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现代经济信息收尾施工项目的财务管理问题分析付兴卫 中交第一航务工程局有限公司总承包工程分公司摘要：加强收尾项目财务管理工作， 对于施工项目的盈亏情况评价十分重要。
笔者结合工作实际， 简要分析了收尾项目的财务管理现状及存在的问题， 并对如何做好收尾项目财务管理工作提出了建议。
关键词：收尾项目；财务管理；问题及建议中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)013-0190-02工程项目收尾阶段是项目管理中的重要环节， 工程实体在克服种种困难后交工验收， 后续收尾阶段处于调价索赔、竣工决算的过程。
项目收尾财务管理对于项目增加盈利或减少亏损十分重要。
然而现实中普遍存在重视项目施工过程， 对交工后的调价索赔重视不够的现象。
某施工项目交工后， 原项目人员特别是项目负责人员调至新的施工项目， 收尾项目人员不足， 甚至无人问津， 对于提高施工项目的整体管理十分不利。
收尾项目财务管理是施工项目管理中的重要组成部分， 笔者分析了收尾施工项目财务管理的现状及存在的问题， 对改善提高施工项目财务管理水平提出了相关建议。
一、收尾项目财务管理中现状（一）财务人员不稳定由于企业规模扩大、项目增多、人员流动性大， 施工项目财务人员在收尾阶段， 变化比较频繁。
例如笔者现负责两个收尾项目，一个是2009年开工的某铁路项目，项目原合同工期到2014年7月， 受项目实施难度大、2012年全国性铁路缓建等影响， 直到2016年12月份参建段通车， 2017年9月份全线通车， 2018年才开始进行概算梳理工作。
另一个是2015年开工的某煤炭码头一期，该项目计划2016年5月份完工，受另一分部工程承建商不能按时完工影响， 项目部承建部分到2018年仍未全部结束。
笔者于2017年8月份接手该码头项目。
就前述铁路项目而言， 过程中有三家子企业参与施工， 目前仅剩一个子企业财务人员部分时间在项目部， 项目部及另外两个子企业财务人员均大部分时间不在项目部， 其中某子企业目前负责的财务人员系2016年毕业， 到项目部时， 公司参建标段已经通车， 已处于收尾阶段；另一子企业财务负责人前期一直负责该项目， 但后期因工作调动， 属于兼管；2018年部分时间在现场的某子企业财务人员前期在本施工项目， 后期调离两年左右， 又调回该铁路项目， 原财务主管调离本项目。
2024物资管理工作总结范文____年____公司认真分析煤炭生产销售的总体形势，从发展战略的高度把____年定为“物资管理年”，在管理创新上谋发展，向管理要效益一、认真____《____集团物资管理规定》。
树立“大物资”理念，以集约化管理为目标、以集中采购作为降低采购成本、寻找企业第三利润源的有效途径，对全公司的物资管理进行整体规划，除外部工程实行采购备案制以外，实行物资统一管理集中采购。
修订管理办法、完善物资管理运行机制，形成二级集中(____集团集中采购、____公司集中采购)的管理模式和管理体系。
二、以申报集采计划为契机积极开展与集团公司管理对接。
制定相关集中采购计划管理实施细则、完善管理流程、强化制度的执行；组建专业部门负责集中采购工作，累计培训集中采购计划管理人员和物资主数据管理人员____人次；组建数据组、组织技术交流会，按时完成托辊数据标准化，积极配合____集团物资主数据标准化实施工作；____年____公司全面执行____集采目录物资上报____集中采购，各项管理向总部看齐，推进物资管理水平提升。
三、完善责任体系，全面构建业务流程。
我公司参照____流程管理模版，本着追求精细化管理、精益化采购、打造阳光工程的目标，以核心流程为主线对____个关键环节进行梳理，完成____个流程细化描述，重新构建了物资采购供应业务流转程序和责任体系，完善制度、规范标准、优化机制，提高工作效率。
在ERP项目的推广中，物资管理业务流程基本符合ERP建设思想，节省流程差异对照及整合的时间。
四、积极推进集约化采购模式。
我公司自行采购物资的方式主要有：公开招标采购、网上采购、协议采购、询比价采购。
我们不断研究各类物资采购方式的适用性和可行性，制定物资采购方式名录，不断提高招标采购、网上采购的比例。
1、把公开招标采购作为主要的采购方式，组建成立____公司招标中心，加大硬件设施的建设投入，对招投标文件的编制、评标专家库建设、业务流程实施科学规范管理。
物资管理工作总结范文合集6篇物资管理工作总结篇1司在20__物资管理过程中认真贯彻“集约、统筹”的发展要求，牢牢把握“经营、履约、创效”管理主线，坚定“11236”工作目标和思路，以转型发展和提质增效为重点，积极落实集团、局、公司的各项管理规定，现将一年的工作整理汇报如下：一、物资工作总结一是指标完成保持在较好水平，呈现出稳中向好的发展态势，全年完成采购业务193笔，采购物资总额14.47亿元，平台电子化采购总额13.86亿元，电子化采购率达95.79%，特别是自七月份开始集约化采购后，公司集采中心全年实现采购总额2.26亿元，公司垫付周转资金4000余万元，采购降低额达1469.46万元。
