中交第二航务工程局员工手册

员工手册中交第二航务工程局有限公司目录欢迎辞 (1)董事长致辞 (3)党委书记致辞 (5)第一部分企业概况 (7)（一）企业理念 (7)（二）企业简介 (7)（三）组织结构 (10)（一）报到 (11)（二）试用 (11)（三）转正 (12)（四）特别提示 (12)（五）雷区 (13)第三部分职业纪律 (14)（一）职业礼仪 (14)（二）考勤制度 (14)（三）特别提示 (15)（四）雷区 (15)第四部分薪酬福利 (17)（一）薪酬 (17)（二）福利 (20)第五部分培训发展 (25)（一）培训 (25)（二）员工职业发展 (27)（三）晋升机制 (27)第六部分绩效考核 (29)（一）考核的目的 (29)（二）考核的原则 (29)（三）考核的内容、方式 (29)（四）考核结果的使用 (30)第七部分员工关系 (31)（一）劳动合同 (31)（二）沟通与交流 (32)第八部分奖惩制度 (36)（一）奖励 (36)（二）惩罚 (37)第十部分职务行为 (40)（一）总则 (40)（二）职务权责 (40)（三）内外交往 (42)（四）个人与企业利益的冲突 (43)（五）行为的判断及督导 (44)附录 (45)欢迎辞欢迎你加入中交第二航务工程局有限公司，共同参与企业未来的发展。

二航局过去的每一点成就，都有赖于二航局员工的努力。

二航局明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。

为顺应全球化趋势，实现二航局的跨越式发展，打造“百年二航”，使我局的人力资源管理工作进一步规范化、制度化和统一化，增强团队的凝聚力、战斗力，我们特制定了本手册。

这本小册子将向你陈述二航局的价值观，介绍二航局内部最基本的规章制度，讲解你在二航局所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更快地融入团队，愉快地开展工作。

手册内容适用于二航局的所有从业人员（即手册中所称的员工）。

因工作需要聘用的临时人员，你的权利和义务请依照合同或其它相应规定，或参照此手册。

资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载中交二航局企业工法管理办法的通知地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容关于印发《中交二航局企业工法管理办法》的通知公司各单位：为建立现代企业制度的需要，进一步推动公司企业工法开发、编写和推广应用工作的发展，不断提高公司技术管理水平，现将《中交二航局企业工法管理办法》印发给你们，请认真学习并遵照执行。

附件：《中交二航局企业工法管理办法》二○○八年十一月十一日主题词：印发工法管理办法通知抄送：张总工，人力资源部，财务部，总工办。

中交第二航务工程局有限公司办公室2008年11月11日印发中交二航局企业工法管理办法第一章总则第一条为进一步推动中交第二航务工程局有限公司企业（以下简称企业）工法开发、编写和推广应用工作的发展，促进企业进行技术积累和技术跟踪，提高企业的技术素质和管理水平，加速科技成果向现实生产力的转化，特制定本办法。

