服务质量管理制度
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工程招标代理服务质量管理制度
质量方针:按照“独立、公正、公平、科学、客观”的原则,坚持服务质量第一、信誉至上,为顾客提供合格的招标代理咨询服务。
质量目标:确保为顾客提供的所有招标代理咨询服务为合格代理服务;努力实现优质服务,创造最优服务。
一、公司法人对于本公司的招标代理服务质量有把关的责任,并由招标代理咨询技术负责人协同严把服务质量关。
二、招标代理咨询成果质量实行责任制。
招标代理服务第一负责人对其代理服务成果负第一责任,其他相关人员按负责情况负相应责任。
三、严格按工作流程对每个招标代理服务项目进行工作前布局。
严把资格预审,拒绝不合格投标单位,为委托单位做好招标工作。
四、严格按《中华人民共和国招投标法》的规定及程序进行招投标工作。
对于重大项目由项目负责人自检,再由项目经理及总技术负责人审核后,以专家评审组审核意见为准,并及时做好开标后备案工作。
五、严格按有关法律法规和合同进行全程管理,建立法律保障体系,做到有法可依、有法必依。
六、公司组织管理机构健全,招标代理服务技术力量雄厚,职责具体,装备齐全。
七、招标代理服务咨询组织结构:合理选配专业技术人员,明确分工。
八、建立招标代理服务负责人的岗位职责。
九、建立两级评审制度。
十、制订招标代理服务人员守则,明确工作准则、职业道德。
十一、建立招标代理服务专业人员考勤制度、考核制度。
十二、招标代理服务工作采取会议制度、工作报告制度、信息管理制度、合同管理制度规范化。
十三、建立项目文件、资料编码系统;按分类编码、分类归档、分类登记;建立信息交流网络,实现信息资源共享。
十四、制定招标代理服务流程图,严格按工作程序进行。