物业管理投诉处理
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物业管理中的投诉处理流程物业管理是指对一个房地产项目或物业设施进行综合性管理的行为。
在物业管理过程中,投诉是难免的,因为不同居民或业主之间可能会出现各种问题和纠纷。
有效处理投诉是物业管理的重要一环。
本文将介绍物业管理中的投诉处理流程。
第一步:接收投诉当居民或业主对物业管理存在不满或有任何问题时,他们可以向物业管理办公室提出投诉。
投诉可以通过书面形式提交,也可以通过电话、电子邮件等方式进行。
无论投诉的形式如何,物业管理办公室都应及时接收并记录投诉内容。
第二步:调查与核实在接收到投诉后,物业管理办公室将立即展开调查并核实投诉内容。
他们可能会派遣工作人员前往现场勘察,与相关当事人进行沟通,查阅相关文件或记录等。
核实投诉内容对于后续的处理和解决非常重要。
第三步:解决与沟通一旦物业管理办公室核实了投诉内容,他们将寻找合适的解决方案。
解决方案可能包括与相关当事人进行协商,提供建议或改进建议,或者提供咨询和指导等。
物业管理办公室还应积极主动地与投诉人进行沟通,向他们解释处理的进展和结果,并及时回应他们的问题和疑虑。
第四步:记录与归档物业管理办公室应将投诉处理的过程和结果进行记录和归档。
这是为了保留案例和为日后参考提供依据。
记录应包括投诉的细节、核实过程、解决方案以及与投诉人之间的沟通等。
归档的材料应妥善保存,并且可以按照需要随时查阅。
第五步:监督与改进除了处理投诉外,物业管理办公室还应进行投诉的监督和改进。
监督投诉的目的是确保解决方案得到有效执行,并且问题不再重复出现。
同时,物业管理办公室也应通过总结经验教训,改进管理流程和制度,以便更好地应对类似问题。
物业管理中的投诉处理流程是确保居民和业主满意的关键步骤。
通过及时接收、调查核实、解决沟通、记录归档和监督改进,物业管理办公室能够高效解决各类投诉,维护良好的物业秩序和居住环境。
对于居民和业主来说,有一个健全的投诉处理流程也增加了他们的信任和满意度,促进了良好的社区氛围。
物业管理的投诉与纠纷处理物业管理在社区建设和居民生活中起着重要的作用。
然而,由于各种原因,投诉和纠纷在物业管理中时有发生。
本文将讨论物业管理中的投诉与纠纷处理,并提供几种处理方式。
一、投诉处理当居民对物业管理工作不满意或出现问题时,他们可以选择通过投诉来寻求解决。
以下是几种常见的投诉处理方式:1.书面投诉:居民可以准备一份书面投诉信,详细描述问题和不满,并提供相关证据和细节。
他们可以将投诉信交给物业管理处,并要求得到书面回复。
书面投诉可以使问题清晰地传达给管理方,方便双方协商解决。
2.电话投诉:有些问题需要及时解决,居民可以选择拨打物业管理处的电话进行投诉。
通过电话投诉,他们可以直接与管理方进行沟通,并迅速获得回应。
电话投诉适用于紧急情况或需要迅速解决的问题。
3.居民代表会议:如果居民对物业管理的问题普遍存在不满,他们可以组织居民代表会议,与管理方进行面对面的沟通和讨论。
通过集体讨论,居民可以共同表达诉求,并争取得到满意的解决方案。
二、纠纷处理当投诉无法得到满意的解决或出现纠纷时,需要采取适当的纠纷处理措施。
以下是几种常见的纠纷处理方式:1.调解:调解是处理物业管理纠纷的一种有效方式。
居民与管理方可以协商找到一个中立的第三方进行调解。
调解过程中,第三方将倾听双方的观点,提供专业意见,并协助双方达成一致。
2.仲裁:如果调解无法达成一致,可以选择仲裁解决纠纷。
仲裁是一种法律程序,通过聘请专业仲裁员来评判和做出裁决。
仲裁裁决具有法律效力,双方需遵守。
3.诉讼:在一些复杂的、严重的纠纷情况下,居民可以选择通过诉讼来解决问题。
诉讼需要律师的参与,双方将在法庭上提出证据和辩护,最终由法官做出裁决。