第二条本办法所称的工法，是指以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。

它必须具有先进性、适用和保证工程质量与安全、提高施工效率、降低工程成本等特点。

第三条工法是企业标准的重要组成部分，是企业开发应用新技术工作的一项重要内容，是企业技术水平和施工能力的重要标志。

第四条工法分为国家级（一级）、省（部）级或中交股份（二级）和企业级（三级）三个等级。

企业根据承建工程的特点、科研开发规划和市场需求开发、编写的工法，经企业组织审定，为企业级工法。

省（部）级工法由公司负责申报，由省、自治区、直辖市建设主管部门或国务院主管部门（行业协会）负责审定和公布。

国家级工法由公司负责申报，由建设部负责审定和公布。

员工手册中交第二航务工程局有限公司目录欢迎辞 (1)董事长致辞 (2)党委书记致辞 (3)第一部分企业概况 (4)（一）企业理念 4（二）企业简介 4（三）组织结构7第二部分入职指引 (8)（一）报到8（二）试用8（三）转正9（四）特别提示9（五）雷区9第三部分职业纪律 (11)（一）职业礼仪11（二）考勤制度11（三）特别提示12（四）雷区12第四部分薪酬福利 (14)（一）薪酬14（二）福利17第五部分培训发展 (22)（一）培训22（二）员工职业发展24（三）晋升机制24第六部分绩效考核 (26)（一）考核的目的 26（二）考核的原则 26（三）考核的内容、方式26（四）考核结果的使用27第七部分员工关系 (28)（一）劳动合同28（二）沟通与交流 29第八部分奖惩制度 (32)（一）奖励32（二）惩罚33第九部分安全健康 (35)第十部分职务行为 (36)（一）总则36（二）职务权责36（三）内外交往38（四）个人与企业利益的冲突39（五）行为的判断及督导39附录 (41)欢迎辞欢迎你加入中交第二航务工程局有限公司，共同参与企业未来的发展。

二航局过去的每一点成就，都有赖于二航局员工的努力。

二航局明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。

为顺应全球化趋势，实现二航局的跨越式发展，打造“百年二航”，使我局的人力资源管理工作进一步规范化、制度化和统一化，增强团队的凝聚力、战斗力，我们特制定了本手册。

这本小册子将向你陈述二航局的价值观，介绍二航局内部最基本的规章制度，讲解你在二航局所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更快地融入团队，愉快地开展工作。

手册内容适用于二航局的所有从业人员（即手册中所称的员工）。

因工作需要聘用的临时人员，你的权利和义务请依照合同或其它相应规定，或参照此手册。

手册中所称“二航局”（或“企业”）指中交第二航务工程局有限公司有限公司，包括总部、工程分公司、办事处、科研设计院、港湾工程学院及所有控股企业；“所在单位”指员工具体所在的隶属二航局管辖的单位；“用人单位”指二航局所属各单位。

中交二公局项目安全管理内业建设指南（第二册—安全管理制度篇）2020-03-16发布2020­03-16实施中交第二公路工程局有限公司发布本册内容分为三个部分：项目安全管理制度汇编、项目职业健康安全生产责任制、项目职业健康安全目标责任书（示例）。

第一部分项目安全管理制度汇编目录1、项目安全生产管理实施细则 (6)2、安全机构及人员管理规定 (16)3、机械设备管理规定 (25)4、安全物资及劳动防护用品管理规定 (30)5、安全风险评价及危险源管理制度 (33)6、危险性较大分部分项工程安全管理实施细则 (40)7、危险作业施工许可管理制度 (44)8、安全例会制度 (48)9、安全教育培训制度 (51)10、安全技术交底制度 (55)11、临时用电安全管理制度 (59)12、消防安全管理制度 (64)13、危险品安全管理制度 (67)14、安全生产费用管理制度 (70)15、项目负责人施工现场带班生产制度 (73)16、季节性施工安全管理制度 (76)17、交通安全管理制度 (79)18、文明施工管理规定 (81)*19、安全检查和隐患排查治理制度 (85)20、班组安全管理制度 (92)21、分包单位安全管理制度 (98)22、安全风险告知制度 (102)23、交叉作业安全管理制度 (105)24、安全标识管理制度 (110)25、安全生产考核和奖惩管理制度 (113)26、应急救援管理制度 (122)27、安全生产事故报告和调查处理制度 (126)28、安全文件和档案管理制度 (130)项目安全生产管理实施细则1 总则为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强项目安全管理，规范安全管理行为，落实安全责任，根据国家有关法律法规及地方标准要求，结合本项目施工特点，制定安全生产管理制度。

1.1编制说明1本制度项目部为XXXXX项目经理部。

2本制度总监办为XXXXXX公司。

中交二航局西南分公司薪酬管理制度第一章总则第一条制定薪酬管理制度的目的通过建立规范的薪酬管理体系,提升薪酬体系的内部公平性和激励性,从而充分调动员工工作积极性,实现员工满意度高、个人与组织绩效高、效益效率高的人力资源管理目标,达到吸引人才、留住人才、激励人才，最终实现分公司具有强大竞争优势和核心能力得以基业长青的战略发展目标。

