工程洽商记录填写要求及范例

工程洽商单日期：XXXX年XX月XX日一、项目背景本工程为XX项目，位于XX地块，由XX公司负责施工。

项目总建筑面积为XX平方米，包括住宅楼、商业设施和地下车库等多个子项目。

二、洽商内容1. 住宅楼外墙涂料变更：原设计方案中，外墙涂料为XX色系，现改为YY色系。

2. 地下车库照明设施：原设计方案中，照明灯具功率为XX瓦，现建议提高至YY瓦，以提高照明效果。

3. 增设安全监控系统：在地下车库增设安全监控系统，以提高安全防范级别。

三、具体细节1. 外墙涂料变更：考虑到YY色系更能体现建筑风格的特点，我们建议采用具有较高装饰效果的YY色系。

施工方案已经过讨论，具备实施条件。

2. 照明设施提升：根据实际需要，建议将地下车库照明设施提升至YY瓦，以满足夜间照明的需求。

相应的设备采购和安装方案已经准备就绪。

3. 安全监控系统增设：安全监控系统的增设需要采购相应的设备并安装，预计费用为ZZ元。

此项变更将大大提高地下车库的安全性，符合项目安全标准。

四、费用说明1. 外墙涂料变更费用：预计ZZ元，包含涂料费用、人工费用等。

2. 照明设施提升费用：预计ZZ元，包含灯具费用、安装费用、电费等。

3. 安全监控系统增设费用：预计ZZ元，包含设备费用、安装费用、调试费用等。

上述三项费用总计为XXXX元，将在下一个工作日内提交给相关负责人审批。

五、执行期限以上洽商内容将在本工程下一个工作日内审批后实施，确保工程进度不受影响。

六、其他说明1. 本洽商单清晰明了，各项细节已经充分考虑，无遗漏。

2. 实施过程中，我们将严格按照施工规范和安全标准进行，确保工程质量。

3. 如需进一步调整或变更，将在第一时间提交并获得批准。

请贵公司领导审阅并回复。

如有任何疑问或需要进一步协商，请随时与我联系。

谢谢！此致敬礼！XX公司XXXX年XX月XX日。

变更洽商记录工程名称：XXXXXX记录编号：XXXXXX日期：XXXXXX变更洽商记录是记录工程项目中变更事项及商讨过程的文件，其目的是确保所有相关人员对变更事项有一致的理解，并作为后续工作的依据。

