(完整版)装饰公司前台入职培训

精英培训教程为提高新来员工及业务员专业知识水平，针对整个装饰装修行业，特作以下讲解。

一、公司概况1、公司简介：襄樊荣嘉装饰有限公司襄樊荣嘉装饰有限公司专业从事室内外装饰设计、施工及售后服务，是具有整体操作实力的品牌装饰企业。

2、组织机构：3、公司业绩：家装：钱塘100、城市印象、半山逸品、左岸春天，向阳华府、世纪新城、丽江柏林、春园尚领等多个小区的多个户型。

公装：联通公司办公楼、樊城供电指挥中心、君汇商务会所、五谷村酒店、福彩中心市区各营业厅等多个工程。

4、公司文化理念：专注做事，诚信治业：专业治道，惟精惟一。

5、服务理念：全面超越客户期望，全面缔造家的温馨。

二、装修流程1、业务员（家装顾问）联系客户，相关信息确定后汇到设计部（或者其他来源信息汇到设计部），设计部安排设计师量房。

2、2、设计师根据户型图做出相应的设计方案，约客户到公司看方案，确定方案交纳部分定金。

3、确定方案后，根据方案出效果图并且做出工程预算。

4、设计师约客户到公司看效果图并且审核预算，最终签订装修施工合同。

5、客户根据施工合同交纳首期工程款，并且做好开工前准备，施工现场做到“三通一平”。

6、设计师、工程监理、项目经理进行图纸会审。

7、设计师、工程监理、项目经理根据约定开工日期进行开工，进入施工阶段。

8、施工过程中，设计师、监理、项目经理、客户做好现场交底工作，设计师负责设计交底及图纸说明工作，项目经理负责现场施工，工程监理负责成本、质量、进度控制并协调客户同公司的关系。

