浅谈建筑工程施工质量控制论文

浅议建筑施工工程的质量控制和管理【摘要】建筑施工工程的质量是建筑界普遍高度重视和关心的主题，因为建筑施工工程质量的好坏，不仅仅与工程的适用性密切相关，更会影响到人民的生命安全和施工企业能否长期稳定的发展下去。

建筑施工工程的质量管理内容十分广泛，因此，对质量管理的每个内容高效的管理与控制，是一项复杂的工程。

本文主要介绍了建筑施工中质量管理的意义及原则，提出了质量管理与控制的有效对策，旨在帮助建筑施工企业提高质量管理的效率，建造出更多更好的优质工程。

【关键词】浅议；建筑施工；质量；控制；管理1 建筑施工工程中质量控制和管理的重要意义建筑施工工程中的质量管理其实不仅关乎到建筑工程的质量好坏，更与人们的生活和安全有着紧密的联系。

如果建筑工程的质量得不到保障，出现一些工程问题，既会给施工的企业带来巨大的经济损失，更为严重的是，一旦施工工程出现质量问题，极有可能导致人员的受伤甚至死亡。

虽然质量问题给社会带来的负面影响人尽皆知，但在建筑施工的过程中，还是会有许多施工企业不重视工程的质量，只一味的强调工程进展的速度与成本的节省，使得工程的完成质量根本达不到国家规定的安全标准，这既是对人民生命安全的不负责任，也会威胁到施工企业的生存和发展。

总结起来，建筑施工工程中质量控制与管理主要有以下几个方面的好处：1.1 施工质量的好坏是决定企业能否立足和发展的关键因素建筑施工中工程质量是施工企业得以生存和发展的根基，也是企业能否增强其自身实力与竞争力的重要因素。

近年来，建筑市场竞争激烈，总体格局呈现出买方市场占据上风的局面，在如此激烈的竞争中，施工工程质量的好坏就决定了施工企业能否在竞争中取胜。

很多施工企业认为，只要不断的降低施工成本，降低工程价格，就可以打败自己的竞争对手，但是单纯的依靠这种方法并不能为施工企业带来持久的稳定的竞争实力，只有保证自己工程的高质量，才可以在激烈的市场竞争中一直处于有利的位置。

施工的企业应当以工程的质量作为自己开拓市场的利器，才能稳步取胜。

对建筑工程施工质量控制的探讨【摘要】现代建筑产品的建设越来越复杂，所以对施工管理提出了更高的要求，文章从几个不同方面探讨了如何做好工程施工中的质量管理。

【关键词】建筑；施工管理；组织；控制；措施随着社会的发展和建筑技术水平的提高，现有的建筑呈现出高、大、配套设施多等特点，建筑工地上施工人员多，工种多样，施工环节多，工艺复杂，施工周期长，使用的机械设备多，消耗着大量建筑材料，所以，建设工程的施工管理活动是一项十分复杂的过程，而质量管理又是施工管理中的重中之重，需要在施工中不断引进新技术、新工艺，控制好各环节的施工，这样才能保证工程质量，并达到项目的预期要求。

1 首先，需要对进入施工现场的建筑材料进行把关，各施工设备做好运作前的检查，施工前，对施工全体人员进行业务培训，强化工程质量意识。

1.1 建筑材料、构配件等，对工程质量的影响作用是直接的，如果材料质量不合格或不符合要求，将直接导致建筑产品的质量出现问题甚至导致事故产生，所以一定要严格重视建筑材料、构配件等的质量控制。

由专职人员对进场的原材料进行检查、检测的管理，严把质量关；对混凝土质量严格控制，保证混凝土配合比的合理性，确保混凝土强度和质量；现场各类材料堆放、保管等应做好材料标识，出入库做好备案登记。

对不符合要求的材料坚决予以清退，为工程质量打好基础。

1.2 工程中用到的机械设备要配套齐全，设备使用前应该调试运行完好，施工过程中合理使用机械设备，正确进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，操作人员要严格遵守操作规程，防止出现安全或质量事故。

设备要定期检修并注意做好保养，设备的使用和维护要有专人负责，特殊设备的操作要求工人持证上岗，人证相符。

1.3 在工程施工前，要加强对施工队伍的培训，对管理者以及施工人员的质量意识、安全意识做强化。

总之，施工质量管理毕竟是人作为主体实施的管理工作，所以最终是要提高管理人员和施工人员的专业水平和质量意识：施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的责任心、业务能力和技术水平提高了，工程质量才能达到既定的目标。