以下是变更洽商记录的详细介绍及书写示例：一、变更内容描述在这一部分，详细描述工程中发生变更的具体内容。

包括变更的原因、影响范围和预期结果等。

描述应清晰、准确，避免使用模糊或含糊的语言。

例如：在本次工程中，由于现场地质条件与原设计不符，需将原设计的基础进行加固处理。

加固处理涉及的范围包括A栋至C栋的地下室部分。

经过初步估算，该变更将增加工程造价约XX万元，但能确保建筑物的安全性和稳定性。

二、商讨过程记录在这一部分，详细记录变更洽商过程中各方的观点、建议及决策过程。

这包括与会人员、时间、地点、商讨的主题和具体内容等。

要保持记录的真实性和完整性，确保所有参与者对商讨结果有一致的理解。

例如：本次商讨于XXXX年XX月XX日下午XX时在会议室进行，参与人员包括项目经理、工程师、造价师及相关部门负责人。

在商讨过程中，各方就加固方案、预算增加及施工时间等问题进行了深入讨论。

经过多次讨论和调整，最终达成一致意见，同意进行基础加固处理，并由造价师进行进一步的费用估算。

三、决策和后续工作安排在这一部分，明确记录变更洽商的决策结果和后续工作的具体安排。

包括变更的实施方案、责任部门及完成时间等。

此外，还可以包括对其他未参与洽商的相关人员的通知或告知，以确保工作的顺利进行。

例如：根据本次洽商结果，决定采用增加混凝土垫层的方式进行基础加固处理。

工程师负责制定详细的施工方案，并协调施工队伍进场施工。

预计加固工作将于XXXX年XX月XX日开始，历时XX个月完成。

完成后由质量检测部门进行验收，合格后进行结算。

同时，将此次洽商结果通知相关部门和人员，确保工作的顺利进行。

四、签字确认在记录的最后，参与洽商的人员应签字确认记录的真实性和准确性。

工程洽商记录（集合）
一、洽商会议概要
1.会议地点：XX公司会议室
2.会议时间：20XX年XX月XX日，上午9:00-10:30
3.与会人员：A公司代表（张先生、李女士）、B公司代表（王先生、
赵女士）
二、会议目的
本次洽商会议的目的是就双方工程项目合作进行详细讨论，协商工程实施计划、项目进度、费用预算等相关事宜。

三、主要内容及讨论
1.双方介绍：A公司代表详细介绍了公司的背景、主要业务及近期项目
情况；B公司代表则介绍了公司的专长领域、技术实力等。

2.工程项目细节：双方就工程项目的具体细节进行了讨论，包括项目规
模、技术要求、工期安排等。

3.实施计划：根据双方的讨论结果，商定了工程项目的实施计划，包括
施工阶段划分、关键节点安排等。

4.项目进度管理：双方约定了项目进度的监管方式及沟通频次，以确保
项目按时完成。

5.费用预算：根据工程项目的要求和规模，双方商讨了费用预算，并就
具体的费用细则进行了讨论和协商。

6.合同签订：在讨论了工程项目的各个方面后，达成共识并确认将签署
正式合同。

四、下一步行动计划
1.A公司将准备正式的合同草案并发送给B公司，双方将针对合同内
容进行进一步沟通和确认。

2.进一步商讨并确定项目启动的时间节点，以便顺利推进项目进度。

3.协商确定第一次项目进展报告的时间和内容，以便相互了解项目进展
情况。

五、会议纪要编写人
XXX（会议记录员）
注：本次会议纪要是基于双方当场讨论记录整理而成的，如有遗漏或误解之处，请及时指正补充。

工程合同洽商记录
一、基本信息
1. 工程项目名称：（填写工程项目全称）
2. 合同编号：（填写合同编号）
3. 甲方（业主）：（填写甲方全称）
4. 乙方（承包商）：（填写乙方全称）
5. 合同签订日期：（填写合同签订的具体日期）
6. 原合同金额：（填写原合同金额）
7. 原合同主要内容：（简要概述原合同的主要内容）
二、洽商原因
（简要说明洽商的原因，如设计变更、材料价格波动、施工期限调整等。

