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联想品牌档案09新闻2班090502021126杨柳所属行业：数码通讯中文名称：联想English name：Lenovo品牌标证品牌定位联想从一成立开始其产品就以“联想”为标志，至力于电脑及其主板的研发销售，从期初的台式微机到后来的便携式个人计算机PC等。
联想一直以其质量稳定，技术优越稳定于国内市场和国外市场，其品牌深受广大消费者得信赖和喜爱。
如今的联想已经跻身国际知名品牌，其市场份额位列同行三强。
增长速度位列同行第一。
品牌理念把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中；办企业就是办人，小公司做事，大公司做人；使全体员工能与企业一同发展，使员工由于他们的贡献而得到社会的尊重。
品牌历史1.联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办；2.1988年在香港成立“香港联想科技有限公司”并实现了1.2亿港元的营业额；3.1989年正式命名为“联想集团公司”拥有北京联想和香港联想；6月份在深圳成立深圳联想公司，建成低成本的生产基地。
从此开始批量生产和出口主板；5.1992年初在美国硅谷设立实验室，以便及时获取电脑最新技术情况与信息；6.1994年2月联想在香港挂牌上市。
标志着公司已经正式成为一个集研究、生产和销售于一身的大型企业；7.1997年北京联想和香港联想合并为中国联想，同年以10%的市场占有率居国内市场首位；4.1990年分别在美国洛杉矶和法国德斯多夫设立分公司，开始跨国经营；10.2005年联想正式宣布并购IBM 全球PC 业务，标志着联想集团国际化战略迈出实质性的第一步。
9.2004年，联想公司正式从“legend ”更名为“Lenovo ”，并与国际奥委会签署合作协议，宣布成为第六期国际奥委会全球合作伙伴；8.2000年联想集团分为“联想电脑”和“神州数码”由联想集团控股公司作为母公司；谢谢。
联想“变脸”LENOVO揭示企业品牌管理之道品牌更替是一件涉及企业“脸面”的大事，在做出决定后，最重要的是企业的操作和执行能力□本报记者薛建新“五一”一过，戴尔计算机(中国)传出消息，其美国总部计划将公司正式名称由戴尔计算机公司更改为戴尔公司，并已向美国证券交易委员会提交了申请。
而此前一个多星期，联想集团召开网上发布会，宣布启用新标识，已使用了19年的英文标识“LEGEND”将被新的“LENOVO”所代替，而原来标识中好似五寸磁盘的图案，也不再在新品牌标识中出现。
今后，联想在海外的品牌标识就是“LENOVO”，而在国内则采用“LENOVO联想”，其中的“le”取自原先的“Legend”，承继“传奇”之意；“novo”则代表创新，合起来意味着“创新的联想”。
除戴尔、联想外，最近，国产手机厂商中位列前茅的厦新电子也准备更改品牌名称。
而再往前追溯，有的人还会回想起当初明基倾力打造全新感性品牌Benq的故事。
那么，为什么众多企业在经营甚佳之时，纷纷忙着“变脸”呢？目的品牌为企业战略服务在联想的换标发布会上，联想集团总裁杨元庆说：“我们对于原有标识充满感情，之所以要进行切换，最直接的原因就是联想国际化的需要。
”Legend这个英文单词，在海外已被不同行业的众多企业注册过，联想产品无法使用“Legend”标识进行销售及市场推广。
如果要从众多企业手中一一收购回来，从成本和可行性来考虑是不可能的。
于是，联想高层下决心更换标识，清除国际化道路上的这个障碍。