建筑工程施工质量控制【摘要】“百年大计，质量为本”一个施工企业要想把工程施工质量保持在较高的水平上，就必须对影响工程质量的人员、材料、机械、方法和环境五大因素进行控制。

【关键词】质量管理；施工过程；质量控制；五大因素1 前言建筑工程质量是施工过程中形成的，施工过程也是最终产品质量的关键阶段。

一个施工企业要想基业常青，必须把工程施工质量保持在较高的水平上，对影响建筑工程质量的人员、材料、机械、方法和环境五大因素进行控制。

2 如何对影响建筑工程施工质量的五大因素进行控制2.1 人的控制2.1.1 提高质量意识施工人员应当树立五大观念；质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益、企业效益、综合效益观念。

2.1.2 技术素质管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。

2.2 材料的控制2.2.1 优选采保人员提高他们的政治素质和质量鉴定水平。

挑选那些有一定专业知识，忠于事业、守信于项目经理的人任采保人员。

2.2.2 掌握信息优选送货厂家，选择国家认证许可，选购有产品合格证，有社会信誉的产品。

要对进场材料，除按规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。

不合要求的不得使用，严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。

使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准。

2.2.3 材料的质量和性能材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素，各类材料的力学、化学及物理性能各有不同，必须合理正确的使用。

如预应力筋加工，就要求钢筋匀质、弹性模量一致，含硫量和含磷量不能过大，以免产生热脆和冷脆。

2.2.4 施工过程的材料管理在施工过程中要建立材料管理台帐，做好收、发、储、运等各个环节的技术管理，严禁易污染、易反应的材料混放；严禁各种材料混用、少用、多用。

建筑工程施工质量的有效管理与控制探讨摘要：随着国民发展水平的提高，建筑行业在经济发展中的地位越来越高，建筑工程的施工质量也成为社会普遍关注话题。

本文将对影响建筑工程施工质量的因素及管理与控制措施进行分析与阐述，为今后的建筑工程管理提供可参考资料。

关键词：建筑工程施工质量管理控制随着我国经济与社会进入飞速发展时期，城市基本建设与人民生活水平不断改善，再加上建筑规模的逐年扩大，重要工程项目与日俱增，工程质量的好坏，已成为社会关注的热点。

1.影响建筑工程施工质量的因素1.1材料因素。

建筑工程中，材料是开展施工的必要物质条件，如果没有材料就不能施工。

同时材料质量的控制也是保障工程整体质量的基础，如果材料质量达不到要求，工程质量就无从谈起。

1.2人的因素。

有些施工单位由于缺乏专业的技术人员，甚至有些施工人员没有经过岗前培训就加入施工中，严重影响了建筑工程的质量与行业发展。

同时施工企业的管理人员责任心差、素质低等问题也严重影响了建筑质量问题。

甚至有些施工队伍在经验不足、水平不高的情况下，仍接下一些难以胜任的项目。

1.3技术因素。

施工技术的控制主要包括建筑工程中涉及的技术方案、施工组织设计、组织措施、工艺流程及检测手段等。

其中，施工方案的确定及施工技术的选择，对工程项目的进度、质量及成本三大目标产生最直接的影响。

1.4环境因素。

环境因素对建筑工程施工质量的影响是复杂且多变的。

例如工程技术环境，包括水文、地质、气象等内容；工程管理环境包括质量管理与控制制度、质量保障体系等；劳动环境包括劳动工具、劳动人力、工作组合等。

因此，施工单位必须依据实际施工的条件及特点等，对可能产生质量影响的环境因素，采取科学有效的管理措施加强控制。

2.加强建筑工程施工质量管理与控制的有效措施2.1重视施工材料的质量。

在建筑工程施工过程中，加强对原材料进场检验与取样检测，是提高工程质量的重要保障。

由于材料控制是工程的经常性工作，具有涉及项目多、工程量大等特点，应由施工单位与监理单位联合管理。

浅谈建筑工程施工质量控制【摘要】建筑工程质量直接影响到广大民众的切身利益。

把建筑工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体系。

本文阐述了建筑工程质量控制应坚持的原则，并论述了建筑工程主要环节的质量控制。

【关键词】建筑工程；质量控制；原则0.引言建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计勘察文件及工程合同中，对工程的安全、使用、耐久及经济美观等特性的综合要求和综合指标。

建筑工程质量控制是指为了满足质量要求所采取的作业技术和活动，是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。