）
三、洽商内容
1. 变更事项：（详细列出需要变更的事项，包括但不限于工程设计、施工方法、材料使用、工期调整等。

）
2. 变更后的内容：（详细描述变更后的具体内容，包括具体的技术参数、施工要求、验收
标准等。

）
3. 变更影响：（分析变更对工程进度、质量、成本等方面的影响，并提出相应的解决方案。

）
四、费用调整
1. 原合同金额：（再次确认原合同金额）
2. 变更增加/减少的费用：（根据变更内容，计算变更部分的预算，并明确是增加还是减少。

）
3. 调整后的合同金额：（计算调整后的合同总金额。

）
五、其他约定
（根据实际情况，双方可以就其他相关事宜进行约定，如违约责任、争议解决方式等。

）六、签字确认
1. 甲方代表：（签字）
2. 乙方代表：（签字）
3. 日期：（填写签字确认的日期）
七、附件
（如有相关的图纸、计算书等附件，需一并附上。

）。

工程洽商记录工程洽商记录一、背景介绍本次工程洽商记录是针对某公司在进行一项工程项目的过程中，与合作方进行洽商时所记录的内容。

该项目为建设一座大型商业综合体，包括购物中心、酒店、办公楼等多种功能。

本次洽商主要涉及到设计方案、施工进度及质量控制等方面。

二、参会人员1. 洽商方：某公司代表团队，包括总经理、项目经理、设计师等；2. 合作方：建筑施工公司代表团队，包括总经理、项目经理、技术负责人等。

三、会议内容1. 设计方案讨论1.1 洽商双方就设计方案进行了详细的讨论和交流。

1.2 合作方提出了一些针对设计方案的修改意见，并与设计师进行了深入沟通。

1.3 洽商双方就修改后的设计方案达成了共识，并确认将在后续的施工过程中严格按照该设计方案执行。

2. 施工进度安排2.1 洽商双方就施工进度进行了充分沟通和协调。

2.2 合作方提出了一份详细的施工进度表，并与洽商方进行了确认。

2.3 洽商双方就施工过程中可能出现的问题进行了讨论，并确定了解决方案。

3. 质量控制要求3.1 洽商双方就质量控制要求进行了充分讨论和交流。

3.2 合作方提出了一份详细的质量控制计划，并与洽商方进行了确认。

3.3 洽商双方就质量问题的处理方式进行了沟通，并在后续施工过程中将严格按照质量控制计划执行。

四、会议纪要1. 设计方案经过双方充分讨论和交流，最终确定了设计方案，具体内容如下：（1）建筑总体风格：现代简约；（2）建筑外立面：玻璃幕墙；（3）室内设计：简洁明快，注重舒适性；（4）功能区划分：购物中心、酒店、办公楼等多种功能。

2. 施工进度双方达成共识，将按照合作方提供的施工进度表进行施工，具体内容如下：（1）施工周期：18个月；（2）施工阶段划分：地基基础、主体结构、室内装修等；（3）每个阶段的时间节点和任务安排。

3. 质量控制双方达成共识，将按照合作方提供的质量控制计划进行施工，具体内容如下：（1）材料采购：严格按照国家标准采购；（2）施工过程中的质量控制：严格按照国家标准执行；（3）质量问题的处理方式：及时解决，并进行记录和汇报。

合同外工程洽商记录【合同外工程洽商记录】甲方（业主）：_________乙方（承包方）：_________项目名称：_________合同编号：_________日期：____年__月__日一、洽商原因：由于___________________________________________________________________（详细描述导致需要洽商的原因，如设计变更、材料价格上涨等），甲乙双方认为有必要对原合同进行修改补充。

二、变更内容：1. 工程量变更：原合同中约定的________________________________________（具体工程量）变更为__________________________________________（变更后的工程量）。

2. 材料/设备变更：原定使用的________________________________________（材料/设备）变更为__________________________________________（变更后的材料/设备）。

3. 施工方法/工艺变更：原合同中约定的________________________________________（施工方法/工艺）变更为__________________________________________（变更后的施工方法/工艺）。

4. 工期调整：原合同中约定的工程竣工日期由____年__月__日调整为____年__月__日。

5. 费用调整：根据变更内容，合同总价由原金额________________元调整为________________元。

三、责任与义务：1. 甲方责任：甲方应按照新约定的条款支付工程款项，并提供必要的施工条件。

2. 乙方责任：乙方应保证工程质量符合国家标准及甲方要求，按新的工期完成工程。

四、其他约定：1. 本洽商记录一经双方签字盖章后，即成为原合同不可分割的一部分，具有同等法律效力。

质控（建)表4.1。

1－2 共1页第1页质控(建）表4。

1。

1－2 共1页第1页工程签证单10年3月6 日工程签证单10年3月6 日工程签证单10年3月6 日10年3月6 日10年3月6 日10年3月6 日10年3月6 日10年3月6 日10年3月6 日现场工程量认证单第01 号2010 年2 月10 日**＊**工程质量监督总站监制现场工程量认证单第（03）号2010年1月 5 日*＊＊*＊工程质量监督总站监制工程洽商记录第（04）号2010年2月5 日工程名称施工单位洽商事项：现场情况说明：W14坑在12月末进入现场时，发生渗水现象，在顶进W16方向时，距管道下部1/3（直径）处，出现渗流，并有流水声，造成管下基础原始土层浸、泡扰动。

施工单位做如下处理，在作业坑内设置积水坑(1m*1m＊1m)一处，用污水泵抽水保证顶管工程正常施工,管下原始土因浸泡,基础须加固，采用钢筋砼垫块进基础处理，稳定基础。

