装饰公司工作流程
- 格式:doc
- 大小:74.50 KB
- 文档页数:33
装饰装修工程施工流程一、前期准备工作1.1 制定施工方案在施工开始之前,装饰公司需要根据客户的需求和设计方案制定详细的施工方案。
这包括确定装修风格、材料选购、工艺流程等内容。
1.2 设计图纸确认装饰公司根据客户需求制作设计图纸,并与客户确认最终方案。
设计图纸包括平面布局图、立面图、剖面图等,这些图纸对后期施工起到指导作用。
1.3 材料准备根据施工方案和设计图纸,装饰公司需要提前购买所需材料,包括地板、墙砖、涂料、灯具等各种装修材料。
1.4 施工队伍组织装饰公司需要组织好施工队伍,包括施工队长、木工、油漆工等,确保施工过程顺利进行。
1.5 施工现场准备在施工开始之前,需要对施工现场进行清理和整理,确保施工的顺利进行。
同时,需要检查电路、水路等设施是否完好,有无需要修理的地方。
一、基础施工2.1 拆改在开始正式施工之前,可能需要进行一定的拆改工作。
比如,拆除旧的地板、墙壁、天花板等,为后期装修做好准备。
2.2 地面找平地面找平是装修工程中非常重要的一项工作,通过找平能够保证地面的水平度,避免后期安装地板、地砖时出现问题。
2.3 接水电在确定好地面平整后,需要进行水电的接入工作。
这包括给水管、排水管、电线等设施的铺设和连接,确保后期生活设施能够正常使用。
2.4 防水处理在水电施工完成后,需要对浴室、厨房等易潮湿的区域进行防水处理。
这样能够保护墙体和地面,避免发霉等问题的产生。
二、主体装修3.1 泥工泥工是装修中的重要环节,包括砌墙、打磨、刷灰等工作。
通过泥工能够让整个装修工程更加平整美观。
3.2 木工木工包括制作各种家具、墙面装饰、隔断等工作。
木工的精细度和质量对整个装修工程的成败起到决定性作用。
3.3 油漆油漆是装修工程中最后一道工序,通过油漆能够为整个装修工程提供一个完美的收尾。
选择适当的油漆颜色和质地非常重要。
3.4 地板、墙砖地板、墙砖是家装中最直观的装饰材料,选择合适的地板、墙砖能够为居家环境增添美感,提高整体居住舒适度。
一、总则为了规范装饰公司工地管理,提高施工质量,确保工程进度,保障工人安全和客户利益,特制定本制度及工作流程。
二、工地管理制度1. 工地现场管理(1)文明施工,规范作业,严格遵守国家相关法律法规和公司管理制度。
(2)施工现场应保持整洁,材料堆放有序,施工工具和设备使用完毕后归位。
(3)施工现场应设置安全警示标志,提醒工人注意安全。
(4)施工现场不得随意堆放易燃、易爆、有毒等危险物品。
2. 施工质量监管(1)严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保施工质量。
(2)施工过程中,对每个工序进行严格检查,发现问题及时整改。
(3)施工完成后,进行自检、互检、专检,确保工程质量。
3. 工期管理(1)严格按照工程进度计划进行施工,确保工程按时完成。
(2)遇到特殊情况导致工期延误,应及时上报公司,并制定相应的解决方案。
(3)施工过程中,加强进度监控,确保工程按计划推进。
4. 安全管理(1)严格执行安全生产规章制度,确保工人生命财产安全。
(2)定期对施工现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
(3)加强工人安全教育,提高安全意识。
5. 人员管理(1)施工人员应具备相应的专业技能和素质。
(2)施工人员应服从管理,遵守公司规章制度。
(3)施工人员应注重团队协作,提高工作效率。
三、工作流程1. 工程立项(1)收集客户需求,制定设计方案。
(2)与客户沟通,确定设计方案和工程预算。
(3)签订合同,明确工程范围、工期、质量要求等。
