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海珠花园项目管理部工作周报（第41号）日期：二○○五年十月十九日至二十五日编制：宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况：一、本周工程进度A、B座：外脚手架6～23层的拆除按计划完成；内墙抹灰A座9、10、11层按计划完成80%，B座按计划完成；卫生间A座完成至20～23层，B座完成至18～23层；公共装修部分楼梯地砖铺设A座完成2～23层；B座完成14～20层。
二、本周海珠花园工程形象进度图：B座形象进度：抹灰工程完成 100%A座形象进度：抹灰工程完成 95%三、本周工程工序安排的较为合理，有序。
总体施工安全、质量、控制的比较好，符合设计和规范要求,工程质量比较稳定，安全处于受控状态。
除A座室内抹灰按计划稍有推迟外，其它工作按周计划基本完成。
由于强电和消防设备没有按计划进场。
因此，要求汉邦公司和监理公司，在下周要抓紧督促强电专业公司和消防专业公司，尽快组织强电高压设备和消防设备进场施工安装，以保证后续工程能够顺利按时完成。
四、10月21日下午3：00在海珠花园工地会议室，召开第三十九次工程监理例会，海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况：１、公共装修部分的踢脚板颜色业主已经确定。
2、电梯安装牛腿的费用已经落实。
3、电梯门的地面安装标高确认完成。
4、地下室人防部位不允许抹灰的证明文件南通公司还没有提供。
会议明确如下事项：1、楼梯扶手的颜色和外墙栏杆一样。
2、外脚手架拆除破坏的墙面，南通公司应及时修补处理好。
3、水电施工要尽快增加人员，配合好整体施工进度。
4、省质监总站检查出的问题，各单位应在11月3日前整改完成。
5、强电施工单位要抓紧高压柜及变压器进场。
6、消防施工单位尽快安排地下室消防设备进场，确保消防施工进度。
7、电梯安装要确保11月20日交付使用。
8外墙涂料施工前吊篮脚手架要经过汉邦和监理公司验收，否则不得进入下一步的外墙涂料施工。
9、地下室涂料的样板业主已初步认定，但必须保证涂料不掉颜色不透底。
座形象进度：外墙涂料完成2遍（12月31日）座形象进度；外墙涂料完成2遍（12月31日）
监理单位对本月工程现场情况的总体评价
本月施工质量总体上较好，12号竣工验收前，各单位积极配合监理工程师对自己分项工程的质量彻底检查验收，不合格部位均一一整改，使工程顺利通过省质量监督总站验收，总体评定为合格工程；室外工程的施工开始有些失控，在监理单位督促下，汉邦公司及时调整了施工技术力量和质量管理人员，使施工管理步入正规，现场施工井然有序，工程质量处于受控状态。
海珠花园项目管理部工作周报（第38号）日期：二○○五年九月二十一日至二十七日编制：宋志平 签发:张宇鹏 本周工程进度和工作完成情况：一、本周工程主要完成了A 座：斜屋面盖瓦完成70%，架填充墙砌筑完成70%；B 座: 架填充墙砌筑完成20%； A 座：18、19、20层完成室内抹灰；B 座：19、20、21层完成室内抹灰；完成A 、B 座4～6层的外墙抹灰；A 、B 座19～23层卫生间清理完；完成A 、B 座2～6层铝合金窗框的安装。
本周工程进度按计划完成较好，符合原定施工计划的要求。
二、本周海珠花园工程形象进度图：B 座形象进度：抹灰工程完成 71% A 座形象进度：抹灰工程完成 74%三、本周关键工程工序安排的较为合理，有序。
总体施工进度、安全、质量、控制的比较好，符合设计和规范要求,工程质量比较稳定，安全处于受控状态。
鉴于，后续参与收尾工程施工队伍较多以及施工任务较重的情况。