在2010年1月19日下午，经建设单位，计设单位、监理单位、施工单位开会认定，W14至W15之间须基础处理，开槽施工。

经建设单位同意对施工W14至W15的工程量做如下认定：1、进场2010年1月1日开始至2010年1月22日使用5.5KW泥浆泵进行积坑抽水。

2、进场2010年1月1日开始至2010年1月22日使用工程车进行污水倒运。

3、2010年1月1日开始至2010年1月22日每天四人（二个一组）进行抽水倒运。

4、W14至W15现以加固钢筋混凝土垫块方式进行顶进，钢筋混凝土规格（800*500＊200）已顶进17节管（计34m）。

5、清掏淤泥34*（3。

14＊0.75＊0。

75+0.15*0.8）=64.13m3。

参加单位建设单位监理单位施工单位备注及人员现场工程量认证单1、本表由建设单位、监理单位、施工单位及城建档案馆各保存一份。

2、涉及图纸修改的必须注明应修改图纸的图号。

3、不允许将不同专业的工程洽商办理在同一份上。

工程洽商记录表1. 引言工程洽商记录表是工程项目中的一种重要文档，用于记录工程洽商过程中的关键信息和决策。

通过记录洽商过程，可以确保各方对项目目标、需求、约束和风险的共识，并提供便于参与者之间交流和沟通的参考资料。

2. 洽商信息•项目名称： [项目名称]•洽商日期： [洽商日期]•洽商地点： [洽商地点]•参与人员： [参与人员列表]3. 洽商议题3.1 问题描述在洽商过程中，首先需要明确问题的描述，包括但不限于以下内容：•问题的背景和现状•问题的关键要素和约束条件•问题的影响范围和潜在风险3.2 解决方案基于问题描述，参与洽商的各方应提出解决方案，并就方案进行讨论和评估。

解决方案应包括但不限于以下内容：•方案的可行性和可行性评估•方案的实施步骤和时间计划•方案的资源需求和风险评估3.3 决策结果在洽商过程中，各方需要就解决方案达成共识，并做出决策。

决策结果应包括但不限于以下内容：•决策的内容和原因•决策的实施计划和时间表•决策的责任人和监控措施4. 洽商记录4.1 洽商过程在洽商过程中，应记录各方的发言和讨论内容，包括但不限于以下内容：•参与人员的发言和观点•讨论的重点和争议点•解决方案的提出和评估4.2 问题澄清在洽商过程中，可能会出现问题的澄清和解释。

记录问题澄清的内容，包括但不限于以下内容：•问题的具体描述和背景•参与人员的提问和回答•问题的解释和理解4.3 决策过程在洽商过程中，需要做出决策并记录决策过程。

记录决策过程的内容，包括但不限于以下内容：•决策的提出和讨论•决策的评估和比较•决策的结果和原因5. 总结和下一步行动在洽商过程结束后，应对洽商结果进行总结，并确定下一步行动。

总结和下一步行动应包括但不限于以下内容：•洽商结果的评估和反馈•下一步行动的计划和时间表•需要跟进和解决的问题6. 附录•附录1：洽商过程中的参考资料或文件•附录2：洽商过程中的相关图表或表格•附录3：洽商过程中的其他补充信息以上是工程洽商记录表的内容，通过记录洽商过程中的关键信息和决策，可以确保各方对工程项目的共识，并提供参考资料用于交流和沟通。

工程变更洽商记录范文# 工程变更洽商记录。

工程名称：[具体工程名称]洽商日期：[年/月/日]洽商地点：[详细地点]洽商内容：一、变更事由。

咱这工程干着干着，就发现有些地方得变变啦。

就像你本来计划穿蓝色衣服出门，结果突然发现今天的天气更适合穿红色的，工程也是这么个事儿。

原本按照设计图呢，[具体部位]的布局是那样的，但是实际施工过程中，我们发现了一些小问题。

比如说，[详细说明原设计在施工中遇到的问题，如空间利用不合理、与其他部分冲突等]，这就好比你搭积木，按照图纸搭到一半，发现有两块积木根本就对不上号，你说愁人不？二、变更内容。

