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设备定期检查维修制度范文一、引言设备是企业正常运转的重要保障，但长期使用和运转不可避免地会带来各种问题和故障。
为了确保设备的安全、稳定运行，提高设备的可靠性和寿命，以及减少故障的发生频率，需要建立有效的设备定期检查维修制度。
本文将探讨设备定期检查维修制度的必要性、内容和管理方法，以期为企业制定设备维修计划提供参考。
二、设备定期检查的必要性1. 提高设备可靠性和寿命：经过长时间的运转，设备会出现磨损和老化现象，定期检查可以及时发现设备的问题和隐患，采取相应的措施进行修复和更换，保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命。
2. 减少设备故障频率：通过定期检查设备，可以发现一些潜在问题和故障，预防由于设备故障而导致的停工和生产中断，减少生产成本和损失。
3. 提高设备安全性：定期检查设备可以及时发现设备的安全隐患，采取安全措施，防止设备事故和人身伤害的发生，保护员工的生命和身体健康。
4. 提高维修效率：定期检查设备可以依据检查结果，合理安排维修计划和维修资源，提高维修效率，减少维修时间，降低维修成本。
三、设备定期检查的内容1. 外观检查：检查设备的外观状况，包括设备是否有腐蚀、变形、破损等情况，以及设备的清洁程度。
2. 电气设备检查：检查电气设备的接地、绝缘状态，以及设备的电源线路是否安全可靠。
3. 传动部分检查：检查传动部分的轴承、齿轮、皮带等是否磨损、损坏，是否需要润滑、更换。
4. 动力部分检查：检查设备的动力源是否正常，如电机、发动机等，是否需要调整、维修，以确保设备正常运行。
5. 控制系统检查：检查设备的控制系统是否正常运行，是否需要修改、调整，以确保设备的可靠性和安全性。
6. 安全装置检查：检查设备的安全装置是否完好、可靠，如断路器、防护罩等，发现问题及时修复，确保员工的安全。
7. 清洁维护：定期对设备进行清洁维护，包括设备的清洁、润滑、紧固等，以保持设备的正常运行和使用寿命。
四、设备定期检查的管理方法1. 制定检查计划：根据设备的使用情况和生产需求，制定合理的设备定期检查计划，明确检查的时间、内容和责任人，确保检查的全面和及时性。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年中，我在基建维修岗位上辛勤付出，不断学习，努力提高自己的业务水平和工作能力。
现将我在2019年度的工作进行总结，以便更好地规划未来的工作。
二、工作回顾（一）工程完成情况1. 基建工程方面：本年度，我积极参与了多项基建工程，包括办公楼改造、宿舍楼维修、食堂装修等。
在工程实施过程中，我严格按照施工图纸和规范要求，对工程质量进行严格把控，确保了工程按时、按质、按量完成。
2. 维修工程方面：针对公司各部门提出的维修需求，我及时组织维修队伍进行现场勘查，制定维修方案，确保维修工作高效、有序地进行。
全年共完成维修项目100余项，包括水电维修、设备维修、管道维修等。
（二）安全管理1. 安全意识教育：我始终将安全生产放在首位，定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。
2. 安全隐患排查：我带领团队定期对施工现场和维修现场进行安全隐患排查，发现问题及时整改，确保安全生产。
（三）团队建设1. 加强沟通与协作：我注重与团队成员的沟通与协作，充分发挥团队优势，共同完成各项工作任务。
2. 提升团队凝聚力：通过组织团队活动，增强团队凝聚力，提高团队整体素质。
三、工作亮点（一）工程质量控制1. 严格执行施工规范：在工程实施过程中，我严格按照施工规范和图纸要求，对工程质量进行严格把控，确保了工程质量和安全。
2. 优化施工方案：针对不同工程的特点，我积极优化施工方案，提高施工效率。
（二）安全管理成效显著1. 安全事故为零：本年度，我带领团队在安全生产方面取得了显著成效，实现了安全事故为零的目标。
2. 安全意识深入人心：通过安全教育培训，员工的安全意识得到了明显提高。
（三）团队凝聚力增强1. 团队协作能力提升：在完成各项工作的过程中，团队成员的协作能力得到了明显提升。
2. 团队凝聚力增强：通过团队活动，团队成员之间的感情更加深厚，团队凝聚力得到了增强。
四、工作不足及改进措施（一）工作不足1. 工作效率有待提高：在部分工程实施过程中，由于沟通不畅、协调不及时等原因，导致工作效率有待提高。
煤化工设备管理计划检修及维护摘要：在煤化工设备检修过程中，必须制定良好的检修计划，结合生产实际运行情况，对煤化工设备计划检修实施的内容进行了综述，希望分享所得、交流经验，以确保煤化工设备的正常运行。
关键词：设备检修；计划；实施伴随着科学技术社会经济迅猛发展，越来越多煤化工企业面临着种类繁多的设备，从煤化工企业运行环境的连续、复杂、多样性考虑，运行过程中随时可能出现故障问题，影响煤化工企业整个生产过程长周期安全稳定运行。
因此，有效分析其管理和维护至关重要。
一、煤化工设备的定期检修1.定期检维修。
计划和组织设备定期检维修，根据设备的使用寿命、使用年限和运行状况确定正确的维修时间。
科学合理地确定使用寿命是设备有效管理的重要工具。
本阶段应充分考虑设备的运行状况和运行环境。
