“富迪”成都市场行销企划案(1)
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某成都市场行销企划案(doc 11页)“富迪”成都市场行销企划案一、现状综述本公司始于六月底的饮料市场行销距今已近二个月了。
在此期间,我们以直销方式对上海饮料市场、以经销方式对江苏、浙江两省主要城市的饮料市场进行了大规模行销行动。
开发直销客户二干余家,经销客户二十余家。
完成销售十余万箱。
二个月内,“富迪”品牌知名度从零开始起步,至上月底市场表明已经达到40%左右。
可以说,第一阶段的行销策略及市场实际运作结果已经标明公司预期的目标已基本达成。
目前现状,车间生产能量已经从最初的不成熟、不稳定,而进入了一个较为稳定、成熟的生产秩序。
日班产量逐步提高,品质稳定,原料供应到位。
随着九月人秋之后,上海、江苏、浙江的饮料市场都将由旺季逐步过渡到淡季,市场上许多厂家已经在降价销售,批发市场更是抛售严重,竞争将日趋残酷。
因此,公司在上海、江苏、浙江的整体市场策略重心转移的同时,日销量将会有一个回落。
而产量的提高与销售的不成比例,将会使公司面临第一个压力,即如何消化产品。
因此,当务之急除加紧其他系列食品开发工作力度,有效巩固已经开发的通路与客户外,当着力思考有效的新兴市场的开发,开辟除上海、江苏、浙江以外的内地市场以缓解对现有市场的行销压力,更好地培育好刚刚建立的上海及江苏、浙江市场,分流于有效市场,多渠道、多通路、最大程度上求得量的突破,以完成与超额完成年度行销计划。
这就是本案的思考中心点所在。
二、外埠新兴市场之选择综上所述,开发新兴的外埠行销区域,当不失为明智之举。
然对于新的行销区域的选择,当从符合公司产品定位着手,从培育市场出发,求经济发展较快、市场行销秩序较稳,市民生活消费相对较高、饮料消费季节差异相对较小之地区。
按此原则,本案推崇“长江计划”。
首推四川、湖北两省区。
而在四川、湖北两大行政区域中,主要市场着力点当为四川的成都(包括重庆)、湖北的武汉。
但根据目前市场现状及公司各项资源配备,两省区不宜同步执行,而应分阶段行动,先期开辟四川成都(重庆),但因“长江计划”是国家的十项庞大的整体计划,因此两者之间的思考不应分割开来。
双流开业活动营销策划方案一、活动背景分析双流作为成都市一个重要的商业和文化中心,吸引着大量的人口和企业聚集。
近年来,随着双流地区经济的快速发展,越来越多的企业选择在双流开设新的分店或办公场所。
针对这一市场需求,我们决定策划一场双流开业活动,吸引更多的新店开业并为其提供专业的宣传和营销支持。
二、活动目标1. 吸引更多的企业选择在双流开设新分店或办公场所。
2. 提供新店开业宣传和营销的专业支持。
3. 增加双流地区的商业繁荣。
三、活动策划方案1. 活动时间和地点确定根据市场调研和企业需求,我们决定将开业活动分为两个阶段。
第一阶段为线上活动,第二阶段为线下活动。
- 第一阶段:开展为期两周的线上宣传活动,利用社交媒体、电子邮件和短信等方式宣传新店的开业信息,并推出优惠活动和奖品吸引用户关注。
- 第二阶段:在新店开业当天,组织一场盛大的开业庆典,可以选择双流地区人流量较大的商业中心或购物中心作为开业活动的地点。
2. 活动内容和流程安排- 第一阶段:线上宣传活动(1)利用社交媒体平台发布新店开业的宣传内容,包括宣传海报、描述新店特色和优惠活动的文字。
(2)设计并发送电子邮件和短信给潜在客户和双流地区企业,邀请他们参加新店开业庆典。
(3)开展线上抽奖活动,鼓励用户在社交媒体平台上分享新店开业的信息,并在转发过程中获得抽奖机会。
(4)与当地知名博主、微信公众号和网红合作,进行合作宣传,扩大宣传范围。