三、预防和改进为了减少投诉和纠纷的发生,物业管理方可以采取一些预防和改进措施:1.加强沟通:物业管理方应与居民保持良好的沟通,并及时回应居民的问题和关切。
定期举办居民沟通会,开展问卷调查等方式可以了解居民的需求和意见。
物业管理处投诉处理程序1. 引言物业管理处投诉处理程序是指为了保障业主的权益和良好社区秩序,物业管理处建立的一套规范化的投诉处理流程和程序。
该程序旨在解决业主对物业管理处提出的投诉问题,保障投诉事项及时得到处理和解决。
本文将详细介绍物业管理处投诉处理程序的具体步骤及注意事项。
2. 投诉处理程序2.1 提交投诉当业主对物业管理处有任何不满或投诉时,可以通过以下方式进行投诉:•书面投诉:将投诉内容以书面形式发送至物业管理处办公室,并在信件上标明“投诉”字样。
•口头投诉:直接拨打物业管理处的投诉热线,将投诉内容告知相关人员。
2.2 接收投诉物业管理处接收到投诉后,将执行以下步骤:•登记投诉:接待员将记录投诉人的姓名、联系方式、投诉内容等基本信息。
确保准确无误。
•分类投诉:接待员将会根据投诉内容的性质将投诉进行分类,如设施问题、安全问题、服务问题等。
2.3 调查核实在接收到投诉后,物业管理处将会进行调查核实以了解事实情况。
具体步骤如下:•取证调查:物业管理处将会调查核实投诉的相关问题,收集证据材料。
•现场勘查:对于需要现场勘查的情况,物业管理处将会派遣相关人员赴现场进行调查。
•听取当事人陈述:物业管理处将会听取投诉人和被投诉人的双方陈述,以了解更多细节信息。
2.4 处理投诉在完成调查核实后,物业管理处将按照以下步骤处理投诉:•研究决策:根据调查结果和相关法律法规,物业管理处将会进行研究并做出决策。
•制定解决方案:物业管理处将会制定一份解决方案,其中包括具体的解决措施、时间安排和责任人等。
2.5 反馈处理结果物业管理处将向投诉人反馈处理结果,并进行相关的跟进工作:•书面反馈:物业管理处将以书面形式向投诉人反馈处理结果,并在反馈中阐明原因和解决方案。
•电话沟通:物业管理处的工作人员也可通过电话与投诉人进行沟通,解答疑问,确保处理结果得到理解和接受。
2.6 监督和评估为了确保投诉处理程序的质量和效果,物业管理处需要进行监督和评估:•建立监督机制:物业管理处将建立一个专门监督投诉处理工作的机制,并指派专人负责监督。
物业管理中的投诉处理流程规定投诉是物业管理中常见的问题之一,合理高效地处理投诉对于维护良好的社区环境和居民满意度至关重要。
因此,物业管理公司需要建立一套完善的投诉处理流程规定,以便及时解决居民的问题并提供良好的客户服务。
一、投诉受理阶段1. 投诉接收:居民可以通过书面、电话、电子邮件等方式向物业管理公司提交投诉。
物业管理公司应确保24小时内能受理到投诉,并记录详细的投诉内容。
2. 审核投诉:物业管理公司需要对受理到的投诉进行初步审核,确认投诉内容是否涉及到物业服务范围内的问题。
3. 调查取证:如果投诉内容属实且需要进一步调查,物业管理公司应派遣相关人员进行现场调查,并记录必要的证据和信息。
二、投诉处理阶段1. 协商解决:物业管理公司应尽快与投诉人进行沟通,了解其诉求,并寻求与居民协商解决的方式。
如果问题能够得到双方的满意解决,物业公司应记录整个解决过程,并向投诉人反馈处理结果。
2. 纠纷调解:如果协商解决无法满足双方要求或存在纠纷,物业管理公司应组织相关部门或第三方机构进行调解。
调解结果应被记录并及时向双方通报。
3. 投诉处理委员会介入:对于复杂的投诉问题,物业管理公司可以成立投诉处理委员会,由相关专业人员及业主代表组成。
该委员会负责对投诉进行综合研究、调查和解决,并向物业管理公司提出处理方案。
4. 追责和惩处:如果投诉问题涉及到物业管理公司内部人员的失职、疏忽或其他不当行为,物业管理公司应采取相应的纪律措施,并向投诉人公开处置结果。