为了确保工程如期交工，要求汉邦公司和监理公司要督促各施工单位严格按照收尾工程进度计划执行。
四、9月23日下午3：00在海珠花园工地会议室，召开第三十五次工程监理例会，海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况：１、电梯分包公司已开始进场安装并办理完工序交接手续。
2、公共装修部分的防火门资料已报到监理公司。
3、消防施工单位开始进场。
会议明确如下事项：1、为了使地下室的土建收尾工期不受影响，请汉邦公司抓紧提供地下室的设备基础图纸。
2、收尾工程的施工计划各单位已经签认，希望严格贯彻执行。
3、从下周四开始恢复综合检查制度，即每二周进行一次安全、质量、进度和文明大检查，由汉邦公司主持，监理及各施工单位派人参加。
4、屋面铁爬梯设计上面是Φ22不锈钢筋，因没有该种材料，同意改为Φ22园钢。
5、水电安装工程由汉邦公司负责供应的材料请尽快组织进场。
下周主要工作安排：一、完成海珠花园项目工程月报上报工作。
海珠花园项目管理部工作周报（第42号）日期：二○○五年十月二十六日至十一月一日编制：宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况：一、本周工程进度A、B座：外脚手架1～5层的拆除、塔吊拆除、搅拌站拆除按计划完成；内墙抹灰A、B座除1层外全部完成；A、B座厨房卫生间防水16～23层按计划完成；屋面卷材防水完成70%；公共装修地砖铺设A座完成14～23层；B 座完成12～23层。
二、本周海珠花园工程形象进度图：B座形象进度：抹灰工程完成 95%A座形象进度：抹灰工程完成 95%三、本周工程总体施工计划完成较好，但根据收尾施工计划要求：进户门安装、地下室人防门安装、地下室涂料和安装工程等有所拖后。
请汉邦公司和监理公司在下周施工中要统筹安排，抓紧落实拖后施工计划的完成。
在脚手架和塔吊的拆除过程中，汉邦公司、监理公司和南通建工海南分公司通力合作，相互配合，圆满完成了脚手架和塔吊的拆除工作，其间没有发生任何安全事故。
为此，给予汉邦公司、监理公司和南通建工海南分公司通报表扬。
接下来将要进行高空涂料粉刷施工。
因此，要求汉邦公司和监理公司要再接在历，在高空涂料粉刷施工过程中狠抓安全质量关，对高空涂料粉刷施工使用的机械设备和吊绳、吊蓝要认真检查，杜绝一切不安全隐患，确保海珠花园工程的安全。
四、10月28日下午3：00在海珠花园工地会议室，召开第四十次工程监理例会，海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况：１、变压器已经进场。
2、外墙涂料施工的吊绳检查完毕。
3、23层转角窗规格业主还未确定。
会议明确如下事项：1、外墙细部修补没达到要求的部位，南通公司要派专人和涂料公司逐项检查落实，从上至下不得遗漏，解决不了的问题应及时找汉邦公司和监理公司协调。
2、各单位领导要教育好自已的工人重视成品保护工作，如：不要碰坏防水层、墙角和抹灰、铝合金窗及刚铺好的楼道和过道地砖禁止走人。
3、各单位要根据《海珠花园收尾施工计划》，检查自已的施工进度完成情况，及时调整好下一步进度计划，确保工程如期完工。
第1篇一、前言绿化工程项目管理花名册是为了规范绿化工程项目管理，明确各岗位职责，提高项目管理效率而编制的。
本花名册详细记录了绿化工程项目管理团队中各个岗位的人员信息，包括姓名、职务、联系方式等，旨在为项目顺利进行提供有力保障。
二、绿化工程项目管理团队组织架构1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、协调和实施，确保项目按计划完成。