- 第二阶段:开业庆典(1)邀请当地区政府和商业界的重要人物参加开业仪式,并通过媒体报道增加公众关注度。
(2)组织一场精彩的开业庆典,包括新店的揭幕仪式、舞台表演和嘉宾致辞等环节,以吸引人流和增加媒体的报道。
(3)准备好开业礼品和优惠券,派发给前来参与开业庆典的顾客,增加他们的购买兴趣和忠诚度。
(4)活动现场设置产品展示区和试用区,让顾客亲自体验新店的产品和服务,增强他们对新店的好感度。
(5)开办小型讲座和培训课程,介绍新店的特色和服务,吸引更多的顾客和企业经营者前来咨询和购买。
adi市场营销策划方案一、市场背景分析ADI是一家知名的体育用品品牌,拥有广泛的产品线,包括运动鞋、运动服装、运动配件等。
目前,ADI在全球范围内拥有庞大的消费群体,并且在市场上的竞争非常激烈。
在中国市场,ADI一直被视为顶级运动品牌之一,可是近年来,越来越多的竞争对手涌入市场,给ADI带来了一定的威胁。
因此,ADI的市场营销策划非常重要,需要与时俱进,通过创新的方法来吸引和留住消费者。
二、目标市场分析1. 主要市场:年龄段为15至35岁的年轻人。
2. 潜在市场:年龄段为35岁以上的成年人。
3. 目标市场:密切关注奥运会和其他体育赛事的运动爱好者。
根据以上目标市场的特点,可以确定ADI的市场营销策略应以引起年轻人的兴趣,提升品牌价值为主要目标。
同时,利用奥运会等体育赛事的影响力,将ADI的品牌形象与体育精神相结合,为广大消费者传递积极向上的信息。
三、竞争对手分析目前,国内市场上存在很多ADI的竞争对手,主要包括耐克、阿迪达斯、安踏等品牌。
这些品牌在体育用品市场上具有较强的竞争力,拥有广泛的消费群体和知名度。
为了与竞争对手区分开来,ADI需要提出独特的品牌定位和市场营销策略。
四、市场营销策略1. 品牌定位:提升ADI的品牌价值,将其定位为具有激情、自信和时尚感的运动品牌。
通过与年轻人的共鸣,打造出独特的品牌形象和风格。
2. 产品创新:不断推出具有创新性和时尚感的产品,满足消费者对个性化和品质的需求。
例如,推出与明星合作的限量版产品,加强产品的独特性和收藏价值。
3. 渠道拓展:通过线上和线下渠道的结合,提高产品的可获得性。
建立与专业运动用品店、大型百货商场等销售渠道的合作,并发展自己的在线销售平台,提高产品的销售和分销效率。
4. 媒体宣传:利用广告、宣传片、微博、微信等多种媒体渠道扩大品牌影响力。
与体育明星、艺术家、社交媒体红人等合作,增加品牌曝光度。
同时,注重对消费者的反馈,积极参与互动,提升品牌的社会化传播效果。
(营销策划)成都市项目营销策划案成都市xxxx项目营销策划案目录前言第一节市场分析一、现阶段成都市房地产市场基本状况二、成都市同类住宅调查统计三、消费者分析第二节项目概况一、项目区位二、项目周边环境三、项目简况第三节“xxxx”项目分析一、SWOT分析及营销思路提炼1.1SWOT释义1.2SWOT分析意义1.3SWOT分析作用1.4SWOT矩阵分析2.总思路提炼二、项目价格策略分析三、核心价值分析第四节推广策略界定一、目标消费群界定二、卖点界定第五节广告策略一、广告宣传目的二、总体策略三、要树立的形象四、分期广告的整合策略五、广告主题及口号第六节营销活动建议营销渠道及人员促销建设第七节媒体策略一、媒体目标二、目标受众三、媒介策略四、媒体分析及选择五、广告预算及分配第八节方案说明一、建议二、附(广告脚本)前言任何营销策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。
本方案在于为“xxxx”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。