三、投诉结果通报阶段1. 处理结果通知:物业管理公司应向投诉人及相关利益方正式通报处理结果。
通报内容包括问题的解决情况、采取的措施以及可能的改进措施。
2. 投诉跟踪与满意度调查:物业管理公司应建立投诉跟踪系统,并定期与投诉人沟通,了解投诉解决的效果,及时纠正不足。
此外,物业公司还应定期对投诉处理流程进行满意度调查,以进一步优化流程。
四、投诉处理流程规定的优化和改进1. 经验总结:物业管理公司应及时总结和整理投诉处理的经验和教训,形成执业指南,并向相关人员进行培训,提高投诉处理的效果和质量。
如何正确应对物业管理投诉
物业管理投诉是社区生活中常见的问题之一,如何正确应对这些投诉,不仅可以解决矛盾,也可以改善社区居民的生活质量。
下面将从几个方面来介绍如何正确处理物业管理投诉。
1.倾听和理解
应对物业管理投诉的第一步是倾听和理解。
当居民提出投诉时,物业管理方应该耐心倾听他们的问题,了解他们的诉求和不满。
这样可以让居民感受到被重视,同时也能更好地理解问题的本质。
2.及时回应和解决
及时回应和解决投诉是非常重要的。
居民投诉后,物业管理方应该尽快做出回应,并展开调查处理。
如果问题确实存在,应该采取有效措施解决,让居民感受到问题得到了重视和解决。
3.透明公开
在处理投诉过程中,透明公开是至关重要的。
物业管理方应该公开处理投诉的流程和结果,让居民了解整个处理过程,增加信任感和透明度,避免矛盾进一步扩大。
4.沟通和改进
沟通和改进是持续改善物业管理服务的关键。
物业管理方应该与居民保持良好的沟通,定期收集反馈意见,不断改进服务质量,提升居民满意度,从根本上减少投诉的发生。
正确应对物业管理投诉,需要物业管理方具备良好的沟通能力、解决问题的能力以及持续改进的意识。
只有通过倾听、回应、透明和改进,才能有效处理投诉,维护社区和谐,提升居民生活质量,让社区成为一个更加宜居的环境。
愿物业管理方能够认真对待每一次投诉,不断完善服务,为居民营造一个和谐美好的社区生活环境。
物业投诉处理流程物业管理是指对一个小区、社区或建筑物进行维护和管理的工作,其主要职责是维护物业的正常运转和保障居民的生活质量。
然而,在物业管理过程中,可能会出现一些问题或纠纷,需要进行投诉处理。
下面将介绍物业投诉处理的流程。
第一步:了解投诉渠道居民在遇到问题需要投诉时,首先需要了解物业提供的投诉渠道,一般包括电话投诉、书面投诉或在线投诉等方式。
在了解清楚投诉渠道之后,居民可以选择适合自己的方式进行投诉。
第二步:准备投诉材料在进行投诉之前,居民需要准备相关的投诉材料,包括问题描述、时间地点、相关证据等。
这些材料将有助于物业更好地了解问题的情况,从而更快地进行处理。
第三步:提交投诉申请居民可以通过电话、书面或在线等方式提交投诉申请,向物业管理部门反映问题。
在提交申请时,居民要清晰、明了地描述问题,提供足够的证据以支持投诉内容。
第四步:物业受理投诉物业管理部门在接到投诉申请后,会对投诉内容进行审核和核实。
如果投诉内容属实且符合相关规定,物业管理部门将受理投诉,并开始进行调查处理。
第五步:调查处理投诉物业管理部门将对投诉内容进行调查,并依据相关规定和程序进行处理。
在处理投诉的过程中,物业会与居民保持沟通,及时反馈处理结果,并采取相应的措施解决问题。
第六步:投诉回访在投诉问题处理完毕后,物业管理部门会进行投诉回访,了解居民对于处理结果的满意度,并采集意见和建议。
通过回访,物业可以了解自身存在的不足之处,不断改进服务质量。
第七步:投诉登记和归档物业管理部门会将投诉记录进行登记和归档,建立完善的档案管理系统,以备日后查询和参考。
投诉登记和归档是物业管理的重要环节,有利于做好后续的工作。
以上就是物业投诉处理的流程,居民在遇到问题需要投诉时,可以按照上述流程进行操作。