第二条制定薪酬管理制度的原则(一)薪酬管理体系与人力资源规划相结合（二)薪酬管理体系与市场薪酬标准相结合（三)薪酬管理体系与员工职业发展规划相结合（四）薪酬管理体系与分公司激励制度的结合（五)建立工程项目评价体系,确定项目经理岗位价值评价体系系数第三条制定薪酬管理制度的思路(一)体现分公司战略和文化价值观(二）保持外部与内部相对公平(三）保持薪酬体系的稳定性(四)充分体现岗位的价值（五）科学预算分项构成,体现绩效薪资第四条薪酬总体水平分公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平,并在同行内保持一定竞争力。

第五条适用范围本制度适用于中交第二航务工程局有限公司西南分公司(以下简称分公司）除分公司总部领导班子成员以外的全部主体员工。

第二章薪酬体系第六条岗位类别根据岗位工作性质和内容，分公司所有岗位分类如下:(一）经营管理类:指分公司的经营管理者。

（二）职能管理类:指分公司总部以及项目部职能部门中,承担一定管理责任的管理岗位。

（三)技术类：指与工程项目、生产管理、技术研发、设备管理等相关的岗位。

(四)操作类：指分公司直接从事生产并承担定额任务的岗位。

（五）辅助服务类：指从事行政、后勤的辅助性岗位.第七条分公司薪酬体系类型（一)与年度经营业绩相关的年薪制；（二）与日常管理、技术管理、生产管理、后勤保障等工作相关的结构工资制;（三)与项目施工管理相关的项目兑现工资制；（四）与临时引进的特殊人才协商的协议工资制；(五)与完成工作量直接相关的包干工资制;（六）与特殊岗位工作相关的定额工资制。

中交第二航务工程局有限公司总部绩效考核管理办法第一章总则为了促进公司总部管理的规范化，建立科学的绩效管理体系，充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高公司整体经营业绩,制定《中交第二航务工程局有限公司总部绩效考核管理办法》（以下简称“管理办法”）。

第一条适用范围本管理办法适用于除公司领导以外的所有人员，包括各部门正副职及以下的工作人员。

第二条考核目的(一) 注重绩效过程管理，通过绩效考核推动绩效管理，从而有效提升公司整体绩效；(二) 通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平和能力；(三) 通过绩效考核促进上下级之间的沟通和各部门之间的相互协作，增进团队合作精神。

第三条考核原则(一) 与公司战略目标相匹配，实现公司各阶段发展目标；(二) 以提高员工绩效为导向；(三) 定性与定量考核相结合；(四) 公平、公正、公开。

第四条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：(一) 薪酬分配；(二) 岗位调动；(三) 员工培训。

第五条考核结果考核结果有优、良、中、基本合格、不合格五个等级。

第二章组织管理第六条组织构成公司总部考核体系由公司总部考核领导小组、各部门正职构成。

第七条考核领导小组及其职责考核领导小组是公司总部考核的最高决策机构，由公司领导、企业策划部总经理、人力资源部总经理组成，负责领导公司总部的考核管理工作（日常办事机构设在公司人力资源部），主要承担以下职责：(一) 考核管理办法及相关办法制定、修订的审批；(二) 议定公司总部的绩效管理体系重要原则问题；(三) 决定公司总部的总体绩效目标，负责对公司总部考核办法的执行情况进行监督；(四) 最终处理员工的考核申诉；(五) 最终考核结果的审定；(六) 最终综合权衡调节整体考核结果。

企业策划部及其考核职责(一) 组织制定公司总部各部门的绩效指标与目标体系；(二) 根据公司年度方针目标制定各部门半年度、年度绩效考核目标，负责下达部门工作计划，组织对各部门工作的完成情况进行考核；(三) 在考核周期内负责参与各部门目标值的商定、变更和管理；(四) 履行其他与考核相关的、应由企业策划部履行的职责。

