通路精耕
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食品企业通路精耕标语大全
1、保障食品安全,食品企业通路精耕,共建和谐社会。
2、倡导诚信经营,食品企业通路精耕,建立诚信体系。
3、从源头抓质量,食品企业通路精耕,确保食品安全。
4、关注食品安全,食品企业通路精耕,构建和谐社会。
5、食品企业通路精耕,管好食品为人民。
6、食品企业通路精耕,贯彻食品安全法,促进食品行业健康发展。
7、食品企业通路精耕,己所不食,勿施于人。
8、食品企业通路精耕,加强食品监管,确保食品安全。
9、家事国事天下事,食品企业通路精耕,食品安全是大事。
10、食品企业通路精耕,坚决禁止食品虚假广告。
11、普及饮食安全知识,食品企业通路精耕,创造精彩健康生活。
12、齐心协力抓食品安全,食品企业通路精耕,真心实意保群众健康。
13、情系食品安全,食品企业通路精耕,心铸和谐家园。
14、群众利益无小事,食品企业通路精耕,食品安全是大事。
15、食品安全法是食品生产,食品企业通路精耕,经营和餐饮单位的行为规范。
16、食品安全共同监督,食品企业通路精耕,健康和谐人人受益。
17、食品安全人人参与,食品企业通路精耕,健康生活家家受益。
18、提高食品安全意识,食品企业通路精耕,创造幸福美好生活。
19、食品企业通路精耕,依法打击制售假劣食品违法犯罪行为。
20、依法加强监管,食品企业通路精耕,确保食品安全。
21、食全食美,食品企业通路精耕,有滋有味这天下美食都是你的!。
通路精耕定义
通路精耕是指对通路客户(经销商、二批、零售终端)的过程管理。
通过对目标市场区域进行划分,并设置相应的通路经营模式,对通路中主要销售网点做到定人、定域、定线、定点、定期、定时的拜访和专业化服务和管理,达到对通路客户的全面掌控,提高产品在通路的全面覆盖,进而让公司成为通路的主宰。
最终做到我的地盘我做主。
定人:就是本区域,本路线,责任到人,该业务就是本区域的经营者,不得随
意更换人员;特殊情况是请假的时候,由机动人员帮助完成。
定域:该区域是固定的,其覆盖的客户也是相对固定的,需要对本区域的地
图区隔出来;避免业务有模糊地带,管重复,或没人管的空白区域。
定线:就是在其负责的固定区域划分出六条路线,固定出周一到周六的路线,当然这中间要有客户的分级.定出拜访频率,按每天拜访40个网点来安排六天的路线。
定点:就是要求业务人员按方便的原则,安排客户拜访的次序,标明客户的
拜访序号,再根据设定的拜访频率,安排每周、每天拜访的客户,这样才保证每天拜访是固定的。
定期:依据客户分级及其他因素,设定每个客户的拜访频率,保证单点客户
每月需要拜访的次数。
定时:根据定线\定点\定期的原则,每个点的拜访,在正常情况,到达本点的时间在一个相对固定的时间范围内。
总的来说,六定的目的,就是建立与客户的服务承诺,便于建立客情,全面掌握通路,成为通路的主宰。
通路精耕1、通路精耕的概念通路精耕是指对经销商的下游客户(零售、批发、分销)的过程管理。
通过经销商和办事处密切合作,对目标市场区域划分,对通路中主要销售网点做到定人、定域、定点、定线、定期、定时的细致化和专业化服务和管理达到对产品销售、竞争的全面把控,提高产品在通路的覆盖,加强和分销客户的合作,实现分销网络化管理。
2、通路精耕的意义通路精耕是通过过程管理来达到提高通路覆盖的目标。
通路精耕是量化管理过程。
实施通路精耕,使以往传统销售业务模式下的定性、模糊化进入到定量化管理,使市场运作过程中的人、财、物、资源分配以通路精耕中得出的“量”来进行合理分配,使资源配置最优化。
通路精耕是信息化管理的过程。
信息管理是经销商经营管理过程的宝贵资源之一,是科学决策的最重要依据,通路精耕构筑了一条信息快速沟通渠道。
通路精耕的实施使市场信息来自于销售市场的第一线,通路精耕的组织保证了信息来源的及时性,信息分析的准确性,为发现问题、解决问题、正确决策提供了科学依据。
通路精耕有利于市场价盘的控制,保证通路各层级的合理利润。
通路精耕的实施有助于促进喜之郎公司和经销商的合作伙伴关系,全面提高喜之郎公司和经销商的销售作业和管理能力,并最终形成良好的工作规范和习惯。
随着通路精耕的实施,必将完善经销商财务、配送、仓储、库存等方面的管理,从而提高经销商的竞争力和赢利能力。
3、作业方式3.1通路精耕作业形式4、通路精耕的内容与表现形式4.1通路精耕的内容:通路精耕的核心内容是对零售终端及相关通路的量化管理,强化服务、压缩通路层级,提高产品覆盖率和产品流通效率,具体包括:人员定量:根据零售终端或批发商的数量及开发计划,按比例配备业务人员。
组织配套:保证覆盖售点所需的运力、仓储和配送人力,保证销售顺利进行的财务管理、仓储管理、销售管理、行政管理。
工作内容定量:业务人员每天须拜访的零售终端或批发商的数量必须达到公司标准;必须按照公司规定的拜访频率完成任务;必须完成公司规定的业务工作内容。