另外，在施工过程中，工程部不定期对工地进行质量稽差。

9、当施工进行到木工完工后，客户交纳中期款。

10、最后的安装工程完毕后，客户、设计师、工程监理、项目经理一起对工地进行竣工验收。

验收合格后，客户交纳最后的工程款，公司填写工程保修单。

三、装修施工流程1、设计师、工程监理、项目经理会审图纸后约定客户开工日期。

2、开工当天，客户、设计师、工程监理、项目经理一起进行现场交底。

前台服务员培训内容一、岗位职责与工作流程1、岗位职责（1）热情、礼貌地迎接每一位来访客人，及时提供所需的帮助和信息。

（2）接听电话，准确记录来电内容，并及时转接或留言。

（3）负责访客的登记和引导，确保安全和秩序。

（4）处理各类文件、邮件和快递的收发工作，保证准确无误。

（5）协助预订会议室、安排行程等行政工作。

（6）解答客户的常见问题，提供准确的信息和解决方案。

2、工作流程（1）上班前准备：检查仪容仪表，确保整洁得体；整理前台区域，准备好所需的办公用品。

（2）接待访客流程：微笑迎接→询问来意→登记信息→引导访客→提供所需服务。

（3）接听电话流程：响铃三声内接听→问候并报出单位名称→记录来电内容→根据情况转接或留言→结束通话时表示感谢。

（4）文件收发流程：分类整理→登记记录→及时送达或寄出。

二、服务礼仪与沟通技巧1、服务礼仪（1）保持良好的个人形象，包括着装整洁、发型整齐、妆容适度。

（2）微笑服务，展现亲和力和热情。

（3）使用礼貌用语，如“您好”、“请”、“谢谢”、“对不起”等。

（4）保持站立或坐姿端正，姿态优雅。

2、沟通技巧（1）倾听技巧：专注倾听客户的需求和问题，不打断对方，适当给予回应。

（2）表达技巧：清晰、准确地表达自己的意思，语速适中，语调亲切。

（3）提问技巧：通过恰当的提问，了解客户的需求和关注点。

（4）处理投诉技巧：保持冷静和耐心，先倾听客户的不满，表达理解和歉意，然后提出解决方案，争取客户的满意。

三、客户服务意识1、理解客户需求学会换位思考，从客户的角度出发，预测和满足他们的需求。

2、提供个性化服务根据客户的不同特点和需求，提供个性化的服务，让客户感受到特别的关注和重视。

3、建立良好的客户关系积极与客户互动，建立信任和友好的关系，提高客户的忠诚度。

四、业务知识与技能1、熟悉公司概况了解公司的历史、组织架构、业务范围、产品或服务等基本信息，能够向客户进行简要介绍。

2、掌握相关政策和规定熟悉公司的访客制度、保密政策、安全规定等，确保工作符合规范。

职位说明书——前台接待前台接待管理规定一、目的：为更好的提升公司前台服务水平，特制定此项规定。

二、公司前台是总经理办公室直接领导下的服务岗位，它体现着公司的整体形象，是公司形象的代表，也是沟通公司内部各部门与办公室工作之间的桥梁。

具体工作内容和要求如下：1、基本工作要求：<1>前台岗位设专人值守，值班时间为8:00——18:00在此期间不可出现随意脱岗、离岗现象。

<2>热情、自然、落落大方、有问有答、礼貌待人。

<3>公司领导、重要客人或其他客人经过前台时，前台人员应主动热情致意。

<4>做到熟悉公司的组织结构、经营理念、部门职能、员工姓名。

<5>保持前台工作区域的清洁、整齐、维持前台区域工作秩序，不聊天、不吃零食、不大声喧哗、不在座位上接打手机及私人电话。

<6>谢绝推销。

对陌生人来访，要提高警觉性，主动询问来访意图。

2、工作程序要求：<1>有客人来访时，主动询问“客人找谁、是否有约”，打电话通知被访人到前台迎候；参考术语：前台A1：您好，请问找哪位？/上午好，请问找谁？客户：找***。

前台A1：好的，请稍等一分钟，我们给Ta打个电话说一下。

如果客人说已经约过，则前台A2：这几天客人比较多，我们确认一下，看Ta是不是出去了。

被访人不在时，直接找部门负责人或其他同事下楼帮忙接待，同时引领客人到会客厅等候。

<2>公司领导的客人来访时，应电话告知领导，确认是否属实；如领导不在或暂时不能接待时，应向客人说明情况，如需等候，则引导客人到洽谈室或会议室稍作休息，给客人倒水，请客人稍候。

<2>接听电话：接听电话要口齿清楚，语气缓和，耐心解答对方提出的问题，如遇到不能解释的问题，应尽快转接相关部门文员接听，切忌态度生硬、呆板。

<3>报纸、杂志的收发：前台人员收到报纸、杂志后，整理分类放到展示区展示架内。

集团新员工入职培训第一条入职培训的目的1．使新进人员了解集团概况及规章制度，认识并认同企业文化，快速融入环境并能遵守相关规定；2．使新进人员明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，更快地胜任工作，缩短磨合期。

第二条培训的对象企业新进人员。

第三条培训的时间新员工入职培训期一周，包括一天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。

第四条培训的内容（一）公司概况、规章制度及企业文化培训，由人事行政部结合员工手册进行。

1、企业文化：公司简介、企业纲领与宗旨等、十大原则、最重要的12种品格；2、员工管理制度：招聘与录用、办理入离职管理、试用期与转正、员工行为规范等；3、考勤管理与薪资制度；4、办公用品管理；5、培训、奖惩与违纪与员工守则；6、晨会：口号及早操。