2. 施工准备(1)组织施工队伍,明确施工人员及分工。
(2)准备施工材料、设备,确保施工顺利进行。
(3)办理相关手续,如施工许可证、临时用电等。
3. 施工实施(1)按照施工图纸和规范进行施工。
(2)定期召开工地例会,协调施工进度和质量。
(3)做好施工记录,及时解决施工过程中出现的问题。
4. 施工验收(1)施工完成后,进行自检、互检、专检。
(2)组织客户验收,对验收不合格的项目进行整改。
(3)验收合格后,办理工程结算手续。
装饰公司各部门职能职责和主要工作流程及工作标准总经办一、部门职能1、组织制定公司战略规划,制定公司年度运营管理方案,并推进、监视其执行。
2、依据公司年度运营管理方案,分解年度目的,经过组织协调,授权各分管部门组织实施,确保年度运营目的的片面落实;3经过各部门经理的任务汇报,监视反省运营管理决策的执行状况和公司财务方案的执行状况,及时总结阅历并提出有效的改良措施,确保年度运营目的的完成。
4、目的修正:依据市场环境的变化趋向和公司内出现的效果,召集运营管理专题决策会议,对运营目的和运营管理措施提出调整、修订方案,严重调整方案,如新的业务方向选择,组织管理体制的革新等。
5、依据公司管理规范,片面管理、分配全公司资源,担任审批营销管理、人力资源管理、任务和施工流程管理、财务管理等决策和运营管理形式革新方案。
6、组织落实严重装饰工程的展开并监控其详细施工质量。
7、做好对外关系的协调,拓展新的业务范围和客户,处置公司严重对外关系效果,参与公司严重公关活动。
二、职责范围〔一〕总经理职责1、严厉遵守国度法则法规,遵守公司各种规则,并忠实执行。
2、组织实施公司年度任务方案和财务预算报告及利润分配、运用方案。
3、组织实施讨论经过的新项目。
4、组织指挥公司日常运营管理任务,代表公司签署有关协议、合同、合约和处置相关事宜。
5、决议组织体制和人事编制,决议总经理助理,各职能部门和下属及其他初级职员的任免、报酬、奖惩,树立健全公司一致、高效的组织体系和任务体系。
6、依据公司制度要求,引入竞争机制和鼓舞机制,组织制定公司章程和外部人事、财务、分配制度,充沛调发开工积极性,制定各部门的目的义务、规范要求。
7、依据运营需求,有权延聘专职或兼职法律、运营管理、技术顾问并决议其报酬。
8、决议对效果清楚的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的奖励,直至解雇。
9、掌管公司总经理办公会及其他严重会议,依照市场经济规律,迷信决策、掌握运营方向,大胆开拓运营效劳市场,使公司不时开展壮大。
装饰公司前台工作流程装饰公司前台工作流程是一种组织和管理公司接待工作、客户服务和行政支持的规范化过程。
在一个装饰公司中,前台工作是非常重要的,因为它是公司与外界沟通的窗口。
一个高效的前台工作流程可以提高公司形象、服务质量和员工工作效率。
本文将详细介绍装饰公司前台工作流程。
1.接待来访者装饰公司前台工作的核心任务是接待来访者。
当来访者进入公司大厅时,前台接待员应主动上前问候并帮助来访者办理相关手续,如登记、签名等。
前台接待员应礼貌地回答来访者的问题,并向来访者提供必要的帮助,例如提供地图、公司介绍等。
2.安排会议前台工作还包括安排和确认公司内部和外部的会议。
前台接待员应根据公司内部人员的时间表和来访者提供的信息,安排合适的会议室,并将会议信息通知相关人员。
在会议开始前,前台接待员应确保会议室的准备工作,包括检查会议室设备是否齐全、制作会议材料等。
4.记录和管理访客信息5.处理物品快递和文件传递在装饰公司前台工作中,前台接待员也要处理物品快递和文件传递。
前台接待员应接收到达公司的包裹和文件,并及时通知收件人取件。
