从知识管理到知识经营--日本知识管理研究发展现状

管理学的研究现状及其发展趋势分析本文来源于CSSCI学术论文网:/ 全文阅读链接：/management/managetopics/31487_2.html社会生产力，特别是社会经济活动的发展是推动管理学发展的最主要的因素。

影响管理学发展的第二大因素是与管理学相近的其他学科的发展，特别是系统科学、信息科学、决策科学和计算机、计算机网络等技术科学的发展，都将为管理学的发展产生积极的作用。

影响管理学发展的第三个因素是随着经济全球化广泛而深入地推进而发生的各种管理思想、管理理论、管理实践之间的融合、借鉴，跨文化的管理理论将越来越受到重视。

现代科学技术的快速发展导致管理科学发生了深刻的变革，使管理在功能、组织、方法和理念上产生根本性变化，从而使管理实践呈现出如下发展趋势：第一，信息化、知识化渗透于管理的各个层面。

以微电子技术为基础的新技术革命正在广度和深度上不断推动着科技进步和社会经济生活的变化。

尤其是信息技术日新月异的发展，使信息网络的覆盖面日益扩大，目前已经形成了全球范围的网络。

人们在同一时间内可以同时获取这一网络内的广泛信息，这一变化大大促进了全球经济一体化的进程。

信息技术给管理带来的是一场全面、深刻的革命，信息化正逐步深入生产、经营战略和组织人事等企业管理的各个层面。

随着信息技术的推广应用与信息资源的开发利用，管理信息化正在往广度和深度发展，并进入了管理活动与业务活动综合信息化的新阶段。

管理信息化的新发展进一步促进信息管理的普及和提高，导致信息管理在整个管理中的地位的提升。

信息管理渗透和体现在各种管理(无论政府管理还是企业管理)的所有方面和全部过程之中。

值得注意的是，已经出现了信息管理向知识管理演进的发展趋势。

知识管理是信息管理的延伸和发展。

如果说信息管理使数据转化为信息，并使信息为组织设定的目标服务，那么知识管理则使信息转化成为知识，并用知识来提高特定组织的应变能力和创新能力。

知识管理是信息管理发展的新阶段，它要求把信息与信息、信息与活动、信息与人连结起来，在人际交流的互动过程中通过信息与知识(除显性知识外还包括隐性知识)的共享，运用群体的智慧进行创新，以赢得竞争优势。

机构知识库研究的现状实践与热点机构知识库，是指通过对机构内部的知识进行整理、归纳和管理，形成一个系统的知识库，以供整个机构内部成员使用。

目前，机构知识库研究已经成为知识管理领域中的重要研究方向之一。

以下将介绍机构知识库研究的现状、实践和热点。

一、研究现状在机构知识库的研究方面，国内外研究者进行了大量的实证研究和案例分析。

研究的主要内容包括知识库的构建、知识管理的过程、知识共享与交流、知识产权保护等。

在这些研究中，有一些值得注意的成果。

1.知识库的构建知识库的构建是机构知识库管理的核心。

研究者通过对不同机构知识库的构建过程的研究，总结了种类不同的知识库的构建方法和策略。

一些研究结果表明，机构内部专业人员要积极参与技术知识的收集和整理，发挥其专业知识的优势，帮助形成较为完善的知识库。

2.知识管理的过程知识管理是指通过制定知识共享和传递政策，确保机构的知识得以得到更好的传承和保留。

研究者在知识管理的过程中，探讨了知识管理的变革和创新方法，并深入研究了知识管理的实践方法。

3.知识共享与交流知识共享与交流是机构内部知识管理的重要环节。

研究者认为，在机构内部，应该积极鼓励各个部门之间共享知识，加强沟通，建立有效的交流机制，并通过采用先进的技术手段来帮助知识的共享。

二、实践机构知识库的实践应该以具体问题为出发点，从问题的解决中不断寻求改进的方法。

在实践中，应该遵循以下几个原则：1.知识的普及机构应该通过各种途径，包括培训、沟通和交流等方式，向所有成员普及机构内部的知识，使得机构内所有成员都能够了解机构的各项政策和流程。