（二）岗位专业技能培训，由新进员工所在部门提供。

第五条培训阶段1、集团总部培训，为期一天；2、所在部门培训，为期六天（可由部门内部视岗位具体情况而定）。

第六条培训计划安排如表1-培训计划安排表所示集团培训（人事行政部负责）培训课程时长地点讲师培训主要内容公司概况、规章制度及企业文化企业文化0.5时公司简介、企业纲领与宗旨等、十大原则、最重要的12种品格员工管理制度0.5时招聘与录用、办理入离职管理、试用期与转正、员工行为规范等考勤管理0.5时考勤与出差、薪资发放与调整奖惩与违纪&员工守则0.5时培训制度、奖惩条例、员工守则晨会：口号及早操1时晨会流程、口号及早操部门内部培训（新员工所在部门负责）培训课程时长地点讲师培训主要内容第七条培训考核培训期考核分书面考核和实操考核两部分。

集中脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以实操考核为主，满分均为100分。

新进人员接受培训成效，由员工所在部门的领导、同事（带训人员）及人力资源部共同鉴定。

人力资源部拟定书面考核题目；实操考核由员工所在部门进行。

第八条培训效果评估人力资源部制定调查表进行培训后跟踪，以使今后的培训更加有成效并能达到预期目标。

家装顾问新人入职考试试卷一、填空题：1、通体砖经抛光后就成为抛光砖，这种砖的很高,所以非常耐磨。

2、具有花纹自然，脚感舒适，使用安全的特点，是卧室、客厅、书房等地面装修的理想材料。

3、硬度较高，耐磨性好，铺装简易、方便，价格较低，但脚感稍差。

4、是821腻子的一种最佳替代产品,其关键原料为进口产品。

和821腻子有着明显的优劣差异.5、实木复合地板的选择有三看：、、。

6、板材按材质分类可分为：、人造板两大类。

7、长期居住在甲醛浓度超标的环境，甲醛就会对人的、鼻、造成明显伤害或使人患皮肤病.8、楼盘是指开发商开发的，由楼房及、花园组成的物业的统称。

9、入住楼盘内外建筑结束,业主领钥匙开始进住,又称。

10、设计师是指装饰公司内为业主家居装饰提供设计、的工作人员,其工作通常包括量尺、绘制平面布局图、效果图、工程预算、客户沟通谈判、签订装修合同。

二、选择题:1、一般我们所说的“防滑地砖”，大部分是。

A、釉面砖B、通体砖C、抛光砖D、破化砖2、目前市场上的复合地板主要有三大类：一类是实木地板;第二类是；第三类是实木复合地板（复合地板）.A、强化复合地板B、集成复合地板C、多层复合地板D、有机复合地板3、水管的材质、品名与合同附件同，且管径选择必须合理,防止介质流阻，主进水管径为25MM，分支水管为 .A、20MMB、15MMC、25MMD、10MM4、卫生器具排水管管径如说明书无规定，必须符合下列规定：洗脸盆，洗菜池ø40—50。

A、ø40-50B、ø30-50C、ø40-55D、ø50—605、照明线主线为2。

5mm²，控制线 mm²。

A、1.8B、1。

6C、1。

5D、4三、判断题:1、楼盘是指开发商开发的，由楼房及户外广场、花园组成的物业的统称。

例如：华敏世家花园、天成佳园、吉田国际广场等。

（）2、建筑面积是指包含房屋墙体、公摊面积不在内的房屋面积（）3、开盘楼盘对外正式公开发售(通常在楼盘封顶之际）。

装修公司新人入职培训计划一、前言装修公司的业务在如今社会发展的势头下，有了空前的飞速发展。

为了提高新人的综合素质，增强他们的专业技能，使其能够迅速融入公司，我们制定了一份新人入职培训计划，帮助新人能够更好地理解公司文化、业务流程和相关技能，以期他们能够成为公司的优秀员工。

二、培训目标本次培训的目标是帮助新人全面了解公司的业务、文化、规章制度等方面，并掌握相关的专业技能，让他们能够更快地适应并融入到公司的工作环境中，提高工作效率和工作质量。