# （一）结构部分。

1. 基础加固。

那[具体基础部位]啊，经过检测发现它的承载能力可能有点悬乎，就像一个人本来只能扛50斤，你非让他扛80斤，迟早得出问题。

所以呢，我们商量了一下，决定给这个基础做加固处理。

具体就是在[详细说明加固的位置和方式，如在基础周边增加钢筋混凝土加固带等]，就像给这个基础穿上一层铠甲，让它变得更结实。

2. 柱子调整。

还有那个[柱子编号]柱子，原设计的尺寸和配筋在实际受力分析的时候发现不太够劲儿。

这就好比一个小细腿要支撑一个大胖子，肯定不稳当啊。

于是我们决定把柱子的截面尺寸从[原尺寸]加大到[新尺寸]，配筋也做了相应的调整，这样柱子就能稳稳地撑起上面的结构啦，就像给这个建筑的骨架加粗了骨头一样。

# （二）建筑部分。

1. 墙体改动。

再说说墙体这块儿。

[具体墙体位置]的那堵墙啊，原计划是在这儿的，但是考虑到整个空间的使用功能，就像你家里的房间布局，怎么合理怎么来嘛。

我们打算把这堵墙往[移动方向]移动[X]厘米。

这样一来，[说明移动墙体后的好处，如增加了某个房间的面积或者改善了采光等]，是不是感觉一下子就合理多了呢？2. 门窗变更。

门窗这块儿也有变化。

原来设计的[门窗编号]门窗尺寸有点小，就像一个小窗户只能透进来一点点光，整个屋子都感觉闷闷的。

现在我们决定把门窗的尺寸改成[新尺寸]，而且材质也换一换，换成那种更坚固又好看的[门窗材质名称]。

第1篇一、项目名称：XX大厦建设项目二、洽商时间：2022年3月10日三、洽商地点：XX大厦建设项目施工现场会议室四、参加人员：甲方代表：张三乙方代表：李四施工负责人：王五监理单位代表：赵六五、洽商内容：1. 施工进度（1）甲方代表提出，由于近期天气原因，导致部分施工进度受到影响，要求乙方在保证质量的前提下，尽快完成剩余工程。

（2）乙方代表表示，已了解情况，将调整施工计划，确保在规定时间内完成剩余工程。

2. 施工质量（1）甲方代表要求乙方严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。

（2）乙方代表表示，将加强对施工过程的质量监控，确保工程质量达到预期要求。

3. 材料供应（1）甲方代表提出，由于材料价格上涨，要求乙方在采购材料时，尽量选择性价比高的产品。

（2）乙方代表表示，将密切关注材料市场动态，合理采购材料，降低成本。

4. 施工安全（1）甲方代表要求乙方加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。

（2）乙方代表表示，将严格执行安全生产规章制度，加强施工现场安全检查，确保施工安全。

5. 施工费用（1）甲方代表提出，由于部分施工项目变更，要求乙方重新核算施工费用。

（2）乙方代表表示，将根据实际情况，重新核算施工费用，并及时与甲方沟通。

六、洽商结果：1. 双方一致同意，在保证质量的前提下，尽快完成剩余工程。

2. 乙方将加强施工过程的质量监控，确保工程质量达到预期要求。

3. 乙方将密切关注材料市场动态，合理采购材料，降低成本。

4. 乙方将严格执行安全生产规章制度，加强施工现场安全检查，确保施工安全。

5. 双方将就施工费用进行重新核算，并及时沟通。

七、备注：1. 本记录经双方代表签字确认后生效。

2. 本记录为双方协商一致的结果，如有变更，需双方共同协商确定。

甲方代表：张三乙方代表：李四施工负责人：王五监理单位代表：赵六日期：2022年3月10日第2篇一、洽谈背景项目名称：XX住宅小区建设项目洽谈日期：2021年X月X日洽谈地点：XX住宅小区施工现场会议室洽谈双方：甲方（建设单位）：XX房地产开发有限公司乙方（施工单位）：XX建筑工程有限公司二、洽谈内容1. 工程进度甲方：目前工程进度已至主体结构封顶阶段，但乙方在施工过程中出现了一些问题，影响了整体进度。