在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下,找出“xxxx”项目的资源问题与机会,以达到或超出“xxxx”的原定销售计划。
在最短的时间以最有效的运做方式来实现本项目价值最大化。
第一节市场分析一、成都市房地产市场基本状况1、成都楼市趋势今年开年,成都房地产开局良好。
年初,开发商就大量购置开发用地,因而开发用地也较为充足,截至二月底,开发商拥有的开发土地存量已达7521亩。
今年前两月,成都市房地产开发共完成投资42.85亿元,同比净增投资17.26亿元,增幅高达67.5%,实现良好开局。
分析今年前两个月的房地产发展,主要有以下几大明显特点:特点1:土地购置费成倍增长今年成都房市前景依然灿烂,开发商继续看好今年成都的房市,充满信心。
年初,开发商之间就打响了对土地的争夺战,大量购置开发用地,仅前二个月购置的土地面积就达到94.79万平方米,增长32.5%,用于土地购置的费用高达20.34亿元,增长3.4倍,占开发投资的比重高达47.5%,这也是房地产开发投资大幅增加的主因。
迪吧新店开业活动策划方案一、背景分析迪吧是一家享有良好声誉的酒吧连锁品牌,以其独特的音乐氛围和优质的服务受到了广大年轻人的喜爱。
为了满足市场需求和扩大品牌影响力,迪吧决定在该城市开设一家新店。
为了确保新店开业活动的成功,我们需要制定一套完整的活动策划方案。
二、目标定位1. 吸引更多的目标客户群体:年轻人、音乐爱好者以及夜生活爱好者是迪吧的主要目标客户群体。
通过新店开业活动,吸引更多的目标客户群体进入迪吧,增加初期的客流量和销售额。
2. 提升品牌知名度和形象:通过丰富多样的活动内容和精心设计的活动策划,提升迪吧品牌的知名度和形象,让更多的人了解并认同迪吧的特色和价值观。
三、活动策划1. 活动名称:『迪吧』狂欢夜活动主题:音乐、舞蹈、欢乐活动时间:周五晚19:00-次日凌晨01:00活动地点:新店开业场地2. 活动内容:(1)主舞台演出:邀请知名DJ、乐队和舞蹈团队进行精彩演出,令人耳目一新。
(2)烟火晚会:在夜晚举行烟火晚会,点亮整个城市。
(3)舞蹈比赛:举办舞蹈比赛,吸引舞蹈爱好者参与,提升现场氛围。
(4)抽奖活动:在活动期间举办多轮抽奖活动,奖品丰富多样,包括迪吧周边商品、VIP 包厢体验券等。
(5)特色鸡尾酒推介:展示新店的特色鸡尾酒,邀请顾客品尝并参与投票,选出最受欢迎的鸡尾酒。
(6)主题照片墙:设立主题照片墙供顾客拍照留念,分享到社交媒体上,提升活动的传播和品牌曝光度。
(7)主题T恤发放:为活动设置独特的主题T恤,通过抢购或有条件活动获得。
(8)舞池开放:开放舞池供顾客畅舞,增加互动和参与感。
3. 策划亮点:(1)了解目标客户:通过市场调研和分析,深入了解目标客户的喜好和需求,从而制定出更具吸引力的活动内容和策划方案。
(2)线上线下融合:通过线上活动预热、线下实体活动互动,扩大活动的影响力和参与度。
(3)社交媒体宣传:通过社交媒体平台进行活动宣传,增加品牌曝光度和传播效果。
(4)协作合作:与当地媒体、大学社团、舞蹈学校等建立合作关系,共同策划和宣传活动,增加参与人数和效果。
成都品牌营销策划方案一、前期调研1.1 目标市场及受众定位在策划方案之初,我们需要对成都的目标市场及受众进行调研,了解他们的需求、喜好以及购买习惯。
通过市场调研,可以帮助我们确定目标受众的特征,从而更好地制定品牌定位和推广策略。
1.2 品牌分析进行竞争品牌分析,了解成都市场上存在的竞争对手及其品牌优势和劣势,以及关键消费者对这些竞争品牌的认知度和态度。
通过分析竞争品牌,我们可以确定我们的差异化竞争策略,寻找出与竞争对手不同的品牌定位点。
1.3 品牌核心价值和目标通过市场调研和品牌分析,明确成都品牌的核心价值和目标。