建筑工程质量，不仅关系到国家社会经济的房地产市场持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。

要把建筑工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体系。

1.建筑工程质量控制原则对建筑施工而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。

在进行建筑工程质量控制过程中，应遵循以下几点原则：1.1质量第一原则市场经济经营的原则是质量第一。

房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”直接关系到人民生命财产的安全。

所以，工程项目在施工中应自始至终地把质量第一作为质量控制的基本原则。

1.2预防为主原则预防为主，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。

从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目质量的有效措施。

1.3坚持科学、公正、守法的职业道德规范在建筑工程质量控制中，工程师必须坚持科学、公正、守法的职业道德规范，要尊重科学，尊重事实，以数据资料为依据，客观、公正地处理建筑工程质量问题。

要坚持原则，遵纪守法，秉公办理。

2.建筑工程主要环节质量控制结合笔者的切身工作经验，笔者认为可从以下几个环节强化建筑工程的质量控制。

第一，设计阶段质量控制。

浅谈建筑工程施工质量管理及控制【摘要】本文综述了建筑施工质量管理控制的影响因素，并从多个角度论述了建筑工程施工管理控制的有效措施及要点。

【关键词】质量；样板；素质建筑工程施工是决定建筑产品最终质量的关键环节，因而在施工中应将质量控制作为施工管理的重要环节，建筑工程质量包括建筑实体质量保证其符合使用功能，同时也指实体质量的工作质量，即参建者工作水平和完善程度，在现阶段随着生产日益复杂化，建筑施工管理也愈加复杂，因此要提高整个施工工程质量则应从加强对工程施工质量控制入手，实施全方位、全过程、全员控制方可最大限度的保证产品质量，实现其经济和社会效益最大化。

一、建筑施工质量管理控制的影响因素（1）施工工序活动条件因素。

建筑施工中工序活动条件控制主要指对影响施工质量的因素进行控制，主要包括施工准备阶段的控制和施工过程中对现场活动条件的控制，施工准备阶段控制应从人机料法环等方面控制，过程中的控制则应对投入物料进行监控、施工操作及工艺过程进行控制等。

（2）施工活动效果控制。

控制步骤。

在施工中通过各种检测手段来测定建筑产品的质量特性指标，并对各种检测数据进行整理，以达到同标准对比的条件，以对比结果来判断建筑现场施工产品是否达到规定的质量标准，若存在不符现象则应及时采取有效措施进行纠偏；控制要点。

对施工活动质量控制应分轻主次，避免盲目乱抓现象，并应依据完善的质量体系和检查制度来控制工作程序及质量检查制度，对质量特征影响大、危害程度高且质量难以保证的环节或部位应设置质量控制点并进行预控，以实现质量控制抓住重点，防患于未然。

二、施工质量管理及控制措施（1）严格市场准入。

对参建的施工方及相关人员均应严格市场准入制度，施工企业应具备相应的资金、技术及管理人员以及技术装备等，并必须具备施工项目要求的相应资质和业绩，具备足够的技术管理能力和水平，并应确保其在资质等级许可范围内从事建筑施工活动。

（2）提高人员素质。

参建人员是决定施工质量的决定性因素，因而对参建者中的决策管理者至实际操作人员均应保证具备相应的素质，方可时应新形势的需要，高素质的管理人才不仅应具备一定的专业基础知识及实际管理经验，同时应具备一定的应变能力和掌握现代化管理手段和专业技术的能力，要提高人员素质则应加强对其进行各种类型的培训，并优化配置人员，同时应能充分发挥相关人员的积极性和创造性，实现人员思想素质和技术素质双提高。

建筑施工工程质量管理论文（7篇）第一篇：建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。

建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。

其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。

建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。

建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。

建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。

建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。

建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。

为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。

总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。

浅谈建筑工程施工质量的控制【摘要】施工质量控制是工程建设质量管理的重点，通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地阐述,提出了建筑工程施工质量的控制意见。

【关键词】建筑工程;施工;质量控制建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。

只有严格对建筑工程施工全过程进行质量控制，即包括各项施工准备阶段的事前控制，施工过程中的质量事中控制和竣工阶段的事后控制，才能实现建筑工程施工的质量目标。

１．工程施工准备阶段的质量控制建筑工程施工合同签定后，由项目经理部建立起完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，紧紧地抓住制定质量计划，质量计划的实施和质量计划(目标)的实现这三个环节,要求项目部各部门各负其责，担负起质量管理的责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。

工程施工测量控制是事前质量控制的一项基础工作，也是施工准备阶段的一项重要内容，因此首先要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网的复核、复测工作，并如实填报抄测记录，以减少重复劳动。

为了在工程施工前能发现和减少图纸的差错，并且能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，应由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并会同相关单位进行图纸会审工作。

