行为安全管理在施工中的应用分析 柴佳
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行为安全管理在煤矿中的应用分析摘要:随着社会的发展,人们对于煤矿的需求越来越多,为了满足消费需求,煤矿企业就要大量的开采煤矿,煤矿企业在在开采的过程中常会发生一些重大事故,为了减少事故的发生,煤矿企业就要提高他们的管理水平。
煤矿的行为管理存在很多问题,为了解决这一问题,煤矿企业可以把行为安全管理的一个措施,本文将对行为安全管理在煤矿中的应用进行了分析,希望对日后的工作有所帮助。
关键词:行为安全;安全管理;煤矿;应用分析近几年,煤炭效益不好但是煤矿事故频频发生。
煤矿安全问题需要解决已刻不容缓。
而大多数死因为职工的不经意、不注意安全行为造成的。
我们要把行为安全理念变成职工的习惯,让他们深入心内,在进行工作时处处能想到自己的行为是否安全,进而为简化煤矿安全管理做准备,降低事故发生概率。
1安全行为的概念行为是有机体的反应系统。
它有一系列反应的动作和活动组成。
人的行为又会受到大脑的控制,也会受到心理活动的影响。
可以说行为在很大程度上是有机体内部心理活动的外部表现,心理则主要是用来支配和调节行为的精神活动。
人的行为安全是个比较复杂又多变的东西。
行为安全又具有多样性、计划性、目的性和可塑性,并受安全意识水平的调节。
因为人与人的态度、意识、知识和认知水平不一样,所以每个人对行为安全理论的理解不一样,表现出来的行为也就不一样。
行为安全理论它是集行为科学、安全管理学于一体的一门复杂科学,它也是相关工作者收集数据,看哪些行为造成不良的安全现象产生,又有那些安全的行为值得大家谨记,对这个数据进行整合、统计分析,按照多次观察,多次纠正的模式,逐步的改善人的不安全行为习惯或者现象,宣扬好的行为习惯,以便形成一个大家相互监督、共同进步的安全环境,提高团队的意识,提高整体的安全性。
2 煤矿行为安全管理存在的问题2.1 只重视结果,疏忽行为过程任何一个企业,它的工作行为与他的安全奖励的缺乏都有着直接的关系,煤矿产业也不例外,煤矿工作的主要核心就是要对它的安全进行检查,并且把检查的结果要做一个记录。
行为安全管理在煤矿安全生产管理中的应用摘要:随着社会经济的不断发展,各行业也得到了迅速的发展,尤其是煤矿企业在近些年中得到了迅速的发展,对我国的社会经济发展起到了不小的助力作用。
但是,在煤矿企业经营效益越来越好的同时,安全问题也成了煤矿企业的重大问题。
煤矿企业安全事故的发生,不仅造成了经济损失,还导致了很多人员伤亡。
因而,加强对行为安全管理在煤矿安全生产管理中的应用研究,对于煤矿企业的安全生产具有十分重要的实际意义。
本文对行为安全管理在煤矿安全生产管理中的应用进行探讨并提出一些合理化建议。
关键词:行为安全管理;煤矿安全生产管理;应用策略目前,随着煤矿企业安全事故频发,导致了各相关方对煤矿企业的安全问题越来越重视。
煤矿安全生产不仅对自身的经济利益有重要的实际意义,对相关人员的生命财产安全也具有重要影响。
因而,加强行为安全管理的意识,提高各方对安全问题的重视,规范操作,禁止危险行为的发生。
可以通过严格的奖惩制度来约束员工的行为安全,从而在一定程度上减少安全事故的发生次数。
1.行为安全管理在煤矿安全生产管理中的应用存在的问题目前,行为安全管理已经是煤矿安全生产管理中越来越重要的问题,加强对煤矿企业安全生产的管理已经成为业内共识。
相关煤矿企业已经开始逐步重视行为安全管理在安全生产管理中的应用,但是还是存在着诸如缺乏企业安全文化建设、行为安全管理意识不够、缺乏针对行为安全的管理体系、缺乏相应的人才队伍建设等问题。
为更好地研究行为安全管理在煤矿安全生产管理中的应用策略,下面对其目前存在的几个问题进行简单探讨:1.1缺乏企业安全文化建设缺乏企业安全文化建设是推动行为安全管理在煤矿安全生产管理中应用的重要问题。
企业的发展有赖于文化的熏陶和影响,缺乏安全文化,就会使得员工缺乏安全行为意识,从而导致对相关的安全问题重视程度不高,工作态度不认真,行为不规范,往往小错误就会导致安全事故的发生。
