供应商反恐评估报告

供应商评估工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够向大家汇报我们团队最近的供应商评估工作。

在
过去的几个月里，我们致力于对我们的供应商进行全面的评估，以
确保他们能够满足我们的需求并与我们保持良好的合作关系。

在这次评估中，我们首先对供应商的产品质量进行了详细的检查。

我们对他们的产品进行了严格的测试和评估，确保它们符合我
们的标准和要求。

同时，我们还对供应商的交货准时性和服务质量
进行了评估，以确保他们能够按时交付产品并提供优质的售后服务。

此外，我们还对供应商的价格竞争力和财务稳定性进行了评估。

我们对他们的价格进行了比较分析，确保我们能够获得最具竞争力
的价格。

同时，我们还对供应商的财务状况进行了审查，以确保他
们能够长期稳定地为我们提供产品和服务。

通过这次评估，我们发现了一些供应商存在的问题和改进的空间。

我们已经与他们进行了深入的沟通，并制定了改进计划，以确
保他们能够满足我们的要求并改善他们的服务质量。

总的来说，这次供应商评估工作取得了良好的成果。

我们已经建立了更加严格和全面的供应商管理体系，以确保我们能够与高质量、稳定和可靠的供应商合作。

我们相信，通过这次评估，我们将能够为公司的发展和业务的持续增长提供更好的支持和保障。

谢谢大家对我们工作的支持和关注！
此致。

敬礼。

XXX。

日期，XXXX年XX月XX日。

供应商评估工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们最近完成的供应商评估工作。

在过去的几个月里，我们团队积极开展了供应商评估工作，并取得了一些显著的成果。

首先，我们对所有的供应商进行了全面的评估，包括他们的产品质量、交货准时性、服务水平以及价格竞争力等方面。

通过这项工作，我们成功地建立了一个供应商评估体系，可以帮助我们更好地选择合适的供应商合作伙伴，从而提高我们的采购效率和降低采购成本。

其次，我们对评估结果进行了详细的分析和总结，并制定了一系列改进措施。

我们与供应商进行了深入的沟通和合作，共同解决了一些存在的问题，并取得了一些积极的成果。

通过这些努力，我们成功地提高了供应商的整体绩效，为公司的发展和业务拓展提供了有力的支持。

最后，我们还建立了一个定期的供应商绩效评估机制，以确保
我们对供应商的评估工作能够持续进行，并及时发现和解决问题。

我们将继续加强与供应商的合作，不断改进我们的供应链管理，为公司的发展创造更多的价值。

总的来说，我们的供应商评估工作取得了一些显著的成果，为公司的发展和业务拓展提供了有力的支持。

我们将继续努力，不断提高供应商的整体绩效，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家的支持和配合！
此致。

敬礼。

XXX 敬上。

供应商评估工作总结汇报
尊敬的领导和同事们，。

我很荣幸能够向大家汇报我们最近进行的供应商评估工作。

在
过去的几个月里，我们团队努力工作，对我们的供应商进行了全面
的评估，并取得了一些重要的成果。

首先，我们对所有的供应商进行了全面的调查和研究，以确保
他们符合我们公司的需求和标准。

我们对供应商的信用记录、质量
控制、交货时间等方面进行了详细的调查，以确保他们能够满足我
们公司的要求。

其次，我们还对供应商的价格进行了全面的比较和评估。

我们
与不同的供应商进行了谈判，并最终选择了那些能够提供高质量产
品和服务的供应商，并且价格合理的合作伙伴。

最后，我们还对供应商的服务和支持进行了评估。

我们与供应
商进行了深入的沟通和交流，以确保他们能够及时响应我们的需求，并提供良好的售后服务。

通过这次供应商评估工作，我们不仅找到了一些优秀的供应商合作伙伴，也为公司节约了一定的成本，提高了我们的采购效率。

同时，我们也发现了一些存在问题的供应商，并及时采取了措施进行改进和调整。

在未来，我们将继续加强对供应商的评估工作，不断优化我们的供应链体系，为公司的发展提供更好的支持和保障。

谢谢大家的支持和合作！
此致。

敬礼。

XXX 敬上。

供应商评估工作总结汇报
尊敬的各位领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们团队最近完成的供应商评估工作。