2.注重陈旧知识与新知识的交流机构知识库应该定期更新已有的知识，同时还应该注重收集新知识。

在新知识收集的过程中，可以采用专门的系统或者通过开展专业知识研讨会等形式进行交流。

3.保护知识产权机构内部产生的知识，可能涉及到机构自身的核心技术或者业务流程等敏感信息。

因此，在知识管理的过程中，应该对涉及到机构核心技术和敏感信息的知识进行保护和管理。

知识发展：从人才管理到创造力管理
于坤
【期刊名称】《中外企业文化》
【年(卷),期】2022()2
【摘要】知识管理的困境先分享一些组织中的案例,看自已组织中是否存在类似问题,这些组织又如何解决这些问题。

A公司,这是一家互联网公司,但它招聘工作还停留在传统线下、纸质操作阶段。

不论是人才库还是招聘面试的流程,都缺乏沉淀与积累,每次招聘都是“从零开始”。

这就导致招聘团队新人成长慢,对团队不满意;招聘效率低,需求部门也不满意;招聘体验差,应聘者也不满意。

总之,大家都不满意。

【总页数】3页(P53-55)
【关键词】A公司;人才库;线下;招聘面试;从零开始;互联网;招聘效率;应聘者
【作者】于坤
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.企业信息管理模式的发展与演化——从数据管理到知识管理
2.从知识管理到知识服务:学术信息数据库的发展转型
3.论档案管理工作的跨越式发展——从档案实物管理到档案知识管理的演变
4.从知识管理到知识经营--日本知识管理研究发展现状
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知识管理的现状和发展方向导言:当今社会，知识已经成为最为宝贵和重要的资产之一。

