品质工程检查内容(分工表)教程文件
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项目工程质量三检制度及检查表格实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)项目工程三检制度及检查表格施工过程中应严格执行“三检”制度,形成完善三检记录(不能以报监理的资料代替),记录内容要具体,能反映实际检查数据.三检制度指“自检、复检、专检”:自检:指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查,要求按工程/工序的100%频率进行.复检:指项目派驻现场技术员对该工序的检查,检查合格后通知质检工程师检查,要求按工程/工序的100%频率进行。
专检:指项目质检工程师的检查,检查合格后通知驻地监理检查验收,常规工程专检频率不小于50%,重点、关键、隐蔽工程应100%专检。
工程名称:重庆市跳蹬幸福华庭公租房项目A、E组团工程工程名称:重庆市跳蹬幸福华庭公租房项目A、E组团工程工程名称:龙头岭隧道施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道施工过程“三检"记录表工程名称:龙头岭隧道施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道项目质量计划编制人:技术负责人:项目经理:发布日期:2003.04.27 实施日期:2003。
04.28项目质量计划审批卡组织审批单位(盖章)文件更改记录序号:目录1 编制依据12 适用范围1 3工程概况14 质量目标及目标分解25 确定项目施工的过程26 组织机构及职责27 完成项目施工所需的文件58 项目施工所需的资源控制与管理69 为施工过程控制提供证据所需的记录610 施工准备阶段的控制711 施工阶段的控制712 竣工验收阶段的控制913 不合格品的控制914 质量持续改进915 附件*****项目质量计划1 编制依据1.1本工程的质量策划记录;1.2****《建筑工程施工合同》;1.3*****的《质量手册》、《程序文件》及其它相关的管理规定.2 适用范围本计划适用于该工程自施工准备工作开始至竣工验收为止.3 工程概况3.1 项目概况:本工程位于*****,占地面积*****平方米,建筑面积*****平方米,长165.1米,宽113米,高20。
项目工程三检制度及检查表格施工过程中应严格执行“三检”制度,形成完善三检记录(不能以报监理的资料代替),记录内容要具体,能反映实际检查数据。
三检制度指“自检、复检、专检”:自检:指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查,要求按工程/ 工序的 100%频率进行。
复检:指项目派驻现场技术员对该工序的检查,检查合格后通知质检工程师检查,要求按工程/ 工序的 100%频率进行。
专检:指项目质检工程师的检查,检查合格后通知驻地监理检查验收,常规工程专检频率不小于50%,重点、关键、隐蔽工程应100%专检。
施工过程“三检”记录表工程名称:沙 ~望区间工程部位(里程)工序名称洞身开挖检查内容:检查结果:□ 合格1、超欠挖;经班组自检本工序合格,并于2 、围岩地质情况。
年月日报技术员 /质检员到场复验自□ 不合格处理情况:检返工或整改完毕后应采用新表格进行重新自检,并与本表一同归档,下同。
自检人:工种:检查时间:检查内容检查结果:□ 合格1 、超欠挖;()1、经复检本工序合格,并于2 、围岩地质情况。
年月日报质检工程师 / 专职质检员 / 总工到场复验。
互() 2、经请示,本工程/ 工序不检作专检,并于年月日报监理工程师到场检查。
□ 不合格处理情况:复检人:工种:检查时间:检查内容检查结果:□ 合格1 、拱欠超挖;本工程 / 工序专检合格,并于2 、围岩地质情况。
年月日报监理工程师到场检查。
专检□ 不合格专检人:检查时间:工程名称:龙头岭隧道工程部位工序名称检查内容:1、钢架间距;2、安装偏差;3、拼装偏差。
自检检查记录:(检查记录由工区班组长提交复检人保留)钢支撑检查结果:□ 合格经班组自检本工序合格,并于年月日报技术员 / 质检员到场复验□ 不合格处理情况:返工或整改完毕后应采用新表格进行重新自检,并与本表一同归档,下同。
