品质部内审检查表
- 格式:doc
- 大小:47.00 KB
- 文档页数:3
品质部内审检查表1. 引言本文档为品质部内审检查表,旨在帮助品质部门对内部流程、标准以及文件进行自我检查和评估。
通过内部审查,可以发现潜在的问题,并采取相应的措施进行改良,以确保产品和效劳的质量和符合相关标准要求。
2. 内审检查内容2.1 流程检查2.1.1 流程定义和文档化•[ ] 流程是否明确定义?•[ ] 是否存在流程文档,并且是否是最新版本?•[ ] 流程文档是否清晰易懂,并包含相关的步骤、职责和控制要点?2.1.2 流程执行和控制•[ ] 流程执行是否符合要求?•[ ] 是否存在流程控制措施,如检查单、记录表等?•[ ] 流程中的关键步骤是否有明确的责任人,并有相应的控制措施?2.2 标准检查2.2.1 标准的制定和更新•[ ] 是否存在适用的标准和标准?•[ ] 是否有制定过程来更新标准和标准?•[ ] 标准和标准是否与最新的法规和行业要求保持一致?2.2.2 标准的执行和验证•[ ] 标准和标准是否被广泛应用和执行?•[ ] 是否存在相应的验证措施,以确保标准的有效性和执行情况?•[ ] 是否对标准执行进行定期的内部审核和评估?2.3 文件管理检查2.3.1 文件编制和审批•[ ] 是否有文件编制和审批的制度和程序?•[ ] 文件编制是否符合规定的格式和要求?•[ ] 审批流程是否完整,并有相应的记录和签名?2.3.2 文件的变更和控制•[ ] 是否有文件变更和控制的制度和程序?•[ ] 是否有明确的变更申请和批准流程?•[ ] 变更后的文件是否及时更新,并且通知相关人员?2.4 绩效评估检查2.4.1 目标设定和测量•[ ] 是否设定了可衡量和明确的目标?•[ ] 是否有相应的指标来测量目标的完成情况?•[ ] 目标的测量结果是否及时反应给相关人员并采取相应的行动?2.4.2 绩效评估和持续改良•[ ] 是否进行定期的绩效评估?•[ ] 绩效评估结果是否分析,发现潜在问题,并对其进行改良?•[ ] 是否有持续改良的机制和措施,以保持优质的绩效和产品交付?3. 总结本文档详细介绍了品质部内审检查表,通过对流程、标准、文件管理和绩效评估等方面的检查,旨在帮助品质部门进行自我评估和改良,以提高产品和效劳的质量。
应急准备和响应
YES NO N/A
3、常见的紧急事件如火灾、化学品泄漏等,在软件和硬件上做了哪些准备?
4、是否有程序要求定期演练?有无定期演练?有无保存演练的记录?
5、演练结束后有无对预案充分性、适用性、有效性进行检讨?
6、抽问部门1-2名员名询问发生火灾时如何报警、逃生;如何正确使用灭火器。
10.1总则
10.2
不符合和纠正措施
10.3持续改进8.2
应急准备和响应
1、询问陪同人员公司进行内部审核的目的是什么?
2、进行内部审核的依据是什么?
3、进行内部审核涉及到标准中的哪些内容?涉及到公司环境管理体系的哪些部门?查看最近一次的内容实施计划。
4、询问陪同人员对内审员有何要求?查看内审计划上内审员的资格是否符合相关规定和要示, 如查看培训记录、内审证书。
5、内审实施情况:a )查日程安排:b )查内审检查表:c )查内审报告。
9.2内部审核
通过什么途径来改进?
你们部门在环境活动中有过什么不符合?对出现的不符合采取了哪些措施,效果如何?