随着信息技术的发展、企业竞争的加剧，知识管理在实践中显得愈发重要。

本文将探讨知识管理的现状和发展方向，旨在帮助读者了解知识管理的实践意义与未来趋势。

一．知识管理的现状1.1 知识经济时代的到来随着知识经济时代的到来，人们逐渐认识到知识的价值和重要性。

知识不再仅仅是教育领域的专有领域，它已经渗透到各个行业和领域，影响企业的竞争力和发展潜力。

1.2 知识管理的定义知识管理是一种组织和配置知识资源的方法和过程，旨在提高组织的效益和创新力。

它包括知识的获取、创建、储存、共享和应用等环节，以实现知识的最大化利用和组织绩效的提升。

在知识管理的实践中，企业通常采取多种手段和工具，如知识库、协同平台、培训和分享会议等，以便更好地利用和共享知识。

这些实践旨在通过加强知识的流动和交流，促进团队间的合作和创新。

1.4 知识管理的挑战尽管知识管理在实践中具有重要意义，但也面临着诸多挑战。

企业需要克服的问题包括信息过载、知识孤岛、人员变动等。

在信息爆炸的时代，企业如何找到有效的知识，并将其转化为创新和竞争力，是知识管理面临的重要挑战。

二．知识管理的发展方向2.1 技术驱动的知识管理随着信息技术的不断进步，技术驱动的知识管理将成为未来的发展方向。

人工智能、大数据、云计算等新技术的应用，将为知识管理提供更加智能化、高效化的解决方案。

企业可以利用这些技术挖掘、分类和传播知识，实现知识的更好利用和管理。

社交化的知识管理是一种基于社交网络的知识共享和协作方式。

通过构建企业内部社交平台，员工可以通过分享和讨论，找到更多有价值的知识资源和解决方案。

这种知识管理方式可以促进员工之间的互动和创新，提高企业的绩效和竞争力。

2.3 跨界合作的知识管理知识管理不仅仅局限于企业内部，也可以跨越组织和行业进行合作。

通过与供应商、合作伙伴和行业专家的合作，企业可以获得更广泛和深入的知识资源，以应对竞争压力和市场变化。

知识管理理论体系最近，被Peter F．Drucker称之为以信息为基础组织(1)或知识企业得到了长足发展，传统企业经营和发展也不再关键依靠于资本。

自然资源和劳动力等传统资源，而是更多地依靠于知识。

发明和传输知识已经成为企业关键能力关键要素(2)企业唯一竞争优势或许是比它竞争对手学习得愈加快能力(3)。

以知识为基础企业理论正在逐步形成和完善，知识管理不仅是一项关键管理活动，而作为一个管理理念已经成为很多企业战略行为和价值观一部分。

实际上，知识管理作为一项管理活动，并不是近几十年才有，而是伴伴随人类生产活动而诞生。

从狩猎种田到钻水取火，从家庭作坊到兴修水利，从埃及金字塔到中国万里长城，无木蕴涵着大量知识发明和传输活动，很多传统手工艺技能也得以在子承父业、师传徒受方法下代代相传，只木过那时知识管理是一个无意识活动，还没有概念化，更没有专门技术来强化这一过程。

直到20世纪90年代，伴随知识管理概念深化和信息技术发展，信息相关技术，如LothsNotes、Internet、Intranet和Extranet等，才逐步应用到知识管理领域，不少企业投人大量资金开发基于知识信息系统(4)，信息技术成为部分企业，尤其是西方企业实施知识管理关键手段(5)。