自检人:检查时间:检查内容检查结果:□ 合格1、钢架间距;2、安装偏差;3、拼装偏差。
项目工程三检制度及检查表格
欧阳家百(2021.03.07)
施工过程中应严格执行“三检”制度,形成完善三检记录(不能以报监理的资料代替),记录内容要具体,能反映实际检查数据。
三检制度指“自检、互检、交接检”:
自检:指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查,要求按工程/工序的100%频率进行。
互检:指项目派驻现场技术员对该工序的检查,检查合格后通知质检工程师检查,要求按工程/工序的100%频率进行。
交接检:指项目质检工程师的检查,检查合格后通知驻地监理检查验收,常规工程专检频率不小于50%,重点、关键、隐蔽工程应100%专检。
施工过程“三检”记录表
工程名称:徐州市城市轨道交通1号线一期工程09标
施工过程“三检”记录表工程名称:徐州市城市轨道交通1号线一期工程
施工过程“三检”记录表工程名称:徐州市城市轨道交通1号线一期工程。
项目工程三检制度及检查表格
施工过程中应严格执行“三检”制度,形成完善三检记录(不能以报监理的资料代替),记录内容要具体,能反映实际检查数据。
三检制度指“自检、复检、专检”:
自检:指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查,要求按工程/工序的100%频率进行。
复检:指项目派驻现场技术员对该工序的检查,检查合格后通知质检工程师检查,要求按工程/工序的100%频率进行。
专检:指项目质检工程师的检查,检查合格后通知驻地监理检查验收,常规工程专检频率不小于50%,重点、关键、隐蔽工程应100%专检。
施工过程“三检”记录表工程名称:沙~望区间
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道。
项目工程三检制度及检查表格
施工过程中应严格执行“三检”制度,形成完善三检记录(不能以报监理的资料代替),记录内容要具体,能反映实际检查数据。
三检制度指“自检、互检、交接检”:
自检:指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查,要求按工程/工序的100%频率进行。
互检:指项目派驻现场技术员对该工序的检查,检查合格后通知质检工程师检查,要求按工程/工序的100%频率进行。
交接检:指项目质检工程师的检查,检查合格后通知驻地监理检查验收,常规工程专检频率不小于50%,重点、关键、隐蔽工程应100%专检。
施工过程“三检”记录表工程名称:徐州市城市轨道交通1号线一期工程09标
施工过程“三检”记录表工程名称:徐州市城市轨道交通1号线一期工程
施工过程“三检”记录表工程名称:徐州市城市轨道交通1号线一期工程。
项目工程质量三检制度及检查表格(电缆、电气设备、线管)1. 引言本文档旨在介绍项目工程质量三检制度,包括电缆、电气设备和线管三个方面的检查要点,并提供相应的检查表格。
该制度的初衷是确保项目工程质量达到标准,并提供有力的质量保障措施。
2. 项目工程质量三检制度2.1 检查范围项目工程质量三检制度的实施范围包括但不限于以下三个方面:- 电缆质量检查:检查电缆的材料、规格、安装质量等关键要点,以确保其符合项目要求和相关标准。
- 电气设备质量检查:对电气设备的选型、安装、连接及功能进行检查,以确保其性能稳定、安全可靠。
- 线管质量检查:检查线管的材料、安装质量、固定方式等,以确保其满足工程质量要求,并保证电缆的使用寿命和安全性。
2.2 检查要点2.2.1 电缆质量检查要点- 电缆材料:检查电缆材质是否符合项目要求,如是否达到耐火、绝缘等级,材质是否均匀致密等。
- 电缆规格:检查电缆规格是否符合项目设计要求,如导体截面积、电压等级。
- 安装质量:检查电缆的安装是否符合标准要求,包括电缆的敷设方式、弯曲半径、保护措施等。
2.2.2 电气设备质量检查要点- 选型检查:审查电气设备的选型是否符合项目设计要求,例如额定功率、使用环境等。
- 安装质量:检查电气设备的安装是否合理,包括设备的固定、接线及接地等。
- 功能检查:对电气设备进行功能检测,验证其性能是否正常。
2.2.3 线管质量检查要点- 材料检查:检查线管的材质是否符合要求,如耐腐蚀性能、抗压强度等。
- 安装检查:检查线管的安装质量,包括固定方式、间距、倾斜度等是否符合标准。