在图纸会审过程中及时与设计人和发包人进行讨论、协商、解决，并作好图纸会审记录。

项目经理必须使分包工程及采购工作处于受状态并有计划地进行。

项目经理部应在施工准备阶段对全体施工人员进行质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和技能的教育和培训。

2.工程施工阶段的质量控制凡由项目经理部编制的施工组织设计，由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。

在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在实施前向各工种施工员进行书面技术交底。

在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准，同时将测量控制方案、红线桩的效核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后进行施工。

浅谈建筑工程施工质量控制与管理措施【摘要】建筑工程施工质量控制是整个施工过程控制的重点，也是施工单位进行现场施工管理的核心。

要做好这项工作，需要建筑工程人员自身有较强管理意识，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。

因此我们应在掌握工程管理控制理论的基础上，把握好控制的依据按照控制的步骤对工程实施管理；最终通过管理来实现工程项目建设的目的。

结合工作实践经验，本文就建筑工程施工质量控制与管理措施进行探讨。

【关键词】建筑工程；施工管理；控制；系统一、工程质量管理主要任务工程质量管理的任务就是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。

工程质量的优劣，对工程能否正常运作关系重大。

不仅严重影响承包商的信誉，也将影响工程建设项目投资方的经济效益，同时也直接反映出监理工作的好坏。

因此，工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。

搞好工程质量管理，是参与工程建设各方共同的义不容辞的责任。

但在实际工作中，由于参与工程建设各方所处位置不同，各自所关注的重点也有所不同。

施工单位的主要任务是：编制工程施工技术方案，明确施工质量目标，控制要点，控制方法、质量措施，及时做好施工班组和操作人员的技术交底；编制《施工作业指导书（任务书）》指导施工，特别注重质量标准、注意事项和强制性条文等对工程监督实施；严格监督工程施工质量及查对是否按设计图、施工规范、验评标准实施；严格执行“三查四检”制度，按质量计划履行。

建设单位的主要任务，就是要以质量控制为纽带，协调监理、设计、施工单位三者关系，加强对监理、设计、施工的质量控制，监督合同履行和强制性标准执行情况，保证工程达到预期的质量目标。

二、施工管理系统及施工进度的控制施工管理系统包括技术、社会、经济三个分系统，这三者是施工项目系统的三个不同的侧面，三者密切相关、相互作用、相互影响。

1、技术系统技术系统是三个分系统的核心，因为施工项目管理的最终目的是向业主交付低成本高质量的工程产品。

第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，工程质量问题也日益凸显。

本文分析了施工工程质量问题的成因，并针对这些问题提出了相应的对策，以期为我国建筑工程质量的提高提供参考。

一、引言施工工程质量是建筑工程的生命线，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。

然而，在实际施工过程中，工程质量问题屡见不鲜。

本文旨在分析施工工程质量问题的成因，并提出相应的对策，以提高我国建筑工程质量。

二、施工工程质量问题的成因1. 设计问题（1）设计不合理：设计人员对工程实际情况了解不足，导致设计方案不符合实际需求。

（2）设计变更频繁：设计变更频繁，施工过程中难以确保工程质量。

2. 施工问题（1）施工队伍素质不高：施工队伍缺乏专业技术，施工过程中易出现质量问题。

（2）施工工艺不规范：施工过程中，施工人员操作不规范，导致工程质量下降。

（3）施工材料不合格：施工材料质量不达标，直接影响工程质量。

3. 监理问题（1）监理不到位：监理人员对施工现场监管不力，导致质量问题难以发现。

（2）监理水平不高：监理人员专业素质不高，对工程质量问题难以准确判断。

4. 管理问题（1）管理混乱：施工过程中，管理混乱，导致工程质量难以保证。

（2）责任不明确：施工过程中，责任不明确，导致质量问题难以追溯。

三、施工工程质量问题的对策1. 加强设计管理（1）提高设计人员素质：加强设计人员培训，提高其专业水平。

（2）规范设计变更：严格控制设计变更，确保设计方案符合实际需求。

2. 提高施工质量（1）加强施工队伍管理：提高施工队伍素质，确保施工质量。

（2）规范施工工艺：严格按照施工规范进行施工，确保工程质量。

（3）严格控制材料质量：加强材料采购、检验、使用等环节的管理，确保材料质量。

3. 强化监理职责（1）提高监理人员素质：加强监理人员培训，提高其专业水平。

（2）加强施工现场监管：严格执行监理制度，确保工程质量。

4. 优化施工管理（1）规范施工流程：建立健全施工管理制度，确保施工过程规范有序。