物业管理部门也应当积极应对投诉,妥善处理问题,为居民提供更好的生活环境和服务质量。
愿物业投诉处理流程能够顺利进行,解决问题,维护居民的合法权益。
物业管理投诉处理引言概述:物业管理是指对一个物业项目进行全面管理的过程,包括维护、保养、安全、卫生等方面的工作。
然而,由于各种原因,物业管理中难免会浮现一些问题和投诉。
本文将详细介绍物业管理投诉处理的相关内容,包括投诉的分类、投诉的处理流程、投诉的解决方法、投诉的预防措施以及物业管理投诉处理的重要性。
一、投诉的分类1.1 服务类投诉:居民对物业管理服务不满意的投诉,如物业人员态度恶劣、服务不及时等。
1.2 设施类投诉:居民对物业设施的质量或者维护保养问题的投诉,如电梯故障、停车位不足等。
1.3 环境类投诉:居民对物业环境的问题进行投诉,如噪音扰民、卫生不达标等。
二、投诉的处理流程2.1 接收投诉:物业管理部门应设立投诉接待处,接收居民的投诉,并记录相关信息。
2.2 调查核实:物业管理部门应对投诉进行调查核实,包括与涉事人员沟通、现场勘察等。
2.3 处理结果通知:物业管理部门应及时向投诉人通知处理结果,并解释原因和采取的措施。
三、投诉的解决方法3.1 商议解决:物业管理部门应与投诉人进行商议,寻求双方可以接受的解决方案。
3.2 调解解决:如果商议无法解决问题,物业管理部门可以请相关部门或者专业人士进行调解。
3.3 法律解决:如果投诉问题涉及法律纠纷,物业管理部门应引导投诉人寻求法律途径解决。
四、投诉的预防措施4.1 定期沟通:物业管理部门应定期与业主或者居民进行沟通,了解他们的需求和意见。
4.2 加强培训:物业管理人员应接受相关培训,提升服务意识和技能水平。
4.3 定期检查:物业管理部门应定期检查物业设施和环境,及时发现问题并解决。
五、物业管理投诉处理的重要性5.1 维护良好的居住环境:及时处理投诉可以保持物业项目的良好形象,提高居民满意度。
5.2 促进社区和谐:有效处理投诉可以减少居民之间的矛盾和纠纷,促进社区和谐发展。
5.3 提升物业管理水平:通过处理投诉,物业管理部门可以不断改进管理方式,提升服务质量。
物业管理的投诉及处理技巧物业管理是现代社会中非常重要的一项工作,它涉及到居民的生活环境和生活质量。
在物业管理过程中,难免会出现投诉的情况,这些投诉需要得到及时的处理。
本文将介绍一些物业管理的投诉及处理技巧。
1. 积极倾听,物业管理人员应该积极倾听居民的投诉。
当居民提出投诉时,物业管理人员应该虚心倾听,并对投诉进行记录。
这样可以帮助物业管理人员更好地了解问题的本质,并采取相应的解决措施。
2. 快速反应投诉的问题往往需要得到及时的解决,物业管理人员应该快速反应。
一旦接到投诉,物业管理人员应该立即行动,并尽快解决问题。
这样可以有效地消除居民的不满情绪,提高整个小区的居住环境。
3. 公正处理在解决投诉问题时,物业管理人员应该公正处理。
他们应该客观地评估问题,并根据规章制度进行合理判断。
不论是投诉人还是被投诉人,都应该得到公正的对待。
如果有必要,物业管理人员还可以借助第三方机构进行调查,以确保问题得到公正解决。
4. 及时沟通解决投诉问题的过程中,物业管理人员与投诉人之间的沟通非常重要。
他们应该及时向投诉人通报进展情况,并根据需要提供相应的解决方案。
物业管理人员还应该与投诉人保持良好的沟通协调,以避免问题进一步扩大。
5. 防止发生物业管理人员不仅应该解决当前的投诉问题,还应该采取措施防止类似问题发生。
他们可以加强小区的管理规定,加大对员工的培训力度,提高居民的生活质量。
这样可以有效地减少投诉情况的发生,提升物业管理的水平。
6. 清晰记录,物业管理人员应该清晰地记录投诉的过程和解决情况。
这些记录可以作为以后处理类似问题的参考,并为后续的工作提供依据。