同时,前台接待员还要负责处理发出的快递和文件,包括填写邮寄单、选择快递公司、送达目标地址等。
6.协助行政工作装饰公司前台工作还包括协助行政工作。
前台接待员应协助行政人员处理公司的日常行政事务,如书写文件、打印复印文件、办理报销等。
在这方面,前台接待员需要具备一定的办公软件操作能力,如Word、Excel 等。
7.维护办公环境前台工作还包括维护办公环境的工作。
前台接待员应保持前台区域的整洁和环境的卫生,包括整理桌面、擦拭门窗、清扫地面等工作。
同时,前台接待员还需注意办公设备的正常运行,如打印机、传真机等。
8.提供其他服务以上是装饰公司前台工作流程的主要内容。
一个良好的前台工作流程可以提高公司形象、增强客户满意度、提高员工工作效率。
装饰公司要根据自身的实际情况进行流程设计和细化,并不断改进和优化工作流程,以适应不断变化的市场需求。
装饰公司工作流程标准一、接单与洽谈装饰公司接到客户需求后,首先要与客户进行沟通,进行详细的需求了解和分析,以确保能够为客户提供他们所需要的正确的服务。
1. 接单接到客户的需求后,装饰公司需要及时回复客户,确认需求并签订合同。
2. 洽谈在签订合同前,需要与客户进行充分的洽谈,了解客户的需求、预算、时间、设计理念等信息,并对项目进行全面的评估,明确项目要求、风格等细节,为后续的工作提供保障。
二、方案设计在了解清楚客户的具体要求后,装饰公司需要给出相应的设计方案,以保证客户能够了解到整个项目的风格和效果,并达到客户的预期。
1. 确定设计方案设计方案的制定应该充分考虑客户的需求和装修预算,并结合当前市场的时尚趋势和风格。
2. 客户验证设计方案制定完成后,装饰公司需要将方案向客户进行呈现,确认方案是否满足客户的需求,是否需要进行调整修改。
3. 编写设计说明确认设计方案后,装饰公司进行具体的设计说明,详细说明设计方案中的布局、设计重点、材料、颜色等,其中涉及到设计的每一个要素,为后续的施工流程提供指导。
三、施工方案装饰公司在方案确定后,需要确定一个详细的施工方案,防止施工中出现交叉和遗漏,以确保施工进程的顺利进行。
1. 施工工序划分装饰公司需要根据设计方案划分各个施工工序,如水电、泥工、木工、油漆、安装等。
2. 人员、材料、设备配备确定施工过程中所需要使用的人员、材料和设备,并确保数量充足、质量过关。
3. 现场验收标准制定现场验收标准,明确各工序验收标准,防止施工过程中出现低质量或者低效率情况。
四、施工管理施工管理是指在施工期间对施工工程进行全面、系统、科学、有效的管理和监督,以保障工程质量、工程进度和安全,确保项目的成功实施。
1. 人员管理对本施工项目所有工程人员进行管理和统筹,保障施工过程的正常运转。
2. 进度管理对施工进度进行全面认识和控制,做好施工进度计划,及时调整并确保可控范围内的施工进展。
3. 质量安全管理严格按照质量管理的有关规定和程序,确保质量符合工程标准、规程和设计要求,材料使用、质量控制、安全方面等流程完整、透明。
装饰公司装修公司管理流程工作标准在当今竞争激烈的装修市场中,装饰公司要想脱颖而出,提供高质量的装修服务,建立科学、规范的管理流程和工作标准至关重要。
这不仅有助于提高工作效率,保证装修质量,还能提升客户满意度,树立良好的企业形象。
一、客户咨询与接待这是装修业务的起点。
当客户通过电话、网络或上门咨询时,接待人员应热情、专业地回答客户的问题,了解客户的基本需求,包括装修风格、预算、房屋面积和用途等。
同时,向客户介绍公司的服务范围、优势和过往案例,给客户留下良好的第一印象。
接待人员要及时记录客户的信息,并将其传递给后续的业务部门。
在这个环节,要注重与客户建立良好的沟通和信任关系,让客户感受到公司的诚意和专业。