而戴尔公司人士对记者表示，戴尔更换名称是为了配合其多元化战略，原来的“戴尔计算机”已不能完全涵盖公司的业务范围，更名“反映了戴尔公司已深入到企业级领域，成为领先的服务器、存储产品和其他技术产品的提供商”。
同时，戴尔品牌认知度的上升使很多人认为公司名字就是“戴尔”。
而厦新的更名动议也与其产品战略息息相关，一段时间以来，厦新投入巨资进行品牌形象塑造和广告宣传，但在手机营销过程中，他们发现一些消费者觉得“厦新”品牌带有某种地方色彩，在一定程度上减弱了推广的效果。
联想新标识诞生记
作为全球知名的科技公司，联想一直在为用户提供高质量的产品与服务。
为了更好地传达自身品牌形象，联想于2015年宣
布更新品牌标识，并于2016年正式推出全新LOGO。
新LOGO设计延续了联想一贯简洁大方的设计风格，在字母
L和O之间加入了像纽扣一样的中心点。
设计师表示，这一中心点代表着联想对于人与科技互动的理解和追求。
同时，LOGO的整体形态也更加立体感和现代感，符合联想新时代的发展方向。
除了LOGO，联想还对整个品牌系统进行了大胆创新。
品牌
语调从单一的“For those who do”变为“Different is Better”，强
调联想的独特之处与不同寻常之处，更加突出联想作为行业领导者的地位。
同时，联想将品牌定位调整为以“创造快乐、创造价值”为核心，在未来更广泛的科技领域中创造更多的人性化和高品质产品和服务。
这一调整也是为了更好地回应不断变化的市场需求和用户需求，迎来更加光明的未来。
联想全新的品牌标识和品牌定位，不仅仅是一项视觉和语言上的改变，更是对于联想未来发展方向的重要宣示。
它预示着联想不断追求技术创新与用户需求的平衡，借助不断提升的科技能力与客户关系，不断推动科技行业的发展，为用户带来更多的美好体验和价值。
联想企业战略管理分析1. 引言联想集团是一家全球知名的科技企业，在电脑、手机和服务器等领域具有领先的技术和市场地位。
本文将对联想企业的战略管理进行分析，包括战略目标、资源配置、竞争优势以及未来发展的机遇和挑战。
2. 联想企业战略目标联想企业的战略目标是成为全球领先的科技企业，通过不断创新和优质的产品来满足消费者的需求。
具体而言，联想致力于提供高性能、高品质、可靠且具有创新性的产品和解决方案，以提升客户的生活和工作效率。
3. 资源配置战略联想企业在资源配置战略上注重技术研发和市场推广的投入。
首先，联想在研发团队上投入大量资源，以保持技术创新的竞争优势。
其次，联想注重市场推广，并通过市场营销活动提高品牌知名度和销售额。
4. 竞争优势联想企业的竞争优势主要体现在以下几个方面：4.1. 技术创新联想在科技研发上投入了大量资源，并与国际知名企业合作进行技术创新。
通过持续的研发努力，联想不断推出具有创新性和差异化的产品，赢得了消费者的好评和市场份额的增长。
4.2. 供应链优势联想拥有全球化的供应链网络，可以实现全球资源的整合和高效的生产运作。
这使得联想能够快速响应市场需求，并提供高质量的产品。
4.3. 多元化产品组合联想在电脑、手机、服务器等多个领域都有相当规模的市场份额，而且产品线覆盖面广。
这种多元化的产品组合给予联想一定的抗风险能力，降低了对单一产品的依赖。
4.4. 品牌价值联想作为一家全球知名品牌，享有较高的品牌美誉度和口碑。
消费者对联想品牌有较高的信任度和忠诚度，这为联想带来了持续的竞争优势。
5. 未来发展机遇和挑战5.1. 机遇•中国及新兴市场需求增长：随着新兴市场经济的快速增长，中国及其他新兴市场对科技产品的需求也在增加，联想可以借此机会进一步扩大市场份额。
•科技创新：随着科技的不断进步，新的技术和产品不断涌现，联想通过持续的研发投入可以获得更多的创新机会。