- 连接检查:检查线管的连接是否牢固、导管之间的连接是否畅通。
2.3 检查记录与整改为了保证项目工程质量,对每项检查建议进行详细记录,包括检查时间、检查人员、问题描述等。
如发现不符合要求的情况,应及时整改,并记录整改情况,确保问题及时解决。
3. 检查表格根据上述检查要点,建议制定相应的检查表格,以便检查人员能够全面、有序地进行检查工作。
项目工程三检制度及检查表格1、各分部分项的施工操作班组,每天下班前各操作人员对自已生产的产品进行一次认真的质量复核,发现不符合质量要求的产品,应立即返修、返工。
2、每天下班后,生产班组长和班组质检员,共同对产品质量进行互检、互评,确保质量。
3、施工管理人员随时对施工操作人员进行施工操作质量检查,未按操作规程施工的应立即纠正,防止返工。
4、互检时发现不符合质量要求的产品,应由原操作人员及时进行返修,发现重大质量问题应及时报上级有关人员进行处理。
未能及时返修而影响施工进展的损失,由原操作人员负责。
5、在班组自检和互检的基础上,施工管理人员对产品质量进行验收复核,不符合标准的立即返修。
6、施工班组分项工程结束后,下道工序跟上前,应由项目部组织人员进行交接验收,对质量不符合要求的,根据返工处理的难易度和施工要求,要求原操作人员在限定的时间内完成,所耗人工自理,材料费按赔偿制度执行。
7、在限定返修时间内,原操作班组未派人或的按时完成影响下道工序工程进展时,其影响工日数也由原操作班组负责。
8、返修工作完成后,再组织原参与交接人员共同进行复验工作,认可后下道工序的施工人员处理,特殊情况由项目部报分公司技术科或公司技术科或公司技术部门研究决定。
附:施工工序“三检”记录表1、交接位置标高要清楚。
2、上道工序施工过程检查情况,出现问题,要经处理合格后,同意接收方可和下道工序交接,并由班组长签字。
3、下道工序在接收上道工序时,对上道工序进行检查验收合格后方可接收,由班组长签字。
4、自评结果由上道工序班组填写。
5、复验结果、结论由质检员和工程负责人签字。
施工工序“三检”记录表工程名称:重庆轨道*********工程施工工序“三检”记录表工程名称:重庆轨道**********工程施工工序“三检”记录表工程名称:重庆轨道*********工程施工工序“三检”记录表工程名称:重庆轨道*********工程。
项目工程三检轨制及检讨表格施工进程中应严厉履行“三检”轨制,形成完美三检记载(不克不及以报监理的材料代替),记载内容要具体,能反应现实检讨数据.
三检轨制指“自检.互检.交代检”:
自检:指现场施工操纵者完成本工序后由工班长按图纸.工艺尺度请求进行检讨,请求按工程/工序的100%频率进行.
互检:指项目派驻现场技巧员对该工序的检讨,检讨及格后通知质检工程师检讨,请求按工程/工序的100%频率进行..
交代检:指项目质检工程师的检讨,检讨及格后通知驻地监理检磨练收,通例工程专检频率不小于50%,重点.症结.隐藏工程应100%专检.
施工进程“三检”记载表
工程名称:徐州市城市轨道交通1号线一期工程09标
施工进程“三检”记载表工程名称:徐州市城市轨道交通1号线一期工程
施工进程“三检”记载表工程名称:徐州市城市轨道交通1号线一期工程。
项目工程三检制度及检查表格施工过程中应严格执行“三检”制度,形成完善三检记录(不能以报监理的资料代替),记录内容要具体,能反映实际检查数据。
三检制度指“预检、自检、专检”:预检:指现场施工班组完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查,要求按工程/工序的100%频率进行。
自检:指现场施工员或技术员对该工序的检查,检查合格后通知质检工程师检查,要求按工程/工序的100%频率进行。
复检:指质检工程师(专职质检员或总工)的检查,检查合格后通知驻地监理检查验收,常规工程专检频率不小于50%,重点、关键、隐蔽工程应100%专检。
工程名称:各子项目工程名称。
施工过程“三检”记录表工程名称:**************************(***立交段)工程工程部位工序名称桩成孔检查结果:检查内容:□合格 1、桩长;经班组自检本工序合格,并于年月日报施工员 2、桩径;到场复验。
、桩身垂直度; 3□不合格预处理情况: 4、桩底沉渣厚度;检返工或整改完毕后应采用新表格(检查记录由工区班组长提交复检人保检查记录:进行重新预检,并与本表一同归留)档,下同。