二、初步方案设计根据客户的需求和房屋的实际情况,设计师进行初步的方案设计。
这包括平面布局设计、空间规划、色彩搭配和材料选择等方面。
设计师要与客户保持密切沟通,充分了解客户的喜好和期望,不断修改和完善方案,直到客户满意为止。
在初步方案设计完成后,设计师要向客户进行详细的方案讲解,包括设计理念、效果图展示和预算估算等。
客户如有修改意见,设计师要及时进行调整。
三、签订合同当客户对初步方案满意后,双方进入合同签订环节。
合同应明确双方的权利和义务,包括装修工程的范围、工期、质量标准、价格、付款方式、违约责任等。
合同条款要清晰、明确,避免产生歧义。
在签订合同前,业务人员要向客户详细解释合同条款,确保客户理解并同意。
签订合同后,要及时将合同副本归档保存,作为后续施工和管理的依据。
四、施工准备合同签订后,项目经理负责组织施工准备工作。
这包括组建施工团队、安排施工材料采购、准备施工工具和设备等。
同时,项目经理要与设计师进行技术交底,确保施工人员清楚了解设计方案和施工要求。
施工团队要进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
在施工准备阶段,要做好各项工作的统筹安排,确保施工能够按时、顺利进行。
五、施工过程管理1、进度管理项目经理要制定详细的施工进度计划,并按照计划进行施工进度的跟踪和控制。
花艺装饰公司市场部日常工作流程概述本文档旨在说明花艺装饰公司市场部的日常工作流程。
市场部是公司推广产品和服务、开展市场调研和分析的重要部门。
通过合理规划和协调工作流程,市场部能够提高营销效率,满足客户需求,并为公司的发展做出贡献。
工作内容1. 市场调研和分析市场部负责进行市场调研和分析,以了解潜在客户的需求和市场趋势。
具体工作包括:- 收集、整理和分析市场数据,包括竞争对手情况、目标客户特征等;- 基于市场数据,制定市场分析报告和策略建议;- 定期组织市场调研活动,如客户问卷调查、市场访谈等。
2. 市场推广和宣传市场部负责制定和执行市场推广和宣传策略,提升公司品牌知名度和产品销量。
具体工作包括:- 制定市场推广计划和宣传方案;- 组织线上和线下广告宣传活动,如展览、发布会、广告投放等;- 协调与合作伙伴、媒体和公关活动,提高公司形象和曝光度;- 监测和评估市场推广效果,及时调整策略和方案。
3. 销售支持与合作市场部与销售部门紧密合作,提供销售支持和合作方案,推动销售业绩的增长。
具体工作包括:- 协助销售部门进行客户拜访和谈判,提供市场支持和解决方案;- 制定销售促销活动,提高产品竞争力和销售额;- 寻找和建立合作伙伴关系,拓展销售渠道和市场份额。
工作流程1. 收集和分析市场数据- 定期收集市场数据,并进行分类和整理;- 运用市场分析工具和模型,对市场进行数据分析和趋势预测;- 形成市场分析报告和策略建议,为后续工作提供参考依据。
2. 制定市场推广计划- 根据市场需求和公司战略,制定市场推广计划;- 确定目标客户群体和推广渠道;- 制定宣传方案和活动预算。
3. 执行市场推广活动- 组织和协调市场推广活动的筹备工作;- 监督和指导推广活动的执行过程;- 收集反馈数据和评估推广效果。
4. 支持销售和合作- 协助销售部门进行客户拜访和谈判;- 提供销售支持和解决方案;- 寻找和建立合作伙伴关系。
5. 定期评估和调整- 定期对市场部工作进行评估和反馈;- 根据市场情况和反馈结果调整工作策略和计划;- 不断优化市场部工作流程和效率。
装饰公司各部门职能职责和主要工作流程及工作标准一、装饰公司各部门职能职责1. 经营管理部门:负责公司的整体运营及管理,管理公司的各项资源,制定公司的发展计划及战略规划。
2. 客户服务部门:负责客户的沟通和接待,与客户保持沟通,了解客户要求,为客户提供满意的服务。