中交第二航务工程局有限公司“知安全、行安全、奖安全”积分制管理工作方案（试行）安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事，是经济社会协调健康发展的标志，是党和政府对人民利益高度负责的要求。

当前，公司正处于深化改革与高速发展阶段，生产经营规模不断扩大，传统和新型生产经营方式并存，各类事故隐患和安全风险交织叠加，安全生产基础相对薄弱、监管体制机制不尽完善、安全生产责任制落实不到位等问题依然突出，安全生产形势严峻。

按照公司高质量发展总体要求，为进一步加强安全生产工作，推进“平安二航”深化改革，围绕实现“零事故、零伤害”管理目标，决定在全公司范围内开展“知安全、行安全、奖安全”积分制管理活动，特制定本工作方案。

一、活动背景生产过程危险和有害因素共分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四大类，其中人的因素最为活跃和关键，据统计，96%的生产安全事故与人的不安全行为有关。

例如，2018年全国共发生特种设备事故219起，其中仅由人员违章作业或操作不当引发的事故就占了74起。

分析公司近年来发生的事故或险情，大多也是因人的不安全行为引起的。

现阶段，大部分现场施工作业还存在风险没有完全受控、隐患没有彻底消除，例如高处作业未规范系挂安全带、起重设备安全防护装置缺失、关键岗位未严格执行交接班等时有发生，这都反映出施工现场管理人员及作业人员对安全风险和隐患的容忍度偏高，对现场的习惯性违章和顽固性隐患没有及时干预整改，对安全生产工作的参与度不高。

此外，公司施工项目大多存在施工战线长、点多面广，作业安全风险高、不可预见因素多，管理力量偏少、捉襟见肘等。

据统计，我国建筑业施工生产安全事故人员死亡率高达2人/天，而建筑业施工安全管理水平较高的英美国家发生事故导致的死亡人数为1.5人/周，差距较大。

而实际上很多国外发达国家施工现场安全防护并没有国内做的好，但其事故率相对较低，很大一部分原因是他们的工人是产业工人，安全意识高，操作技能强，即使局部防护有缺陷，但通过个人的操作技能可以避免事故。

工程监理公司员工手册目录序言1、员工遵守事项2、新员工面试及录取3、试用期4、考勤制度5、假期6、培训7、员工奖惩制度8、保险9、辞职、辞退10、离职11、健康检查12、保密13、报销制度14、安全手册15、负责序言企业愿景----学习、创新、持续成长、做世界一流工程专家经营观念-----专业技术、创新服务、为顾客提供工程管理最佳解决方案。

一切从顾客开始，超越顾客期待，为顾客创造价值。

企业精神----厚德、勤勉、好学、努力不懈敬业、自信、规范、创新不止人才观念----我们培养学习型员工、造就业型企业、建立事业成功的互助平台。

我们关注每一位员工的成长。

实现企业目标与员工价值的共同发展。

一、员工应遵守事项1、精诚团结、互助合作2、工作时间严守工作岗位，专心工作，不串岗，不闲聊3、忠诚公司，服从领导，勤奋工作，言行要体现公司的良好形象。

4、员工有责任向公司高层领导提出合理化建议和情况汇报5、办公文明，保护办公用具，保持办公环境整洁有序。

6、员工应视公司的财产、安全保卫工作为己任。

7、员工有以下情况，必须立即向公司总经理报告，若因个人资料发生变更，造成通信不畅或其他后果，所有责任均由个人负责。

A、姓名变更b、身份证换领c、学历、职称、岗位技能证书变更d、通讯方式变更8、员工有义务在公司网站上浏览公司最新动态，公司发布在网络的有关通知、通告，视为已传达到每位员工。