品牌的核心价值是指品牌给消费者带来的独特价值和体验,需要与受众需求相匹配。
品牌的目标是指品牌未来一段时间内要达到的具体目标,可以是市场份额的提升、品牌知名度的提高等。
二、品牌定位策划2.1 目标受众根据前期调研的结果,明确成都品牌的目标受众,并制定详细的受众画像,包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等。
在品牌定位时,需要根据目标受众的特征来确定不同的定位策略。
2.2 品牌核心价值根据品牌的核心价值以及目标受众的需求,确定成都品牌的核心价值,例如历史文化传承、自然风光等。
品牌的核心价值需要与目标受众的需求相匹配,并能够给他们带来独特的价值和体验。
2.3 竞争优势通过竞争品牌分析,找出与竞争对手不同的亮点和优势,确定成都品牌的差异化竞争策略。
可以通过突出历史文化传承、拥有特有的美食、旅游景点等来凸显成都的竞争优势。
2.4 品牌定位根据前述的分析,确定成都品牌的定位策略,包括品牌定位语、定位宣言等。
品牌定位需要能够准确传达品牌核心价值,并与目标受众的需求相契合。
三、品牌推广策划3.1 品牌形象设计设计成都品牌的品牌标志、标语以及相关宣传物料,确保能够准确传达品牌核心价值和定位。
在设计过程中,需要根据目标受众的喜好和审美需求,选择合适的设计风格和色彩搭配。
3.2 媒体推广通过多种媒体途径,如电视、广播、互联网等,进行品牌推广。
《策划成都超市方案设计》篇一一、项目背景随着城市居民生活水平的提高,购物需求日益多元化,超市作为提供日常生活用品的重要场所,其设计方案对于提升顾客购物体验、满足消费需求具有重要意义。
本方案旨在为成都地区超市的规划设计提供指导,通过合理的空间布局、商品陈列及配套设施的完善,为顾客创造一个舒适、便捷的购物环境。
二、设计目标1. 提升顾客购物体验:通过科学合理的空间布局和商品陈列,提高顾客购物的便利性和舒适度。
2. 增加销售额:通过优化商品结构和陈列方式,吸引顾客眼球,提高商品销售量。
3. 降低运营成本:通过合理的空间规划和设施配置,降低超市的运营成本。
4. 绿色环保:在设计中充分考虑环保因素,降低对环境的影响。
三、设计方案1. 空间布局(1)入口区域:设置宽敞的入口,便于顾客进出。
设置导购台和咨询服务台,方便顾客咨询和结账。
(2)商品区域:根据商品类别进行分区,如生鲜区、熟食区、水果区、干货区、日用品区等。
各区域之间保持适当的距离,方便顾客浏览和选购。
(3)结账区域:设置多个结账通道,减少顾客等待时间。
设置自助结账区,方便熟悉操作的顾客快速结账。
(4)休闲区域:设置休息区、儿童游乐区等,提供舒适的购物环境。
2. 商品陈列(1)遵循视觉原则:将畅销商品和新品放在显眼位置,吸引顾客注意。
(2)分类陈列:按照商品类别进行陈列,方便顾客查找。
(3)季节性调整:根据季节变化调整商品陈列,突出时令商品。
(4)关联陈列:将相关商品放在一起,方便顾客一次性购买。
3. 配套设施(1)照明系统:设置合适的照明强度和色温,营造舒适的购物氛围。
(2)空调系统:保持适宜的温度和湿度,提高顾客购物舒适度。
(3)购物车和购物篮:提供充足的购物车和购物篮,方便顾客选购商品。
(4)安全设施:设置消防设施、安全出口等,确保顾客和员工的安全。
4. 绿色环保设计(1)节能减排:采用节能灯具、节能空调等设备,降低能耗。
(2)环保材料:使用环保材料进行装修和陈列,减少对环境的影响。
2024年市场营销策划书2024年市场营销策划书1一、“9000B”市场营销的意义及钢定本计翘的目的1.9000B市场营销的意义。