2.设备检维修方案的类型和建立时间。
设备检修方案制定应由设备类型和运行条件决定。
第一，年度检修计划。
设备的年度检修计划是根据实际年度检修制定的，可分为季度和月计划。
年度检修计划主要根据大修计划创建，并按大修成本进行划分。
年度计划通常是9月，生产管理部门在12月之前修订了下一年的计划。
第二，检修计划每季度进行一次。
季度检修计划以年度计划为基础，主要以取消年历为基础。
下一季度的检修计划通常在本季度的第二个月编制，然后在下一季度编制，一个月后提交给管理层。
3.制定设备检修计划。
建立检修计划依据。
第一，周期。
二，工作量。
第三，资料。
第四，维修日志应包含设备的实际运行情况。
第五，资源量，这主要包括技术、时间、费用。
确定检修计划的程序:首先是领导会议，然后是明年检修工作的重点，根据生产实践，然后是相应的检修计划。
该设施的作业单位应根据该设施执行一项检修计划，编制一份草案，提交部门主管批准，相应地增减项目，并编制一份检修报告。
第三，各部门应根据批准的报告编制详细的检修计划。
严格遵守维修方案。
二、设备大修计划和停产检修计划的编制与实施1.大修计划。
大修设备范围，设备分为两大类:大型固体设备，随着大修增加，要更换的部件数量和维护成本都在增加，但设备的效率和性能却在下降。
机电设备专项排查计划一、排查目的1、梳理排查公司加热设备、发热设备、高压力设备、高转速设备的数量和运行管理情况；2、对设备电气线路布置合规性、安全报警功能、安全防护措施、安全标识等进行检查；3、提升设备运行的安全可靠性，杜绝生产安全事件发生。
二、排查范围1号楼、2号楼加热设备、发热设备、高压力设备、高转速设备进行排查，详见附附件1。
三、排查组成员组员：质量部行政部设备部维修装配部四、排查依据1、《国家电气设备安全技术规范》GB 19517-2023；2、《机械电气安全机械电气设备第1部分:通用技术条件》GB/T 5226.1-2019；3、《用电安全导则》GB/T 13869-2017；4、《低压成套开关设备和控制设备》GB 7251.1-2013；5、《电业安全工作规程第1部分：热力和机械》 GB 26164.1-2010；6、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》细则AQ/T9006-2010；7、《纺织工业企业安全管理规范》AQ 7002-2007；五、排查内容1、设备电气线路布置合规性包括：电气线路横平竖直、有效固定、有效防护等。
2、安全报警功能包括：超温、超压、超速、超液位等报警功能及停机功能。
3、安全防护措施包括：机械旋转部位防护、高温隔离防护、电气绝缘防护等。
4、安全标识包括：操作按钮功能标识、危险源提醒标识等。
五、排查安排2024年6月xx日，计划分2轮（上午、下午）对35个加热、发热设备、高压设备、高转速设备进行排查，详见附附件1。
六、排查相关要求1、电工、设备管理人员和设备责任人应参与检查，及时反馈设备日常使用过程中存在的问题和安全风险。
2、针对排查发现的问题，由质量管理部汇总问题清单，责任部门制定整改计划，并于检查结束后30日内完成问题整改关闭。
3、质量管理部负责对排查问题的整改情况进行验证。
附件1设备专项排查内容附件2设备专项排查计划。
某区2019年水利工程设施维修养护项目实施方案XX年X月目录1综合说明 (1)1.1项目背景 (1)1.2项目概况 (1)1.3资金投入及筹措 (2)1.4项目管理 (2)2概况 (5)2.1项目区自然条件 (5)2.2社会经济状况 (7)2.3农村饮水安全供水现状 (8)2.4农田水利工程现状 (8)3项目实施的必要性与可行性 (11)3.1项目实施必要性 (11)3.2项目实施可行性 (12)4工程设计及投资 (13)4.1项目建设范围 (13)4.2工程设计 (13)4.2.1 某区三关水厂吴营村管网工程设计 (13)4.2.2 B乡孟庄村苗庄村变压器工程设计 (24)4.2.3 田间灌溉机井工程设计 (25)4.2.4 E镇涂塑软管工程设计 (25)4.3主要工程内容 (25)4.4工程预算 (27)5保障措施 (28)5.1组织保障 (28)5.1.1组织机构 (28)5.1.2建设管理办法 (28)5.1.3落实“四制” (28)5.2资金管理 (29)5.3进度安排 (29)5.4施工管理 (29)附件：1、某市某区2019年水利工程设施维修养护项目附图；2、某市某区2019年水利工程设施维修养护项目预算。
1综合说明1.1 项目背景水利工程是国民经济和社会发展的重要基础设施，几十年来，某区建设了大量水利设施，初步建成了较为完善的灌排体系，为农田排涝抗旱、粮食连年丰收、农村经济持续稳定发展发挥了显著作用。
但是由于历史原因以及长期以来形成的“重建设，轻管理”思想影响，在工程建设时投入大量资金，建成后的运行管理却没有稳定的资金投入渠道，再加上水利设施管护机制不健全，管护责任落实不到位，使工程老化失修严重，带病运行，效益衰减。
为解决水利工程维修养护遇到的实际问题，确保工程正常运行、发挥效益，根据某市财政局、某市水利局《关于下达2019年中央和省级水利发展资金的通知》商财预〔2019〕342号，我院对项目区进行了实地查勘，确定了水利维修养护项目的实施范围和建设规模，于2020年3月编制了《某市某区2019年水利工程设施维修养护项目实施方案》。