有些人甚至预言，到2198％知识将由计算机产生，而人类产生知识只占2％。

然而知识管理是一项相当复杂活动，信息技术对知识管理促进作用十分有限。

最近20年美国工业界在信息技术上投资超出1万亿美元，而这一切对知识工作者工作效率和工作能力改善收效甚微。

究其原因，是因为大多数企业在实施知识管理过程中片面强调“技术”作用，而忽略了“人”原因。

所以，平衡“技术”和“人”原因，选择有效知识管理策略，已经成为目前企业实施知识管理战略紧迫问题。

本文从知识发明过程和知识管理内涵分析入手，探讨了知识管理两个维度作用，提出了企业实施知识管理三种策略。

一、知识发明和传活过程知识是指专业智能，也就是组织组员所拥有know－what、know－how、know－why，和自我激励发明力。

知识管理的国际化战略引言在当今全球化的时代，知识管理已经成为企业发展不可或缺的一部分。

随着全球经济交流的加深和企业国际化的步伐加快，知识管理的国际化战略变得愈发重要。

本文将从知识管理的概念出发，探讨知识管理国际化的意义、实施策略以及面临的挑战，并提出相关建议。

一、知识管理的概念知识管理是指组织中对知识进行有效获取、共享、传递和应用的过程。

它包括知识的获取与创造、知识的存储与组织、知识的共享与交流以及知识的应用与创新。

知识管理旨在通过有效管理知识资源，提高组织的创新能力和竞争力。

二、知识管理国际化的意义1.提高企业竞争力知识管理国际化能够帮助企业更好地获取和应用全球范围内的知识资源，提高企业的创新能力和竞争力。

通过与国际合作伙伴的合作，企业可以获取到更多的前沿技术和行业动态，进一步促进技术创新和业务发展。

2.实现全球化战略知识管理国际化是企业全球化战略的重要组成部分。

企业在国际化过程中会面临不同的文化、法律和经济环境，通过有效的知识管理，可以让企业更好地适应和融入目标市场，提高全球经营的成功率。

3.促进全球团队合作随着企业国际化程度的加深，越来越多的企业需要组建全球团队进行跨国合作。

知识管理国际化能够促进团队成员之间的知识共享和协作，打造一个共同学习、共同创新的团队文化，提高团队的绩效和效率。

三、知识管理国际化的实施策略1.建立全球化的知识共享平台在知识管理国际化过程中，建立一个全球化的知识共享平台是非常重要的。

该平台可以整合全球范围内的知识资源，提供便捷的知识获取和共享渠道，促进全球团队之间的协作与创新。

2.培养跨文化的知识管理人才知识管理国际化需要具备跨文化意识和跨文化沟通能力的知识管理人才。

企业应该加大对人才的培养和选拔力度，提供相关的培训和支持，以建设一支懂得跨文化管理的知识管理团队。

3.加强与国际合作伙伴的合作与国际合作伙伴的合作是实施知识管理国际化的重要手段。

企业可以与跨国公司、高校研究机构等建立合作关系，共享知识资源，开展联合研发项目，共同推动技术创新和知识共享。

知识管理研究综述一、本文概述随着信息技术的飞速发展和全球知识经济的崛起，知识管理作为一种新型的管理模式和战略工具，已经引起了广泛关注。

知识管理不仅关乎企业内部的运营效率，也直接影响到企业的竞争力和创新能力。

本文旨在通过综述知识管理领域的研究现状和发展趋势，为读者提供一个全面、深入的知识管理研究视角。

文章首先界定了知识管理的核心概念，明确其在组织发展中的重要地位。

随后，文章回顾了知识管理理论的发展历程，从最初的信息管理阶段到现代的知识创新与应用阶段，展示了知识管理理论的不断完善与实践的深化。

接着，文章重点梳理了知识管理研究的多个关键领域，包括知识获取与整合、知识共享与转移、知识创新与应用等。

通过对这些领域的研究文献进行归纳和分析，文章揭示了知识管理研究的主要成果和不足之处，为未来的研究提供了方向和建议。

文章展望了知识管理研究的发展前景，探讨了新技术、新方法对知识管理实践的影响，并指出了未来研究的热点和趋势。

通过本文的综述，读者不仅能够全面了解知识管理研究的现状，还能够深入把握知识管理的未来发展方向，为组织的知识管理实践提供理论支持和实践指导。

二、知识管理的理论基础知识管理作为一种重要的管理理论和方法，其理论基础源自多个学科领域，包括信息科学、管理学、认知科学、组织行为学等。

这些学科的理论和知识为知识管理提供了深厚的理论支撑和实践指导。

信息科学为知识管理提供了信息处理和管理的技术基础。

信息科学关注信息的获取、存储、处理和传播，这些环节在知识管理中同样占据重要地位。

通过信息科学技术，知识管理可以实现知识的数字化、网络化和智能化，提高知识的可访问性和可利用性。

管理学为知识管理提供了组织和管理知识的理论框架。

管理学关注组织的运作和管理，而知识管理作为组织管理的重要组成部分，需要借鉴管理学的理论和方法。

例如，管理学中的组织结构、决策过程、领导力等理论，可以为知识管理的实施提供指导，帮助组织构建高效的知识管理体系。

Mar.2021NO.3VOL.312021年3月第3期第31卷研究探讨STUDIES AND DISCUSSIONS科技成果综合集成系统研究与应用收稿日期：2021-01-23第一作者信息：冯杰，男，正高级工程师，E-mail：通信作者：雷添杰，男，高级工程师，E-mail：基金项目：“十三五”国家重点研发计划项目（2018YFC0407706）。

冯杰1伍小龙1燕文昌1孙锐1冯珺1雷添杰1,2（1.中国水利水电科学研究院，北京100038；2.水利部防洪抗旱减灾工程技术研究中心，北京100038）摘要：为有效管理和利用国家重点研发计划“水资源高效开发利用”专项研究成果，研发了科研成果综合集成系统，在实现成果数据分级分类管理、条件查询、报表统计、多维多层展示等功能的基础上，集成了成果全文搜索、智能爬取、自动生成报告等信息化技术，实现了科研成果实时动态管理，提升了成果管理和应用分析能力，为总结和应用专项成果以及“十四五”科技项目立项提供支撑。

关键词：水资源；全文搜索；智能爬取；科技成果；集成系统中图法分类号：TP315；TV87文献标识码：B文章编号：1673-9264（2021）03-55-03DOI:10.16867/j.issn.1673-9264.2021031冯杰，伍小龙，燕文昌，等.科技成果综合集成系统研究与应用[J].中国防汛抗旱，2021，31（3）：55-57.FENG Jie ，WU Xiaolong ，YAN Wenchang ，et al.Research and application of scientific and technological achievements integration system[J].China Flood &Drought Management ，2021，31（3）：55-57.（in Chinese ）1概述我国高校和科研机构每年取得大量的科技成果，但将成果综合集成管理和应用系统还较少，也未将成果智能服务等功能纳入[1-7]。