1.2行为安全管理意识不够行为安全管理的意识对于其在煤矿安全生产中的应用具有十分重要的意义。
探究行为安全管理在施工中的应用发表时间:2018-10-01T19:19:58.477Z 来源:《基层建设》2018年第23期作者:梁俊军[导读] 摘要:建筑施工活动是人类进行自然改造的主要方式之一,然而建筑工程施工现场往往存在着很多安全隐患,容易引发施工安全事故,使得施工人员和施工企业的利益受到严重损失,而施工安全隐患多是由人员行为产生的,因此应对人员行为进行安全化管理,排除施工过程中的安全隐患,创建良好的施工环境,本文将分析行为安全管理的具体内容及其在施工过程中的应用,并分析如何加强行为安全管理确保施工安全。
广西建工集团第一建筑工程有限责任公司广西南宁 530001 摘要:建筑施工活动是人类进行自然改造的主要方式之一,然而建筑工程施工现场往往存在着很多安全隐患,容易引发施工安全事故,使得施工人员和施工企业的利益受到严重损失,而施工安全隐患多是由人员行为产生的,因此应对人员行为进行安全化管理,排除施工过程中的安全隐患,创建良好的施工环境,本文将分析行为安全管理的具体内容及其在施工过程中的应用,并分析如何加强行为安全管理确保施工安全。
关键词:行为管理;安全管理;施工安全生产无论是对于工地施工企业的发展来讲,还是对于施工人员的安全来讲都具有积极作用。
近几年,在各级领导的不断重视下,施工企业建设活动逐渐在建设项目各个方面、各个环节做出安全保证,施工工地的安全事故数量明显减少,进行总结分析,不难发现,多数施工安全事故与人员行为息息相关,因此施工单位需要加强人员行为安全管理,促进安全生产,保证各项建筑任务顺利进行。
1.行为安全管理通过调查分析发现,施工安全事故主要包括建筑意外坍塌和施工人员高处坠落,触电,机械伤害,物体打击等。
一旦发生建筑安全事故,所有工程项目进程就立刻受到阻碍,由此带来巨大的经济损失和人员伤亡。
分析原因这五类安全事故都与施工人员有很大的联系,一方面是由于从事建筑施工人员本身缺乏安全意识,例如进行施工作业尤其是高空作业时不注意自我保护,缺乏一定的安全责任感,在危险来临之前没有做好必要的预防措施,另一方面由于现场监管人员缺乏监管力度,不能科学的分析现场施工环境中存在的安全隐患,因此很难对存在安全威胁的施工现场进行巡查排除危险因素,这两方面是产生施工现场安全事故的主要原因。
行为安全管理在施工中的应用研究摘要:操作行为不良是导致施工安全事故频发的主要原因,这与现场安全管理和员工个人素质存在很大的关系,为此加强安全管理,提高安全行为意识对于确保施工安全具有重要意义。
本文主要对施工过程中的行为安全管理进行了研究,阐述了行为安全管理的实施程序和当前存在的问题,以及为如何更好的进行管理提出了一些举措。
关键词:行为安全;工程施工;应用1引言目前国内建筑市场中,工程施工人员主要是来自贫困偏远地区的农民工,其自身受教育水平不高、安全防范意识差、学习能力不强,加上对近几年的建筑行业内发生的工程事故分布特点进行分析得知,高处坠落和工程坍塌是事故发生频率最高的几种类型。
建筑施工生产过程中的工人为了提高施工效率随意简化工作手段,加上不严格的安全监理,施工现场安全管理存在很大问题,而解决这类问题的关键还是在于减少人为失误和消除操作过程中的不安全行为。
2行为安全管理实施程序行为安全管理简称BBS,是通过使用科学的方法研究人和安全的问题,揭示人们在生产环境中的行为规律,站在安全角度对其行为进行分析,有关数据表明,推行安全模式仅仅会占用员工2%的时间,但是却会改善员工10%的安全性,行为安全管理是通过反复观察和改变人员的行为提高员工安全意识,进而减少和预防事故发生。
对即将进行行为观察的对象开展BBS有关的培训工作,确定观察者后对其可能存在风险的行为进行界定,进而划分出不安全行为,对这些行为进行分析,行为产生的原因、行为表现形式和行为导致的后果做好统计,及时纠正员工的不安全行为并做好记录。
最后将分析后的结果反馈给有关人员,为其提供安全行为指导并督促他们实施符合安全标准的行为,简单来说,行为安全管理就是按照以下步骤进行的:进行BBS培训-定义不良行为清单-行为观察和分析-行为评估反馈-行为矫正和评价。