记录的清晰与准确可以帮助物业管理人员更好地经验,提升工作效率。
,物业管理的投诉及处理技巧包括积极倾听、快速反应、公正处理、及时沟通、防止发生和清晰记录等方面。
通过合理运用这些技巧,物业管理人员可以更好地处理投诉问题,并提升小区的管理水平。
物业服务投诉处理流程与案例分析一、物业服务投诉处理流程1、投诉受理这是处理投诉的第一步,也是至关重要的一步。
当业主进行投诉时,物业工作人员应保持热情、耐心和专业的态度,认真倾听业主的诉求,并详细记录投诉的内容,包括投诉的时间、地点、涉及的人员、问题的描述等。
同时,要向业主表达对其投诉的重视和感谢,让业主感受到被尊重。
2、投诉分类根据投诉的性质和严重程度,将投诉分为不同的类别。
常见的分类方式包括紧急投诉(如电梯故障、水管爆裂等影响业主正常生活的问题)、重要投诉(如物业服务态度恶劣、收费不合理等)和一般投诉(如小区环境清洁不及时、绿化维护不到位等)。
分类的目的是为了确定处理投诉的优先级和处理方式。
3、责任确定明确投诉问题的责任归属。
有些问题可能是由于物业自身的管理不善导致的,有些可能是由于业主自身的原因,还有些可能是由于第三方(如施工单位、供应商等)的责任。
只有明确了责任,才能有针对性地采取解决措施。
4、处理方案制定针对不同类型的投诉,制定相应的处理方案。
对于紧急投诉,应立即采取应急措施,如安排维修人员赶赴现场进行抢修;对于重要投诉,要组织相关部门进行深入调查和分析,制定详细的解决方案,并及时向业主反馈处理进展;对于一般投诉,要安排相关人员在规定的时间内进行处理,并向业主说明处理的时间和方式。
5、方案实施按照制定的处理方案,认真组织实施。
在实施过程中,要确保处理措施的有效性和及时性,同时要关注业主的反馈,根据业主的意见和建议对处理方案进行调整和优化。
6、结果反馈处理完成后,要及时将处理结果反馈给业主。
反馈的方式可以是电话、短信、邮件或者当面沟通。
反馈的内容应包括处理的过程、结果以及对业主造成的影响的补偿措施(如果有)。
同时,要征求业主对处理结果的满意度。
7、回访对处理完的投诉进行回访,了解业主对处理结果的满意度和意见。
回访可以通过电话、问卷调查等方式进行。
对于业主不满意的处理结果,要重新进行分析和处理,直到业主满意为止。
物业如何有效处理投诉在物业管理的日常工作中,处理投诉是一项至关重要的任务。
业主的投诉不仅反映了他们对物业服务的不满,更是物业管理公司提升服务质量、改善管理水平的重要契机。
那么,物业如何才能有效处理投诉呢?首先,要树立正确的态度。
物业工作人员应当认识到,投诉并非完全是坏事,而是业主对物业的一种期望和信任。
当业主选择投诉时,说明他们希望问题能够得到解决,物业服务能够得到改善。
因此,物业人员应以积极、主动、热情的态度对待每一个投诉,让业主感受到被尊重和重视。
及时响应是处理投诉的关键一步。
当接到业主的投诉时,无论是通过电话、邮件还是面对面的交流,物业人员都应在第一时间给予回应。
哪怕暂时无法给出确切的解决方案,也要先表达对业主的关注和理解,让业主知道他们的投诉已经被接收并会得到处理。
比如,“您好,我们已经了解到您反映的问题,会尽快安排人员进行调查和处理,请您稍等。
”这种及时的回应能够缓解业主的不满情绪,避免投诉进一步升级。
在处理投诉的过程中,认真倾听业主的诉求至关重要。
物业人员要给予业主充分的时间和空间来表达他们的不满和意见,不要打断业主的讲话,更不要急于辩解和反驳。
通过倾听,不仅能够了解问题的全貌,还能让业主感受到物业人员的诚意和关心。
同时,在倾听的过程中,要做好记录,将业主反映的问题、诉求以及相关的细节都详细记录下来,为后续的处理提供依据。
在了解了业主的投诉内容后,物业人员需要进行客观、公正的调查。