3. 营销部门:负责公司的市场调研及宣传推广工作,营销经理还需要带领营销团队开发市场,制定营销策略进行营销活动。
4. 设计部门:负责指导施工队伍,提供建筑的图纸及技术方案,设计部经理还要参与营销工作。
5. 施工管理部门:负责施工,监管施工现场建筑材料质量,施工人员安全,还要提供施工过程中所需的支持。
二、工作流程及工作标准1. 经营管理部门的工作流程:公司的经营管理部是公司最核心的部门之一,针对此部门的工作流程一般分为四个步骤:确定公司的目标和发展方向,制定战略及计划,对营销策略进行分析和评估,并对公司的内部管理进行监管。
公司的经营管理部门的工作标准是,聘用有资质的管理人员,确定目标和计划时制定明确,可行性大,并具有普适性,还要设法提高公司的管理效率。
2. 客户服务部门的工作流程:公司的客户服务部门负责与顾客的沟通和接待,追踪业务进展情况,针对此部门的工作流程一般分为四个步骤:接收客户咨询,了解客户需求,向客户提供合适的解决方案,并以个性化服务满足客户需求。
公司客户服务部门的工作标准是,具有良好的沟通和管理技能,能够及时响应客户的需求和提出合理的解决方案,并为客户提供尽可能的服务支持和资讯。
3. 营销部门的工作流程:公司的营销部门要负责市场调研和宣传推广,开发市场,营销策略的制定和推行,针对此部门的工作流程一般可以分为四个步骤:建立市场调研系统,明确市场目标,确定营销策略和实施方案,开展营销工作,并完成销售。
公司营销部的工作标准是,定期开展市场调研,制定有效的营销策略,采取正确的市场营销技术,以达到预期的销售目标,并为公司带来更多的利润。
4. 设计部门的工作流程:公司的设计部门负责指导和管理施工队伍,提供建筑的图纸和技术方案,指导设计施工的进展,针对此部门的工作流程一般可以分为四个步骤:确定客户需求,提出适当的建筑方案,设计建筑图纸并制作模型,拍照。
装饰公司员工日常工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!装饰公司员工日常工作流程如下:1. 客户沟通装饰公司员工首先要与客户进行充分的沟通,了解客户的需求和期望。
装修公司整理的装修流程导读:每一个装修公司都有这自己的工作流程,装修公司基本上都是按照这个流程来装修的。
那么装修公司工作流程是什么呢?今天就给大家了解一下装修公司工作流程和装修施工流程,让大家对其有一个简单的认识。
以下是装修公司的装修流程的资料,欢迎阅读参考。
装修公司工作流程1.咨询接待了解答客户问题根据客户提供的房型图,初步商定设计方案及价格,了解可户对装饰的要求2.预约登记上门测量收量房定金(工程签约返还)现场测量了解客户对装饰的要求详细记录平面、层高、窗的高度、尺寸等3.初步方案、客户产生签约意向出效果图、平面图、顶面图、及预算方案(草案)量房后5天内。
客户提出修改意见4.设计师二次实地测量、完善方案收取设计费(工程施工签约返还)出平面、顶面、部分立面图、图纸、预算报价请客户确认。
(2天内)向客户透彻解释设计意图及预算项目组成。
(客户需效果图每张200元)5.签约收取合同首付款60%与客户签合同,让客户确认材料收取工程首付款。
定主材、洁具、墙砖、地板等有关材料(此服务)6.现场交底由客户参加,对施工人员进行设计图纸,施工交底。
客户可根据交底情况提出施工要求。
7.施工人员及材料进场按合同及预算项目执行,客户对材料进行验收8.第一阶段施工内容水电管线工程通过验收,客户对施工项目、施工质量确认9.完善第二阶段施工完善第二阶段施工内容收取合同约定工程款(合同价的35%),及增加项目的价款泥木工制作结束油漆工进场之前,客户对施工项目确认10.竣工验收工程的全面验收必须由客户参加、与客户办理工程验收单11保洁清理施工现场,保持施工现场干净、清洁。