9、正常工作时间员工应佩戴工卡。

二、新员工面试及录取1、公司聘用员工采取公开招聘的方法，秉承全面考核，择优录用的原则。

2、公司新员工须填写《应聘等级表》（见附件一），经相关领导面试合格，经总经理确认后才能办理正式录用手续。

三、所有新员工需满足以下要求：1、持有效身份证明文件，包括身份证、学历证、职称证、体检证明、其原件经审核后留存复印件。

正面免冠相片两张，由公司办理工卡。

2、公司将保留对员工的工作履历，证明文件进行查证的权利。

3、经录用的员工由按公司有关文件标准制定该员工工资。

关于印发《中交二航局企业工法管理办法》的通知公司各单位：为建立现代企业制度的需要，进一步推动公司企业工法开发、编写和推广应用工作的发展，不断提高公司技术管理水平，现将《中交二航局企业工法管理办法》印发给你们，请认真学习并遵照执行。

附件：《中交二航局企业工法管理办法》二○○八年十一月十一日主题词：印发工法管理办法通知抄送：张总工，人力资源部，财务部，总工办。

中交第二航务工程局有限公司办公室2008年11月11日印发中交二航局企业工法管理办法第一章总则第一条为进一步推动中交第二航务工程局有限公司企业（以下简称企业）工法开发、编写和推广应用工作的发展，促进企业进行技术积累和技术跟踪，提高企业的技术素质和管理水平，加速科技成果向现实生产力的转化，特制定本办法。

第二条本办法所称的工法，是指以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。

它必须具有先进性、适用和保证工程质量与安全、提高施工效率、降低工程成本等特点。

第三条工法是企业标准的重要组成部分，是企业开发应用新技术工作的一项重要内容，是企业技术水平和施工能力的重要标志。

第四条工法分为国家级（一级）、省（部）级或中交股份（二级）和企业级（三级）三个等级。

企业根据承建工程的特点、科研开发规划和市场需求开发、编写的工法，经企业组织审定，为企业级工法。

省（部）级工法由公司负责申报，由省、自治区、直辖市建设主管部门或国务院主管部门（行业协会）负责审定和公布。

国家级工法由公司负责申报，由建设部负责审定和公布。

第二章工法的编写第五条分（子）公司应由总工程师负责工法的编制工作，并指定专人承办。

第六条根据承建工程任务的特点，公司总工办制订工法开发与编写的年度计划，由各分（子）公司安排组织实施，并应指定专人编写。

第七条工法的内容一般应包括：企业工法的编写内容，分为前言、工法特点、适用范围、工艺原理、施工工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析和应用实例等11项。

（企业管理手册）施工单位项目管理手册2002-07第二版2015-12第八次修订2015-12-30实施中交第二公路工程局有限公司中国·西安本局质量、环境、职业健康安全管理手册（编号为Q/EGJ—G01—2015简称管理手册），是按照GB/T19001-2008质量管理体系要求、GB/T580430-2007工程建设施工企业质量管理规范、GB/T24001-2004环境管理体系要求及使用指南和GB/T28001-2011职业健康安全管理体系规范，参照GB/T19004-2000质量管理体系业绩改进指南相关要求，结合本局实际情况编制的。

经过运行并不断总结、改进运行中发现的问题，现第八次修订并予颁布，于2015年12月30日起实施。

本手册阐述了局质量管理、环境管理、职业健康安全管理方针和目标，对质量、环境、职业健康安全管理体系作了具体描述，是本局质量、环境、职业健康安全管理的法规性、纲领性文件，必须遵照执行。

总经理：赵桢远2015年12月20日中交第二公路工程局有限公司质量、环境、健康安全管理方针雕铸品牌工程筑就现代文明释义：雕铸品牌工程：二公局将始终坚持周密策划，精心施工，追求卓越，信守合同，采用先进技术，科学配置资源，实施精细管理，以参与施工的全员工作零缺陷保证产品零缺陷，用过程零缺陷保证结果零缺陷，持续建造精品工程；以优良的质量、完善的服务，全面兑现对顾客的承诺，持续改进经营业绩，精心打造二公局品牌形象，不断满足并超越顾客和相关方的需求。