国内外知识管理研究
1、知识管理研究的历史展开
知识管理研究历史可以追溯到上个世纪80年代末的初期，当时正处
于物质资源短缺的困境之中。

中国的企业开始认识到，以促进企业各种活
动的动力不仅来自物质资源，而且取决于组织内的知识资源以及能够激发
和有效利用知识的机制。

这一理念的出现标志着知识管理研究开始被重视
起来，从而开启了中国知识管理研究的历史。

与此同时，知识管理的理论框架也开始在中国出现。

中国知识管理研
究的成果被收入到一些知名的学术期刊上，这些学术期刊包括《中国管理
论坛》，《管理现代化》，《中国管理研究》，《中国企业管理》等。

另外，在中国已经发展起来的技术水平和社会经济状况的支持下，已
经有一些组织采用了知识管理理念，并在企业集团中大力实施知识管理技术。

2、当前知识管理研究的发展主题
随着中国社会、经济、技术水平的不断提升，知识管理研究也在不断
发展，并趋于完善。

目前，知识管理研究的主要发展方向主要有以下几个：（1）知识管理理论的完善：对知识管理理论、观念和方法的研究。

....2011专升本….旅游管理….陈章华45号21世纪管理面临的四种趋势传统管理理论的基本假设是管理所处的环境不变或变化不大。

但是随着社会的不断进步，现实环境不仅发生着剧烈的变化，而且变化的趋势也越来越难以预测。

进入21世纪，经济全球化的浪潮、信息技术及高科技的发展以及政府对社会生活的有限度干预，迫使管理革命的兴起。

我们生长在一个变化的时代，必然要有变革的管理，没有变革的管理就不会有生命力，而管理的变革将是深刻而复杂的。

21世纪管理变革的趋势主要有管理人本化、信息网络化、知识资源化、经济全球化这四种趋势。

一、管理人本化人本管理是人们通过多年的管理实践逐渐形成的一种管理思想和管理模式，其核心是把人置于企业管理中心地位，尊重人，理解人，关心人，激励人，充分开发与利用人力资源。

人本管理是管理发展的必然趋势主要是因为：1、企业中人的地位和作用，决定了企业管理必须实现以人为本；2、企业人员结构的改造和素质的提高，决定了企业必须发挥人的潜能；3、资本主义企业职工的觉醒，促使人本管理成为调和劳资矛盾的必要手段；4、社会主义公有制的性质，决定了实现人本管理是搞活国有企业的出路所在。

然而，人本管理存在的局限是人本管理在实际应用中，并非完全独立摆脱物本管理的局限性，表面上以追求人的发展这一价值取向为目标，实质上还是要求其服从于管理的物质目标，追求人的发展这一价值取向仅仅是追求物质财富目标的手段或者途径。

这种把物质财富作为管理的最终目标，更容易导致诱使人追求物质财富、重物不重人的局面，这与人本管理理念的初衷及其本质内涵是相悖的。

二、信息网络化随着现代信息技术的发展，计算机的应用领域已拓展到政治，经济、文化、军事、科技等人类社会活动的各个方面。

既然信息社会的到来对人类社会的各种活动都产生巨大影响，那么，首当其冲，企业管理作为人类社会的重要的和基本的经济活动，自然要面临着巨大的变革。

从1954年美国通用电器公司将电子计算机用于工资计算开创电子计算机辅助管理新纪元始，至今世界上80％的计算机是用于管理领域，尤其是现在企业管理的理论、思想和方法多是以现代化大生产的工业社会为背景产生的，显然信息社会给企业管理带来的变革一定是革命性的。