客户确认12工程结算收取客户工程尾款工程合同价的5%,及工程增减项价款13.保修办理保修手续,签定保修单.一般的项目保修一年,隐蔽工程五年装修公司施工流程介绍完了装修公司工作流程我们在了解一下施工流程,施工流程分为了:前期设计——主体拆改——水电改造——木工——贴砖——刷墙面漆——厨卫吊顶——橱柜安装——木门安装——地板安装——铺贴壁纸——撒热器安装——开关插座安装——灯具安装——五金洁具安装——窗帘杆安装——拓荒保洁——家具进场——家电安装——家具配饰装修等二十个步骤。
装饰公司工作流程家居装饰工程的业务,包括家装工程与公装工程的设计、施工和装饰建材及家具的选购。
现将各部分说明如下:一、家装工程家装工程是针对家庭居住环境进行的装饰和装修工程,它是在满足居住功能的前提下,实现家居环境、家居氛围与家居艺术品的和谐统一。
具体地说,家居装饰的家装工程包括以下内容:1、客厅、餐厅、起居室、书房、卧室、儿童房、阳台、衣帽间、厨房、浴室等居室基本分区功能的实现;2、照明、恒温、安全、卫生、防疫、防止噪音、合理使用材料等各种基本使用功能的实现。
3、绿化、安全、舒适、温馨等家居环境的实现。
4、根据用户的需要,实现一定的艺术风格,包括古希腊风格、古罗马风格、文艺复兴风格、和式风格、传统中式风格、新古典风格、现代中式风格、现代风格、前卫风格等多种。
5、部分室外装饰工程,主要指别墅的外墙、屋顶的装饰及花园的设计和其它绿化工程等。
二、工装工程工装工程指对公共场所和人们的工作场所进行装饰和装修的工程。
在解决其特有功能要求的同时,在更高的层次上呈现出特定的艺术内涵和风格特色,使人们能够更好地进行休息、娱乐、工作和其它活动。
具体地说,经典的工装工程包括如下内容:1、陈列、橱窗、餐厅、门面、舞厅、卡拉OK厅房、桑拿浴、酒店、宾馆、办公室和其它特殊场所如医院等的装饰和装修;2、集会、展示、娱乐、休闲、会议、工作等一种或多种功能的实现;3、古典风格、现代风格与后现代风格等装饰风格的实现,包括古希腊风格、古罗马风格、文艺复兴风格、和式风格、传统中式风格、新古典风格、现代中式风格、现代风格、前卫风格等多种。
三、工程设计通过空间设计、家具与设施设计、造型与色彩设计、照明设计、材料设计、人体工学设计、空调系统设计、消防系统设计、电信系统设计,将家装与工装的功能要求、环境要求与艺术表现要求具体化,通过图纸(包括平面图、效果图、施工图)、文件及其它有效的方式表现出来。
家居装饰在设计中除了强调人体工程学、视觉艺术、美学、光学、声学、建筑学、材料学以及空调、防火等室内设计自身的学科特点之外,还注重融合力学、生态学、民族学、心理学、社会学、经济学、价值工程学等多种科学知识,能够准确再现、升华客户的愿望与要求,使室内空间给人以美的享受。
四、装修建材与家具的选购家居装饰自身并不经销建材,但凭着与建材经销商在长期合作中建立的关系,能够以极其优惠的价格帮助客户选购各种建筑装饰材料和各式家具。
其中装饰建材有地面装饰材料、墙面装饰材料、柱面装饰材料、吊顶材料、屋面材料、管线材料等。
家具厂能够为你提供各式最新款的板式家具。
五、工程施工家居装饰的工程施工几乎覆盖了家装和工装工程的所有内容。
具体包括吊顶工程,墙、柱面工程,楼、地面饰面工程,门窗工程、装饰屋面工程、楼梯扶手工程、细部装饰工程。
装饰公司工作流程一、咨询有专业的设计师一线接待,遵循专业,准确,文明,及时的原则,熟练解答客户提出的关于装修业务方面的问题。
二、量房由专业设计师在客户的陪同下现场细心量房。
三、设计通过与客户在咨询,量房过程中得到的信息,组成设计小组,在最短的时间内,为客户出具设计方案。
四、报价本着诚实信用,互惠互利的原则,以书面的形式向客户报价。