二是成立了物资分公司，将公司物资资源集中管理，年内完成了周转物资租赁调配试点业务，实现租费收入200.49万元，盘活了公司闲置的易周转类物资。
三是物资前期策划实施成果突出，在以长江航道项目为试点的过程中首次实现了物资部门牵头设计变更，降低物资采购成本251万元，更加凸显物资管控的重要性。
四是全年组织多次培训，牵扯到物资业务、试验知识、岗位廉政、政策宣贯等方面，以思想、技能、业务水平提升为抓手，打造专业化团队，实现专业的人干好专业的事。
五是成本对标找差距，学习蒙华项目物资管控经验和成果，认真贯彻成本核算要求，做好项目物资控制和采购潜力挖掘。
六是落实考核与帮扶相结合，以信息化管理和差异化考核体现不同板块管理区别，针对不同项目管理模式和重点，进行人员分配、业务兼容、专业优化，推动物资管理向资源集约化迈进。
二、工作存在的困难和问题一是思想上存在“等靠要”，行动上表现为“路径依赖”，与转型发展、提质增效要求存在差距，特别在物资集采平台招标时存在模式简单、时间短促、三家投标等应付思想和现象。
二是业务能力与新兴项目模式的需求还存在差距，接受新鲜事物能力不强，增值税意识不高，获取税额计算还不十分清晰，合作项目管控模式适应缓慢，管理流程执行僵硬，存在算盘珠现象。
物资管理的工作总结推荐6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2022年01月【中交一公局建工集团有限公司】中国中标统计分析根据中招查的统计，2022年01月中国中交一公局建工集团有限公司中标事件量为7次。
截至2022年01月月末，本年度中国中交一公局建工集团有限公司中标事件总量为42次。
2021年02月到2022年01月在中交一公局建工集团有限公司中标事件信息中出现总次数排名前十的关键词为：设计、中介、中介服务、工程设计、改造、施工、监
理、小学、学校、市政。
从地域角度看，2022年01月中交一公局建工集团有限公司中国的中标事件主要集中在：四川省、云南省。
2022年01月，中交一公局建工集团有限公司中标事件信息中出现总次数相比上月上升幅度最高的十个关键词包括：市政、改造、道路、中介、中介服务、工程设计、设计。
2022.01 公开采购关键词热度上升排名（当月环比）
关键词频次环比增速
1、市政228300.0%
2、改造228300.0%
3、道路228300.0%
4、中介17150.0%
5、中介服务17150.0%
从金额角度来看以上数据统计：
根据中招查的统计，2022年01月中国中交一公局建工集团有限公司中标金额为130.4万元。
截至2022年01月月末，本年度中国中交一公局建工集团有限公司中标金额为7824.0万元。
2021年02月到2022年01月中交一公局建工集团有限公司中标事件信息中包含以下关键词的中标事件总金额排名前十：设计、建筑、改造、施工、市政、小学、学校、工程设计、中介、中介服务。
中在：四川省。
相关标签：中招查；中标；公司分析；中交一公局建工集团有限公司。
第1篇一、招标公告根据我国有关法律法规和招标投标管理规定，现对中交一航局施工项目进行公开招标，欢迎符合资格条件的施工企业参与投标。
一、项目概况1.项目名称：中交一航局XX项目2.项目地点：XX省XX市XX区3.项目规模：XX万平方米4.招标范围：本项目包括土建、安装、装饰、室外工程等全部施工内容。
5.项目总投资：约XX亿元6.工期要求：自合同签订之日起XX个月二、投标人资格要求1.投标人须具备独立法人资格，具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证。
2.投标人须具备建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包一级及以上资质。
3.投标人须具备有效的安全生产许可证。
4.投标人须具有类似工程业绩，近三年内完成过同类工程2项及以上，且工程质量和安全得到业主好评。
5.投标人须具备良好的财务状况，无拖欠工程款、农民工工资等不良记录。
6.投标人须具有良好的商业信誉和履约能力。
三、招标文件获取1.招标文件获取时间：自本公告发布之日起至XX年XX月XX日，每日上午9:00至11:30，下午14:00至17:00（北京时间）。
2.招标文件获取地点：XX省XX市XX区XX路XX号中交一航局XX项目部。
3.招标文件获取方式：现场购买，每套招标文件售价人民币XX元，售后不退。
四、投标文件递交1.投标文件递交截止时间：XX年XX月XX日9:00时。
2.投标文件递交地点：XX省XX市XX区XX路XX号中交一航局XX项目部。
3.投标文件递交方式：现场递交，逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。
