工业工程在我国的发展应用情况
（1）发展情况
20世纪80年代初期，我国工业部门开始对工业工程有所认识，并逐步推广，1991年召开第一次全国性学术会议。中国最早于1993年招收工业工程专业的本科生，目前已有70余所院校设有工业工程系或专业。
目前，全国已有机械部、航空部、电子部、国家技术监督局、中科院等十几个部委和北京、上海、河南、辽宁、湖北、河北、安徽等十几个省市的IE学会，并有重庆大学、中国矿业大学、天津大学、西安交通大学、上海交通大学、清华大学、湖南大学、湖南科技大学、华北水利水电学院、郑州航空工业管理学院等近百所大学设立IE专业和全国自学考试万余名IE学员。
从20世纪80年代后期开始，我国的外资合资企业在建厂初期就应用工业工程，这些企业是工业工程在我国应用和推广的先驱。上海大众、MOTOROLA等企业从建厂初期就设有工业工程部门。这些企业沿袭了国外的先进管理模式，企业中的工业工程部门工作明确，职责清楚，工作范围涉及设施规划、生产计划、人力资源、工时核定等领域，已经使工业工程在企业中发挥了重要作用20世纪90年代开始，东部和南部沿海地区也开始引入工业工程，并逐渐使其成为提高企业管理水平的重要手段。广东科龙在库存供应系统改善方面取得显著成效；美的公司在检验管理体系完善和质量改进现场优化方面做出了不小贡献台资企业，以富士康为首，率先在企业内应用工业工程，并在国内教育界推广和宣传工业工程。一汽在2000年后也建立了工业工程部门，标志着我国国有汽车制造业的工业工程应用进入了新的阶段。已有许多企业在推行工业工程方面受益匪浅。近年来，全国闻名的“邯钢经验”的成本否决法等就是IE中的成本控制法。
改革开放以来，中国引进国外的先进管理理论和模式，如TQC，18种管理工具，战略管理等收到一定效果但并不十分理想。其原因在于：1）体制改革进度不甚理想，国营企业政企不分，束缚发展，摆脱不了计划经济的阴影，不能真正实现社会主义市场经济；2）企业管理不受重视，政府部门和学者更多注重宏观经济管理，而国民经济基础──企业管理缺乏真正的管理和支持手段。
（2）应用领域