筑就现代文明：守法经营、节约资源、保护环境、预防污染、安全生产、预防职业病，是现代文明的重要内容，是优秀企业的主要标志。

二公局在生产、服务全过程中将传承以人为本的理念，关注社会公众利益，落实科学发展观，忠实履行社会责任，对承担的工程任务高度负责，在施工过程中追求零风险、零污染，建设物质文明的同时，实现良好的环境业绩和满意的职业健康安全记录，建设优秀企业文化，构建和谐企业，与现代文明同步。

27中交二航局安全生产组织机构及专职安全生产管理人员管理办法中交二航局安全生产组织机构及专职安全生产管理人员管理办法第一章总则第一条为规范公司各级安全生产组织机构和专职安全生产管理人员管理，根据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令2014年第十三号）、《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部令2007年第1号）、《注册安全工程师管理规定》（安监总局令2007年第11号）、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》（国资委令2008年第21号）及《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔2008〕91号）等法律法规，结合公司实际，制定本办法。

第二条公司总部、分（子）公司及所属项目部安全生产组织机构的设置和专职安全生产管理人员的配备、管理，适用本办法。

第三条安全生产组织机构应包含安全生产领导机构和管理机构。

安全生产领导机构指公司各级安全生产委员会或安全生产领导小组，安全生产管理机构指公司各级设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。

第四条专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括各级安全总监、安全生产管理机构的负责人及其他专职安全生产管理人员。

第二章安全生产组织机构的设置及管理第五条公司、分（子）公司应成立安全生产委员会作为本单位的安全生产领导机构，项目部应成立安全生产领导小组作为本项目的安全生产领导机构。

各级安全生产领导机构负责对应各级安全生产工作的领导和协调，其成员组成、主要职责及工作制度按《中交二航局安全生产委员会工作条例》执行。

项目部安全生产领导小组应在项目部组建时成立，并根据人员变动情况及时调整。

第六条公司、分（子）公司及所属项目部应分别设立安全监督部，作为对应各级安全生产工作的综合管理部门，对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督，履行《中交二航局安全生产部门（岗位）责任制》中规定的监督和管理职责。

工程队员工手册怎么写工程队员工手册怎么写为加强施工安全管理，维护施工秩序，保障工程顺利进行，特制定以下施工现场规章制度，所有施工人员务必遵守，否则将按本制度予以处罚：一、进入工地必须带好安全帽，配好识别卡，不得穿“三鞋”，不得赤脚或赤膊，不得带无光人员进入工地。