2. 技术负责人：负责项目的技术方案设计、技术指导、技术监督和现场技术支持。
3. 质量负责人：负责项目的质量管理工作，确保项目质量符合国家及行业相关标准。
4. 安全负责人：负责项目的安全管理工作，确保项目安全、文明施工。
5. 财务负责人：负责项目的财务管理工作，确保项目资金合理使用。
6. 采购负责人：负责项目的材料、设备采购工作，确保材料、设备质量合格、价格合理。
7. 施工负责人：负责项目的施工组织、施工进度、施工质量及施工现场管理。
8. 办公室人员：负责项目的日常行政、后勤保障、档案管理等工作。
三、绿化工程项目管理花名册1. 项目经理姓名：张三职务：项目经理联系方式：138xxxx56782. 技术负责人姓名：李四职务：技术负责人联系方式：139xxxx56783. 质量负责人姓名：王五职务：质量负责人联系方式：137xxxx5678 4. 安全负责人姓名：赵六职务：安全负责人联系方式：136xxxx5678 5. 财务负责人姓名：钱七职务：财务负责人联系方式：135xxxx5678 6. 采购负责人姓名：孙八职务：采购负责人联系方式：134xxxx5678 7. 施工负责人姓名：周九职务：施工负责人联系方式：133xxxx5678 8. 办公室人员姓名：吴十职务：办公室人员联系方式：132xxxx5678四、绿化工程项目管理花名册使用说明1. 本花名册为绿化工程项目管理团队人员信息汇总，各部门应妥善保管，不得泄露。
2. 各部门负责人应及时更新花名册中人员信息，确保信息准确无误。
海珠花园工程监理工作总结一、工程概况项目名称：海珠花园高层住宅项目建设单位：海南石化房地产开发有限公司设计单位：海南华磊建筑设计咨询有限公司承包单位：南通建工集团海南分公司监理单位：山东金钥匙工程监理有限公司质检单位：海南省质量安全监督总站珠海花园位于“海口外滩”北侧，用地面积8329.05平方米，用地南侧及北侧均为其他单位用地，东侧及西侧与规划路相邻。
本项目为钢筋混凝土框架结构，A，B二栋二十三层塔式高层住宅，总建筑面积：31565.30平方米，工程计划投资4011万元。
于2005年1月28日开始施工，计划12月30日竣工。
本工程设计抗震设防烈度为8度，结构安全等级为二级，剪力墙结构，抗震等级为一级。
基础采用管桩。
结构用混凝土为C40、C35、C30。
防盗门，铝合金门窗。
二、监理工作的计划目标值与实际目标值的比较其中：基础工程评为合格、主体工程评为合格、装饰工程评为合格、安装工程评为合格。
三、监理组织架构及投入的监理设施我公司根据国家监理规范的规定，驻现场监理机构设总监理工程师，实行总监理工程师负责制，因本工程建设具有连续性，在总监理工程师下，设立总监理工程师代表及各专业监理工程师。
以上人员既分工明确，又互相配合，使得本项目能够顺利、如期完成，并得到了上级主管部门领导的充分肯定。
四、监理合同的履行情况：在本工程的施工过程中，监理人员本着“严格控制，热情服务，积极参与，监帮结合”的宗旨，根据建设单位的委托监理合同，监理范围包括土建、装饰、室内外给排水施工阶段工程质量、进度、投资控制和资料、合同的管理，以及与本项目有关的所有协调工作。
合同管理1）、按照施工合同及时审查批准签发“开工令”；2）、工程变更管理：本工程严格按监理规范要求对各类工程变更进行控制；3）、费用索赔及合同争议的处理：本工程未发生索赔事件及合同争议。