之所以将这一条列于篇首专门论述,是想突出明确这样一个观点:“9000B的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。
”因为,较之公司的其他产品,9000B的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。
2.制定本计划的目的。
应该看到“9000B”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合,涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作,有赖于正确的调度协调,有赖于各方面的积极协作。
制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识,明确面对这项工作,我们所应该采取的策略和具体措施,以便于统一思想,协调行动,共同完成好这项具有重要意义的工作。
二、当前的营销状况分析当前国内中文系统(具体讲主要是指汉卡)的营销状况,有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据和参考。
1.市场状况目前国内每年对微型电脑的需求大约在30万台。
随着电脑应用的广泛和电脑成本及价格的下降,再加上各大国外名牌厂商对中国市场竞争的日益加剧,PC 的需求会不断增加,中国人用电脑自然要处理中文,因此中文系统的市场是客观存在且呈增加趋势的。
目前90%以上的PC配有中文系统,其中软汉字系统占70%~80%,汉卡占20%~30%。
由于微机和汉卡种类的多样化,用户对汉卡要求集中于兼容性、适应性及多用途,另外,由于国内汉卡尚没有统一的中文标准,因此是否有较多的工具软件、支撑软件及应用软件的支持,即是否具有相对的标准性或权威性以保证用户投资的长期利益,也是用户所关心的主要问题之一。
2.产品状况由于公司长期以来以主机为中心的经营策略,汉卡只作为为主机服务的从属产品,而没有作为一个独立产品进行开发设计及营销,因而从014到CE.GA、CVGA/24,虽然从技术上讲都是当时的最高水平,且市场的需求也明显存在,但除了配套整机销售外,单独销售的并不多。
四川啤酒营销策划方案设计一、项目背景四川啤酒作为四川省特色品牌,是中国最具影响力的啤酒品牌之一。
然而,在当前竞争激烈的市场环境下,四川啤酒面临着来自其他地区的啤酒品牌的竞争压力。
因此,为了提高四川啤酒的市场份额并增加品牌影响力,本文将针对四川啤酒的营销策划方案进行设计。
二、目标市场1. 目标消费群体:- 年龄段:25-45岁的年轻人和中年人- 性别:男性和女性- 收入水平:中高收入群体- 地域:四川省内以及其他地区2. 目标市场区域:- 四川省内的城市和乡镇- 重点开发的一、二线城市三、营销策略1. 品牌定位- 四川啤酒将定位为一款具有四川特色的优质啤酒品牌。
强调其源自四川的传统酿造工艺和独特的口感特点。
2. 产品优势展示- 通过营销活动、广告宣传等手段,突出四川啤酒的独特品味和口感,强调其与其他啤酒品牌的区别。
- 提供试饮机会,让消费者亲自尝试并感受四川啤酒的独特之处。
3. 渠道拓展- 加大对经销商和零售商的培训和支持力度,提高产品陈列和销售技巧。
- 联合餐饮企业,推出搭配菜品的啤酒套餐,增加消费者选择四川啤酒的意愿。
4. 建立品牌形象- 通过品牌代言人和明星代言等方式,提升四川啤酒的品牌形象和知名度。
- 在活动和广告中强调四川啤酒与传统四川文化的联系,增强消费者对品牌的认同感。
5. 营销活动- 主办啤酒文化展览活动,打造啤酒文化体验中心,增加消费者对啤酒的了解和兴趣。
- 推出有奖游戏活动,增强消费者的参与感和忠诚度。
- 开展品牌推广活动,如四川啤酒投放庆典、社区派发等,扩大品牌影响力。
