确目标客户群体,了解客户需求和特征。
企业可通过市场调研、数据分析等手段,收集客户信息,建立客户档案,为后续的客户细分和互动提供依据。
四、客户细分客户细分是将客户群体按照一定标准划分为不同类别,以便企业有针对性地开展营销和服务。
客户细分标准包括客户需求、购买行为、消费能力等。
企业可根据客户细分结果,制定差异化的营销策略和服务方案。
五、客户互动客户互动是客户关系管理的核心环节,旨在通过有效的沟通和交流,满足客户需求,提高客户满意度。
企业可通过电话、邮件、社交媒体等渠道与客户进行互动,了解客户需求,提供个性化服务。
六、客户反馈客户反馈是客户关系管理的重要环节,旨在了解客户对产品、服务、企业的意见和建议。
企业可通过调查问卷、客户访谈等方式收集客户反馈,分析客户满意度,及时改进产品和服务。
七、客户忠诚度客户忠诚度是客户关系管理的最终目标,旨在建立长期稳定的客户关系,提高客户重复购买率和口碑传播。
企业可通过会员制度、积分奖励、优惠活动等手段,提高客户忠诚度。
八、客户关系管理工具客户关系管理工具是帮助企业实现客户关系管理目标的重要手段。
企业可根据自身需求选择合适的CRM软件,实现客户信息管理、营销自动化、销售管理等功能。
九、客户关系管理评估客户关系管理评估是衡量客户关系管理效果的重要手段。
企业可通过客户满意度调查、客户忠诚度分析、市场份额分析等指标,评估客户关系管理效果,及时调整策略。
十、客户关系管理挑战与对策客户关系管理面临诸多挑战,如客户需求多样化、市场竞争激烈、技术更新迅速等。
企业应积极应对挑战,加强客户关系管理创新,提高客户满意度,实现企业可持续发展。
课程名称客户关系管理学时授课班级授课教师授课时间advantage through win-win relationship strategies. New York: McGraw-Hill Companies, 2001.5.BERGER P D, NASR N I. Customer lifetime value: marketing models and applications. Journal of Interactive Marketing, 1998,12(1):17-30.6.WAYLAND R E, COLE P M. Customer connections: new strategies for growth. Boston: Harvard Business School Press, 1997.7.WANG YONGGUI. Customer asset orientation: measurements, antecedents and consequences //The 3rd IEEE International Conference of Service Management and Service Systems, France, 2006: 60-66.8.TREACYMI, CHAEL, FRED WIERSEMA. The Discipline of Market Leaders. Addison-Wesley NY, 1995.9.王永贵. 产品开发与管理. 北京:清华大学出版社,2007.10.德鲁克. 管理:使命、责任、实务.王永贵,译. 北京:机械工业出版社,2006.课后作业:1.认真完成课后思考题,对本章内容进行复习,掌握客户关系管理战略的相关内容以及具体的客户赢返和获取策略;2.完成即测即评题目,测试本章学习效果。
补充阅读:1.STORBACKA K,LEHTINE J R. Customer relationship management:creating competitive advantage through win-win relationship strategies. New York:McGraw-Hill,2001:115.2.WANG YONGGUI. Customer asset orientation and its impact on the relationship between market orientation and new product development performance//The IEEE International Conference on Management of Innovation and Technology(ICMIT.2006), Singapore, June 21-23, 2006: 52-563.杨永恒.客户关系管理.大连:东北财经大学出版社,2002.4.王永贵,《服务营销》,清华大学出版社,2018.5.(美)菲利普•科特勒,王永贵著,王永贵等译,《市场营销学》,中国人民大学出版社,2017年。
客户关系管理课件一、判断题1.客户关系管理包括客户关系管理体系、维护客户关系和客户期望值提高.(×)2.客户关系管理的主要内容有建立客户关系、维护客户关系、组织客户关系。
(×)3.建立客户关系、维护客户关系、建设应用PCRM系统、业务流程重组及客户流失管理属客户关系管理范畴。
(√)4.建立客户关系是指将目标客户和潜在客户开发为现实客户.(√)5.维护客户关系是指对客户信息的掌握,对客户的分级,与客户进行互动与沟通,对客户进行满意度分析,并想办法实现客户的忠诚。
(√)6.客户流失管理就是在客户关系破裂的情况下,如何寻找新的客户。
(×)7.实施客户关系管理包括建立客户关系、维护客户关系、提升客户价值。
(√)8.梳理筛选现有客户、现场识别客户、面对面营销客户是建立客户关系的方法.(√)9.检查筛选PCRM系统内名下管理的客户信息有两种情况,一种是目标客户,一种是高端客户。
(×)10.现场识别客户包括大堂经理、网点主任、客户经理及前后台柜员对客户的识别。
(×)11.人工识别就是大堂经理、大堂副理、柜员要充分利用客户咨询、协助填单、业务办理等过程,关注大额业务、特殊业务、特定产品和特定客户特征,识别潜力客户和“红名单”客户,向客户经理推荐客户。
(√)12.系统识别是通过SIMS系统刷卡取号识别未联系的目标客户及“红名单”客户,短信通知客户经理,进一步完善客户信息建立客户关系。
(×)13.有联系方式的“红名单”客户实施上门拜访。
(×)14.接受其他岗位识别推荐的潜力客户,跟踪营销.(√)15.批量营销客户活动有:开展进机关、进企业、进商场、进专业市场等“四进”营销活动。
(×)16.批量营销客户活动中抢抓的客户有抢抓拆迁补偿户、专业市场商户、第三方存管户、法人高管户、社区居民户等五类优质客户.(×)17.公私联动营销的客户范围为集团性公司客户的中层以上管理人员、优势行业白领、优势行业专业人员、优势行业在编员工。