知识经济中知识管理的运用与实践在知识经济时代，知识已经成为了最有价值的资源之一。

知识管理作为知识经济时代中的一种重要的管理方式，它对于企业的发展和创新能力起到了至关重要的作用。

本文将从知识管理的概念、意义及知识管理在企业中的应用和实践等方面进行探讨。

一、知识管理的概念和意义知识管理是一种通过对知识资源进行收集、整合、存储、传递和利用的管理方式。

知识管理包含了知识获取、知识存储、知识传递、知识应用和知识评价等五个环节。

在知识经济时代中，知识管理已经成为了企业发展和创新的核心竞争力之一。

知识管理的意义在于，通过对知识的有效管理和利用，能够促进企业的创新能力和竞争力，提高企业的绩效和效益，从而实现企业的可持续发展。

知识管理还能够帮助企业深入了解市场和用户需求，预测未来的趋势和发展方向，提高企业的决策能力和反应速度。

二、知识管理在企业中的应用和实践1. 知识管理在企业文化建设中的应用企业文化是影响企业发展的重要因素之一。

知识管理可以帮助企业构建一种注重知识创造、共享、应用的企业文化，激发员工的创造性思维和创新意识，提高企业的创新能力和竞争力。

同时，基于知识管理的企业文化也可以吸引更多的人才加入企业，为企业发展提供源源不断的动力。

2. 知识管理在产品设计和研发中的应用知识管理也可以在产品设计和研发过程中发挥重要作用。

通过对外部市场和竞争对手的信息进行收集和分析，企业可以更好地了解市场需求和追求，从而对产品设计和研发进行优化和改进。

此外，企业还可以通过知识共享和协作，将不同部门和人员的知识和经验集成起来，实现产品设计和研发的高效协作和创新。

3. 知识管理在员工培训和发展中的应用员工是企业核心竞争力的重要来源。

通过知识管理，企业可以为员工提供全面的培训和发展计划，帮助他们不断提升能力和素质，提高工作效率和质量。

此外，企业还可以建立集体智慧和团队协作机制，促进员工间的知识共享和创新，为企业发展提供源源不断的动力。

知识管理的产生与发展知识管理是指组织和个人对知识资源的有效获取、创造、共享和应用的过程。

它的产生与发展与人类社会的进步和科技的发展密不可分。

下面将从知识管理的起源、发展和重要性三个方面详细介绍。

一、知识管理的起源知识管理的起源可以追溯到20世纪70年代的美国。

当时，随着信息技术的快速发展和知识经济的兴起，人们开始意识到知识是一种重要的资源，而有效管理知识可以使组织在竞争中获得优势。

于是，知识管理的概念被提出，并逐渐引起了人们的关注。

二、知识管理的发展1. 知识管理的初期阶段在知识管理的初期阶段，人们主要关注的是知识的获取和保存。

组织建立了知识库和文档管理系统，将知识以文档的形式进行记录和存储。

这种方式虽然可以方便知识的传播和共享，但由于知识的复杂性和多样性，使得知识的管理变得困难。

2. 知识管理的发展阶段随着知识管理的不断发展，人们逐渐意识到知识的重要性不仅在于获取和保存，更重要的是知识的应用和创新。

因此，知识管理开始注重知识的整合、共享和创造。

组织建立了知识共享平台和协作工具，促进了知识的流动和交流。

同时，知识管理也开始关注知识的创新，通过激励和培养员工的创新能力，推动组织的创新发展。

3. 知识管理的现代阶段在现代社会，随着互联网、大数据和人工智能的快速发展，知识管理进入了一个全新的阶段。

人们通过互联网获取和分享知识，通过大数据分析和人工智能技术挖掘知识的潜力。

同时，知识管理也开始注重个体的知识管理能力和学习能力的培养，通过培训和教育提升员工的知识水平和能力。

三、知识管理的重要性知识管理对于组织和个人都具有重要意义。

1. 对于组织知识是组织的核心竞争力之一。

通过有效的知识管理，组织可以更好地利用和应用知识资源，提高创新能力和竞争力。

知识管理可以促进组织内部的知识共享和学习，避免知识的重复和浪费。

同时，知识管理还可以帮助组织更好地适应环境的变化，提高组织的适应性和灵活性。

2. 对于个人知识管理对于个人的成长和发展也具有重要意义。