在过去的一段时间里，我们致力于对我们的供应商进行全面的评估，以确保他们能够满足我们的需求并提供高质量的产品和服务。

首先，我们对所有的供应商进行了全面的调查和研究，以了解他们的生产能力、质量控制、交付能力、财务状况以及社会责任等方面的情况。

通过这一过程，我们能够更好地了解每个供应商的实际情况，并为未来的合作做出更加明智的决策。

其次，我们对供应商的产品和服务进行了全面的评估。

我们对他们的产品进行了严格的质量检验，并对他们的服务进行了客观的评价。

通过这一过程，我们能够更好地了解每个供应商的实际能力和水平，为我们的采购工作提供更加可靠的支持。

最后，我们对供应商的合作意愿和潜力进行了评估。

我们与他们进行了深入的沟通和交流，了解他们对我们的合作是否有充分的
信心和意愿，并评估他们未来的发展潜力。

通过这一过程，我们能够更好地了解每个供应商的合作意愿和潜力，为我们未来的合作提供更加坚实的基础。

通过以上的工作，我们对我们的供应商有了更加清晰的认识，为我们未来的合作提供了更加坚实的基础。

我们将继续加强与供应商的合作，共同发展，共同进步。

谢谢大家！。

反恐评估报告
供应商反恐安全表现评估报告
NO：
参与评估人: 评估时间：
供应商反恐安全承诺书
为配合台州市黄岩立丰工艺礼品厂搞好反恐安全管理工作，确保供货产品及供货过程中安全，无走私、贩毒现象发生，本公司特对反
恐安全工作作出如下承诺：
一、认真学习C-TPAT美国海关-贸易商反恐伙伴关系（C-TPAT）计划内容，
坚决贯彻执行C-TPAT美国海关-贸易商反恐伙伴关系（C-TPAT）倡议要求。