2019年度工作总结【10篇】更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!2019年度工作总结2019年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。
顺利完成********吨，*******吨。
热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。
共完成热处理产品吨。
新产品方面：*****器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时间，开发了****产品并完成了为客户的小批供货。
为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。
根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。
医疗机构消防安全标准化管理规定（2019年版）目录第一章总则 (2)第二章组织制度规范化 (3)第三章火灾风险管控实时化 (5)第四章隐患查改常态化 (7)第五章重点部位管理精细化 (10)第六章宣传培训演练体系化 (13)第七章档案管理统一化 (14)第八章考核奖惩制度化 (15)第九章附则 (16)第一章总则第一条为规范医疗机构消防安全管理，提高医疗机构消防安全管理水平，落实消防工作责任，防范和化解火灾风险隐患，有效预防和减少火灾事故发生，根据国家和XX市有关消防法律、法规制定本规定。
第二条本规定适用于XX市医疗机构消防安全标准化管理使用。
第三条医疗机构应依法履行消防安全主体责任，严格遵守消防法律、法规及相关标准规范，贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的消防安全管理责任制。
法定代表人或主要负责人是单位的消防安全责任人，并明确消防安全管理人与各级各岗位责任人及职责。
第四条医疗机构应按照国家标准、行业标准、地方标准配置消防设施、器材，规范标识，明确消防设施器材维护保养部门，设立消防安全专用资金，主要包括消防设施器材维护保养、消防应急处突、消防安全评估、消防安全宣传教育培训、消防安全奖励等资金保障。
第五条医疗机构要建立健全火灾风险自知、消防安全自查、隐患问题自改、消防责任自负以及自我管理、自我评估、自我提升的工作机制。
第六条医疗机构对发生的消防安全事故不得迟报、瞒报、漏报。
第二章组织制度规范化第七条医疗机构要建立健全单位消防安全组织领导机构，明确职责，根据医疗机构建筑面积、门（急）诊人次数、床位数、科研性质明确设置消防安全专职管理人员数量和消防安保力量规模。
各科室结合实际要设立至少1名消防安全员。
第八条医疗机构要成立消防安全管理部门，专项负责本单位的消防安全管理工作，负责制定和落实年度消防工作计划，制定消防安全制度和灭火疏散预案；明确消防安全重点部位和重点岗位；定期开展消防安全巡查检查和隐患治理；积极开展消防安全宣传教育和培训演练；建立消防安全督导检查考核奖惩制度；认真填写并妥善保存消防档案资料。
工程部2019 年工作计划在送旧迎新之际，工程部在回顾20xx 年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，将以更加务实的态度，积极配合公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。
我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。
今年工作初步设想主要围绕" 调整、完善、规范、落实" 等几个方面来开展。
1、调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改并完善相关管理制度，重抓物业品质服务;2、完善：根据公司领导提出的" 酒店式管理，五服务"的方针，对本部工作进行细化，将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的工作管理流程;3、规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进行规范，细化和落实到个人，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录;4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。
以下为20xx 年工程部具体工作计划：一、工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。
对工程部技工实行优胜劣汰。
留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。
通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为租户提供舒适的服务产品。
2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。
3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全。