预检人:检查时间:检查结果:检查内容□合格、桩长;1()1、经检验本工序合格,并于年月日报质检工程 2、桩径;师/专职质检员/总工到 3、桩身垂直度;场复验。
自()2、经请示,本工程/工序不、桩底沉渣厚度; 4作复检,并于年月检日报监理工程师到场检查。
检查记录:(见质量检验报告单或检测记录表不合处理情况自检人检查时间检查结果检查内合、桩长本工工序专检合格,并日报监理工、桩径到场检查、桩身垂直度不合、桩底沉渣厚度处理情况(如专检与复检结果偏差大必须重新检查记录写质量检验报告单或检测记录表检查时间复检人:施工过程“三检”记录表施工过程“三检”记录表施工过程“三检”记录表施工过程“三检”记录表施工过程“三检”记录表施工过程“三检”记录表。
品质工程检查考核评分表一级二级三级指标指标评价重点内容(分项指标)内容项目部门指标项目总体评价实际得分二、工程管理工作内容项目7. 管理2.工程管理专业化(200 分)(60 分) 16. 管理27. 施工单位、监理单位将打造品质目标 (12施工组织设计(含目标、措施),工程的目标、关键措施等纳入施工编制施组内检索说明分) 组织设计和监理规划。
( 6 分)1、项目部成立红头文件(含岗17. 管理28. 项目管理机构健全,岗位设置合位)理,岗位责任清晰明确,管理人员体系 (18 2、各岗位职责汇编在一起配备符合专业化管理要求,管理队分) 3、每个人的履历表,执业证书、伍能力和水平高。
( 8 分)职称证书等材料工程部工程部、综合办29.质量、健康、安全、环境管理体4、公司管理体系证书一套系健全,积极推行QHSE、HSE管理5、项目管理体系文件参照公司体系,管理制度完善,运行有效。
管理体系文件由项目经理发布(10 分)33.施工单位分包管理制度健全有1、编制分包管理、考核制度效,分包队伍关键人员能力和专业2、分包单位人员、企业、资质装备适应提升工程品质的需求。
(6证明文件分)18.基本3、班组长等作业人员考核,试保障 (3034. 施工单位定期开展对分包队伍卷考核记录(负责人、劳务人员)分)关键人员及劳务作业人员的考核,做个档案严格执行“上岗必考、合格方用”4、分包管理记录台账制度,分包管理记录档案完善。
(65、分包管理合同 ( 体现品质工程分)内容含路基,桥涵,附属)工程部、安质部工经部工经部8. 管理精细化2. 工程管理( 110 (200 分)分)1、以红头文件发布精细化管理19. 精细35. 明确质量安全提升目标,围绕精制度,明确目标。
(参考 GC2、化管理提升目标)细化管理,建立过程控制和结果考工程部、机制(20工经部核机制。
( 20 分)2、参照省厅精细化管理项目内分)容实施过程控制并每月进行一次考核。
品质工程检查考核评分表一级指标二级指标三级指标评价重点内容(分项指标)内容项目部门项目总体评价实际得分二、工程管理工作内容项目2.工程管理(200分)7.管理专业化(60分)16.管理目标(12分)27.施工单位、监理单位将打造品质工程的目标、关键措施等纳入施工组织设计和监理规划。
(6分)施工组织设计(含目标、措施),编制施组内检索说明工程部17.管理体系(18分)28.项目管理机构健全,岗位设置合理,岗位责任清晰明确,管理人员配备符合专业化管理要求,管理队伍能力和水平高。
(8分)1、项目部成立红头文件(含岗位)2、各岗位职责汇编在一起3、每个人的履历表,执业证书、职称证书等材料工程部、综合办精品文档29.质量、健康、安全、环境管理体系健全,积极推行QHSE、HSE管理体系,管理制度完善,运行有效。
(10分)4、公司管理体系证书一套5、项目管理体系文件参照公司管理体系文件由项目经理发布工程部、安质部18.基本保障(30分) 33.施工单位分包管理制度健全有效,分包队伍关键人员能力和专业装备适应提升工程品质的需求。
(6分)1、编制分包管理、考核制度2、分包单位人员、企业、资质证明文件工经部34.施工单位定期开展对分包队伍关键人员及劳务作业人员的考核,严格执行“上岗必考、合格方用”制度,分包管理记录档案完善。
(6分)3、班组长等作业人员考核,试卷考核记录(负责人、劳务人员)做个档案4、分包管理记录台账5、分包管理合同(体现品质工程内容含路基,桥涵,附属)工经部精品文档2.工程管理(200分) 8.管理精细化(110分)19.精细化管理机制(20分)35.明确质量安全提升目标,围绕精细化管理,建立过程控制和结果考核机制。