二、提供必要的厂房设施、围墙等硬件设施，确保工作场所安全。

三、加强门禁管理，对人员进出控制，确保人员及物质出入安全。

四、规范物料收发控制，短缺分析，明确货物装运要求，确保流程安全。

五、通过对员工背景调查，建立人事档案，对离厂人员和来访人员进行重
点关注，确保人事安全。

六、通过开展新员工安全教育和全员安全意识和反恐知识培训，不断提高
全员反恐安全意识。

七、规范交付载货程序，提高运输安全。

八、与台州市黄岩立丰工艺礼品厂合作期间发生与贵司有关的反恐安全责
任事故，本公司愿承担一切责任。

承诺人：承诺时间：
200 年月日
承诺认可：认可时间：200 年月日。

供应商评估工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够向大家汇报我们近期所做的供应商评估工作。

通过对各个供应商的综合评估，我们得以更好地了解他们的绩效和能力，为公司的采购决策提供了重要的参考依据。

在此次评估中，我们着重考察了供应商的产品质量、交货准时性、服务水平和价格竞争力等方面。

通过对比分析，我们发现了一些值得关注的问题和亮点。

首先，我们发现有一些供应商在产品质量和服务水平方面表现突出，值得我们进一步加强合作。

同时，也发现了一些供应商在交货准时性和价格竞争力方面存在一些问题，需要我们与其进行深入沟通和合作，以期改善其绩效。

在评估过程中，我们还意识到了一些改进的空间。

例如，我们需要建立更加科学和系统的评估指标体系，以便更加客观地评估供应商的绩效；同时，我们也需要加强与供应商的沟通和合作，以建立更加稳固和长久的合作关系。

最后，我要感谢所有参与到供应商评估工作中的同事们，正是
因为你们的辛勤努力和专业精神，我们才能够完成这项工作。

同时，我也要感谢公司领导对我们工作的支持和信任。

在未来的工作中，我们将继续加强供应商评估工作，努力提升
供应链管理水平，为公司的发展和竞争力提供更好的支持。

谢谢大家！
此致。

敬礼。

供应商评估工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够向大家总结我们公司最近的供应商评估工作。

在过去的几个月里，我们对公司的供应商进行了全面的评估和审查，以确保我们与他们的合作能够达到最佳的效果。

首先，我们对所有的供应商进行了详细的调查和分析，包括他们的信誉、质量控制、交付能力以及价格竞争力等方面。

通过这些评估，我们成功地发现了一些潜在的问题和风险，并及时采取了相应的措施来解决这些问题，以确保我们的采购能够顺利进行。

其次，我们与供应商进行了深入的沟通和协商，以了解他们的发展规划和业务状况。

在这个过程中，我们建立了更加紧密的合作关系，并与他们共同探讨了未来的合作方向和目标，为我们的采购工作奠定了更加稳固的基础。

最后，我们还对供应商的质量管理体系进行了全面的审核，并提出了一些建设性的建议和改进建议。

通过这些审核，我们成功地提高了供应商的质量水平，为公司的产品质量和客户满意度提供了
更好的保障。

总的来说，通过这次供应商评估工作，我们成功地提高了公司与供应商之间的合作效率和质量水平，为公司的发展和竞争力提供了更加坚实的保障。

在未来的工作中，我们将继续加强与供应商的合作，不断提升我们的采购管理水平，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

谢谢大家的支持和配合！
此致。

敬礼。

XXX公司风险评估报告塘沽反恐办：我单位于2018年 1月 10 日至 1月 11 日，开展了风险评估工作，具体情况报告如下：一、基本情况XXX公司概况XXXXXXXX公司共有1个入口，在入口设有固定岗1-2人。

重点目标两处：XXX，其中，位于XXX二、近期工作针对反恐怖防范工作，实行预防为主、预防与应急相结合的原则，提高公司重点目标防范恐怖案事件的能力，最大限度地预防和减少涉恐事件及其造成的损害和影响，进行前期的防范和事后迅速、有序、有效地开展处置工作、降低涉恐案事件损失而预先制定的有关计划或方案。

做好反恐防范和应急处置工作。

三、发现问题XXX公司可能面对的涉恐案事件：1、社会安全事件。

主要指遭遇恐怖分子实施砍杀、爆炸、纵火、冲撞、劫持等恐怖手段，破坏我广场设施，造成秩序混乱、人员伤亡性事件等。

2、公共卫生事件。

主要包括因涉恐人员导致的环境污染以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。

四、整改情况XXX公司定期对反恐怖防范设施、系统进行检查、维护、校验，保证设备完好，按照反恐怖工作需要和有关规定要求，积极配备足额的防范应急处置装备设施。

XXX公司设置安全保卫部门，配置专职人员，坚持24小时值班制度，反恐怖防范工作日间由安保部负责，夜间有安保人员轮流值班，负责反恐怖防范工作。

通过加强与当地公安机关的联系，对拟聘用的工作人员的背景进行审查，防止可疑人员上岗，定期对重点人员进行行为评估。

对进入重要部位的外来人员、从事工程项目的人员．须经保卫部门背景审查后方可办理审批、备案、通行手续。

重点部位需24小时定岗值守和流动巡逻。

按照本单位实际情况，必须有6名专业保安做为反恐怖防范应急队伍，24小时随时待命，确保在第一时间具有相对较多的反恐怖防范处置力量。

建立视频安防监控系统，并在重要部位安装22个频监控探头，能够对监控的场所、部位、通道等进行实时、有效的视频探测、视频监视，图像显示、记录与回放，且具有视频入侵报警功能。

xxx厂
供应商反恐安全评审报告
C---TPAT查核政策
1、为了确保始发地供应商的安全控制，符合--TPAT运作要求
2、为了秉承公正客观的原则，公司特任命独立安全员进行，不受任何限制
3、为了监督供应商能够持续改进安全条件，现规定本厂查核人员将
对供应商每6个月进行查核一次。

4、公司为了配合客户要求，具体实施要求均按照本厂要求实施
5、所有查核均为独立完成，不受任何干部的干扰和限制
6、工厂必须允许查核人员完全自由的接触员工，进入作业场所
7、工厂必须完整的记录并保留相关员工的雇佣情况，雇用时间等相关记录，查核人员要求查看时应及时提供所有记录
机密第1页共3页
机密第2页共3页
每个项目总数：接受标准：不符合NO ＜3项即为合格
□不接受□接受
改善要求：
改善追踪记录：
供应商代表签字/盖章：济昂安全查核人：年月日年月日
机密第3页共3页。

