第二章建筑企业管理

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(1)下列不属于正式组织的特点的是:()
A.目的性
B.正规性
C.稳定性
D.内聚性
答案:D
(2)下列属于正式组织的特点的是:()
A.自发性
B.内聚性
C.目的性
D.不稳定性
答案:C
(3)下列各选项中,不是组织设计的基本原则的是:()
A.适应企业战略目标的原则
B.劳动的专业化原则
C.项目组织与企业组织一体化原则
D.有利于信息沟通的原则
答案:C
(4)____是管理组织工作的关键
A.设计一个完善的管理组织系统
B.明确组织的目的
C.考虑非正式组织的影响
D.构建创新型组织
答案:A
(5).管理层次越____,管理跨度越____,信息传递越____。

A. 多,大,慢
B. 多,小,慢
C. 少,小,快
D. 少,小,慢
答案:B
判断题
(1).根据集权分权原则,生产经营的决策指挥权、评价奖惩权必须决定集中于相应的领导者手中(×)
(2).职能型组织结构最早是由法约尔提出的(×)
(3).事业部结构的突出特点是“集中决策,分散经营”。

(√)
(4).管理的“第二次革命”是“人性化”的知识管理(√)
(5).学习型组织建立的五大原则不包括改善心智模式(×)
1.项目管理组织机构的设置原则包括()
A.目的性原则
B.精干高效原则
C.均衡与稳定原则
D.项目组织与企业组织一体化原则
ANSWER:ABD
2.我国的建筑企业组织变革需要注意的是()
A.使用智能职能式管理结构
B.把握组织变革的核心
C.明确组织变革的原则和目标
D.创建创新型组织
ANSWER:BC
3.传统计划经济体制下的企业组织结构具备的特征表现在()
A.开放性
B.全能性
C.人性化
D.集权性
ANSWER:BD
4.项目组织结构的类型有()
A.工作队式
B.部门控制式
C.项目型项目组织
D.矩阵型项目组织
ANSWER: ABCD
5.建筑企业组织结构的基本形式有()
A.直线制组织结构
B.职能型组织结构
C.直线职能组织结构
D.分支型组织结构
ANSWER:ABC
6.企业的作业层人员包括()
A.高层管理者
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.作业人员
ANSWER:CD
7.下列属于学习型组织建立的基本原则的是()
A.自我超越
B.建立并同愿景
C.团体学习
D.系统思考
ANSWER:ABCD
8.列属于创建学习型组织过程中建立创新理念的表现的是:()
A.管理创新
B.观念创新
C.制度创新
D.领导创新
ANSWER:BCD
9.下列各项中,不是实施组织再造的条件的是()
A.明确企业目标
B.形成强有力的企业理念
C.面对社会现实
D.把握企业变革的核心
ANSWER:AD
10.我国建筑企业存在的问题是()
A.大”而不“强”,未实现真正的集团运作
B.建筑集团内单体企业的结构模式不合理
C.不按理链条过长,难以控制
D.组之间层次不明晰,机构臃肿
ANSWER:ABCD。