•企业合作：联想可以与其他企业进行战略合作，共同开拓新市场和研发新产品。
联想企业品牌管理标识档案：从legend到lenovo
1985年推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡，“联想”这一品牌名称由此而来。
1988年6月23日香港联想开业，并正。
式采用英文名称“Leg-end”作为公司名称。
1989年11月联想集团公司成立，第一次在国内把“联想”作为企业及集团名称。
这个时期，“Legend联想”正式出现。
1990年推出联想电脑，联想开始生产及供应联想品牌个人电脑。
1996年，联想首次超越国外品牌，市场占有率位居国内市场第一。
2003年4月，正式将标识切换为“lenovo”。
联想原英文标识“Legend”加上状似5寸软盘、外方内圆的联想品牌图，象征着“传奇”的意思———联想走到今天，的确有无数传奇的故事。
当联想集团总裁兼CEO杨元庆将绘有联想新标识“Leno-vo联想”的旗帜缓缓升起，这标志着联想集团全球品牌新标识切换项目正式启动，Lenovo从此将取代Legend，成为联想企业品牌管理的新标识，并已在全球范围内注册。
至此，联想品牌管理战略已浮出水面，即在国内将保持使用“英文＋中文”的标识；在海外则单独使用英文标识。
此次启用的英文新标识“lenovo”中“le”取自原先的“Legend”，承继“传奇”之意；“novo”则代表创新意味。
“联想的英文标识Legend（传奇），伴随着成千上万的联想产品，进入寻常百姓家，其品牌价值高达200亿元。
联想PC市场占有率至今保持中国第一，就像Legend的英文原意一样，演绎了一段中国IT企业的“传奇”。
联想为何要切换品牌标识？联想国际化的需要。
联想集团总裁杨元庆说，我们对于联想的原有标识都充满感情，依依不舍。
之所以要进行切换，联想之所以要进行切换，最直接的原因就是。
他表示，走国际化发展之路是产业全球化和联想自身发展的必然要求。
如何进一步融入全球产业竞合的格局之中，在更宽广的舞台上最大限度获取所需的资源和增长机会，已经成为联想下一步战略规划的重点。
国际化的必备条件是拥有一个可以在全球畅通无阻、受人喜爱的英文品牌标识，但是英文“Legend”在多个国家已被注册，联想产品进入海外市场后，无法使用“Legend”标识进行销售及市场推广。
所以我们必须未雨绸缪，为未来公司业务的拓展先行做好部署。
联想集团董事局主席柳传志表示，企业品牌管理并非只是一个标识，而是企业通过做事和做人长期积累形成，品牌价值最终是要靠社会和大众认可。
老一辈联想人的愿望是使联想不仅成为国内的金字招牌，更要成为国际上的金字招牌，成为民族企业的杰出代表，实现创
业初始“科技报国”的理想。
今天的联想在实现这种愿望的路上又迈出了坚实的一大步：联想企业品牌管理的内涵在继承的基础上得以升华，更加明晰。
LENOVO中的“novo”是一个很古老的拉丁词根，代表“新意，创新”；而“le”代表现有的“legend”，整个名称的寓意为“创新的联想”，更有效地传递着“科技创造自由”的理念，并注入了更多新的活力。
联想新品牌包括四大品牌特性：诚信、创新有活力、优质专业服务和容易。
杨元庆阐述，“品牌特性是对一品牌作出定义并可将其与其他品牌进行区分的最知名的特性。
我们将诚信排在第一，诚信是我们做人做事的根本；紧接着就是创新，促使企业超越对手，造就竞争优势；优质专业服务排在第三，实现产品和服务的双向促进；最后还要加上容易，将高新技术融合于人性化的产品设计中，化繁为简，使操作简便快捷，消费者能够轻松上手。
联想更换标识是其未来若干重大战略调整的第一步，是为国际化战略铺路。