供应商反恐评估表供应商名称（盖章）：地址：法定代表人：供应产品：联系人（签名）：联系电话：评审方式：供应商自审内容是否分数一、保安系统管理1.是否有专人负责保安装备事宜？如有，姓名：联系电话：2 2.每个部门是否有指定保安代表负责保安实施及审核货物交收过程中的保安问题？1 3.是否有书面的保安政策及程序，包括实体保安、门禁管理、人事保安、教育和培训、货柜保安、提货单及运输保安、出入货物管理以鉴定是否有超重或短缺以及是否有不明物品或违禁物品？14.是否有书面程序汇报及调查与保安有关的事件，并定期向海关或执法部门汇报？15.是否与当地执法部门维持良好的关系？ 16.当有保安事件发生时，是否存在有效的通报程序通知保安人员和执法部门？17.是否有与执法部门、公司管理层、客户和承包商紧急联系的电话以供不时之需，并定期进行更新联系电话？18.企业内部是否定期至少每年对保安事件包括交收、制造及货物存放进行自我审核？19.是否有书面的保安改进计划？ 110.是否有与处理我司出口货物到美国的运输公司及其它服务公司签订符合C_TPAT最低要求的保安合同？111.是否参与过其它类型的国外海关供应链的保安计划？ 112.是否核实派发物件和信件接收人员的身份并对收到的物件和信件作定期抽查？113.是否对供货商进行过C-TPA T评估？ 2二、实体保安及门禁管理1.是否有制定实体保安的书面程序？ 12.是否在货物作业区域和存放区域装置围栏或天然屏障以阻止非授权 1人员进入？3.围墙内外是否清除杂物（如灌木丛﹐树木或其它植物等等），以保证1 保安人员的视线无遮无挡﹐能及时发现躲藏或爬入人员？4.是否定期视察外围并确保其状态良好？ 15.是否良好的控制非授权车辆出入建筑物，尤其是在货物交收﹑货仓﹑1 装货及货物存放的地方？（是否安排人员看守及保安是否有明确的书面岗位守则？）6.是否有验明进出司机身份的措施？ 17.是否有良好的控制装置（如保安人员或闭路电视）阻止非授权人员出1 入建筑物﹐尤其是在货物交收﹑货仓﹑装货及货物存放的地方？8.职员进出公司作业区的人数是否限值到最低限度及是否有保安人员1 看守或安装电子设备﹐防止非授权人士进入？9.员工上班是否佩戴工作证﹐是否对未佩戴者进行盘问？ 210.工作证上是否附有该员工的相片？ 111.任何访客或工作伙伴是否经过管理层批准﹐是否检查他们的身份证2 及做登记并派发访客证？12.是否有安排员工陪同访客？ 113.公司是否制定政策阻止员工带私人物品进入工作区或检查其随身物1 品以防止员工带入不明物品或擅自带走公司的财产？14.是否抽查垃圾房及垃圾搬运过程并进行监管？ 115.公司内部包括入口大堂以及装卸货区同紧急出口是否有照明设备？ 116.人员进出口﹑紧急出口﹑装卸货区的出入口、货柜箱存放区和货柜1 停放区的照明是否充足，是否足以令闭路电视的影像清晰？17.所有建筑物是否足以坚固抵制非法入侵﹐并定期进行检验？ 218.是否保持所有门窗关闭以防止非授权人员进入，或安装防盗警钟﹑1 感应器等适当装置并由当地警方或控制中心监控以防止受到攻击或损害？19.是否有闭路电装置视覆盖公司出入口包括人员进出口﹑紧急出口﹑1 装卸货区的出入口﹑拖车和货柜箱装卸货区以及货物存放区？20.闭路电视录下的影像是否保存至少45天或保存多久？ 121.录像带是否每3-6个月更换以确保录像质量并随时加以复查？ 122.是否装置有效的警报系统，在非作业时段防范并阻吓非授权人员进1 入货物处置及存放区？23.是否有效控制人员随意进入警报系统和录像设备中心？ 124.保安人员是否有效坚守岗位？如有﹐是否有文件记录此岗位的任务2 及工作程序﹐易于理解并加以更新？25.是否按照国际﹑本地﹑昂贵品﹑危险品分隔货物并加以注明？ 126.是否安装计算机系统保安装置？（如用户密码﹑系统防火墙﹑病毒1 防护装置及服务器安全等）27.锁及钥匙的使用保管过程是否安全？ 1三、人事保安和教育培训意识1.是否对准员工进行背景审查，包括依法对这些员工进行犯罪背景调查1 和申请资料确认？2.是否对身处敏感工作岗位的人员作定期检查或再调查？ 