四、执行计划1. 第一年- 第一季度:进行市场调研,了解目标市场的消费者特点和竞争对手状况。
- 第二季度:制定营销策略和计划,确定推广方案,开始筹备相关活动。
- 第三季度:推出四川啤酒试饮活动,在各大商超和餐饮店提供试饮机会,宣传四川啤酒的独特品味。
- 第四季度:开展四川啤酒品牌推广活动,联合明星代言人进行品牌推广,并推出有奖游戏活动。
富迪”成都市场行销企划案一、现状综述本公司始于六月底的饮料市场行销距今已近二个月了。
在此期间,我们以直销方式对上海饮料市场、以经销方式对江苏、浙江两省主要城市的饮料市场进行了大规模行销行动。
开发直销客户二干余家,经销客户二十余家。
完成销售十余万箱。
二个月内,“富迪”品牌知名度从零开始起步,至上月底市场表明已经达到40%左右。
可以说,第一阶段的行销策略及市场实际运作结果已经标明公司预期的目标已基本达成。
目前现状,车间生产能量已经从最初的不成熟、不稳定,而进入了一个较为稳定、成熟的生产秩序。
日班产量逐步提高,品质稳定,原料供应到位。
随着九月人秋之后,上海、江苏、浙江的饮料市场都将由旺季逐步过渡到淡季,市场上许多厂家已经在降价销售,批发市场更是抛售严重,竞争将日趋残酷。
因此,公司在上海、江苏、浙江的整体市场策略重心转移的同时,日销量将会有一个回落。
而产量的提高与销售的不成比例,将会使公司面临第一个压力,即如何消化产品。
因此,当务之急除加紧其他系列食品开发工作力度,有效巩固已经开发的通路与客户外,当着力思考有效的新兴市场的开发,开辟除上海、江苏、浙江以外的内地市场以缓解对现有市场的行销压力,更好地培育好刚刚建立的上海及江苏、浙江市场,分流于有效市场,多渠道、多通路、最大程度上求得量的突破,以完成与超额完成年度行销计划。
这就是本案的思考中心点所在。
二、外埠新兴市场之选择综上所述,开发新兴的外埠行销区域,当不失为明智之举。
然对于新的行销区域的选择,当从符合公司产品定位着手,从培育市场出发,求经济发展较快、市场行销秩序较稳,市民生活消费相对较高、饮料消费季节差异相对较小之地区。
按此原则,本案推崇“长江计划”。
首推四川、湖北两省区。
而在四川、湖北两大行政区域中,主要市场着力点当为四川的成都(包括重庆)、湖北的武汉。
但根据目前市场现状及公司各项资源配备,两省区不宜同步执行,而应分阶段行动,先期开辟四川成都(重庆),但因“长江计划”是国家的十项庞大的整体计划,因此两者之间的思考不应分割开来。
•思考之一(略)•思考之作为西南地区中心城市的成都,是我国著名的、最大的化妆品、食品市场,任何品牌的食品,均可以在成都觅得踪影。
以食品业一句行话来说:打不开四川市场,就不能称打开中国市场,由此可见四川市场在中国食品市场中所处的地位。
而四川市场主体便是成都,其次是周边的重庆。
成都与重庆相距较近,产生连带作用。
而重庆作为全国人口最多的城市,又对整个成都地区市场产生举足轻重的作用,故打开成都市场必可影响并带动重庆市场的启动。
如此有效结合,整个西南地区的中心地带便有立足之地。
近年来,成都经济发展迅速,城市建设日新月异,据,94 成都经济年鉴介绍,去年是成都经济增长幅度最高的一年,比前年增长幅度为52.7%,列全国之首。
而七月国家物价局公布的权威数据中,成都市的居民饮料支出,在全国35 个大城市中占第三位,同比增长22%,仅次于呼和浩特与上海。
由此可以看出成都地区的经济繁荣。
因此,在长江战略延伸之时,西南经济将进一步变化发展,加之成都历来是闻名全国的会议地区,旅游业也是兴旺,除了成都是进入西藏的门户外,九塞沟、峨眉山、乐山大佛等名胜,均视成都为转道点。