对于涉及到的相关人员和部门,要进行深入的了解和询问,获取准确的信息。
比如,如果是关于小区环境卫生的投诉,就需要找到负责该区域的保洁人员了解情况;如果是关于设施设备损坏的投诉,就需要联系维修人员查看维修记录和现场情况。
在调查过程中,要保持严谨和认真的态度,确保获取的信息真实可靠。
在实施解决方案的过程中,要加强与业主的沟通和反馈。
让业主了解处理的进展情况,及时告知他们已经完成的工作和下一步的计划。
比如,“尊敬的业主,您反映的电梯故障问题,我们已经安排维修人员进行了维修,目前电梯已经恢复正常运行。
物业管理投诉处理
物业管理投诉是指在物业管理活动中,业主或物业使用人在物业的使用、维修、管理活动中对物业管理企业的服务不满等,通过各种方式向有关部门反映的行为。
其投诉途径通常包括电话反映、个人亲临、委托他人、信函邮寄、投送意见箱等方式。
需求决定服务的方向,物业管理作为一种服务行为,可以说没有投诉就没有物业管理,只有业主的正常投诉,物业管理企业才能发现问题,才能了解业主的需求,才能发现企业在自身管理及服务工作中的不足,从而不断地改进和提升管理与服务的水平和品质。
一、正确理解投诉
投诉是正常的,没有投诉才是不正常的。
接待与处理投诉是物业管理服务过程中重要的组成部分,也是物业管理企业通过处理投诉提高服务水平的重要途径。
物业公司管理人员要正确看待投诉,将处理投诉看成是一种改善自身管理与服务,加深与业主沟通联系的机遇。
通过处理投诉可以纠正物业管理企业在提供服务过程中出现的不足,维护和提高物业管理企业的信誉和品牌形象。
反之,如果对业主的各类投诉置之不理、推卸责任,非但不能解决问题,还有可能将问题扩大化,如业主针对一个问题反反复复的投诉,也将影响物业管理企业日常工作的开展,甚至影响物业公司的品牌声誉。
二、对投诉内容细化
在物业管理与服务的过程中,引起物业管理投诉的原因有很多,概括起来大概有以下几方面:
1、对设备设施的投诉。
业主或物业使用人在使用设备设施过程中的投诉主要体现在对设备设施设计不合理或遗留工程及质量感到不满,如电梯狭窄、客货电梯混用、房屋工程漏水、墙体破裂、地板空鼓等问题。
2、对物业管理服务方面的投诉。
物业管理服务中一般有常规性的公共服务、针对性的专项服务、特约性的委托服务。
业主或物业使用人对服务质量都有一个期望值,这些期望值来自业主自身对物业管理的认识或者是物业管理企业对服务标准的承诺,当物业服务人员的服务质量低于业主或物业使用人的期望值,或物业管理企业的服务承诺没有兑现时,由此产生投诉。
3、对物业服务收费的投诉。
中国住房制度从“福利房”跳跃至“商品房”时代,许多业主或物业使用人的消费观念还停留在“福利房”的阶段,对日常的管理费用或有偿-服务产生的费用往往有一种抵触的情绪,即使在缴纳了费用的情况下,也因一些小事而投诉。
对收费方面的投诉主要是各
种分摊费用和特约维修费用,如公共水、电的分摊费用及有偿安装空调、家政服务、园林养护等特约服务费用方面的投诉。
4、突发事件的投诉。
突发事件的投诉主要是指因停水、停电、电梯困人、室内发生盗窃、车辆丢失等突然事故而造成的投诉。
此类事件有突发性和偶然性,但因事件本身很重大,会给业主或物业使用人生活和日常工作带来极大的不便,以致引起强烈的投诉。
5、相邻关系处理引发的投诉。
在物业的日常管理中,业主或物业使用人在相邻关系上往往要求物业管理企业协调各类邻里关系,如对面房屋挂避妖镜、楼上卫生间漏水、水管堵塞、深夜噪音影响休息、在走廊上堆放鞋子占用公共通道等。
对于此类问题若物业公司在接到投诉后协调不及时或跟进不到位往往会引发进一步的投诉。
6、社区文化活动组织引发的投诉。
物业管理企业为了丰富小区业主的业余生活,在小区形成良好的社区氛围,在节假日或周末会组织开展系列的社区文化活动。
但在举行社区文化活动时因活动过程考虑不周或者活动中产生噪音影响到其他业主,往往也会受到业主的投诉。