3行为安全管理的影响因素行为安全管理因为受到外界某些因素的影响会对最终的效果产生负面影响,不安全行为依然会持续存在,影响行为安全管理。
行为安全管理在施工中的应用分析发表时间:2018-04-12T13:35:51.470Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第32期作者:黄勇[导读] 行为安全管理英文缩写为BBS,简要的来说就是借助合理的方式来对人和安全之间的联系和问题进行分析。
金能科技股份有限公司山东德州 251100摘要:结合现今的建筑行业施工情况来看,由于施工人员行为问题造成的安全悲剧时有发生,因此,施工人员的行为安全管理问题要能够落实到位,才能有效的降低这类事故的发生几率。
关键词:行为安全;管理;施工应用一、针对施工中的行为安全管理的简要概述1、行为安全管理的概念行为安全管理英文缩写为BBS,简要的来说就是借助合理的方式来对人和安全之间的联系和问题进行分析,从而发现人处于生产工作状态下的相关行为特点,在根据安全的基点,探讨和发现能够对人的行为进行调整的理论以及办法。
结合相关的数据表明,展开行为安全的模式只要花费施工者大约百分之二的时间,但对提高安全性的比例却高达百分之十。
行为安全的管理要借助多次考察从而对人的行为和思想进行改变,进一步增强他们的安全观念,有效的减少事故发生的几率。
2、工程施工中安全管理的现状分析结合现今建筑行业的现状来看,普遍存在施工过程中出现伤亡的状况,尤其是在楼房建造的过程中,由于坠落以及塌陷等状况造成的灾难更是占据了大部分的比例。
这些事故和灾难大多是可以避免的,但是由于施工建设人员行为上的失误以及观念上的不重视,造成一些很小的行为过错导致极大的恶劣后果,主要原因还是安全管理的相关工作做的不够充分,甚至有一些不按照规定施工步骤和程序进行的现象。
这种不够重视和淡薄的安全观念必然会导致施工人员在日常工作中会存在一些具有危险性的施工行为。
结合相关的数据报告的情况分析,由于施工人员的行为导致的事故灾难高达百分之九十,由此可见,施工人员的行为安全管理有多重要。
提高行为安全管理,才能有效的增强施工人员的安全意识,有效的减少悲剧事故的发生。
在施工中的行为安全管理应用建筑工程论文行为的安全管理主要针对的是施工人员的行为问题,通过科学的方式增强员工的安全意识,降低施工人员错误行为的可能。
因此,接下来作者将针对一些行为安全管理的经验和实践,对提高施工人员行为安全系数的具体措施和办法进行简要的探讨,针对一些错误的观念和行为进行指正,从而对行为安全管理的相关工作进行帮助。
1.1行为安全管理的概念行为安全管理英文缩写为BBS,简要的来说就是借助合理的方式来对人和安全之间的联系和问题进行分析,从而发现人处于生产工作状态下的相关行为特点,在根据安全的基点,探讨和发现能够对人的行为进行调整的理论以及办法。
结合相关的数据表明,展开行为安全的模式只要花费施工者大约百分之二的时间,但对提高安全性的比例却高达百分之十。
行为安全的管理要借助多次考察从而对人的行为和思想进行改变,进一步增强他们的安全观念,有效的减少事故发生的几率。
1.2工程施工中安全管理的现状分析结合现今建筑行业的现状来看,普遍存在施工过程中出现伤亡的状况,尤其是在楼房建造的过程中,由于坠落以及塌陷等状况造成的灾难更是占据了大部分的比例。
这些事故和灾难大多是可以避免的,但是由于施工建设人员行为上的失误以及观念上的不重视,造成一些很小的行为过错导致极大的恶劣后果,主要原因还是安全管理的相关工作做的不够充分,甚至有一些不按照规定施工步骤和程序进行的现象。
这种不够重视和淡薄的安全观念必然会导致施工人员在日常工作中会存在一些具有危险性的施工行为。
结合相关的数据报告的情况分析,由于施工人员的行为导致的事故灾难高达百分之九十,由此可见,施工人员的行为安全管理有多重要。
提高行为安全管理,才能有效的增强施工人员的安全意识,有效的减少悲剧事故的发生。