故成都地区流动人口也非常庞大,加上它的温带型气候,常年气温借盆地作用,而比较平均,湿度相对于其它地区高,形成“火锅”一枝独秀,带动饮料四季饮用。
如此,武汉、成都作为新的行销区域的选择,无疑将充满竞争优势。
三、可行性分析•武汉市场(略)•成都市场成都市地处著名的四川盆地之中,气候常年温湿,35C以上极热与0C 以下之极冷气候很少出现,而冬、春两季的偏高湿度,使成都历史以来形成了“火锅”主餐的生活特色,由此带动了著名的“食文化”的异常繁荣。
成都市现有人口数947.3 万,居全国第四位。
而附近的重庆市则有1503. 6 万,为全国之冠。
成都市年人均收人为3222 元,农村年人均收入为1734 元。
成都市年人均消费品支出为2446. 4 元,农村年人均消费品支出为1715.5 元。
成都市年人均食品类支出为1306.3 元。
特别值得重视的是,成都市居民去年用在上餐馆的费用,年人均达到161.7 元,与前年同比增长了31.7%,居全国各大、中城市之首。
(由此可见其餐饮业的繁荣)依权威的国家统计局七月份公布的数字表明,在全国各大、中型城市居民生活中,成都市居民每月用于饮食方面的支出,同比增长了58.5%,居全国之冠。
以上一组统计数据表明:饮食,已成为成都居民消费中最主要的支出。
从历史上看,四川属物产丰富、生活稳定、物价便宜之地区,以“火锅” 为代表的“食文化”,亦已成为成都(包括重庆)的一大景观。
入夜,城市街道两边的火锅排档比比皆是,无论是居民,或流动人口都将吃火锅作为一种休闲。
而川味的辣,又形成了食火锅之中与食火锅之后的饮料消费习惯。
一般食一餐火锅,除饮啤酒或火锅茶之外,便是饮料。
各饮料品项中,尤以马蹄爽为最。
而近年来刚刚出现的火锅茶,因以中药配置而成,药味明显,故并未流行,使饮料一直成为火锅伴侣。
如此,便形成了饮料市场的长期性,全年之中,除却夏季特别旺销之外,三季之中均有好的饮料市场消费,尤其在餐饮业中更是如此。
因此,我公司之“富迪”饮料若在现时进入成都市场,不仅可以与附近的重庆市场齐头并进(重庆市场情况与成都基本相似)。
同时还可带动成都周边不远的乐山市、沪州市、绵阳市、德州市等一大批地区级市。
而重庆市场的启动,又可带动长江沿岸的宜宾市(酒城、五粮液产地)。
攀校花市(钢铁城市)的市场。
这些城市借助其旅游、名酒、钢铁等个性,因而城市居民均比较富裕。
由此,整个四川地区一亿多人口的庞大市场,就可为我“富迪” 所用。
而火锅盛行的四川,饮料季节漫长,旺淡季节落差不特别之大,故,此时我公司产品进入成都,当可谓良机正着。
在对路的行销策略和广告宣传配合下,再辅以整体促销方案,以个性化产品导人,掌握成都市场之脉博,决非一句空话。
如此,不仅可为现阶段的产品分流,缓解上海、江浙地区的行销压力,同时又为明年春季在成都举行的全国粮酒会作前期亮相,更重要的是,公司的后续产品进入成都市场,在品牌上已把握有三分胜券。
故谋取成都市场的可行性是存在的,并且将是行之有效的。
考虑到先期执行四川成都(重庆)开发,故以下策略重点将舍去湖北武汉市场,着重分析研究四川成都(重庆)市场。
竞品动态及行销策略分析根据先期对四川成都(重庆)市场的调查结果可以看出,目前成都(重庆)饮料市场上,除去碳酸类的可口可乐、百事可乐呈一技独秀外,其他品牌很少有鹤立鸡群之销售势态。
而果汁饮料市场份额较少,约16.8%左右,在这些饮料市场份额中,比较有影响又有一定知名度与销量的主要有:a.统一 b .椰树c .强力d .生活e .杨协成中华。
这些品脾是入四川市场较早,其行销策略及通路策略、推广策略各有干秋。
综合通路调查,市场调查及市场情报分析,不难看出这些品牌在目前成都市场上营销的优势与弱势,特别是它们在各自的营销策略中所忽略的环节,而这些被忽略的“环节”恰恰是可以被我们所利用并且可以深入拓展的。