同时，培训也将着重加强新人的团队协作意识和沟通能力，增强员工的整体素质。

三、培训内容1. 公司概况- 公司历史和发展现状- 公司文化和核心价值观- 公司组织结构和部门职责2. 规章制度- 公司员工手册解读- 工作流程及相关流程规范- 安全生产规范3. 业务知识- 装修业务流程- 装修材料及工艺- 空间设计及施工技术4. 专业技能- CAD设计软件使用培训- 3D效果图绘制技巧- 工程施工管理5. 团队协作- 团队合作意识培养- 团队合作案例分享- 团队建设活动6. 沟通技巧- 有效沟通技巧- 情绪管理与冲突解决- 团队合作中的沟通7. 自我提升- 自我认知与职业规划- 学习方法与技巧- 融入公司文化与团队四、培训方式1. 理论培训理论知识通过PPT、视频、讲解等形式传授，让新人能够更全面地了解公司业务和规章制度。

2. 实操培训通过案例分析、实地考察、模拟演练等方式，加深新人对公司业务的理解，增强专业技能。

3. 角色扮演进行角色扮演训练，帮助新人提高沟通能力和团队协作意识。

4. 阶段考核设定阶段性考核，检验新人学习成果，加强培训效果。

五、培训计划1. 第一周- 公司概况、文化及规章制度- 装修业务流程及材料工艺介绍- CAD设计软件基础培训2. 第二周- 3D效果图绘制技巧培训- 工程施工管理学习- 学员互动交流3. 第三周- 团队协作意识培养- 沟通技巧与情绪管理- 阶段性考核4. 第四周- 自我认知与职业规划- 学习方法与技巧分享- 入职考核培训结业六、培训效果评估1. 考核评定设置培训成果考核，评定学员学习成果。

前台的培训计划内容一、前台工作概述前台作为企业的门面，承担着重要的客户服务和信息传递的功能。

一个高效的前台团队不仅能够提升企业形象，还能够提高客户满意度，加强客户黏性。

因此，前台培训显得尤为重要。

本文旨在为新入职前台员工提供全面的培训计划，使其尽快上手，胜任前台工作。

二、培训目标1. 了解前台工作的基本职责和岗位要求；2. 掌握前台服务的工作流程和规范；3. 学习日常的沟通技巧和解决问题的能力；4. 熟悉软件操作和各类办公设备的使用；5. 提高对客户的服务意识和服务质量。

三、培训内容1. 前台工作概述(1) 前台的工作职责和岗位要求；(2) 前台工作的重要性和影响；(3) 如何提升前台服务的质量。

2. 客户服务规范(1) 客户服务态度和服务技巧；(2) 客户服务流程和注意事项；(3) 如何处理客户投诉和纠纷。

3. 沟通技巧(1) 有效沟通的重要性；(2) 良好的沟通技巧和方式；(3) 倾听和理解客户的需求。

4. 问题解决能力(1) 学习分析和解决问题的方法；(2) 如何处理突发事件和应急情况；(3) 如何在短时间内处理多个任务。

5. 办公软件和设备使用(1) 办公软件的基本操作和使用方法；(2) 多功能办公设备的使用技巧；(3) 工作效率的提高和时间管理。

6. 客户服务意识培养(1) 如何站在客户的角度思考问题；(2) 如何提高对客户的满意度；(3) 具备归属感和责任感。

四、培训方式1. 理论学习：通过讲解、讨论和案例分析等方式，让员工了解前台工作的相关知识和技能。

2. 实操练习：通过模拟场景和角色扮演等实际操作，让员工掌握前台服务的流程和技巧。

3. 实地考察：到外部企业或机构进行实地考察和学习，了解先进的客户服务经验和模式。

五、培训考核1. 理论测试：对员工进行前台工作知识的考核，包括职责、流程和技巧等方面。

2. 实操评估：对员工在实际操作中的表现进行评估，包括服务态度、处理能力和效率等方面。