二、高空作业时，必须系好安全带，扣好保险钩严禁往下或往上扔杂物。

三、遵守安全生产操作规程，非特种作业人员不准从事特种作业，非电气、机械操作人员禁止使用或接触机械设备。

四、临时电源必须架空牢固，不准绑在管道及金属结构物上，临时用电电源必须采用三芯电缆线，严禁使用软线、护套线等作为电源线，且必须使用插头，具体安全标准以现场为准。

五、“工地防火人人有责”，凡工地人员不准在仓库材料堆放区，木工棚等一起易燃、易爆区动火、吸烟，工地禁止使用电炉，违者电炉没收，并处以罚金。

六、施工焊接周围5M内不得有易燃物品，高空焊接必须清理下面的易燃品。

七、工地材料必须按指定位置堆放，且应堆放整齐、合理。

八、宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾，必须做好环境卫生。

九、工地土头垃圾必须集中到统一地点堆放，卫生工作做到“自产自清，日产日清，工完场清”。

十、不准偷窃或故意损坏公私财物，违者照价赔偿，偷窃者立即开除，并送公安机关处理。

十一、服从管理人员管理，不准在工地上酗酒、赌博、聚众斗殴，禁止随地大小便。

十二、工地剩余材料必须当日完工后整理并集中堆放，如因此产生材料浪费。

员工手册是否具有法律效力1、一般来说，员工手册中记录的都是单位制定的规章制度，如果手册内的内容没有违反放律法规的规定，即使在职工看来有不利于员工的条款，也是有法律效力的;2、你签收了就意味着你对该手册内容已经知悉，充分了解了单位的规章制度，如违反该手册内的内容，单位可以依据该手册规定对你进行处罚;3、还是那句话，只要单位发放的手册中的内容不违法，单位的做法无可厚非，属于法律允许的范围之内!《劳动保障监察条例释义》第十一条劳动保障行政部门对下列事项实施劳动保障监察：(一)用人单位制定内部劳动保障规章制度的情况;(二)用人单位与劳动者订立劳动合同的情况;(三)用人单位遵守禁止使用童工规定的情况;(四)用人单位遵守女职工和未成年工特殊劳动保护规定的情况;(五)用人单位遵守工作时间和休息休假规定的情况;(六)用人单位支付劳动者工资和执行最低工资标准的情况;(七)用人单位参加各项社会保险和缴纳社会保险费的情况;(八)职业介绍机构、职业技能培训机构和职业技能考核鉴定机构遵守国家有关职业介绍、职业技能培训和职业技能考核鉴定的规定的情况;(九)法律、法规规定的其他劳动保障监察事项。

职工安全教育档案封皮编号：新入场工人三级安全教育卡中交二航局哈尔滨地铁3号线二期工程第12项目经理部危险告知书工种：挖掘机司机：你将从事的厂内机动车辆驾驶作业，存在着机械倾翻、坠落、物体打击和机械伤人等岗位危险，予以告知。

你在作业时务必遵守相关的规章制度和操作规程，并熟记作业要点及其特性，掌握好相应的安全防范技能；进入作业场所后，要进行重新检查，发现异常情况和不安全因素必须及时采取有效措施排除；要正确使用和佩戴劳动保护用品，在做好自我防范的同时，还要认真贯彻联保互保。

同时对以下针对性措施必须经常对照执行：1、有机械操作者必须经过培训，持证上岗；专人专机，非操作手本人不得开动机械。

2、操作者作业时必须精神集中，头脑清醒，判断准确，按限速要求控制速度。

3、加强日常对车辆的保养和维修，熟悉车况。

4、启动前必须检查制动系、转向系，确保良好无误后方可开动机械。

5、开动机械后首先检查表盘是否灵敏、液压系统是否运动自如，确保良好无误后方可开始作业。

6、作业中要不断熟悉环境，要仔细观察和考虑好周围环境条件，清楚交叉作业可能带来的事故隐患。

7、勘查行走路线，确认安全可靠后方可通过或作业。

8、起动发动机后，不要马上全速操作和作业，必须以低速进行一定时间的运转。

9、在进行回转前必须确认周围无人，在任何情况下都不允许在作业人员的头顶上或运送车辆驾驶室顶上回转上车。

10、机械应停放在平坦而稳定的地面，若在倾斜地面上停放时，务必在履带端部垫好止动块。

11、装载机严禁载人行驶或登高，离开机械时，务必将铲斗降到地面放稳，再将所有操作杆都按停机要求放置位置上。

12、作业完毕后车辆停放于安全地点，决不允许停放在边坡底下或其它土质松软容易塌方地段。

挖指挥人员做好警戒工作。

机械作业半径内严禁站人。

被告知者签字（指印）：告知者：年月日中交第二航务工程局哈尔滨地铁3号线二期工程第12项目经理部安全承诺书为了个人的安全健康，为了家庭的幸福美满，为了项目部的稳定发展，本人在工作中，要认真做到遵章守法、规范操作，安全生产从我做起，并郑重承诺：1、本人在上岗前，已接受本单位：新进场工人三级安全教育、安全生产纪律教育、安全管理制度教育及各项安全、治安管理规定和规章制度的教育。

中交第二航务工程局有限公司女职工劳动保护规定第一条为切实保护女职工在劳动中的安全和健康，维护其合法权益和特殊权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国妇女权益保障法》、《湖北省女职工劳动保护规定》、《湖北省人口与计划生育条例》等有关法律法规，结合本企业实际，制定本规定。