(20分)1、以红头文件发布精细化管理制度,明确目标。
(参考GC2、提升目标)2、参照省厅精细化管理项目内容实施过程控制并每月进行一次考核。
(参考LS1)工程部、工经部20.精细化管理措施(30分)36.重点部位、隐蔽工程、附属工程等精细化施工管理措施有效。
(14分)1、精细化管理方案(参考GC2)2、照片(路基填筑、台背回填、小构、桩基、承台系梁、预制梁)工程部37.开展质量通病系统治理、工艺攻关,治理效果显著。
(8分)3、质量通病治理方案4、总结5、作业指导书6、照片工程部精品文档38.组织开展先进管理、工艺、装备、产品、技术等交流和推广,树立管理和实体标杆示范,各标段项目管理水平均衡发展。
(8分)7、总监办发通知、照片、纪要/21.智慧工地(20分) 39.推行工艺监测、结构风险监测预警、隐蔽工程数据采集、工程项目管理信息化、远程视频监控等技术在施工管理中的整合应用。
(20分)1、建设方案工艺监测:2、3、内容(照片、数据采集记录、钢保、爆破监测、沉降监测)(参考GC1)工程部精品文档22.工地建设标准化(16分) 40.施工场站选址合理、安全风险可控,功能分区科学,满足施工标准化和安全生产要求。
积极推行工点工厂化管理,生产效率高。
(16分)1、三场建设方案(包含专家审查意见)2、规划批复文件3、三场建设图片工程部、综合办23.施工作业标准化(24分) 41.推行工艺标准化,施工方案、作业指导书针对性强、可操作强。
(8分)1、方案目录(需备注)2、作业指导书目录(参考LS1)工程部42.推行首件工程制或典型施工,推进工艺、工序流程标准化。
(8分)3、以红头文件形式发布首件工程制度(附目录)和首件工程实施清单(参考LS1)工程部精品文档43.推行施工装备专业化、智能化,施工作业机械化程度高。
(8分)4、机械设备清单5、机械设备照片(参考LS1)工程部、物机部9.班组管理规范化(30分)24.班组管理措施(30分)44.施工班组管理制度完善,管理措施先进,实施有效。
(5分)1、制度汇编(班组管理制度、班组考核奖惩制度、班组首次作业合格确认制和清退制度)2、花名册3、班组考核记录(照片佐证、进场一次,每季度一次)4、以红头文件下发奖惩结果(参考GC1)工经部45.推行班组人员实名制管理,实名制达到100%。
(5分)工经部46.建立班组考核和奖惩机制,落实有力。
(5分)工经部47.推行班组首次作业合格确认制和清退制度,班组作业标准化,在推动班组能力建设方面成效显著。
(15分)工程部、工经部三、科技创新精品文档3.科技创新(100分)10.科技保障(20分)25.科技创新机制(20分)48.建立了运行有效的科技创新管理制度。
(10分)1、编制科技创新管理制度(参考LS1)工程部49.制定科技攻关计划,保障科研经费投入,规范专项经费使用。
(10分)2、编制科技攻关计划(质量通病治理内容:含盖四新技术)3、照片4、经费使用台账(参考GC1)工程部26.四新技术推广应用(30分)50.建立项目“四新”技术适用清单,并积极应用先进适用的新材料、新设备、新工艺、新技术,取得成效。
(30分)1、以红头文件下发四新技术清单2、总结(照片)(参考GC1)工程部精品文档11.技术创新与应用(80分) 27.创新工艺工法(50分)51.开展微创新和科技攻关提升工程品质,通过微创新,不断提升工艺、装备的可靠性、先进性;通过技术攻关,施工和管理智能化、信息化、自动化水平显著提升。
(50分)1、以红头文件下发微创新和科技攻关活动方案(增加微创新)2、总结成果(照片佐证)(参考GC1)工程部四、工程质量4.工程质量(150分)12.质量管理体系(20分)28.关键人履职责任落实(10分)52.建立质量管理关键人质量责任登记制度,明确项目各参建单位质量管理关键人岗位职责,做好记录实时更新。
(10分)1、制定管理关键人质量责任登记制度2、岗位职责3、责任登记表(复印件)工程部、综合办精品文档29.质量责任终身制落实(10分) 53.建立责任人质量履职信息档案,实现质量责任可追溯。
(10分)1、汇总表2、履历表3、上述表中责任人证件(包含身份证、履历)工程部、综合办13.质量风险预防管理(40分) 30.质量风险管理(20分)54.开展工程施工质量风险评估,建立工程质量重点难点分析清单,质量控制、监测措施有效,实现质量风险可知、可控。