联想换标无疑是其国际化战略进程中至关重要的一步，正如杨元庆所讲———“换标只是一个必要的条件，而不是一个充分的条件。
”过去联想不畏艰辛打造了联想LEGEND，留下了无数美好的记忆和辉煌，使我们都对她充满感情；今天新标识联想LENOVO启航扬帆，它寄托着联想在21世纪的巍巍宏图，以坚定不移的决心，立志打造一个属于中国人的国际化品牌！
联想企业品牌管理标识的切换，将是联想发展历史上的一个具有战略意义的里程碑，对中国企业品牌管理有何启示？
红蜻蜓换标时尚腾跃征服美国顶级商场(图)
2009/5/21/11:25 来源：慧聪服装服饰网
【慧聪服装网】继今年3月成为第一个挺进世界顶级鞋展——MICAM的中国品牌后，中国鞋业领军品牌红蜻蜓再次在国际市场品牌拓展中迎来重大突破。
当地时间5月8日下午，位于洛杉矶西田（WESTFIELD）购物中心的红蜻蜓形象店盛大开业，是进驻该购物中心的首个中国品牌。
据悉，西田购物中心是美国顶级购物商圈，这次与红蜻蜓一起进驻的，还有人们熟悉的LV、PRADA、GUCCI、DIOR等国际奢侈品牌。
这意味着红蜻蜓以高端品牌的形象直接进入了美国主流销售渠道市场，为中国品牌实现全球价值的梦想再次作出榜样。
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红蜻蜓在西田购物中心开设的首家形象店选址南BALDWIN大街400号，面积达1300平方英尺，吸引了WESTFIELD集团副总裁SHANNONWESTMORE女士专门前往参观。
WESTMORE对红蜻蜓简洁优雅的形象，和高品质独特设计的鞋款表达了由衷的赞赏，并表示希望与红蜻蜓保持密切的合作关系，她说：“WESTFIELD的大门会一直对红蜻蜓敞开！”
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红蜻蜓换标时尚腾跃征服美国顶级商场(图)
2009/5/21/11:25 来源：慧聪服装服饰网
优雅的解决——超越者的解决之道
我们会看到太多的中国企业家有着“革命成仁”的精神，视宝贵的品牌记忆资产于不顾，一厢情愿地进行彻底的品牌“革命”，其结果往往是将好不容易在消费者心目中建立的品牌形象毁于一旦。
红蜻蜒品牌形象的更新，却没有脱离品牌的历史与现实，在规划新形象时，充分保留其旧有的价值核心，并在核心形象的基础上赋予新的内涵，保持新老形象的相关性和延续性，这样才能为品牌带来长远的价值积淀，这就是所谓的品牌储值。
红蜻蜓是一个有着深厚积淀的知名品牌，“喜新怀旧”的方式更具智慧,安全地实现了品牌超越。
红蜻蜓
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红蜻蜒换标成功之处在于保留红蜻蜓的基本认知特征的基础上，赋予了红蜻蜓新的时尚特征——精致优雅。
新的红蜻蜓结合了东方剪纸艺术的精华和现代设计的透叠元素，让振翅的红蜻蜓带上亲和的东方时尚魅力，充满极简时尚及优美意态。
平面与立体相互交融，极具想象空间。
巧妙地将品牌言传识别的通俗性和视觉艺术感染力融为一体，契合了红蜻蜓由来已久的东方诗意，是时尚文化和品牌主张的高度和谐表达，彰显了红蜻蜓作为东方品牌的国际化愿景。
新的红蜻蜓标识继承了原标志亲和、美好、自由的图腾精髓，又融入了国际、简约、气度非凡的识别气质，将“红蜻蜓RedDragonfly”品牌品质化战略核心更生动的传达给消费者。
表达了红蜻蜓品牌多年来从“皮具制造商”发展成为“东方风尚引领者”的核心规模及实力，将纯个性化识别提升为更具有通达性与兼容性的前瞻性品牌，它囊括了皮鞋、皮具、男装、女装、童装及公共事业。
品牌架构的管理最终也通过品牌识别的沟通得到落地实现。