三、投诉处理的原则与程序的细化
1、投诉处理的原则。
在处理投诉时必须遵循“谁受理、谁跟进、谁回复”的原则,这样就能做到事事有人管,事事有人跟进,让投诉能够有效地进行解决。
接到投诉首先应假设我们的工作存在问题,并在“客户投诉登记表”上做好详细记录,在第一时间内安排相关部门工作人员处理,暂时无法解决的必须跟业主解释原因,并约定时间处理和跟进。
对于重大投诉,一定要及时向上级反映,第一负责人要亲自处理,同时要把握好与新闻媒体的关系。
2、投诉处理的程序
(1)记录投诉内容。
在接受电话或者面对面的投诉时,应将投诉的内容详尽的记录在“客户投诉登记表”上,包括投诉时间、投诉人姓名、房号、联系电话、投诉内容、业主的要求、接待人等等。
(2)判断业主或物业使用人投诉的性质。
首先应确定投诉的类别,然后分析是有效投诉还是无效投诉。
对于无效投诉,应该及时答复业主,跟业主解释清楚原因并请求业主的谅解。
(3)及时跟进投诉。
对于有效投诉,要及时安排相应部门及工作人员进行跟进处理。
(4)做好回访。
在投诉问题处理完毕后,根据“谁受理、谁跟进、谁回复”的原则,相关工作人员要做好及时的回访,向业主征询投诉处理的效果及对投诉处理的满意度等等。
四、投诉处理技巧的细化
1、察言观色。
对于面对面的投诉,工作人员可以通过业主的言行举止来分析判断业主大概是属于哪一类型性格的人,针对不同性情的业主采取相应的沟通技巧。
工作人员在平时的工作中就注意分析所接触过的业主和物业使用人的性格,并铭记在心,以便在接到投诉时能有针对性地处理。
2、认真聆听、不与争辩。
在业主倾诉的过程中,工作人员还要学会保持平和的心态,真诚的态度认真倾听业主的倾诉,并且不轻易打断业主的话语,同时注意目光与业主的眼神进行必要的交流。
3、详细记录、确认投诉。
在倾听业主投诉的同时,应当尽可能将业主的投诉内容记录清楚,待业主倾诉完后,将记录下来的内容复述一遍,确认业主投诉的事项,看看是否弄清了业主投诉的问题,以便更好地处理投诉。
4、换位思考。
在接待处理投诉时,接待人员要站在业主或物业使用人的立场上去思考和解决问题,对业主或物业使用人表示适当的同情,让他们感觉到你是和他站在一起,从而减少对立的情绪,有利于问题的解决。
比如工作人员可以说:“这位先生,我很理解你的心情,要是我可能会更加气愤。
”
5、注重礼仪、礼节。
在接待业主或物业使用人投诉的过程中,接待人员尤其要注重接待礼仪的规范性操作,应始终保持微笑或平和的面部表情,用真诚、高素质的服务态度感染对方。
6、运用相关专业知识处理投诉。
处理投诉过程中往往会遇到一些技术性及专业性的问题,这时接待人员要非常准确地运用自己的专业知识对业主进行解释。
例如,业主关于房屋裂缝的投诉,有些业主会将裂缝产生归咎于房屋质量差,这时接待人员就可以运用专业知识给业主解释裂缝产生的原因,让业主明白裂缝产生是由很多因素构成的,不能一概而论就是房屋质量有问题。
7、虚心接受批评。
当投诉人提出对管理公司的批评意见时,接待人员可以虚心地接受,让投诉人心情变得舒畅些,以便能够进一步深入话题而不导致投诉人的抵触情绪。
8、对业主、物业使用人的投诉表示感谢。
在业主倾诉完后,工作人员应及时感谢业主提出的意见和建议,并将其作为改进和完善工作的依据。
投诉是避免业主与物业公司产生矛盾的最好屏障。
业主能向物业公司投诉,表明其对物业公司还是持信任态度,物业公司要对业主的信任表示感谢。
9、适时回避。
有时候接待人员刚刚被上一宗投诉搞得心情非常糟糕甚至哭鼻子,又有业主前来投诉,这时该接待人员最好先采取回避的措施,先将自己的状态调整好,再进入工作。
注意投诉的细节,处理好每一次投诉,在业主心目中树立起良好的形象,是物业管理企业永远制胜的法宝。
鞠躬尽瘁,死而后已。
——诸葛亮。