(10分)1、编制质量风险评估报告(参考GC2)工程部55.工程中发现的问题及时清除到位。
(10分)2、检查通报(总监办梳理)3、整改回复(总监办梳理)工程部31.施工方案落实程度56.施工组织设计和重大专项施工方案论证、审查、审批制度健全,审批手续规范、及时。
(10分)1、编制制度(参考LS1)2、清单(参考LS1)工程部精品文档(20分) 57.施工现场严格按审批方案执行。
(10分) 3、申报审批表、内部审批封皮(参考LS1)工程部4.工程质量(150分)14.过程质量控制(60分)32.三检制落实(10分)58.执行工序自检、交接检、专检“三检制”;建立三检实施台账。
(10分)1、制度2、三检记录3、台账工程部33.质量形成过程可追溯(20分)59.质量形成全过程记录真实完整、闭环可追溯,隐蔽工程形成过程佐证资料齐全。
(20分)1、隐蔽工程报检照片工程部34.首件工程制60.制定首件工程制或典型施工实施细则。
(5分)1、编制首件工程制度(参考LS1)工程部精品文档(20分) 61.制定项目关键工程的首件工程或典型施工计划清单和实施过程记录台账,首件工程的实施总结内容完整、针对性强,首件工程档案齐全。
(7分)2、首件工程清单3、实施台账4、首件认可一整套(包括认可书、方案、总结、作业指导书、工序资料)(参考LS1)工程部62.首件或典型施工实施成果审查审批及时,后续工程复制实施有效。
(8分)35.产品质量管理(10分) 63.建立完善原材料和产品质量管理制度,优先选用认证产品,实施成品及半成品验收标识,原材料、半成品、产品、商品混凝土等质量实现可追溯。
(5分)1、原材料和产品质量管理制度(参考GC2)实验室\物机部、精品文档64.建立材料供应商质量考核评价和清退机制,材料和产品质量稳定可靠,在各级行业主管部门组织开展的产品质量监督抽查中未发现不合格产品。
(5分)2、编制供应商考核、清退制度3、建立考核评价记录4、台账(参考GC2)15.耐久性保障(30分36.耐久性施工保障措施(30分))65.通过改进施工工艺,优选适用材料,改善施工条件,科技创新,落实耐久性保障措施。
(15分)1、编制耐久性管控实施方案(参考GC2)工程部、实验室66.耐久性控制指标符合项目质量管理要求,混凝土关键指标质量控制均匀性高。
(15分)2、检测报告(钢保、原材料碱活性、氯离子含量)实验室五、安全保障精品文档5.安全保障(150分) 16.施工安全(150分)37.深化平安工地建设(100分)67.项目平安工地建设考核评价结果(截至申报时项目历年平安工地考核评价结果情况)。
(80分)1、平安工地自评通报安质部68.推进危险作业机械化、自动化,提高安全作业能力。
(10分)2、照片(龙门吊花纹片、无人机巡查照片等)安质部69.推行安全防护设备设施工具化、定型化、装配化,实施首件安全防护设施示范制,成效明显。
(10分)3、首件防护示范制度4、验收记录5、照片安质部38.双重预防体系建设(50分)70.动态开展危险源辨识和风险评估,建立风险分级管控制度,落实有力,效果明显。
(20分)1、危险辨识2、风险评估报告3、风险分级管控制度4、管控方案5、管控资料安质部精品文档71.建立健全隐患排查治理制度,重大安全风险管控和重大事故隐患治理清单化、信息化、闭环化动态可追溯管理。
(20分)6、制度7、清单8、照片9、通知及整改回复安质部72.开展应急演练和人员避险自救培训,预案、应急处理措施得当,提升现场应急处置能力。
(10分)10、应急预案(3个)11、演练方案12、培训资料13、总结14、照片安质部六、绿色环保精品文档6.绿色环保(120分)17.生态环保施工(40分)39.生态环境监测(10分)73.开展对生态敏感(脆弱)区域的重点监测,监测方案科学,监测点位布设合理,监测指标选取适当,设备配置合理。
(10分)1、监测方案(参考GC1)2、照片(水:取样时、施工过程;噪音:记录表每月一次)3、监测检测记录报告(生活用水、河道)工程部、安质部40.生态环境保护(30分)74.施工过程的生态保护、修复措施有效。
(15分)1、生态环境保护方案(参考GC1)2、照片(各标段准备)工程部、安质部75.文明施工管理精细,减少废水、弃渣、扬尘、油污等对周边环境的污染,措施有效。
(15分)6.绿色环保(120分)18.资源节约(40分)41.节约用地(2076.因地制宜采取措施减少耕地和基本农田占用。