进行行为安全管理的过程,首先是确定好被观察的对象,对其展开一些基础的培训工作,再任命观察人员,确定施工过程中存在风险的行为,且对一些重要的不安全行为进行明确,对重要的行为详细的指出并对其进行ABC分析。
行为安全管理在煤矿行为管理中的应用分析随着社会经济的不断发展,我国煤矿企业的规模也逐渐扩大。
为了提高煤矿企业的管理水平、减少不安全事故的发生,本文详细探讨了行为安全管理在煤矿行为管理当中的应用。
文章首先分析了行为安全管理方法的原理,并设计其在煤矿企业中的实施过程,其中包括评估煤矿企业的安全行为状况,制定改进目标,实施安全观察、纠正矿工不安全行为等。
标签:行为安全;煤矿;行为管理0 引言煤矿从业人员是煤矿企业生产经营活动的主体,由于作业人员的不安全行为、违章行为,使得人为因素诱发的煤矿事故,占到了总体事故发生率的98%左右[1]。
由此可见,对矿工行为进行管理,是提高煤矿安全生产的重要保证。
笔者从行为管理角度出发,首先分析了煤矿行为管理当中存在的问题,又详细探讨了安全行为管理在煤矿企业行为管理当中的应用。
1 当前我国煤矿行为管理的现状1.1 重视结果、轻视过程管理当前一些煤矿企业,往往以安全检查结果,来代替矿工的全部工作状况,这种管理模式,由于缺乏对矿工工作过程的监管,也没有建立相应的考核机制,使得许多矿工在无法完成工作量的时候,出现违章、违规行为,这为不安全事故的发生,埋下了隐患。
1.2 重视检查、缺乏参与煤矿安全管理,大多以领导随机检查为主,大多数矿工并没有参与到管理工作中,而且往往是管理人员制定相关安全计划,矿工只是被动的执行任务,这种管理模式,不利于激发矿工遵从安全管理的积极性。
1.3 重惩罚、鼓励少当前,矿工改善自身的行为安全,大多是出自自身的利益,加上安全检查者,往往充当着警察的角色,使得检查过程中,容易和矿工发生冲突,这种模式不利于加强矿工对自身安全行为的重视。
2 行为安全管理的原理以及其工作机制行为安全管理是建立在对人为因素可靠性分析基础上的一种安全管理方式,是一种遵循客观规律,能够引导人进行某些行为并将之固定下来的管理办法。
通常情况下,矿工不安全行为的发生,主要是矿工丧失了必要的恐惧感。
284管理科学与工程技术GUANLIKEXUEYUGONGCHENGJISHU行为安全是行为学的一种范畴,是一种安全行为心理学,它的研究对象为不安全行为。
行为安全管理是指对施工人员的不安全行为进行有效的管理以保证行为安全的一种管理方式。
在企业施工过程中,行为安全管理会受到多种因素的影响,其中安全意识最为主要。
因此在进行行为安全管理的过程中,要注重提高施工人员的安全意识。
一、行为安全管理的概念行为安全管理是指对施工人员的不安全行为进行有效的管理以保证行为安全的一种管理方式。
它的管理对象是不安全的行为。
管理工具有STOP 工具、BBP 工具、BO 工具等[1]。
行为安全管理的核心就是对一些不安全的行为进行监督观察以及分析研究,并采取一些针对性的措施将不安全的行为进行消除或者改变为安全行为。
行为安全管理理论的主要有四个步骤,即识别关键行为、收集行为数据、提供双向沟通、消除安全行为障碍。
二、行为安全管理的基本步骤行为安全管理常用的方法是BBS 法[2]。
BBS 法首先需要对需要进行观察的对象进行相关培训,并组织专业团队对需要观察的对象进行确定,并对其中存在的一些不安全行为进行完整的罗列,建立关键行为清单。
专业团队需要对观察对象的不安全行为进行ABC 行为分析。
根据观察对象的不安全行为进行全面分析后要对这些不安全行为进行纠正,并且需要做好相关的记录工作。
对得到的原始行为数据进行分析,得到产生不安全行为的原因,并针对这些产生原因和观察对象进行交流,共同制定出相关的措施。
专业团队需要向观察对象提供相关的安全行为指导,最终将不安全行为消除或者改正为安全行为。
三、行为安全管理的影响因素行为安全管理由于受到外界的一些因素的影响,会对最后的效果产生负面作用,不安全的行为依然会存在。
影响行为安全管理的因素主要有以下几点。
(一)个人因素个人因素是影响行为安全管理的最大因素,因为人是行为安全管理过程中的主体,在施工过程中,认识生产执行者,也是主导者。