公司的持续改进有哪些?。
审核时间:2011年5月6 日(9时10分---10 时40分)序号审核要素检杳内容检查方法审核记录符合性14.2.3文件控制♦文件的编写、批准、发布、保管、修订、评审情况♦所有文件是否字迹清楚?♦所有文件标识是否明确?♦文件发布前是否得到授权人的批准?♦所有文件是否均注明制定或修订日期?♦文件修改后是否重新批准?♦识别文件现行修改状态的方法是什么?是否满足要求?♦使用处是否都使用适应文件的有效版本?♦文件的查找是否方便?♦文件的保管是否有效?♦作废文件的管理♦是否对保留的作废文件进行标识和管理,以防止误用?24.2.4记录控制♦记录的管理♦是否所有的记录都有批准,并保存完好。
♦记录的查找是否方便。
♦记录的借阅是否有记录。
♦记录是否字迹清楚,更改是否有更改人的签名。
3 5.3质量方针♦质量方针的理解♦抽查1至3人是否知道公司的质量方针并能正确理解。
♦向员工了解是以何种方式传达质量方针的?45.4.1质量目标♦有无目标实现的证据♦检量是否留有每月质量目标的证据及记录♦目标的实际情况♦质量目标的统计结果如何?质量目标是否得到实现?♦若没有实现质量目标有没有查找原因并纠正及改进?是否留有证据?注:符合性栏:符合2,不符合x(有不符合项时应记录证据,并要求受审部门陪审员或当事人签名确认)编制/日期:批准/日期:审核员审核部门品质部迎审人员审核部门 品质部 迎审人员审核员审核时间: 2011年5月6 日( 9时10分---10 时40分)编制/日期: 批准/日期:序号 审核要素 检查内容检查方法♦部门的职责和权限5.5.1 职责和权限♦品质部门的部门职责或岗位职责是否得到规定并形成文件?♦询问1至3人是否清楚本岗位的职责和权限 . ♦各有关人员是否明确各自的职责任务与实现质量方针 之间的相互关系?♦各类人员是否明确完成职责任务与实现质量方针之间 的关系?5.5.3 内部沟通6.4 工作环境审核记录 符合性♦程序文件中是否有对内部沟通进行 规定?♦组织是否有内部交流的程序?程序中是否对交流的方 式、内容作了规定?程序制定过程中是否听取了员工意 见?♦内部沟通的记录♦工作环境是否合适?♦如何管理工作环境?♦涉及重大质量事故的处理有无适当处理和记录? ♦是否保存有接收和答复员工意见建议的记录? ♦询问员工管理者代表由何人担任 ?♦品质部的工作设施是如何申请及验收的 ,是否有人进行 管理?♦环境卫生是否舒适?能否满足工作要求? ♦有无相关记录?注:符合性栏:符合2,不符合x (有不符合项时应记录证据,并要求受审部门陪审员或当事人签名确认)审核部门 品质部 迎审人员审核员审核时间: 2011年5月6 日( 9时10分---10 时40分)注:符合性栏:符合2,不符合x (有不符合项时应记录证据,并要求受审部门陪审员或当事人签名确认)编制/日期: 批准/日期:序号 审核要素 7.1 产品实现的 策划检杳内容检查方法审核记录符合性♦产品的过程是否确定?♦是否形成了必要的文件?没有形成 的过程和活动如何实施?是否明确了 必要的资源?♦验证和确认活动、以及验收准则是 否得到了规定?♦是否规定了必要的记录?♦查看产品过程策划相关的程序文件的描述 ♦查看过程及产品验证的准则 ♦查看过程及产品验证的记录 ♦记录是否有效?♦是否针对特定的产品、项目或合同 编制了质量?♦质量计划内容是否完整?♦针对特定的产品、项目或合同(这些特定的产品、项目 或合冋与现有的产品不冋),是否编制了质量计划,是如 何编制的?♦ 质量计划是否包括下列内容:a ) 产品、项目或合冋的要求和质量目标。
品质管理部内审检查表
品质管理部内审检查表
部门名称:品质管理部
检查对象:品质管理部的质量管理体系
日期:____年____月____日
检查人:____
序号 | 检查内容 | 检查项 | 是否符合要求 | 需要整改的问
题 |
---|---|---|---|---|
1 |质量目标和计划的审查 |1.1质量目标的设定和考核;
1.2年度计划的编制和执行 | | |
2 |内部质量管理规定的执行 |2.1 内部质量管理规定的建立;
2.2内部质量管理程序的执行 | | |
3 |检验测试和检测的执行 |3.1 检验测试和检测的执行是否符
合标准; 3.2 缺陷和不合格率统计与分析 | | |
4 |供应商质量管理 |4.1 供应商的评价和选择; 4.2供应
商的质量管理 | | |
5 |客户投诉处理 |5.1客户投诉的登记和分析; 5.2投诉处
理的追踪和反馈 | | |
1。