13.是否对临时工和合同工进行同样的背景调查？ 14.是否对准员工的申请数据（如咨询人、前雇主及公民身份等）加以确1 认？5.是否对所有新旧员工提供保安意识的教育？此教育是否包括防止非1 授权人员进入，恐怖活动的威胁，保持货物完整和辨识内部间谍等方面？6.公司是否制定行为规范明文条例？ 17.员工是否受训并能够分辨可疑或违法行为并进行举报？是否设有员2 工举报热线或其它程序鼓励员工汇报任何错误行为？8.是否对身处要位的员工进行识别文件诈骗和计算机保安培训？ 19.举报的员工是否得到奖励？ 1四、程序、文件处理、提货单和信息保安1.是否提供保安措施以保证供应链上的运输，货物处理和存放过程安全1 无误？2.是否提供程序保证货物交易的文件数据清晰，完整及准确；避免丢失2 或提交不准确的数据；并实时通知海关？3.是否提供程序保证货物交易方及时收到准确的文件数据？ 14.此自动程序是否有安排专人负责并定期改变密码？ 15..是否对接触该等交易数据并允许输入或变更交易数据的人员有所限1 制？6.对计算机系统保安是否有制定标准的明文条例？ 17.员工是否受到IT保安实施的培训？ 18.是否装有程序可随时鉴定未经授权进入公司的IT网络，企图擅自改1 动或变动公司的商业资料？9.对该类员工是否有采取合适的惩罚？ 1五、交收货物1.是否制定书面保安程序（包括对进出货物的处理措施）以防止混入非1 法物品、掉包或其它损失？2.是否有分隔装卸货区，并限制非授权人员进入？ 13.是否制定程序确保盘问及阻止非授权或身份不明的人员进入厂区及1 装卸货区？4.是否将私人停车区与装货区及货物存放区隔离开来？ 15.是否校对运货单和包装单上的货物并及时汇报管理层有关货物超额、1 短缺、损坏或其它反常现象？6.是否有指定安全主管负责监察装卸货物的过程？ 17.此主管是否有签字同意交收货物或指明有何不符合的地方？ 18.是否验明进出货车、司机和拖车并登记在记录表中？ 19.是否验明司机的有效驾驶执照并把执照号码及驾驶的车辆或拖车的1 车牌登记在记录表中？10.是否系统地监察或追踪货物的出入事件？ 111.是否在装卸货区及拖车/集装箱停放区安装闭路电视？闭路电视是否2 有录像？12.是否制定程序如何察觉并汇报不准确的封条或遗失封条，以及有关2 货物超额、短缺、损坏或反常现象？13.是否制定程序如何汇报发现非授权人士，不明物料或不法行为？ 114.是否对货物进行准确的标识、记数、称重以及证明文件并记录在运1 输单和提单上？15.空置的或载有货物的集装箱是否安全以防止被人放置不明物品或危1 禁品，或集装箱内的货品被人盗窃？六、财务状况1.是否建立完善的财务制度？ 12.是否有严重的财务危机或财务纠纷？ 13.是否有营业热照及税务登记证？（请提供复印件) 14.最近半年是否准时发放员工工资(检查发放记录或银行转帐记录) 15.公司财务状态是否能保证业务顺利实利？（最近一年与本公司合作交1 货期是否准时）（准时2分，一般1分，不准时0分）准时□一般□不准时□6.是否有向银行贷款，请提供人民银行资信等级证书复印件2 有证书□无贷款无证书□（有证书加2分，无证书不加分）七、集装箱保安（若有使用到集装箱，请回答如下问题）1.是否有书面程序指引集装箱装载货物前如何检验其完整性？ 12.检验过程是否包括七个点（前﹑左﹑右﹑底﹑内外顶﹑内外门和外底1 盘) ？3.检验集装箱的人员是否有在检验单上签名？ 14.集装箱或拖车的封条保安质量是否已达到或超出PAS ISO 17712标2 准？5.是否有明文规定如何保管及使用哪些封条？ 16.用来识别的封条是否也汇报给海关和当地有关机构？ 17.封条号码是否有记录在运输单上？ 18.是否妥善保管封条及委派专人管理？ 19.是否所有集装箱或拖车等结构密实并状态良好？ 1备注：评估分数在60分以下为：不合格供应商评估分数在61分~90分为：合格供应商评估分数在91分~100分为：优秀供应商资信等级证书需“BB”等级以上（BB中等，BBB中上，A以上为优秀）得分：批准：日期：。