五、签约条款本着公平,公正,透明,负责的原则,与客户签订正式《北京市家庭居室装饰装修工程施工合同》和《补充协议》,按照国家装饰行业规定,客户交付首期合同款,合同正式生效。
如果客户要求公司代购主材,须与公司签订《主材代购委托协议》。
六、开始施工设计人员,施工工长,客户或客户委托代表,监理四方同时在场,现场如实交底。
七、材料验收按合同规定的材料要求核对数量,品牌,型号,质量。
如果客户需要更改材料,须在《材料增减,更改建议书》签字。
八、中期验收主要指隐蔽工程部分的验收,要求四方在场,中期验收合格后客户需支付%的工程款,严禁由工人或非我方财务人员代收工程款。
九、终期验收清理整洁,准备验收,发放《工程竣工验收通知单》,四方终期验收合格后,公司在1-3个月内安排回访。
主要项目施工做法一、木制门1、门:主要选用云杉木板和选定的饰面板,用环保型白乳胶粘合,通过热压机加热20分钟后,使其表面受力均匀、平整、不易变形,然后门四周按尺寸刨直,用实木线条收门边。
2、门窗套:内口用金秋大芯板衬底,外贴选定的饰面板,门套外口用9厘密度板衬底,外饰选定实木收边,门套要求方正,对角处要平整、严密、对线、挂合页处要加固处理,门要装在朝开启口处,门锁不能撞门套线(橱、卫门套线底衬要刷防水涂料)。
二、吊顶1、石膏板吊顶:轻钢龙骨框架,有异型造型的加大芯板配合使用,龙牌石膏板封面,要求表面平整,接缝处留0.5mm缝用石膏粉镶补、贴绷带,用自攻螺丝固定石膏板,上面点防锈漆(吊杆用膨胀螺栓固定)。
2、铝扣板吊顶:专用轻钢龙骨框架,用0.7mm厚的铝扣板封面,专用铝合金封边条收边,要求表面平整,缝隙不能过大,造型和颜色要符合设计要求。
3、木制吊顶:用干燥的松木方和大芯板做衬架,选定的饰面板封面,实木线收口(或饰面板45度碰角),衬架要刷防水涂料,衬架固定要加膨胀螺栓。
三、隔断1、石膏板隔断:轻钢龙骨做柜架,龙牌石膏板封面(或水泥板)。
框架竖向龙骨间隙40mm,要求符合施工规范、牢固、表面平整,缝隙补石膏子绷带(水泥板墙铺砖之前要刷水泥胶浆—上铁丝网—抹灰)。
2、造型木制隔断:用大芯板或干燥的松木方做框架,选定的饰面板衬面,实木线条收口收边,造型要符合设计要求。
四、包管道1、房间的管道:轻钢龙骨、石膏板、接缝处补石膏腻子、贴绷带。
2、橱卫的管理:轻钢龙骨、水泥板封面,用自攻螺丝固定水泥板。
铺砖之前先刷水泥胶浆—上铁丝网(铺到两边的墙上)—抹灰,棱角要求方正,框架牢固(节门处留检修口)。
五、木制品油漆1、清油:饰面板上工地后清理干净,封两遍硝基漆后平铺码放封存,木工活完成油工对面板进行修饰处理、打磨—刷2遍硝基漆—补钉眼修色—刷漆3遍(浅色活可刷透明腻子)—刷2遍聚脂面漆,要求漆面、平整、无明显色差。
(如底漆用聚脂漆、可只刷3遍)。
2、混油:表面进行处理、打磨—批补原子灰、打磨—满批石膏滑石粉油腻子2遍(或批胶腻子2遍)—打在平整—喷聚脂底漆2遍、打磨—喷聚脂2遍,要求漆面光滑、平整、光感柔和。
六、墙面粉刷处理干净原墙面,如原墙面为防水腻子则不需铲除,涂1遍界面剂,有少量裂缝处贴绷带,打2—3遍腻子找平(如坡度大需找补石膏腻子),打磨平整后清理干净灰尘,刷1遍底漆,2遍面漆。
质量要求:腻子应与基层结合坚实,牢固:漆面应平整光滑,颜色一致。
完工后,门窗、灯具、家具及地板要清理干净。
(如白灰墙、沙灰墙和保温墙,需要满铺豆包布或的确良布1—2层,价钱另算,造价8—12元/平米)。
七、铺砖1、砖:首先要处理原墙。
A灰膏墙要打掉,重新抹水泥沙浆。
B光面水泥墙要打毛刷胶浆。
C老砖墙瓷砖拆除后,也看情况抹灰或打毛。
D水泥板铺砖工艺流程:施工准备一找平层—选材—放水平线—预排砖—贴墙地砖—清缝勾缝。