行为安全管理在施工中的应用分析柴佳摘要:近年来,在我国经济等方面不断发展的同时,建筑工程项目建设也逐渐增多,而其中施工人员的不良行为习惯,导致安全事故频发。
而为了加强施工人员行为管理,提高安全行为意识,减少危险行为,在接下来的文章中,将以人为中心,对行为安全管理在施工应用中的前提条件为切入点,重点对行为安全管理在施工中的应用进行深入的剖析。
关键词:行为安全管理;行为观察;安全分析引言:随着我国经济水平的提高,建筑业行业也迎来了发展新时期,而其中施工过程中,发生安全事故的机率也呈现逐年上升的趋势。
造成这一趋势的主要原因就是一线工作人员的安全意识薄弱以及安全监管人员不严,从而致使安全措施未能有效贯彻落实,最终隐藏在施工现场人的不安全行为因素较多,以至施工安全很难得到长期控制。
据国内外发生事故的数据显示,人为因素稻城的事故率高达90%以上,人的不安全行为已然成为了引发事故的导火索。
因此,为了有效防止事故发生,较少人的失误以及消除不安全的行为很有必要。
一、行为安全管理前提条件(一)依靠员工所谓的依靠员工,简单来说,就是在行为安全管理中,促使员工积极主动的参与到改进安全行为的队伍当中来,具体措施主要包括以下几方面内容。
其一,实行“一周安全员”制度,促使全体工作人员都能做安全员的工作。
而在担任一周安全员的有限时间内,主要对班组内的安全监督、检查以及考核工作等全权负责,在提高每一位工作人员安全意识的同时,更能让其在安全管理工作中由被动状态变为主动主动状态。
最终全体工作人员在监督其他人员的同时,还能清楚的看到自身的不足之处,以此也能够对严格的安全考核制度更加了解。
其二,实现“安全互保”制度。
不管是老员工还是新员工、技术人员或者是弱势人员,都要签订必要的安全互保协议,简单来说,就是由强大的一方保护或者是照看弱势的一方,在规定的时间内,被保护者各方面取得进步的同时,相应的可以给予保护着一定的奖励。
(二)教育员工提高行为安全管理,必要的安全意识教育工作不可忽视。
行为安全管理在施工中的应用分析柴佳
摘要:近年来,在我国经济等方面不断发展的同时,建筑工程项目建设也逐渐
增多,而其中施工人员的不良行为习惯,导致安全事故频发。
而为了加强施工人
员行为管理,提高安全行为意识,减少危险行为,在接下来的文章中,将以人为
中心,对行为安全管理在施工应用中的前提条件为切入点,重点对行为安全管理
在施工中的应用进行深入的剖析。
关键词:行为安全管理;行为观察;安全分析
引言:
随着我国经济水平的提高,建筑业行业也迎来了发展新时期,而其中施工过
程中,发生安全事故的机率也呈现逐年上升的趋势。
造成这一趋势的主要原因就
是一线工作人员的安全意识薄弱以及安全监管人员不严,从而致使安全措施未能
有效贯彻落实,最终隐藏在施工现场人的不安全行为因素较多,以至施工安全很
难得到长期控制。
据国内外发生事故的数据显示,人为因素稻城的事故率高达90%以上,人的不安全行为已然成为了引发事故的导火索。
因此,为了有效防止事故
发生,较少人的失误以及消除不安全的行为很有必要。
一、行为安全管理前提条件
(一)依靠员工
所谓的依靠员工,简单来说,就是在行为安全管理中,促使员工积极主动的
参与到改进安全行为的队伍当中来,具体措施主要包括以下几方面内容。
其一,
实行“一周安全员”制度,促使全体工作人员都能做安全员的工作。
而在担任一周
安全员的有限时间内,主要对班组内的安全监督、检查以及考核工作等全权负责,在提高每一位工作人员安全意识的同时,更能让其在安全管理工作中由被动状态
变为主动主动状态。
最终全体工作人员在监督其他人员的同时,还能清楚的看到
自身的不足之处,以此也能够对严格的安全考核制度更加了解。
其二,实现“安全互保”制度。
不管是老员工还是新员工、技术人员或者是弱势人员,都要签订必要的安全互保协议,简单来说,就是由强大的一方保护或者是照看弱势的一方,在
规定的时间内,被保护者各方面取得进步的同时,相应的可以给予保护着一定的
奖励。
(二)教育员工
提高行为安全管理,必要的安全意识教育工作不可忽视。
基于此,首先应该