五、开标时间及地点1.开标时间：XX年XX月XX日9:00时。
2.开标地点：XX省XX市XX区XX路XX号中交一航局XX项目部。
六、评标办法本次招标采用综合评分法，评标委员会根据投标文件内容和现场答辩情况，对投标文件进行综合评分，以得分最高者为中标候选人。
七、中标公示1.中标公示时间：中标结果确定后，公示期为3天。
2.中标公示地点：XX省XX市XX区XX路XX号中交一航局XX项目部。
第1篇一、招标公告中交一航局（以下简称“招标人”）根据国家有关法律法规和招标投标制度的要求，现将本项目的施工招标公告如下：1. 项目名称：XX工程项目2. 项目地点：XX省XX市XX区3. 项目概况：本项目为一座总建筑面积约XX万平方米的住宅小区，包括住宅、商业、地下车库等配套设施。
项目总投资约XX亿元。
4. 招标内容：本项目的施工工程，包括土建、安装、装饰装修等。
5. 招标方式：公开招标6. 招标范围：详见招标文件7. 招标时间：自本公告发布之日起至投标截止时间止8. 投标截止时间：XX年XX月XX日XX时XX分9. 开标时间：XX年XX月XX日XX时XX分10. 开标地点：XX省XX市XX区XX路XX号二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，营业执照合法有效，具备承担招标项目施工的资质。
2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，没有处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结、破产状态。
3. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
4. 有良好的履约记录，近三年内未发生重大安全事故。
5. 投标人须具备建筑工程施工总承包一级及以上资质。
6. 投标人须具有安全生产许可证。
7. 投标人须具有类似工程施工业绩。
8. 投标人须具备有效的企业资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码证等。
三、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至投标截止时间止。
2. 招标文件获取方式：投标人可在中交一航局官方网站下载招标文件，或前往中交一航局指定地点购买。
3. 招标文件费用：人民币XX元。
四、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：XX年XX月XX日XX时XX分。
2. 投标文件递交地点：XX省XX市XX区XX路XX号。
3. 投标文件递交方式：投标人应按照招标文件要求，将投标文件密封后递交至指定地点。
五、投标保证金1. 投标保证金金额：人民币XX万元。
2. 投标保证金递交时间：自投标截止时间前XX天。
2021年06月【中交一航局第一工程有限公司】中国中标统计分析根据中招查的统计，2021年06月中国中交一航局第一工程有限公司中标事件量为2次，相对于2020年06月同比下降60.0%。
截至2021年06月月末，本年度中国中交一航局第一工程有限公司中标事件总量为10次，相对于2020年06月累计同比下降47.0%。
2020年07月到2021年06月在中交一航局第一工程有限公司中标事件信息中出现总次数排名前十的关键词为：施工、建筑、道路、市政、码头、工程施工、规
划、EPC、PC、建筑工程。
中在：河北省。
从金额角度来看以上数据统计：
根据中招查的统计，2021年06月中国中交一航局第一工程有限公司中标金额为
386.92万元。
12.69亿元，相对于2020年06月累计同比下降17.0%。
2020年07月到2021年06月中交一航局第一工程有限公司中标事件信息中包含以下关键词的中标事件总金额排名前十：施工、码头、工程施工、市政、建
筑、EPC、PC、规划、道路、建筑工程。
中在：河北省。
相关标签：中招查；中标；公司分析；中交一航局第一工程有限公司。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中交第一航务工程局有限公司南昌分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:中交第一航务工程局有限公司南昌分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中交第一航务工程局有限公司南昌分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业土木工程建筑业-其他土木工程建筑资质增值税一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