质量要求:粘贴牢固,表面平整,线条顺直。
2、砖:50cm见方以内的砖可湿铺,50cm见方以上的砖要干铺,铺砖前地面要清理干净、湿地,选砖根据房间的尺寸,设计的要求放线铺砖,后清缝勾缝。
质量要求:粘贴牢固,表面平整,线条顺直,空鼓率小于5%(后面如还有工程要干的,必须对砖封保护膜)。
八、做防水首先对墙面、地面做基层处理,要平整、干燥,防水一般要做到墙上25cm处,用丙烯梭防水涂料刷2遍,干后做闭水实验24小时,确认无渗漏水才可以做水泥保护层(或直接铺砖)。
九、电气工程电气布线应采用PVC暗管敷设,导线为截面在2.5平方铜芯线,导线在管内结头、扭结,吊顶内不允许有明线:开关、插座安装牢固,盖板端材料要符合现行技术标准,有国家电工产品安全证书。
施工完工后要进行实验(电源、电视、电话、网络),并要出电路竣工图。
十、洁具管道安装管道安装应横平竖直,铺设牢固,坡度符合要求,阀门、龙头安装平正,使用灵活方便,镀芯管刷防锈涂料,洁具安装位置要正确,上沿要水平,端正牢固,外表光洁无损伤。
防水地面不能刨开埋管:铝塑管的接头不能封入墙内;封入墙内的水管要经试压后才可封堵)。
注:高档装修工程除外公司验收标准电气工程:一、一般规定:1.本章适用于住宅单相人户配电箱户表后的室内电路布线及电器、灯具安装。
2.电气安装施工人员应持证上岗。
3.配电箱户表后应根据室内用电设备的不同功率分别配线供电;大功率家电设备应独立配线安装插座。
4.配线时,相线与零线的颜色应不同;同一住宅相线(L)颜色应统一,零线(N)宜用蓝色,保护线(PE)必须用黄绿双色线。
5.电路配管、配线施工及电器、灯具安装除遵守本规定外,尚应符合国家现行有关标准规范的规定。
6.工程竣工时应向业主提供电气工程竣工图。
二、主要材料质量要求1.电器、电料的规格、型号应符合设计要求及国家现行电器产品标准的有关规定。
2.电器、电料的包装应完好,材料外观不应有破损,附件、备件应齐全。
3.塑料电线保护管及接线盒必须是阻燃型产品,外观不应有破损及变形。
4.金属电线保护管及接线盒外观不应有折扁和裂缝,管内应无毛刺,管口应平整。
5.通信系统使用的终端盒、接线盒与配电系统的开关、插座,宜选用同一系列产品。
三、施工要点1.应根据用电设备位置,确定管线走向、标高及开关、插座的位置。
2.电源线配线时,所用导线截面积应满足用电设备的最大输出功率。
3.暗线敷设必须配管。
当管线长度超过15m或有两个直角弯时,应增设拉线盒。
4.同一回路电线应穿入同一根管内,但管内总根数不应超过8根,电线总截面积(包括绝缘外皮)不应超过管内截面积的40%。
5.电源线与通讯线不得穿入同一根管内。
6.电源线及插座与电视线及插座的水平间距不应小于500mm。
7.电线与暖气、热水、煤气管之间的平行距离不应小于300mm,交叉距离不应小于100mm。
8.穿入配管导线的接头应设在接线盒内,接头搭接应牢固,绝缘带包缠应均匀紧密。
9.安装电源插座时,面向插座的左侧应接零线(N),右侧应接相线(L),中间上方应接保护地线(PE)。
10.当吊灯自重在3kg及以上时,应先在顶板上安装后置埋件,然后将灯具固定在后置埋件上。
严禁安装在木楔、木砖上。
11.连接开关、螺口灯具导线时,相线应先接开关,开关引出的相线应接在灯中心的端子上,零线应接在螺纹的端于上。
12.导线间和导线对地间电阻必须大于0.5MΩ。
13.同一室内的电源、电话、电视等插座面板应在同一水平标高上,高差应小于5mm。
14.厨房、卫生间应安装防溅插座,开关宜安装在门外开启侧的墙体上。
15.电源插座底边距地宜为300mm,平开关板底边距地宜为1400mm。
轻质隔墙工程:一、一般规定1.本章适用于板材隔墙、骨架隔墙和玻璃隔墙等非承重轻质隔墙工程的施工。