主要竞争品牌分析a.行销现状(略)b .通路策略(略)c.广告推广策略(略)四、策略建议a .时机由于盆地的作用,成都市从十月起天气便已明显转凉,湿度增加,故饮料市场的零售业,已经冷落,销量有限。
因此,倘若九月底公司产品能抵达成都,那么,当年我公司对成都的零售业将基本放弃,而主攻的重点将是其庞大的餐饮市场和秋、冬、春特别红火的娱乐业市场。
成都市的餐饮业之繁荣,在全国是出名的。
目前共有大、中、小饭店二万余家,遍布城市大街小巷。
而以火锅排档为主体的第二职业,又是成都市入夜的一大景观。
围坐品味四川火锅,是内地人在成都停留时所必须享受的节目”。
至于成都居民举家入店吃火锅也是城市生活的一种特色,而娱乐业更是兴旺发达。
因此,我公司“富迪”饮料在九月底前进入成都(重庆),当为十月以后的餐饮业、娱乐业的市场创立回报良机。
b.通路策略为使公司对四川成都(重庆)饮料市场现状有一个较为全面的了解与掌握,本部已经先后两次派员对成都、重庆两地作了调查了解。
经调查及与一些大中型商场领导、消费者和经销商深入交谈发现,成都(重庆)饮料消费般至九月中旬为界限,九月下旬起基本处于中秋月饼和秋季保健品销售旺季。
此时,几乎所有的大中型食品店和一些大型商场的食品部,都会压缩甚至取消饮料专柜,唯有超市,因其产品陈列面广且成市而不会大面积压缩。
故按时间推算,如本公司九月起开始进入四川成都(重庆),那么市场行销第一阶段的通路目标,正好进入饮料市场的销售尾声,这是一个难以被经销商认同的时机。
在与多家经销商及一些大型食品店交流中发现,几乎众口一词,九、十月份饮料行销已经走向低潮,此时入市凶多吉少。
有的经销商则干脆提出到明年初再进川。
因此,在传统习惯与新市场策略发生严重撞击时,本公司的通路必须引起公司行销人员的高度重视,必须认清机会与风险共存。
而在对经销商的选择中,更应当注重与公司行销思路相吻合。
目前可供我们选择的经销商主要有 5 家,优、弱势分析如下(略):c .品项选择根据四川入食辣的特点,以及近年来对饮料口味的偏好,爽类饮料极为合适,除碳酸类之外,果汁饮料中马蹄爽近年来在成都市场一技独秀,便是佐证。
因此,进入成都市场的品项当为;餐饮:橙汁晶晶爽,百香果晶晶爽、桂花香梅汁、正庄冬瓜茶娱乐:橙计晶晶爽、桂花香梅汁、西袖明珠果五、策略目标a.十月份之内,搞定200家中档有一定规模的饭店,100家中档的娱乐场所。
同时以带款提货方式,随时接纳小型客户。
b.十月份之内,搞定500家中、高档饭店、宾馆、酒店,200家各类娱乐场所。
c .年内让“富迪”饮料占领整个成都餐饮业的80%(不包括个体),90%的娱乐场所。
d.与此相配合,不间断地向个体饮食店深入,并需求一家专门针对“第二职业”人士批发的市场,专门向个体第二职业者施放,以造成城市马路两边火锅排档处处有“富迪”的庞大市场直观广告效果,以促进实际的销量。
六、目标市场预估a.十月目标,200家中档餐饮,IOO家娱乐场所,每家每天销售1箱,天为300 箱,一月为9000 箱。
b.十一月目标,增加400家餐饮业,100家娱乐场所,每家每天销I 箱,一天为500箱,一月为15000箱十(十月造成的目标300家餐、娱场所)9000 箱=24000箱c .十二月若达成目标,维持现状24000箱。
按上述计划,成都市场三个月计划目标将为48000箱,接7折预算,总目标市场有望达成33600箱。
七、综合预估及建议自然,打开新兴的内地市场,其困难及难以预计的各种问题,自然会层出不穷。
首先是合作的经销商的资信度、社会关系、通路网络以及直接的经销人员的各方面积极性,我公司在后勤、运输、产品质量,乃至于内地市场的行销人员自身等等,所有这些加上一些无法预估的天灾人祸等、都将影响目标的达成率。