向全体工作人员宣讲安全的重要性,同时开展有效的算清“三笔账”的教育活动,
让工作人员根据实际情况,算清楚安全经济账、个人安危账以及家庭幸福账。
促
使每一位工作人员都能深刻认识到,一旦发生安全事故,那么不仅或造成重大的
经济损失,而且还会直接威胁到个人健康安危,最重要的是还会影响家庭的幸福。
在开展教育活动中,引导工作人员自己计算、家庭共同计算、身边同事一起计算,促使全体工作人员的安全意识不断提高,深刻认识到安全管理工作的重要性。
(三)激励员工
不断的激励工作人员,让工作人员在自我实现的同时强化行为安全。
其中具
体措施可以从以下几方面入手。
第一,成立企业内部季度无违章、无隐患的奖励
基金,每月结合工作人员的实际工作状况,评选出表现优异的工作人员,给予其
高于平均工资之上的现金奖励。
第二,积极鼓励工作人员主动的建言献策,多多
提出合理化的安全管理建议,将其中切实可行的建议落实到具体管理工作过程中,而对于为安全管理工作做出突出贡献的工作人员,按照效果适当给予相应的奖励。
第三,充分借助多媒体网络技术,对安全生产模范事迹大力宣传,对获得安全荣
誉的员工在评比职称和其他荣誉时加分,对事故责任者,不予提拔和评先。
二、行为安全管理在施工中的应用分析
(一)行为安全管理理论概述
起源于二十世纪五十年代的行为安全管理概念,在最初形成之初就注重人际
关系理论。
传统中的安全科学技术制度中,主要是基于安全心理学的研究方向,
目的是为了控制人的一切不安全行为,来避免事故的发生,但是究其根本,这些
方面远远达不到理想中的安全管理效果。
在现代化进程中,行为科学作为主要的
标志,是全世界现代管理科学发展的旗帜。
行为科学最早形成于美国,并且以较
短的时间迅速在美国得到广泛的运用。
总体来说,行为科学具有深厚的理论基础,而且已经经过了长时间的实践考验,因此它是一种行之有效的管理科学,同时也
是现代管理中不可忽视的重要组成部分。
而行为安全管理理论最早形成于二十世纪七十年代,从技术可靠性方面而言,行为安全管理理论是基于工业生产过程中人的可靠性来分析的,同时它认为,在
生产过程中发生的大多数的安全事故,其中最主要的原因就是因为人的不安全行
为所引起的。
行为安全管理从人的一切不安全行为方面出发,通过实际观察、现
场监测以及统计分析方式,对人在施工过程中存在的不安全行为进行全面的把控,从而在提高施工工作人员的安全意识以及安全习惯的同时,逐步避免或者彻底消
除职工中的一切不安全行为,最终达到提高安全水平的一种管理方法。
最后,行
为安全管理中最主要的因素包括办事关键行为、观察数据收集、给予反馈和去除
造成事故和伤害的隐患四方面内容。
(二)行为安全管理在施工中的作用
施工人员不安全的工作行为是导致事故发生的主要原因,而生产过程中,大
部分安全事故的发生,都是基于人的不安全行为之上产生的。
因此,要想有效减
少安全事故的发生,就必须减少工作人员不安全行为的发生率,从而才能将一般
安全事故以及重大安全事故的发生扼杀在摇篮里。
所以安全行为管理在企业中的
的作用是至关重要的一个安全管理环节。
通过行为安全管理,可以使安全工作细
化到每一个工作环节当中。
工作人员参与到安全行为观察队伍中,不但可以促使
自身的安全观察能力有效提高,而且还可以更好的理解什么是需要坚持的安全行为,哪些行为是不规范的,从而才可以更好的改进。
除此之外,通过这种有效的
实施安全行为观察改进计划,可以使作业现场不规范的作业行为的数量大大的下降,并因此使发生事故的机会大大降低。
而安全管理领导人员,针对观察到的数
据进行有效的分析,从而可以对企业上下的安全生产状况有所了解,而针对其中
存在问题的方面,也能进行及时的改进,最终实现安全生产中无事故发生的最终
目的。
结论:
简单来说,行为安全管理的主要对象是人,安全生产中最积极的因素也是主
体人,因此,为了全面做好行为安全管理工作,就要从人出发,教育的同时做好
引导,切实从实际出发做好一切行为工作,只有这样,才能看到最理想的安全管
理效果。
参考文献:
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