公司根据女职工的胜利特点和所从事工作的特点，加强劳动保护工作；要通过技术改造、工艺改革、设备更新、改进劳保用品等途径和方式，改善劳动条件，并采取有效措施加强对女职工的安全教育和安全技术培训。

公司招（聘）用人员，除法律、法规和规章规定的不适合妇女的工种或者岗位外，不得以性别为由拒绝招（聘）用妇女，不得提高对妇女的招（聘）用标准。

第四条公司与女职工建立劳动关系式，双反必须订立书面劳动合同，实行男女同工同酬。

第五条禁止安排女职工从事下列劳动：（一）矿山井下作业以及人工锻打、重体力人工装卸、冷藏、强振动的工作；（二）国家规定的第四级体力劳动强度的作业；（三）国家规定的禁忌从事的其他劳动。

公司、子公司应与代表其职工一方的供货就职女工劳动保护事项开展集体协商，依法订立集体合同和女职工特殊权益专项集体合同。

签订的集体合同中应包括女职工权益保护内容。

在女职工孕期、产期、哺乳期的，除法律、法规规定的特殊情形以及女职工辞职或者提出解除、终止劳动合同外，公司不得辞退女职工或者与其解除、终止劳动合同。

企业进行成本、租赁、转让、兼并时，对能胜任本职工作岗位的原企业的女职工，不得无故拒绝使用或聘用。

第八条公司依法对在经期、孕期、产期和哺乳期的女职工给予特殊保护。

第九条女职工经期保护（一）公司不得安排其从事高空、低温、冷水作业和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动，暂时调整安排其他工作。

（二）按月或定期发给女职工特殊卫生劳动保护费用（即卫生费），费用标准不低于每月20元。

第十条女职工孕期保护不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动、35℃以上的高温天气露天作业、温度在33℃以上的工作场所作业以及孕期禁忌从事的其他劳动。

南充港河西作业区化学工业园区专用码头管理用房、候工楼工程施工单位安全生产教育培训和安全技术交底等规章制度和操作规程中交第二航务工程局有限公司二○一四年十一月安全生产制度目录1．安全技术交底制度2．施工方案审查制度3．安全生产奖、惩制度4．临时用电安全管理制度5．施工现场安全标志设置制度6．持证上岗制度7．卫生管理制度8．防污染制度9．材料管理制度10．领发材料管理办法11．安全目标管理制度12．安全责任目标考核制度13．班前安全活动制度14．安全教育培训制度15．安全生产检查制度16. 档案管理制度17．劳动保险制度18. 消防责任制度安全技术交底制度1．工程开工前，总工程师或技术负责人将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人，工长和职工进行交底。

2．有关安全技术措施中的具体内容和施工要求，应向工地负责人，工长进行详细交底和讨论，以取得执行者的理解，为安全技术措施的落实打下基础。

3．施工工长对单、分项工程要求进行有针对性安全技术交底，交底内容清晰明确。

双方签字留底，资料保存留档。

4．安全技术交底必须定期不定期的分工种、分项目、分施工部位进行。

主体每月进行一次。

5．各班组每天根据工长签发的安全交底，工序程序技术要求，进行有针对性的班前安全讲话。

且作好记录。

6．在施工中根据施工环境，条件作一些调整或增加有针对性的交底内容，以保证施工作业的安全。

施工方案审查制度1．各项目工程的施工组织设计方案必须上报于公司，公司审批后方可实施。

2．在建项目的施工组织设计及安全保证计划和安全技术措施，由总工程师、安全部门负责人审核批准。

3．项目部必须把安全技术措施计划与生产计划同样看待，将安全技术措施计划与生产计划结合起来。

4．企业主管部门，加强对措施执行情况的检查，检查项目工程是否按审批方案后的方案执行。

5．项目工程如未按审批后的方案执行，公司将对项目工程负责人给予相应惩罚。

安全生产奖、惩制度一、全生产中成绩突出，具有下列条件的单位和个人，给予荣誉或物质奖励。