五、监理工作的主要内容：审查承包商和分包商的资质、特殊工种上岗证、各项施工准备工作；督促施工单位建立健全各项施工管理制度和质量保证体系；审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案、审查施工进度计划并督促实施；协助建设单位组织设计交底和图纸会审，审查设计变更，提出合理化建议；审查施工单位使用的原材料、半成品、成品的质量，及时进行现场见证取样送检；跟踪检查督促施工单位严格按施工及验收规范、操作规程、有关技术质量标准和设计要求施工，严把质量关，对隐蔽工程及时进行验收和签证；经常检查安全生产和文明施工，对违反有关规定的施工，发出“质量/安全整改通知”；实行每周例会制度，对上周的所有工作进行总结，对下周的各项计划和注意事项提出意见并讨论落实；认真复核已完工程的工程量，根据施工合同和中标书签署工程款支付申请；审查施工技术资料的整理和归档，组织分部工程的中间验收和竣工初验，并对工程施工质量提出验收意见。
海珠花园项目管理部
工作周报
（第31号）
日期：2005年8月2日至9日编制：宋志平签发:张宇鹏本周工程进度和工作完成情况：
一、本周工程主要完成了A座二十三层剪力墙、柱砼；A座二十三层屋面砼；B座二十三层楼板、梁砼；和B座二十三层剪力墙、柱砼；B座二十三层屋面砼；A座十七层填充墙的砌筑分别完成80%；B座十九、二十层填充墙分别砌筑完成80%；水电、消防预留预埋；外墙脚手架搭设；本周主体混凝土浇筑的进度符合三周滚动计划的要求，A、B座各分部工程均按计划完成，A座于8月3日封顶,B座于8月5日封顶。
二、本周虽然受台风影响，但工程总体施工进度、安全、质量、控制的比较好，符合设计和规范要求,工程质量比较稳定，安全处于受控状态。
上周提出整改的问题经复核已基本整改完毕。
但对以下几方面存在的问题，还请汉邦公司和监理公司督促施工单位抓紧进行整改：
1、有少量构造柱浇筑质量差，顶部缝隙没有及时堵严。
2、8月3日A 座二十三层顶板钢筋验收没有达到一次性验收。
3、消防器材按要求配置不够，应及时补充。
4、部分作业层脚手架的脚手板未做到满铺。
5、特种人员上岗证过期的要及时更换，施工电梯人员的操作证应抓紧办理。
6、还存在少数施工人员不戴安全帽和赤膊作业的现象。
三、本周海珠花园工程形象进度图：
四、8月5下午3：00在海珠花园工地会议室，召开第二十八次工程监理例会，海珠花园项目管理部有关工作人员参加了会议。
会议通报了上周会议议定事项的落实情况：
１、地下室车库地面设计变更已确定，C20混凝土、120㎜厚随打随抹光。
2、作业层脚手架的搭设已达到规定高度。
3、搅拌机的传动部位防护罩已安装完成。
4、作业层脚手板满铺还没完成；未砌砖的楼层临近防护还没有达到规定要求。
会议明确如下事项：
1、工地封顶仪式已确定在8月9日上午10时举行，南通公司要配合作好各项准备，并抓紧现场卫生清理工作。
2、汉邦公司尽快将对外分包单位的资质、材料、施工方案（含铝合金平开窗的施工方案）等报审资料报送项目监理部。
3、车库顶板防水施工应抓紧安排进行。
4、八月份施工进度计划将于8月8日前报到业主单位和项目监理部。
五、8月9日举行了海珠花园项目工程封顶仪式。
六、海南炼化购房人申请贷款人员的还款专用账户存折已发至本人。
七、不贷款购房人的缴款通知已发，正在陆续缴款。
下周主要工作安排：
一、完成海珠花园项目土地证年审申报表的上报工作。
三、继续完成开发公司员工《集资建房协议书》上报省房改办工作。
四、继续完成开发公司部分购房人《公积金贷款申请表》上报市房改办工作。
五、继续完成海南炼化员工公积金贷款报批、贷款合同
签订工作。
六、完成A座电梯机房结构施工；B座电梯机房结构施工；A座室外抹灰开始施工：地下室入口开始施工；A、B座屋架部分施工；完成A座十八、十九、二十层填充墙砌筑，B座二十一、二十二层填充墙砌筑；地下室内地坪施工。
海珠花园项目管理部
二○○五年八月九日
主送：海珠花园项目领导小组
抄送：海南汉邦投资有限公司
山东金钥匙工程监理有限公司。
